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      1. 2016管理類聯考邏輯必考知識點:p→q的矛盾

        發布時間:2017-11-25 編輯:yangjie

          p→q的矛盾是每年必考的,其中2015年有三個題考查該知識點,下面以2015年真題為例,來分析以下該知識點以什么樣的形式考查。

          【例1】

          當企業處于蓬勃上升時期,往往緊張而忙碌,沒有時間和精力去設計和修建“瓊樓玉宇”;當企業所有的重要工作都已經完成,其時間和精力就開始集中在修建辦公大樓上。所以,如果一個企業的辦公大樓設計的越完美,裝飾得越豪華,則該企業離解體的時間就越近;當某個企業的大樓設計和建造趨向完美之際,它的存在就逐漸失去意義。這就是所謂的“辦公大樓法則”。

          以下哪項如果為真,最能質疑上述觀點?

          A.企業的辦公大樓越破舊,該企業就越有活力和生機。

          B.一個企業如果將時間和精力都耗費在修建辦公大樓上,則對其他重要工作就投入不足了。

          C.建造豪華的辦公大樓,往往會加大企業的運營成本,損害其實際收益。

          D.建造豪華辦公大樓并不需要企業投入太多的時間和精力。

          E.某企業的辦公大樓修建得美輪美奐,入住后該企業的事業蒸蒸日上。

          【參考答案】E。

          【解析】該題的論點為”辦公大樓設計的越完美、裝飾得越豪華→離解體的時間就越近”即p→q的形式,其矛盾為p且-q,相矛盾的判斷必有一真必有一假,因此其矛盾必然能夠削弱論點。E選項含義是“美且事業蒸蒸日上”恰好為p且-q的形式,可削弱論點。

          【例2】

          有人認為,任何一個機構都包括不同的職位等級或層級,每個人都隸屬于其中的一個層級。如果某人在原來級別崗位上干得出色,就會被提拔,而被提拔者得到重用后卻碌碌無為,這會造成機構效率低下、人浮于事。

          以下哪項如果為真,最能質疑上述觀點?

          A.不同崗位的工作方法是不同的,對新崗位要有一個適應過程。

          B.部門經理王先生業績出眾,被提拔為公司總經理后工作依然出色

          C.個人晉升常常在一定程度上影響所在機構的發展。

          D.李明的體育運動成績并不理想,但他進入管理層后卻干得得心應手。

          E.王副教授教學科研能力都很強,而晉升為正教授后卻表現平平。

          【參考答案】B。

          【解析】結合選項可以把論點翻譯為“干得出色→碌碌無為”。要質疑該觀點可通過找它的矛盾即干的出色且并非碌碌無為即B項。A、C選項為無關選項,D為否前否后的情況,E項為肯前肯后的情況。

          由這兩個題可以看出,“p→q的矛盾為p且-q”這一考點不僅出現在演繹題目中,而且會出現在論證題目中?疾樾问綖榻o出一個具有p→q的形式的論點,要求找出其削弱項,該形式的矛盾便是其論證中很強的削弱項。

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