程序員的職業規劃
經濟的黯然失色絲毫沒有影響高科技企業的人才爭奪。在硅谷，從谷歌這樣的大型企業，到最小規模的初創型公司，各家都在爭相挖掘最優秀的IT人才。
為了防止有經驗的老員工跳槽，美國加州的大公司紛紛提高了薪酬和獎金，例如《金融時報》稱，畢業不久的初級工程師的薪酬去年上漲了30%至50%.
而微軟早在2011年年中便計劃為員工加薪，并提高薪酬中現金部分的比例。在發給員工的一封電子郵件中，微軟CEO史蒂夫。鮑爾默表示將為“發展最快的市場”上的部分員工加薪，其中包括研發部門的中高級員工，以及某些地區的所有中級員工。為了更好地獎勵出色的員工，微軟將使受獎員工比例由之前的50%提高到80%.鮑爾默在電子郵件中稱，“這將是我們有史以來幅度最大的一次加薪”。
不僅是硅谷，去年一整年，這股相互挖角的風氣還刮到了世界各地的就業市場，中國也不例外。近日發布的.《2011中國企業招聘現狀調研報告》顯示，高科技行業2012年招聘需求將呈現大幅反彈，較2011年將增加近2.3倍，增加幅度位于各個行業榜首——該報告是人力資源公司CHINAHRKEY針對167家企業招聘調查的結果。前程無憂（51job）的統計也指出，2011年，計算機/通信/電子行業的招聘職位數排行第一。
而韜�；輴偘l布的薪酬調研報告中，高科技行業在2011年的實際加薪率僅次于銀行業，而在2012年的預期加薪率則與銀行業持平，皆為10.7%的幅度。“2012年全球經濟形勢并不明朗，中國市場也會延續高通脹預期。如何在此種情況下吸引、保留人才，將會是中國企業的一大挑戰。”韜�；輴側驍祿⻊兆稍冎袊鴧^總經理許文宗表示，為了讓核心崗位具備競爭力，在高科技行業，研發、銷售這些關鍵崗位的年度總現金收入就比該行業平均水平分別高出18%和10%.
事實上，高科技行業的人才爭奪戰從未停止。在這個領域，近期最引人注目的莫過于去哪兒和攜程的人才爭奪了。經歷了10年的發展，在線旅游網站的戰火已經從用戶、流量和資源競爭燃燒到了人才領域。去年底，去哪兒CEO莊辰超甚至在微博中稱：“攜程12周年慶當天我在攜程總部辦公樓各個辦公室挖人，收獲頗豐啊。”
對此，攜程人力資源部總經理施琦不愿置評。但他坦言，隨著進入中國在線旅游業的公司越來越多，這個行業的人才競爭變得空前激烈起來。“實際上，攜程每年都會參與薪資調查，并根據調查報告對員工和經理人的薪酬進行相應的調整，所以攜程每年重要骨干的流失率都是個位數。”
相比之下，去哪兒的招聘和留人策略則更為激進。2011年，去哪兒的員工數從200多人一下子擴張到1000多人，其中，從校園招聘的畢業生達200人左右，核心員工的離職率約為5%.隨著部門的擴張和架構的調整，每個部門的主管都需要發動各種資源和渠道進行招聘。
為了吸引人才，“目前公司經理級以上的員工都持有股權。2010年7月前，去哪兒實施了全員持股政策。”去哪兒網副總經理錢臻表示。畢竟，在線旅游業的從業人員本身并不多，富有經驗的人才就更加稀缺了。今后一段時間，旅游電子商務公司的人才質量很可能成為企業間競爭的關鍵。
除了OTA領域，各大門戶網站也紛紛祭出薪酬的手段保留人才。2011年春節后，搜狐幾乎全員提薪10%左右；騰訊在去年4月人均漲薪9.3%；新浪去年5月的提薪幅度大約為14%；網易門戶在6月的調薪覆蓋了60%的員工，綜合調薪幅度平均為25%.
這是因為，眼下的門戶正處于第二輪擴張階段，很多旗下的頻道希望分拆上市，于是“缺人”成了普遍現象。另一廂，IT企業的從業者大多數為年輕人，他們普遍加班多、壓力大，流動性也大，而漲薪是最直接的留人方式。
騰訊的HR負責人此前對媒體表示，互聯網行業的人才非常稀缺和寶貴，“真正好的人才不多，且都去創業了。為此，新進入到這個領域的人才，企業都會用超常規的辦法去保留。”
不過，施琦并不完全認同“始終向市場看齊”的薪酬管理方式。“去年，不少人都見識過了某些公司高調地用2至3倍的薪酬挖人，但過了沒多久，又很高調地裁員。”
2011年年中開始，電商業就陸續傳出有企業倒閉的信息，例如金光集團投資的百貨B2C網站大貨棧，以及我友網、飛虎樂購等網站也在進行業務和人員的大調整。而B2C網購平臺品聚網也發布官方公告稱，由于公司資金鏈斷裂，將開始準備進行清算，并暫停公司相關業務。而團購網站的裁員信息也是接連不斷，有員工甚至表示2011年年終獎將一無所獲。
施琦認為，當前浮躁和混亂的市場環境下，“公司除了提供更具競爭力的薪酬外，為員工提供更多的發展機會，讓他們找到真正的歸屬感很重要”。
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