網管員是目前我們做網絡建設網絡運營,網絡治理包括網絡安全整個技術建設當中最重要的一個環節,所以實際上很多人以為網管員將來就是網絡治理員及把定位在這樣一個角度是不對的,網管員真正在一個單位里面信息化建設,網絡投資決定整個公司的網絡怎么建,運營怎么建,他擁有發言權非常大,尤其他把自己定位好了之后,在公司里應該是非常重要的角色,所以有時候說網管員應該走向前臺,不是在后臺的一個勤雜工,或者后臺打雜的概念。
從人力資源工作角度來分析一下,一般網管的職業規劃,從網管來說,進進這個行業的時候,主要是一個純技術職員,但是從職業發展規劃應該有兩條路可以選擇。一條路不斷在專業加強,變成這個領域專家。網管也可以細分很多領域,有一些大型網站網管就細分到專門的網絡治理,專門的網絡安全,還有專門的數據庫治理,也可能成為某一個領域的專家。還有一個就是可以成為網絡治理,慢慢走向治理崗位。比如可以成為網絡相關的項目治理,或者成為網絡治理部的經理,或者一個大的企業的CTO,或者CIO。對于一個網管有兩條路發展,一個向專家型發展,另外一個可以走治理路線。當然還有第三種就是可以自己創業成為一個企業的老板。
在整個信息化建設過程當中,特別各行各業非IT單位里面實在網管員在整個信息化建設當中承擔著非常重要的責任和擔當著非常重要的使命,他們作用直接關系到企業信息化建設甚至是成敗的題目,不論系統的選型到系統的構建,這樣一個人群在起著越來越重要的作用,相反這個人群受關注度,長期以來是比較受忽視的,有的單位可能覺得他們并不是業務的第一線,固然作用很重要也很具體,但是并沒有引起社會廣泛的關注。
網管員就是打雜的?
可能由于行業特點,大多數在招網管的時候會有一個誤區,由于他以為網管,大多是做某一個企業辦公室支持工作,所以?词悄贻p人,可以吃苦刻苦干一些打雜的活,這是很多企業招網管喜歡招年輕人,但是相對從技術方面,公司治理方面比較成熟的企業和公司來說,在招網管的時候會更全面的角度,或者公司需要的角度考慮這個題目。
網管員一定是技術專家,有人把網管員定義為技術藍領,從某種意義上說要懂一些技術,另外把工作性質降低了。實在不是這樣的,網管員一定要懂技術,你不把技術懂得好,你把網絡運營好維護好是不太可能的,所有網管員不要想著技術藍領,要定位為技術專家比較恰當一些。網絡治理員有很多事務性維護性的工作,但不能理解為打雜的,而要理解成為公司重要基礎設施,公司最重要的數據資產和網絡服務設施,這個服務和保障都把握在我手上,你要把這兩個東西把握對了,并做好這工作,你在公司的地位自然提升起來了,你要理解成為要點技術,是一個打雜的,你就很難把工作做好。
比如網一斷了就有人喊網怎么斷了,責任是不是你承擔了,我覺得這個里面要留意幾個工作方面就可以解決掉這個題目,首先不要定位成做技術服務沒有治理職能,所以你一上來應該把公司的制度跟老板建立起來,使用規定是什么?文件應該怎么處理,網絡怎么使用違反這個規定網就會斷就會出病毒,這我們在有一些單位做了這樣一個實驗,你采取什么措施規定什么?布置了一些軟件,告訴單位任何一個人假如瀏覽不恰當的網站或者不留意安全措施,會中病毒,會斷掉,后來有人網也斷了,可能想自己看網站中了病毒,這時候不再吆喝他們,而是說幫個忙看一下,機器可能中了病毒,他地位很快改善了,所以以后網要使好沒他幫助不行,所以很快解決這個題目。
做網管怎樣升職或提升?
有一個故事,講獅子追求幸福的故事,它問媽媽什么是幸福,他就說我的尾巴就是幸福,他就使勁追自己尾巴追不到,后來她媽媽說你往前走,尾巴會隨著你。講這故事什么意思,追求幸福還是職業發展,回根到底還是提升你自己,你自己找準方向之后,向那方向努力,不要覺得某個公司的職位偏低,或者自己能力怎么樣?回根到底應該有自己的職業規劃,然后不斷補充自己的知識,充實自己,然后捉住機遇。關于這個題目,在網管員群體里面還是有一定代表性的,而且不僅這個群體可能在一些很多年輕人都有這樣一個共性的題目。在這樣一個情況下我覺得每一個人首先要提升的是你自己的能力,而且切忌這山看那山高,而且當你覺得要跳槽或者要走什么方向,一定要有一個自己的規劃,而且一定要往學習培訓、進步。這樣才有可能在新的平臺上捉住新的機會,所以現在說是一個學習型的社會,你必須要把自己充實起來,提升起來,你才能有更多的機會,假如鉆在一個死胡同里面,可能永遠找不到一個有效的方法。
作為技術職員還是要把技術作為自己的長項
一只腳要踩在地上,拿什么做立足點,應該拿自己技術本錢跟別人相比你的長項就是對網絡運營技術比別人強,這過程當中另外一個最重要的題目,你一定要把日常的工作做好,你把握技術是為了取得成功把事情做好達到某種目的,不是為了把握技術而把握技術,把實際工作做得不怎么樣,這樣你想取得成功估計比較難。在整個過程當中到底拿什么發揮的時候,又回到網管員還得用技術,盡可能用自己技術基礎扎扎實實把現實工作做好,取得四周的人認可,取得公司人認可,并且逐步找到事業的感覺,這是職業規劃當中第一個要留意的題目。第二個要留意的題目,現在網管員這一塊,很多人說我就管單位這么一些計算機,到底前途在哪里?不是這樣的,公司的網絡不僅僅是幾臺計算機聯起來了,是把公司所有的員工和公司通訊基礎設施都連上了,公司以后重要的數據資產都在這個基礎設施上,從這個意義來講,他在這公司做好最大的管家,你能保證網絡的暢通,公司的業務在上跑,這就變成公司最重要的基礎設施,自己在公司定位也有比較大的提升。
在現實生活當中,有一些領導決定建什么網絡的時候決定經費就自己拍板就建了,可能不是理想的網絡就扔給你管,可能會有題目,這時候你先把這管好,然后讓領導意識到有一些題目,領導覺得這題目做得分歧適逐步放權給你,假如哪一天你對公司的投資規劃,應用業務搞一些什么?建完了讓你維護,這個人在公司的前途一定會不錯的,這是對網管員這一塊很大的期看。
網絡治理員職業規劃
首先學技術的出來首選工作是技術的這跟你學業密切相關的,實在每個人要知道自己擅長什么不擅長什么?假如在技術道路上走,也做不出驚天動地的事情,F在社會上有很多的機會,機會總是青睞有預備的人。既然覺得自己?崔D行,你在這過程當中要往學習和預備,由于現在有技術背景,加上有一些學習和培訓的預備,你就有一種機會嘗試不同領域的工作,這樣你就發現自己可以多嘗試幾個角色,發現自己究竟哪個最擅長的。對于網管員,總體來講會經歷一個這樣的過程,第一個比較具體的階段,確實你是管單位的計算機等等系統但是同時又是一個機會點很好的領域,由于很多的單位,特別在一些傳統企業,它的技術職員懂技術很少的,現在許很多多單位需要信息化的建設,這時候網管員面臨一個提升的空間,能不能具體管機器到系統的架構,最后形成對一個單位CTO等等,這些路徑是非常有可能的,在這時候首先做職業規劃的時候,要認清自己到底適合什么?自己假如真的適合技術,就要在技術的方向發展,假如不適合就要早做預備。再一個選定方向就要不斷努力爭取做得最好,這樣才有新的技術。
網管員充電有相關的培訓機構嗎?
網管員很多培訓很多的,包括國外公司的培訓,也有國家軟件資格水平考試也是一塊,證書還是比較多的,比如CCNA、CCNP、CCIE、CCDA、CCDP、CCIP、CCSP,大家可以進行一些選擇看看如何有利于自己的發展。
對學歷低年齡大的網管有什么好的建議?
假如說學歷低而且年齡偏大,對于求職者來說是一個比較難以克服的題目,但是這個還不是題目最關鍵,你學歷低和你年齡大這都不是影響你的因素,關鍵你技術能力,實在從國內來說沒有專門培養網管員的專業也沒有這樣的院校,大多數做網管的人,都是經過后來往學微軟、或者CISCO的認證,經過多年工作的積累,成為某個領域的專家,所以學歷也好年齡也好不是最關鍵的,最關鍵是你有沒有從專業技能上下工夫。
現在網管員的生存狀態是不是很糟糕?
這情況可能不能一概而論,目前現狀是把自己定位成我是公司網絡打雜的,這種情況下,吆喝來吆喝往自己找不到感覺有一些,有一些單位的網管員自己剛開始定位不是那么高調,但是實際工作當中,大家都形成一種依靠沒有他,自己的電腦維護,自己的網絡暢通就不行,所以最后他就變成公司很重要的職員,這兩種情況都有一些,那現在情況是不是很糟?我個人看法不是很糟現在主要要有機會,所謂有機會什么概念,中國網絡建設從無到有已經經過了十多年的時間,大部分公司老總現在已經意識到一個單位沒有網絡基礎設施這一塊不行原來沒有電腦不行,現在沒有網絡不行。第二個有一些單位領導拍板買東西,也不懂,上當吃虧也差未幾,很多單位意識到找懂的人,所以現在單位采購東西網管員重要性在增加,網管要把能力進步,讓公司覺得離不開它,假如捉住這機會,不要老斷網,不要老病毒,不能公司重要題目上不往,把這些題目解決,網管員在公司地位一定會上,CIO、CSO或者網管員,不排除這個角色是一體的,既是網管員也是一個重要的OFFICE的概念,所以網管員比很多別的技術來得更大一些。
更為重要的是,一個職位薪資待遇取決于為這個企業創造的價值,假如你只把自己定位為簡單的后勤保障職員你的薪資待遇自然很低的,但是假如你作為一個網管,你就服務職能還有治理職能,假如你能夠有一套治理的思維,然后給你整個辦公室技術支持也好網絡治理能形成一個制度流程規范它,能夠形成有效的方式,把它治理起來的話你的價值自然提升了。IT行業本身是朝陽行業在發展,企業都意識到IT重要性,這樣在企業的價值也不斷提升,回根到底還是你作為一個網管為企業創造的價值,決定你自身的價值。IT行業的就業形勢,整體上有一個什么樣的變化?
04、05年互聯網是快速發展期,比較動蕩的時期,從英才網的統計來說,整個IT行業往年6、7月份整體還是高速的增長,我們做簡單分布從技術研發職員職位占整個職位42%,任何一個行業迅速發展存在大量的機會和機遇。
我是從事網絡維護,假如想創業需要具備怎樣的素質條件?