2018企業(yè)新年寄語(yǔ)范文
新年來(lái)臨，萬(wàn)象更新，在此向辛勤忙碌了一年的領(lǐng)導(dǎo)同事們致以最誠(chéng)摯的新春祝福!以下是2018企業(yè)新年寄語(yǔ)范文，歡迎閱讀。
2018企業(yè)新年寄語(yǔ)范文1
寒冷透刺骨髓，陽(yáng)光依然明媚，寒冷與溫暖交織，告別成績(jī)斐然的2017，迎來(lái)了充滿希望的2018。
在過(guò)去的2017年，我們認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極探索市場(chǎng)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以努力完成全年工作任務(wù)為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新管理、經(jīng)營(yíng)理念，優(yōu)化資源配置，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。
2017年，我們積極參加廈門國(guó)際石材展，了解國(guó)際石材發(fā)展行情，業(yè)界信息；我們成功舉辦“中國(guó)石材協(xié)會(huì)大理石硐采技術(shù)交流會(huì)”，提高企業(yè)在業(yè)界的知名度和影響力；我們開(kāi)拓華東市場(chǎng)，成立水頭辦事處，作為公司重要客戶的.接待站、礦山與銷售的中轉(zhuǎn)站；我們完成廣西聘望集團(tuán)項(xiàng)目、貴州遵義格蘭云天大酒店項(xiàng)目、上海私人別墅項(xiàng)目、貴州茅臺(tái)酒學(xué)院項(xiàng)目、武漢地鐵八號(hào)線項(xiàng)目等工程；我們代理商及辦事處分布于蘭州、西安、洛陽(yáng)、云浮、內(nèi)蒙、北京、江蘇、浙江、福建、深圳等省市�；仡櫼呀�(jīng)取得的成績(jī)，著手正在推進(jìn)的改革，展望將要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，這些厚實(shí)的積累，賦予我們更加堅(jiān)定的信心，給予我們迎難而上的力量。
2018年，金潤(rùn)玉人以飽滿的熱情，以奔跑的姿態(tài)，掀開(kāi)新的臺(tái)歷。我們落實(shí)任務(wù)，努力完成全年新的目標(biāo)，全力跟蹤儲(chǔ)備項(xiàng)目；我們以為客戶提供優(yōu)質(zhì)大理石產(chǎn)品己任；我們感謝廣大客戶及社會(huì)各界對(duì)我們一如既往的支持。
把汗水拋灑在身后，把時(shí)光拋灑在身后，執(zhí)著于前方的道路，向著那熹微中輪廓漸漸明朗的未來(lái)。2018，我們來(lái)了。
2018企業(yè)新年寄語(yǔ)范文2
勿勿送走了憂喜參半得失并存的2017年，懷著希望，懷著放手一搏的沖動(dòng)就踏入了嶄新的2018年。
回眸已經(jīng)成為了歷史的2017年，大家都知道，2017年上半年磚坯廠一度紅紅火火，甚至是供不應(yīng)求，給陶瓷廠老板帶來(lái)喜上眉梢的情不自禁的幻想……然而，行業(yè)形勢(shì)的發(fā)展，宛如過(guò)山車一般的“刺激”——來(lái)去匆匆呼嘯而過(guò)，忽高忽低忽冷忽熱，轉(zhuǎn)眼間的年中銷售之淡，又大大超出業(yè)內(nèi)人士的預(yù)期，好不容易迎來(lái)了“金九銀十”的銷售旺季，卻遭遇到環(huán)保風(fēng)暴洗禮。環(huán)保大潮下，從北到南，從東到西，大大小小的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)幾乎都遭遇了摧枯拉朽般的關(guān)門停產(chǎn)風(fēng)潮。至于陶瓷生產(chǎn)企業(yè)是不是損失慘重？是不是悲憤交加？是不是頹然喪氣？是不是趁機(jī)養(yǎng)精蓄銳？是不是千方百計(jì)而匠心獨(dú)運(yùn)去謀求轟轟烈烈的破局突圍？雖然說(shuō)是“梅花香自苦寒來(lái)”，然而，能夠“迎風(fēng)招展”，哪個(gè)企業(yè)及企業(yè)家不想？！這些都已經(jīng)是擺在企業(yè)掌舵人面前且不得不認(rèn)真思考的生存大考，最重要的是——2018年我們的企業(yè)能否活出別樣的`瀟灑和精彩。
無(wú)論是從陣痛中覺(jué)醒的陶瓷人，還是浴火重生的投資人、終端經(jīng)銷商，2018年所面臨的考題都不少，諸如環(huán)保壓力、技術(shù)改造、新品設(shè)計(jì)、通路重塑、品牌升級(jí)……但，筆者從最近一段時(shí)間來(lái)在企業(yè)的采訪梳理中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)老板提的最多的關(guān)鍵詞——企業(yè)發(fā)展再選擇。筆者從訪問(wèn)企業(yè)老板話語(yǔ)中明顯感覺(jué)到“再選擇”沉甸甸的份量——企業(yè)品牌發(fā)展每個(gè)環(huán)節(jié)都需要大量的資金和人力資源及社會(huì)資源的再投入。再投入面臨著再選擇的考題，考驗(yàn)企業(yè)及企業(yè)家的智慧和膽識(shí)。
大家都知道，陶瓷行業(yè)企業(yè)/品牌“合伙人”從來(lái)都是分分合合，能夠同甘共苦創(chuàng)業(yè)走過(guò)十年的老板并不多，能夠堅(jiān)持十五年以上“合伙過(guò)日子”的老板們，更是鳳毛麟角。故此，有業(yè)界權(quán)威人士分析認(rèn)為：“2018年，企業(yè)發(fā)展再選擇”是一個(gè)值得企業(yè)及企業(yè)家認(rèn)真思考和抉擇的課題：選擇有做百年品牌意識(shí)的“合伙人”；選擇有現(xiàn)代品牌操作技能的“合伙人”；選擇有實(shí)力的老板/投資人；選擇有品相的老板；選擇有格局的合伙人……將是2018年品牌重塑（或升級(jí)）的重頭大戲。共贏多贏永不“褪色”。
眾所周知，無(wú)論是企業(yè)家做市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，還是經(jīng)銷商或者說(shuō)渠道商選擇合作廠家，彼此間問(wèn)的最多一個(gè)問(wèn)題，就是“你們的股東都有哪些人”，或者說(shuō)“你們的合作伙伴都有哪些人”。因?yàn)闈撛诤献骰锇樵趯?duì)你的公司不甚了解的情況下，人們最直接的傾向就是通過(guò)你的合作伙伴或者說(shuō)股東，進(jìn)行更多地了解你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念及企業(yè)誠(chéng)信——對(duì)于投資及投資回報(bào)的考量。
毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)于企業(yè)而言，股東實(shí)力很大程度上決定了企業(yè)實(shí)力，股東是企業(yè)的基因，股東的綜合素質(zhì)和為人處世之道在很大程度上影響企業(yè)的最終成就，當(dāng)然決定了合作伙伴的投資回報(bào)。
縱觀我國(guó)陶瓷行業(yè)企業(yè)的生生死死，不少的陶瓷企業(yè)的死亡不是死于激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)，而是死于企業(yè)內(nèi)耗。就拿2016年和2017年說(shuō)，因?yàn)楣蓶|權(quán)益之爭(zhēng)，因?yàn)楣蓶|理念不同而產(chǎn)生矛盾糾紛，最終分道揚(yáng)鑣的企業(yè)，恐怕業(yè)界人士都能耳熟能詳如背家書(shū)般說(shuō)得誰(shuí)誰(shuí)吧？！但是，這方面的沉痛教訓(xùn)能否喚醒“沉睡”的企業(yè)及企業(yè)家呢？
真格基金創(chuàng)始人徐小平曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：合伙人的重要性超過(guò)了商業(yè)模式和行業(yè)選擇，比你是否處于風(fēng)口上更重要。
對(duì)于夢(mèng)想有激情有實(shí)力的企業(yè)老板而言，2018年無(wú)疑是最需要再投資的一年，選擇有實(shí)力合作伙伴或股東，選擇有強(qiáng)烈品牌理念的渠道商，“合伙人制”將是一個(gè)重要的選擇。企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一門社會(huì)學(xué)科，一加一不一定就是等于二。讓最有價(jià)值的人成為股東或?qū)⑹?018年再投資的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
可以肯定地說(shuō)，如果我們選對(duì)了合作伙伴，或者說(shuō)選對(duì)了老板（投資人），2018年，肯定會(huì)有不俗的業(yè)績(jī)和愉悅的好心情。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”�！疤煨薪�，君子以自強(qiáng)不息”。但愿，2018年，擁有滿懷激情的陶瓷人都能閑庭信步笑看花開(kāi)花落……
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