全球化、商業化和數字化浪潮下，中國電視媒體面臨著全新的機遇與挑戰，如何在宣傳政策、公眾利益、受眾偏好、廣告主需求、新媒體競爭之間取得平衡與突破，是每一位電視媒體領導人必須面臨的抉擇。我國電視媒體要在未來競爭中立于不敗之地，必須培養出一批具有國際視野，堅持本土立場，既懂電視宣傳業務，又熟悉電視媒體經營管理的現代復合型人才。
為滿足中國電視媒體對人才培養的需求，清華大學整合影視傳播、經濟管理、公共管理、人文社科、工藝美術等專業的杰出師資，國際知名專家及國內外業內資深人士在2004年率先推出節目策劃與電視媒體經營管理研修課程，并在當年成功為深圳廣播影視集團開辦了業務骨干與中層干部內訓班；2005年成功開辦了新聞評論、出鏡記者、收視率分析三個模塊的公開課程班；2006年成功開辦了出鏡記者（第二期）、新聞評論（第二期）、電視廣告經營、電視頻道運營、電視欄目管理等模塊的公開課程班，學員人數超過300人。該課程在推出和實施過程中，得到了廣大電視媒體從業者的極大關注和熱烈響應，教學效果明顯，學習內容實用有效。
為進一步滿足電視媒體的培訓需求及廣大電視媒體從業人員的學習愿望，2006年6月清華大學在課程設置及師資優化的基礎上，推出節目策劃與電視媒體經營管理研究生課程進修項目，授予課程考核合格學員“研究生課程進修結業證”。同時與美國密歇根州立大學傳播學院（密歇根州立全美綜合排名第10，傳播學科全美排名第3）合作，共同打造美國學習考察選修模塊，聆聽美國頂級教授的課程，與美國傳媒高層互動。
課程特色
理實交融，師資卓越：本課程師資整合了相關領域最著名國內外名牌大學資深教授、學者型政府高官、國內外業界精英。理論與實踐相結合，是國內最豪華的師資陣容。
國際視野、本土立場：本課程在全方位介紹國際前沿理論的同時，深入解讀我國傳媒政策；在剖析國際電視媒體成功管理實踐的同時，深入研討我國電視媒體發展面臨的問題；在全面了解國外電視節目發展潮流同時，深入思考我國電視節目的創新與發展。
案例式教學、咨詢式培訓：所有課程均采用案例式教學，學員可以接觸到大量珍貴電視節目及電視媒體經營管理方面的資料。學員上課期間提供自己電視節目作品、欄目管理、廣告經營等方面的資料，經教學部整理后發給老師及學員，課堂老師深度點評與剖析案例，課后學員具體研討分析。學員帶著問題來，帶著結果歸。學習過程中及課程結束后，學院還可組織一流師資與專家深入學員電視媒體，提供發展戰略、組織與人力資源管理、頻道及節目改版、觀眾調查、廣告經營等咨詢服務。
清華高端平臺，助力職業發展：本課程通過師生互動、課堂案例研討、情景模擬、專題講座、學員沙龍、參觀考察、論文指導等形式，幫助學員與資深教授、政府高官、海內外業內資深人士及學友溝通、交流并保持高效互動。畢業后加入清華大學終身學習俱樂部，擁有豐富的校友網絡資源。
體制政策、電視業務與經營管理緊密結合：如何緊密結合宣傳政策，創新性地做好電視節目形態開發與策劃工作？如何結合電視工作者的特點及電視業務的特點，將一般性的經營管理規律實效性地應用？如何在文化體制改革的浪潮中抓住發展機遇？如何適應日益分眾化的觀眾，在與新媒體競爭中取得優勢？這些都是當前電視媒體急需解決的重擔問題。本課程教學過程中將體制政策、電視節目業務與電視媒體經營管理緊密結合，以期提高學員處理現實問題的實戰能力，培養又紅又專的未來電視媒體領導人。
培養對象：電視媒體業務骨干、中高層管理人員，相關公司（文化公司、廣告公司、影視節目制作公司等）高層管理人員，以及其他有志從事電視工作的人員。
教學安排：06年8月12日開學。學制18個月，192學時（每兩個月來校學習三天，共學習8次）。課程學習結束后，進入三個月的結業論文寫作階段，安排一次集中論文指導。最后安排結業論文答辯。
授課地點：清華大學
學業認證：完成全部課程并通過考核者，獲得清華大學頒發的“節目策劃與電視媒體經營管理研究生課程進修”結業證書，清華大學統一編號，并加蓋清華大學鋼印，學習成績在清華大學存檔。結業證書電子注冊，可在清華大學網上查詢。
學習費用：學費每人21600元，包括授課費、文具、學習資料、通訊錄、證書費等費用。（可協助解決住宿問題，費用自理）
招生人數：50人
報名資格：大學本科以上學歷，二年以上相關工作經驗。特別優秀者可適當放寬條件。
報名程序：（1）將身份證復印件、學歷證復印件、節目策劃與電視媒體經營管理研究生課程進修項目報名表傳真至010-62570611；（2）經我院審核合格后發放《錄取通知書》；（3）學員依據《錄取通知書》的相關要求交納學費以及準備報到材料；（4）入學報到。
報名咨詢：
聯 系 人：王老師、張老師
咨詢電話：（010）62570550
地址：北京清華大學創新大廈A座210室
教學內容：
模塊1：文化體制改革下的電視媒體經營戰略電視業文化體制改革的未來走向、產業準入與管制基于資源的戰略：電視媒體核心競爭力構建一體化戰略：電視媒體產業鏈延伸多元化戰略：新型電視媒體與跨媒體發展覆蓋戰略：最低成本覆蓋最有價值觀眾群電視媒體國際化戰略與國外電視媒體商業模式
模塊2：節目形態開發與策劃國內外主要熱門節目形態節目形態開發/改版的方法與流程節目定位與創意節目贏利點的開發（植入式廣告等）
真人秀節目開發與策劃大型電視節目開發與策劃
模塊3：節目選題策劃與實施新聞節目選題策劃與實施法制節目選題策劃與實施財經節目選題策劃與實施生活服務節目選題策劃與實施談話節目選題策劃與實施
模塊4：電視媒體組織與人力資源管理電視媒體組織設計電視欄目（制片人）綜合評估體系欄目組管理：領導藝術與團隊凝聚知識員工的人力資源管理野外拓展
模塊5：節目推廣與頻道編排電視媒體整合營銷與品牌塑造大型電視活動操作與影響力提升節目推廣：策略、工具與評估常規節目編排策略特別節目編排策略
模塊6：電視媒體財務管理與資本運作電視媒體成本控制節目制作成本控制電視媒體的資本運作新型電視媒體/頻道開播可行性分析
模塊7：廣告經營電視廣告經營環境與策略選擇廣告資源的開發與整合客戶開發與客戶關系管理代理商選擇與管理價格管理招標活動管理投放效果評估與廣告主媒介計劃制定
模塊8：觀眾研究與收視率分析洞悉收視率分析：從生產到應用收視率分析的一般方法與常見模型收視率分析在頻道競爭中的應用收視率分析在節目策劃中的應用收視率分析在節目編排中的應用收視率分析在廣告編播中的應用備注：授課過程中組織節目觀摩，均為海內外最新收視熱門節目；同時安排考察著名電視媒體（中央電視臺、鳳凰衛視、中視傳媒）及網絡公司。