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      1. 以“職業生涯規劃”促青年教師快速成長

        發布時間:2017-10-11 編輯:1018

          水立方“倫敦奧運風情街”于今年5月正式開街。這標志著由XXXX大學旅游學院科研團隊負責的《2012水立方奧運旅游主題策劃》項目成功轉化。“這一項目的實施,將突破水立方‘后奧運場館’經營瓶頸,實現水立方的三個轉型提升——市場從‘觀光’向‘休閑’轉型;產品從‘單一’向‘復合’轉型;定位從‘賽事場館’向‘活動場館’轉型。最終探索一條奧運場館可持續運營的新思路。”水立方副總經理楊奇勇在談到該項目的實施時,對其場館的轉型發展充滿了信心。

          水立方奧運旅游主題策劃項目,從3月接受委托再到市場調研、策劃實施及導游詞編制三個階段,僅歷時兩個月時間。而承擔這一任務的是XXXX大學旅游學院于2011年10月才組建的“旅游目的地管理”和“會展經濟與管理”兩個年輕的科研團隊。這兩個團隊的“年輕”還體現在團隊成員的年齡上,他們平均年齡35歲,且具有博士學位的占80%以上。如此年輕的團隊為何能在短短的時間里成功完成項目?這得益于學院近年來推行的《教師職業生涯規劃》(以下簡稱《規劃》)。

          自2009年以來,學院引進博士23名,為了讓他們快速成長,于2011年3月啟動《教師職業生涯規劃》。XXXX大學副校長、旅游學院院長黃先開說:“在《規劃》實施期間,學院通過搭建‘教學、科研、實踐、國內和國外訪學’這‘五個平臺’,來幫助青年教師提升教學和科研能力,進而推動學院的教師團隊建設。”

          據學院人事處介紹,《規劃》以“釋放職業潛能,追求卓越教學,提升科研水平”為目標,按照“以人為本”的工作理念,在理清學科專業結構的基礎上,把教師個人的事業發展計劃和學院的長遠發展規劃密切結合起來,對決定教師職業生涯的個人因素、組織因素與社會因素等進行綜合分析,幫助教師確立最適合自己的職業定位、職業發展方向及其發展途徑,最大限度地挖掘教師自身的潛能,促進教師和學院的共同發展。實施《規劃》,每3年為一個周期。第一期主要以中青年教師為主體進行試點。按照個人評估、定位與績效目標確定、規劃實施與調整、考核與效果評估四個階段進行。

          “會展經濟與管理”科研團隊負責人王春才博士說:“《規劃》促成了我們團隊成員的最佳專業組合。團隊突出了旅游管理和會展管理兩個專業的特色,并融合了團隊成員‘市場調研’、‘節事活動策劃’、‘場館運營與管理’、‘旅游項目開發’等研究專長,在‘水立方項目’中,大家的專業潛能都發揮到了極致。”

          學院配合《規劃》,還構建強有力的支持系統,實施“教師教學能力提升計劃”、“教師科研能力提升計劃”和“教師企業(行業)實踐行動計劃”、“教師訪學提高資助計劃”,也就是為青年教師搭建起教學、科研、實踐、國內和國外訪學等“五個平臺”。

          學院新進教師譚家倫博士說:“學院在實施《規劃》中,為使我們快速適應講臺,還實行了導師制。目前,有兩位教學經驗豐富的老教師做我的導師,他們把多年來所積累的講臺經驗和竅門都毫無保留地傳授給了我。”

          “學院按照青年教師的專業特長,將他們分別吸納到各個科研團隊。這樣,既促進青年教師的個人成長,也提升了學院科研團隊的整體實力。”學院科研處處長王靜介紹:“目前學院組建了高水平科研團隊10個,2011年獲批國家自然科學基金、國家旅游局重點項目等省部級以上課題9項,公開發表核心期刊論文39篇,競爭性科研經費較2009年翻了一番。”

          “今年3月,學院選派6名青年教師到北京市旅游委開始為期半年的掛職鍛煉。他們被分配到旅游委的各個處室工作,將通過明確工作職責和參與機關考核等舉措,保障他們‘轉換角色’,并真實體驗旅游業發展的最新態勢,進而提升理論指導實踐的能力。”學院人事處處長梁磊介紹。

          姜慧博士于2011年到美國密歇根州立大學(MSU)訪學。她說:“在半年的訪學中,我參加了四門專業課的旁聽,并參與了指導教授的科研活動,他們先進的教學和科研經驗對我非常有幫助。”

          自《規劃》啟動至今,學院已派出了19人參加企業(行業)實踐,3人在國內名校訪學、研修,4人赴國外高校訪學、研修、講學。今年下半年,學院還將派出16名青年教師參加行業實踐或國內外訪學。

          “水立方項目是奧運遺產旅游策劃項目,后奧運時代的場館運營是世界性難題,這個項目讓我們感到了壓力,但也確實給了我們動力。”旅游目的地管理科研團隊負責人劉宇博士接著說:“這個項目從創意到落地實施,見證了團隊的創新能力,尤其是鼓舞了大家的科研信心,《教師職業生涯規劃》就像驅動器,它推動我們在教師崗位上快速適應、快速成長!”

          在日前召開的XXXX大學2012年人才工作會上,旅游學院黨委書記XXX向大會匯報了學院師資隊伍建設的做法和經驗。他指出,學院《教師職業生涯規劃》的實施,既提升了教師團隊建設水平,也推動了學院發展提質、提速。學院在教育改革中推行的“基于問題導向型模塊化教學”、“做中學”、“基于行業業務流程導向型”、“工作導向同步協作式”等教學模式不斷深化,其成果有力推動了學院教學質量的提升;學院依托“北京市旅游應用型人才培養模式試驗區”和“北京市校外基地(北京首旅集團)”,組建“博雅實驗班”,成功探索了“旅游高端人才”培養的新模式;學院堅持每年舉辦的“首都旅游發展論壇”、“《旅游學刊》中國旅游研究年會”已成為北京乃至全國旅游界的品牌學術活動。同時,學院還依托北京市級旅游管理重點建設學科等科研創新平臺,圍繞國家和首都旅游產業的發展開展研究,并取得大量成果。學院旅游信息化管理科研團隊當前進行的“優秀旅游城市目的地創建評定(國家標準)”、“智慧旅游建設導引(行業標準)”等一批科研項目受到了業界的高度關注,其成果將在我國旅游業轉型發展的進程中發揮重要作用。

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