職業規劃是針對職業困惑、面向職業發展的一系列服務的統稱。
歷經近10年的服務實踐及市場教育,其目的、意義早已為職業人所熟知。與“管理咨詢”所代表的咨詢顧問行業的發展脈絡一樣,對技術工具的疑慮、對服務效果的不確定預期,是其發展所面臨的挑戰。
相對于專家咨詢的雙向高成本和實時性要求,客戶自服務是更具可行性的道路。
調動你的主動學習能力,建立你的職業思考結構,在關鍵環節實施引導、托舉,是職場網設計、提供產品及服務的出發點。
事實證明,被動接受極少帶來明顯的行動效果。“魚、漁”規律必須引入到職業規劃中來。
相對于培訓職業咨詢師而言,開發“客戶自服務”產品并提供售前售后技術服務,要求更高的技術能力、專業功底和實戰經驗,遠非簡單引進、拼湊所能勝任。所幸今天職場網已經具有12年的測評工具開發和應用積累,8年以上的組織管理咨詢及個人咨詢服務經驗,能夠厚積博發了。
那就看看我們為你準備的“厚積博發”成果吧,包括“鏡子和尺子”、“方法與視角”、“信息支持”和“確定性”。
1、職業規劃的首要環節是“職業方向定位”,請記住它是“最重要的”,它是你職業生涯的“鏡子和尺子”,用于看清你的職業特質,指導你5-10年的職業積累和發展。
有人會說它具有燈塔、航標等設施的照亮和引導作用,一點都不過分。事實上,職業方向為你聚攏心力和有限的資源,揭示出關鍵特質的程度差異?傊,對職業方向與職業特質的堅定把握,是從戰略高度對職業成功的把握,是最有效的把握方式。
2、另一把尺子就是“職業核心能力測評”。對于大多數受過高等教育的人來說,它并不是那么必需。大學正規學歷教育中核心能力的訓練,完全可以支持你基本的職業發展目標。
如果你認為自己的大學學習不那么順利或成功,或者你有很高的職業發展期望,就有必要通過“職業核心能力測評”進行勝任力評估,用以支持你制定的職業目標并樹立一個能力提升的方向與標準。它的數據是企業管理者的能力常模。
3、組織環境對人職業發展過程的巨大影響,使得“職業成熟度測評”變成了“第二重要”的服務環節。
如果你并不掌握資源、權力,就不要試圖去改造組織環境,因為個人并不具備這樣的力量,這個想法過于理想化了。主動適應環境是個聰明的選擇,不假他人之手,憑借自身努力就可以把握。
組織原則、職場規則、人際策略、方法視角、自我管理等等都標志著你的“職業成熟度”水準,決定著你的回報速度。對于付出了巨大的努力仍然得不到認可、經常歸罪于環境惡劣、不斷忍氣吞聲或動輒沖冠一怒的人來說,“職業成熟度測評”是你經驗豐富、老謀深算的良師益友。
4、缺乏信息支撐的決策,是可怕的決策,正所謂“心中無數點子多,頭腦糊涂決心大”。
職業規劃注重方法論,是因為方法論與價值觀一樣,是“形而上”的“道”,是必須的前提。但如果不與“形而下”的“器”相結合,“道”亦成為在半空中漂浮的空談。
因此職業規劃最終必須體現為“職業決策”,而“職業信息庫”恰恰是它的信息支撐。即使成本花費巨大、盜版風險極高也不能掩蓋職業咨詢師和客戶的強烈呼聲。職業咨詢師、分析師都會為此添磚加瓦,而其結構和內容是歷經了反復設計與調整的,而且還會繼續。
5、無法回避的是,在你歷經思考和學習之后,仍然需要獲得“確定性”支持。特別是遇到復雜情況時,取舍、策略、次序、輕重、緩急的籌劃都需要專家的深度參與。
昂貴而有效是專家咨詢服務的特點,嚴格的技術審核標準和千錘百煉的流程工具,使得職場網的職業咨詢師可以提供一流效果的服務,完全值得放心托付。
“厚積博發”還會繼續,更全面、更經濟、更個性化、更有效、更方便,而隱含在背后的是更專業。
精心籌劃寶貴的“職業生涯規劃”資金預算
對于只有300塊錢預算的你來說,一定要把錢花在“職業方向定位”上。然后拿著數據去論壇的有關區域發帖子,獲得專家免費的問答咨詢幫助。
這項服務極其超值,在職業方向定位的解讀產品上線后,就可能會開始收費。剩下的20塊錢應該用于“職業信息庫”。
如果不足300塊,就去選擇“職業信息庫”好了,靠自己的判斷力挑選最喜歡的職業來研究和決策。關于思考的結構和脈絡,可以使用站內搜索工具大量參看已有的“問答帖子”,那里會有不少與你的特征類似的人群。
如果有更高的預算,優先選擇“職業成熟度測評”,對于職場人群來說,永遠不要忽略策略能力的提高。比起提高自己的核心能力、加大工作強度、學習充電來說,提高“職業成熟度”常?梢允掳牍Ρ丁
“職業核心能力測評”是有著更高職業目標的你所需要的,其數據來自于企業管理者常摸。它可能給你一個定心丸,也有可能給你當頭棒喝,還可能幫你確立核心能力提高的努力目標?傊,作為一把更精準、更專業的尺子,它是客觀而無情的。
即使你有超級預算,也請在你的困惑無法通過上述服務完全解決,確信你自己需要專家咨詢服務之后,再預約。