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      1. 走好自己的職業生涯規劃發展之路,不要被“職場小說”忽悠

        發布時間:2017-11-05 編輯:1018

          《職場小說缺失了什么?》,指出了一個新的閱讀現象。對此文學批評家與傳播學者的觀點是:新的經濟環境與生產方式造就了白領新人群,但在當代中國社會轉型中生存與拼搏的他們,并沒有更多前人的經驗可資借鑒,“杜拉拉”等職場小說的熱銷反映了他們心理上的巨大需求。然而,職場小說畢竟虛構大于真實,其一味強調的“人際關系”更不可看作“職場指南”。把簡單的事情復雜化,職場會更“可怕”。

          “杜拉拉”,這個顯然出于隨手拈來的可愛而又淘氣的名字,成了一代白領的形象代言人。不僅成千上萬的白領在“杜拉拉”身上看到了自己的影子,連許多在校大學生也把自己在“校內網”上的網名改成了“杜拉拉”,希望在未來的職場中有“杜拉拉”那樣化險為夷、步步晉升的好運氣。

          然而,在此類小說的封面上,“中國白領必讀的職場謀略小說”、“解密職場江湖”、“全面解析職場生存法則”、“職場有政治,你執黑,我奉陪”,以及“格子間的無煙大戰,美麗背后的權謀”等宣傳文字,讓一些人文學者感到不安。北京大學中文系教授陳曉明對記者表露了他的擔憂:“這些書看著玩是可以的,說教人智慧那是胡扯,不具有可學性。其中復雜的人際關系、陰謀重重的辦公室政治、厚黑味道的職場哲學,代表了中國文化中不太好的一個方面,并不值得提倡。”北京師范大學文學院新聞傳播學研究所所長蔣原倫表示:剛入職場大門的畢業生不應誤以為這就是“就業指導”或“成功秘笈”。

          職場真的這樣“黑”?現象和“法則”被夸大

          “假如銷售講‘善良’,各支持部門,包括HR(人力資源),指望什么發年終獎?”這是《杜拉拉2華年似水》開篇的一句反問。在“職場書”中,此類“格言警句”比比皆是,讓許多初入職場的新人“醍醐灌頂”。

          然而,一些工作數年的白領告訴記者,這些“法則”過于片面和夸大了。

          “職場就是有著同樣利益的人在一起工作,當利益點不同的時候,自然就出現了分歧,可能會出現‘跳槽’、‘炒人’或者‘暗算’。所以書中強調個人奮斗和自我保護,淡漠‘團隊精神’、‘坦誠’、‘善良’這類合作性因素,也就不足為奇了。”一位在知名外企做HR的白領曹小姐告訴記者。她說,在她就職的公司里,“工作是工作,私底下我們同事之間還會有以家庭為單位的聚會,也會有活動,所以公司的氛圍并不像書中寫的那么緊張!”她看這些“職場書”,主要看中它是資深職場人以若干年的資歷和經歷寫就的,非常契合外企的管理模式和組織架構,從中可獲得工作上的共鳴和專業方面的知識。

          “‘杜拉拉’系列和《浮沉》我都看過,有一些還是對職場有感悟的,看了蠻受影響的,但是在現實中運用不上——因為具體的人事環境不同。”一位在網站做公關工作的米小姐說,“其實在一個工作環境中,我們很難與一個待人不友善、做事不坦誠、沒有團隊協同能力的人合作。”而高校行政人員夏小姐在接受記者采訪時回答得更直接:“這類‘職場書’總結的大多是東方人處理關系的‘智慧’,具有真正現代經營管理理念的老板需要的是員工的真正實力,這樣的‘智慧’未必有用!”

          陳曉明的點評是:“人與人交往其實并無技巧可言。規則多了,其中任何一條都可能置你于失敗,那樣就等于沒有規則。”他認為“職場書”的暢銷是國人閱讀功利心太重的表現。“現在書店里暢銷小說類柜臺擺得最多、最醒目的是‘職場書’,而國外書店最主流的小說絕不是這一類‘陰謀智慧’書,也不會放在顯眼的地方。因為在國外,規則是放在明處的。”

          “職場書”為何這樣紅?白領亟需職業設計

          既然并非絕妙好書,“職場書”又為何“攻城拔寨”,擄獲千萬白領的心,成為當下中國最暢銷的書?

          中國人事科學院院長、研究員吳江這樣揭開謎底:“白領人群渴望通過閱讀來掌握設計職業生涯的路徑。”

          “中國現在有多少白領?占我國整個人力資源市場的10%以上,其中專業技術人員4500萬人,企業管理人員不少于2000萬人。這么大一個人群,充滿了成功的欲望。過去,職業生涯是單位和組織給你設計,現在是你自己設計。‘職場書’的熱銷,正是因為白領想從其中找到設計職業生涯、謀求成功的路徑。”吳江說。

          吳江介紹說,白領人群的職業生涯是“易變性職業生涯”,即其崗位主要隨個人興趣、能力、價值觀、工作環境的變化而容易變化。調查顯示,從事技術性工作和管理工作的崗位,流動量在30%以上。頻繁的跳槽、不斷地適應新環境、業績的壓力,使得白領人群亟需“指路明燈”,“職場小說”等書類的出現,填補了這一巨大的市場。

          蔣原倫評論說:“‘格子間’里生存環境的激烈,刺激了白領人群對人際關系的敏感。教人怎么揭開辦公室幕后江湖、身處不敗之地的‘職場書’,滿足了白領心理上的需要。”

          “看一些前人的經驗當然是可以觸類旁通的,但最好的職業設計不是打通人際關系,更不是靠陰謀上位,而是把自己的經驗、學識和價值觀結合起來,定準未來的方向。”吳江這樣說的時候像是在叮囑自己的兒女。

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