細心的你可能會發現，企業中的高管有不少都是出身于銷售部門。而這種現象的產生，正式銷售部門的獨特性決定的。因此，如果你想要在銷售行業總有所發展，一份好的職業規劃能為你增添不少助力。銷售可謂是一個支柱部門。企業發展的好壞與銷售成績直接的掛鉤。不要小瞧銷售員這一職業，如果你不能了解公司產品的話，即使你有強大的人脈網絡，依舊會讓工作陷入舉步維艱的狀態。所以，銷售員們，如果你們想在行業中長期立足并得到更好的發展，以下三個原則一定不能忽視。
原則一：不要被錢“迷”住眼
銷售人員由于長期的與“錢”與“老板”打交道，時間長了難免不平衡的心理就會出現。另立山頭也成了銷售人員離職的主要原因。不要以為
“老板”是份好工作，如果你沒有一定的魄力和統籌能力的話，就得做好散財倒閉的準備。因此，一個好的銷售人員并不一定能成為好的老板，千萬別被老板鮮亮的外表所迷惑，如果你不能保持自己的心態，等待你的很有可能就是頭破血流。
原則二：適應規則比選擇企業更重要
這山望著那山高，對于企業來說，銷售可能是換血速度最快的一個部門。銷售人員的過快流動也讓HR們很是煩惱。對于經常外出跑業務的銷售員們來說，過多的和行業之外的接觸，難免會被高薪和名利所誘惑。跳槽就再說難免。
跳槽是件普遍發生的事情，我們都能了解，可是如果頻繁跳槽，成為“跳蚤一族”的話，那想要得到老板的重用就會很難。各行業都有著自己的規則，普遍存在的規則，不是通過跳槽的形式就能解脫的。即使你跳到新的企業，該有的壓力還是存在。對于銷售人員來說，與其在選擇企業上花費時間，不如在適應規則上下功夫。如果闖關成功，你會很好的把握行業中的規則，對你以后職業發展大有益處。所以，銷售員們請認真衡量眼前利益與個人長遠發展的關系，不要輕率用穩定的職位去換取暫時的高薪、高職位。
原則三：職業規劃需可持續發展
雖說制定的職業規劃有一定的時效性，但是你的職業發展卻是可持續的。因此在你的規劃中，要有貫穿整個職業發展的愿景目標。無論你將自己的實現過程分為幾步，也不管你的職業規劃會變上幾遍，在規劃訂立之初你都必須確立一個整體思想。
銷售工作是一個不斷積累的過程，想要長久的立足，人脈的發展、經驗的積累、知識的補充三者缺一不可。即使你的職業規劃做的再漂亮，如果沒有可實施性就會變成廢紙一張。所以職業規劃，應根據自己的實際情況，從小點入手，在積累經驗人脈的同時，不斷的鉆研產品知識，只有掌握了產品的性能，你在給客戶介紹的時候才能讓他們信服。企業間一錘子買賣要不得。