如何用好職場三把“雙刃劍”
怎樣用好職場三把雙刃劍 首先,劣勢轉換。 過來人都知道,年齡、經驗、職位是職場的三把“雙刃劍”。如果你年輕,就有更多的機會雕琢自己，以下是小編為大家整理的有關如何用好職場三把“雙刃劍”的內容，希望對您有所幫助。
如何用好職場三把“雙刃劍”1
楊小姐，1976年生，未婚，目前失業(yè)。她大專學的廣告，后攻讀英語本科。10年換過8家企業(yè)，從事秘書、商務助理等輔助性工作，對每個行業(yè)都不太熟悉，沒有業(yè)內經驗。她在來信中說：“我一直尋求比較穩(wěn)定的工作，比如政府、事業(yè)單位等，但囿于客觀原因一直未能實現。我不想總是從事保姆一樣的工作，渴望選對一個方向，逐漸走上中層位置。但目前我的年齡不允許我做初級崗位，中級的又不可能要我做。年齡的上升、經驗的缺乏、職位的高不成低不就，令我非常矛盾，究竟該選擇怎樣的起點和方向?我迷惘，甚至得了抑郁癥，非常渴望得到您的建議。”
記者了解到，有類似煩惱的職場人不在少數。一方面是年齡即將到達35歲，10年的工作經驗卻沒有獲得一技之長;另一方面年齡、經驗和對職位的要求，使自己不可能從底層做起，于是職業(yè)陷入了兩難境地。這里給出三點建議：
首先，劣勢轉換。
過來人都知道，年齡、經驗、職位是職場的三把“雙刃劍”。如果你年輕，就有更多的機會雕琢自己，當然也更需要磨礪和鍛煉;年紀增長，則一邊是年齡的積淀讓你游刃職場，但一邊卻是職業(yè)瓶頸乍現讓你防不勝防。經驗的多少和職位高低也是同理。因此，不要被自己年齡的增長、職位的停滯嚇倒，學會把劣勢轉為優(yōu)勢。比如30歲出頭，正處于職業(yè)的黃金年齡，或多或少都擁有一些行業(yè)經驗，也擔任過一些基礎職位，有過基層的歷練，這些都是有力的資本。只要要求不算太高，你會發(fā)現10年的工作經歷確實給你奠定了良好的發(fā)展基礎。
其次，做好職業(yè)分析。
雖然從事的是助理類的工作，沒有進入到企業(yè)的核心部門或者核心崗位，但是這并不意味你晉升和發(fā)展無望。職場中結合自己的專業(yè)優(yōu)勢，由外延進入核心，進而取得職位晉升，“曲線救國”的故事并不算少，關鍵要根據自己的經驗、專業(yè)、家庭情況等各方面綜合分析，得出可行的職業(yè)發(fā)展路線。拿楊小姐來說，英語的優(yōu)勢就是進入職場的敲門磚。
最后，提高職業(yè)技巧。
我們說，每個成功的職業(yè)人都有一套可行的職業(yè)技巧或是處事準則。而每個在職場碰壁的人很可能是在性格、工作態(tài)度、處事技巧等方面出了故障。因此，收起你的軟弱和抑郁，學習成功者的簡歷、面試、工作方式、工作技巧、職業(yè)態(tài)度等優(yōu)點，然后順著職業(yè)規(guī)劃走，會越走越好。
如何用好職場三把“雙刃劍”2
老胡十年職場人，在公司待了七年多，但無奈因為現實情況，需要尋求下一份新工作，當然了他平時為人很不錯，有朋友給他內推到自己公司。
但面試的結果卻讓人非常不滿意，竟然被一個職場三年工作經驗的年輕人PK下去了。
面試后的三天，老胡主動詢問了自己的朋友，看看面試的效果，朋友也是很坦白地說：“崗位的名單已經定下來了，是一個有三年工作經驗的小伙子，我特意問了你的`情況，主管表示工作經驗是有，但是回答問題的面太窄了，而且一些技術。你回答的幾個問題，不是很滿意�！�
老胡覺得很不可思議，我作為十年職場人跟年輕人去競爭靠的不就是經驗嗎？怎么可能會因為自己的經驗絆倒呢？
職場中這種現象非常常見，當我們在一個崗位或者一家公司待得時間久了就會形成一種固定的思維模式，不論是工作還是生活都會格式化，越是自己擅長就越喜歡，越喜歡的就越愿意花時間去做它。而忽略了迭代更新，這就好比一部手機，雖然外表很不錯，但是長時間系統(tǒng)不升級就會出現卡死的情況。
杰克·韋爾奇（Jack Welch）說過一句很有名的話：“當外在改變的速度超過內在改變速度之時，終點就在眼前�！�
職場中，沒有一勞永逸的事情，哪怕是這項工作我們再熟練，也要不斷地去更新方法，尋求更加高效的方式來執(zhí)行，讓我們個人不斷地提升自己的能力和價值。經驗是個好東西，但如果用不好，它將成為束縛我們的鎖鏈。
01經驗是把雙刃劍，用得好是利器，用不好會傷己
我記得之前有部非�；鸬膭 端物w正傳》，而且主理這部劇的人，卻是一個沒有在喜劇部門工作過的瑞克·路德溫，他也僅僅是處理了專輯節(jié)目。
但是在這部劇正式上映之前，著名劇作家沃倫·利特菲爾德曾回憶到：“當測試觀眾對《宋飛正傳》的試播集表達了嚴厲批評時，‘這像是往胸口捅了一刀，由于調查反映出觀眾的強烈反對，我們不敢貿然前進�！M管說喜劇劇作家是決定了這部劇生死的最理想群體，但也并沒有一個純粹的劇作家掌握了這種權力�！�
但最后卻靠著沒有任何經驗的瑞克·路德溫取得了非常不錯的成績，路德溫說到：“因為我們不知道哪些規(guī)則不應該打破。局外人身份使我能夠不被情景喜劇的標準模式所限制，從而能夠去考慮一些不同的東西�！�
職場中，我們也經常會出現這種情況，比如剛開始學習一門學科，我們總會問到各種奇怪的問題，甚至讓具有多年經驗的人都無法理解，但是在進入這個行業(yè)之后幾年，我們幾乎不大會提出太多出格的問題，除了我們了解更多的行業(yè)知識之外，更多的是我們被現有的經驗束縛了。
即便是自己不理解，不明白，也會默認某些東西是合理的，這就是經驗給我們帶來的束縛。
經驗是個好東西，但是它卻是把雙刃劍，用得好，助力我們一臂之力，用不好真的會傷了自己。那么我們該如何正確地看待經驗，又該如何看待職場，看待世界呢？
02客觀公正看世界，"自我迭代"闖職場
當我們看到經驗所給我們帶來的弊端時，那么就應該尋求一種避開或者解決它的方法。但在開始之前，我希望大家能夠具有一種能力：客觀公正看世界。
人的成熟標志不是取決于年齡和經驗，而是我們看待事物的思維和邏輯。年幼時，我們被教育要知道對與錯，但成年之后我們更應該去努力學習辯證思維，多角度考慮問題。否則的話，社會這所大學，我們可能在“期末考試”（退休時）不會及格。
埃米尼亞·伊貝拉在他的《能力陷阱》中寫道：“三個增強外在表現力的方法：一是思考你所做工作的類型；二是轉換新角色或參與新活動能讓你接觸到不同的人，這些人有著與你不一樣的世界觀；三是重新審視自己。
是啊，因為只有當我們受到新環(huán)境的挑戰(zhàn)或接受外界新的刺激時，我們才會產生如此多新的想法。
1、有規(guī)律地重新定義工作
這里為什么說要有規(guī)律地定義自己的工作呢？因為很多人會普遍走進的一個誤區(qū)：給自己做一次定位，幾年甚至十幾年都不在考慮它。這必然會導致我們與時代脫節(jié)，用十年的觀點放在十年后的今天，很多觀念和視角都是不準確的甚至是相悖的。
就跟現在很多的工作崗位在十年前都沒有出現是一個道理，說得好聽點，我們是堅守自己的決定和決策，說得難聽點可不就是人的惰性促使我們產生了一勞永逸的想法嗎？而且又不愿意承認，所以就極力去維護自己那些“不合時宜”的觀點和想法。
比如我們可以給自己定一個靈活的標準，一年或者兩年重新審視下自己的工作和自己所處行業(yè)的位置，通過這種方式來應對不斷變化的未來。
2、擴建個人的人際網絡
就像老胡一樣，工作多年因為平時比較注重人際社交，即便是在一家公司干了六七年，跳槽時還是有朋友給推薦崗位而不至于三四十歲還跑到招聘網站上投遞簡歷。（當然不是說，在招聘網站上有投遞簡歷不好，而是為了說明，人際關系網絡搭建的好，我們就相較于其他的應聘者更有優(yōu)勢，潛在地就擁有了更多的機會。）
除了跟同行的人保持聯系，更要嘗試著結交一些其他行業(yè)的朋友，這樣可以讓我們更加全面地了解社會以及行業(yè)與行業(yè)之間的差別，也能夠讓自己擁有更加清晰的認識。
3、朝著不同的方向拓展自己
當我們在其他行業(yè)積累了自己人脈，利用專業(yè)能力嘗試著去拓展到其他領域，利用“門外漢”的優(yōu)勢大開腦洞，更容易讓我們產生新的見解。TED演講之一“重新想想我是誰？”中，演講者赫頓·帕塔爾引用了李小龍的話：“像水一樣”。
赫頓也總結說：“這和我們常有的假設相反，模仿他人可以揭示某種特殊的東西。所以每一次未能成功模仿我的父親，我就會越發(fā)得像我自己；每一次未能成功地模仿李小龍，我就會成為更真實的自己。”
拓展不同的方向，行動起來，發(fā)現真實的自己，也讓我們重新認知真實的自己。擁有自己智慧才能更好地闖職場，成為別人口中“不按常理出牌”的人。一起來看下如何成為不按常理出牌的人，做一個優(yōu)秀的“離經叛道者”。
03三個策略助你成為“離經叛道”之人
1、打破默認的常規(guī)
經濟學家邁克爾·豪斯曼主持了一個項目，研究為什么有些客戶服務代表在他們工作崗位上工作的時間比其他人更久。他甚至猜測那些有過離職經歷的人，會更快地辭職，但事實上并沒有。在未來的判斷上，我們想要更加精準地判斷趨勢，經驗是最不靠譜的。
但職場中又是一個經常犯經驗主義錯誤的地方，那么作為職場人該如何把握未來呢？這里只需要根據兩點來操作，一個就是數據，另一個就是資本。
通過一些現有的數據我們可以掌控某個行業(yè)在未來的一個大致趨勢，再結合資本的數量級，我們就不難看出一個行業(yè)的趨勢。比如很多人談到自媒體風口應該過去來，但是數據顯示圖文自媒體依然占據6成以上，最新火熱的短視頻也不過占了2成左右。
所謂的“文字已死”，不過是一些好事者編造出來的一些毫無根據的假說。有些默認的常規(guī)是需要被打破的，那么到底如何去判定到底自己適不適合去打破束縛你的常規(guī)呢？必須要學會控制風險，避免失控。
2、學會控制風險，避免失控
控制風險，我們都知道這個詞兒，但是一旦放到現實中，我們就很容易手足無措，甚至將其置于失控的狀態(tài)。這里有一個很靠譜的衡量標準，如果這件事兒我們能夠承擔它最壞的結果，那么我就可以去做，如果只能成功不能失敗，那么就放棄吧。
不要用什么，車到山前必有路這樣正確的廢話安慰自己，因為現實要比理論復雜的多。就像樊登老師說的：“我們看項目，一般就是投100萬，如果100萬做不起來，或者根本走下去，即便是投1000萬也不行，所以我的承受風險的能力就是100萬。這就是我的風險承受能力�！�
我們職場人也是一樣，晉升、跳槽甚至是創(chuàng)業(yè)，都要有一套自己的成本控制標準，成為不按套路出牌的人，伴隨而來的就是承擔打破常規(guī)所帶來的風險。
3、學會與沖突結成聯盟
不論是我們主動尋求改變還是被動改變，順應時代的改變必然會到來，那么既然這種沖突不可避免，我們?yōu)楹尾慌c沖突結成聯盟呢？承認世界是動態(tài)變化的，也給自己建立一種動態(tài)的機制，隨著這個變化而變化。
就像沖浪者一樣，隨著風浪的節(jié)奏一起走，再大的風浪也不過是我們前進的動力而非阻力。
04說到最后
本文以老胡的求職為例引入主題，就是為了能夠讓我們所有的職場人能夠擺脫經驗對我們的束縛，更加客觀，公正地看這個世界。
墨守成規(guī)是指遵循大多數人所走的傳統(tǒng)常規(guī)道路并維持現狀。
創(chuàng)新則是指走少數人走過的路，堅信一系列有違常規(guī)，但最終能使事情變得更佳的新想法或價值觀。當然了，沒有任何事物是完全原創(chuàng)的，因為我們所有的想法都會受到周圍世界的影響。
比如你讀了我的文章，不論你信還是不信，它都會在你的潛意識里埋下一顆種子，或許在未來的某一刻，你會猛然發(fā)現曾經讀到過關于經驗和常規(guī)的文章。
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