職業(yè)規(guī)劃 你在為誰工作
你在為誰工作?
工作中總是有2種人，一種是為老板打工的人，一種是為自己工作的人。
前者的眼里衡量的標(biāo)準(zhǔn)核心就是錢，老板給多少錢，他就做多少事，無利不起早，講求即時(shí)回報(bào)。我們更愿意稱他們?yōu)椤扮婞c(diǎn)工"，他們一生的價(jià)值基本上可以直接用時(shí)間乘以工資計(jì)算，他們永遠(yuǎn)不可能成為企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)樗麄內(nèi)淌懿涣藙?chuàng)業(yè)漫長的投入期和失敗的風(fēng)險(xiǎn)，他們之間的區(qū)別僅在于選擇打長工還是打短工，最短的短工是按小時(shí)計(jì)算和當(dāng)天回報(bào)的，就像肯德基鐘點(diǎn)工每小時(shí)8元，好一點(diǎn)的按周結(jié)算，大部分人都選擇按月來兌現(xiàn)他們的回報(bào)，只要回報(bào)少了、減了或者沒有按月兌現(xiàn)，馬上就會(huì)表現(xiàn)在臉上，對(duì)抗在行動(dòng)上，用雙腳投票，因?yàn)樗麄児ぷ魇菫榱藙e人。
少部分的人成為了后者，有人愿意花上一年來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，用成果來對(duì)價(jià)回報(bào)，他們成為拿年薪的職業(yè)經(jīng)理人，更有少數(shù)的人愿意花更長的時(shí)間、更多的投入來證明他們的夢(mèng)想是可以實(shí)現(xiàn)的，他們終能成為企業(yè)家。對(duì)這些人而言，投入工作的時(shí)間多少已經(jīng)不重要，他們不以時(shí)間賺取工資，他們靠成果證明價(jià)值，也正因?yàn)檫@樣他們比普通人更努力，更勤奮，愿意付出，面對(duì)困難有更堅(jiān)定的意志力，大量優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者們每天工作的時(shí)間超過12小時(shí)，剩下的時(shí)間也往往和工作有關(guān)聯(lián)，即使打高爾夫也是在拓展人脈。
義烏前沿人才網(wǎng)總給事實(shí)上，從獲得第一份工作開始，待工作的態(tài)度已經(jīng)決定了你未來的職業(yè)之路能走多遠(yuǎn)走多高。
我們可以不花一分鐘的投入立馬獲得一份月薪1000元的洗盤子工作，我們也可以花2個(gè)月學(xué)會(huì)理發(fā)，成為月薪2000的理發(fā)師，甚至花6個(gè)月的時(shí)間學(xué)習(xí)，成為月入5000的大廚，不過想象一下，如果可以用天和月來實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，能走多遠(yuǎn)？現(xiàn)實(shí)中那些讓我們驚嘆的成就絕大部分都超越了月的概念，劉謙的春晚“硬幣"魔術(shù)苦練了兩個(gè)月，楊麗萍潛心兩年創(chuàng)編了《云南印象》，王老吉從1億到100億的銷售額增長用了6年，北京鳥巢建設(shè)了7年，中國共產(chǎn)黨創(chuàng)建新中國奮斗了28年。有許多高不可及的成就甚至超越了生命的極限，梵高去世后47年才被是人譽(yù)為”不僅是一個(gè)偉大的畫家，而且是一個(gè)出色的作家與哲學(xué)家！"，一個(gè)世紀(jì)后一幅《鳶尾蘭》售價(jià)達(dá)5400萬美元，曹雪芹逝后三百年，《紅樓夢(mèng)》被廣為流傳成為文學(xué)經(jīng)典。
可笑的是我們身邊大部分的人從小學(xué)開始，花費(fèi)了15年甚至更長的時(shí)間用來學(xué)習(xí)，畢業(yè)一旦投入的工作后，就迫不及待的要求回報(bào)，在一個(gè)很低的層面上重復(fù)著簡單的工作，漸漸忘卻漸漸遠(yuǎn)離了自己當(dāng)初的夢(mèng)想，最后習(xí)慣了當(dāng)一名“鐘點(diǎn)工"，一晃幾年過去了，還在原地踏步，度年亦如度日，蹉跎歲月無數(shù)。
享受你的工作
對(duì)事業(yè)沒有追求和夢(mèng)想的人，對(duì)待工作僅僅是種謀生手段，他們工作和生活經(jīng)緯分明，一講到生活立馬聯(lián)想到郊游、美食、家人好友美不勝收，一想到工作，辛苦乏味，痛苦不堪。他們?cè)诠ぷ髦畜w驗(yàn)不到成長和快樂，憤憤不平，永遠(yuǎn)覺得自己的工作的回報(bào)太少了，想盡辦法逃避付出，稍有些委屈，這種感覺就會(huì)愈發(fā)強(qiáng)烈。
實(shí)際上，正是因?yàn)閮H把工作當(dāng)做任務(wù)，沒有全力投入，能力的提高也極其有限的，特別是對(duì)責(zé)任的理解，他們不太會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)幫助團(tuán)隊(duì)拿到成果，所以很少被獲得重用提拔的機(jī)會(huì)。工作能力提升開始是來自簡單工作的重復(fù)，更重要的是在不斷面臨的新的情況下解決問題的能力，如同一個(gè)醫(yī)生，總是看感冒，把復(fù)雜的病癥推給別的醫(yī)生。那么時(shí)間再長，他的水平也是不會(huì)提升的，如果你期望能力突飛猛進(jìn)，那就需要挑戰(zhàn)和突破你的職業(yè)極限，這很像體育競技中體能的提升，你只有每次跑到筋疲力盡每次比上一次多跑100米，你的體能和耐力才能快速提升，我們?cè)陔娨暽峡匆妱⑾柙诒荣愔衅屏?2秒88，非常偉大，其實(shí)并非他這一次全力以赴了，在平時(shí)的練習(xí)中已經(jīng)無數(shù)次突破了12秒88，想要在競技場上保持巔峰狀態(tài)的秘密就是把每次練習(xí)都當(dāng)成是決賽，讓打破記錄成為一種習(xí)慣。我們?cè)賮砜纯次覀兩磉叺耐�，特別是業(yè)務(wù)人員，有多少是把突破自己或團(tuán)隊(duì)業(yè)績記錄作為習(xí)慣的？所以也注定了大部分人都是平凡的人。
工作在我們的一生中會(huì)占據(jù)1/5甚至更多的時(shí)間，既然我們無法繞過，又為何不能化敵為友，熱愛我們的工作呢？世界幾乎所有偉大的成就都是來自對(duì)事業(yè)的熱愛，對(duì)命運(yùn)的挑戰(zhàn)。梵高對(duì)生命、陽光的狂熱誕生了《向日葵》，他創(chuàng)作的巔峰狀態(tài)是在他逝世前的最后兩年，而這兩年是在精神病院度過的；貝多芬在失聰?shù)那闆r下寫下不朽名作《第九交響曲》；霍金21歲時(shí)就不幸患上了會(huì)使肌肉萎縮的盧伽雷氏癥，甚至演講和問答只能通過語音合成器來完成，卻寫下了著名的《時(shí)間簡史》，任何職業(yè)的巔峰狀態(tài)都不是出于對(duì)金錢的最求，那些陷入狹隘的得失觀，還在計(jì)較是否加班少發(fā)了工資的人是永遠(yuǎn)無法成為真正的大師的，各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的大師們無一不是對(duì)工作、對(duì)事業(yè)的發(fā)自內(nèi)心的熱愛甚至狂熱，你如果不熱愛你的工作，你的一生注定將平淡而終。
每個(gè)人內(nèi)心都是有成長的渴望的，但對(duì)未來茫然和害怕，需要啟發(fā)和指引，一個(gè)人如果堅(jiān)持朝一個(gè)方向持續(xù)的努力，力量是非�？膳碌�。我在我們部門曾在半年前做過一個(gè)關(guān)于“目標(biāo)與承諾"的分享會(huì)，當(dāng)時(shí)還讓部門內(nèi)的成員每人邀請(qǐng)一位其他部門的同事來見證承諾，方法很簡單，把可量化的愿望或目標(biāo)寫在紙上，大聲分享給到會(huì)的每一個(gè)人，并且承諾如果做不到如何懲罰自己。在會(huì)上同事們表達(dá)了各種各樣的愿望，有人想2年結(jié)婚，有人想3年買房子，有人想未來有自己的公司，看的出來公開承諾的力量是巨大的，會(huì)后他們真的開始認(rèn)真的思考如何達(dá)成這些已經(jīng)公開承諾的目標(biāo)，把目標(biāo)轉(zhuǎn)變成了行動(dòng)力。
我也分享了我的`愿望和實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃，我一直癡迷于營銷戰(zhàn)略，這是種很神奇的能力，能夠左右企業(yè)生死，扭轉(zhuǎn)市場乾坤
，我期望自己10年后能成為營銷戰(zhàn)略的大師，下定決心長期專研此道。商場即戰(zhàn)場，學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭最好的老師來自于實(shí)戰(zhàn)，為了達(dá)到快速提升的目的，我還給自己制定了一個(gè)特殊的行動(dòng)計(jì)劃，每年無償?shù)膸椭?家企業(yè)，幫助他們突破營銷、戰(zhàn)略、品牌、團(tuán)隊(duì)上的瓶頸。這招果然奏效，雖然一開始我很熱情的湊上去卻被別人白眼，但持續(xù)的努力終有回報(bào)，去年我?guī)椭钠髽I(yè)已經(jīng)突破5家，有的因此業(yè)績倍速的成長，帶給我的經(jīng)驗(yàn)和成就感不是金錢可以替代的。
較近的一次成功的經(jīng)驗(yàn)是在去年中秋前的一個(gè)月，我在聚成聽課的時(shí)候認(rèn)識(shí)的一家月餅加工廠的老總，他們做月餅代工，產(chǎn)品供給85度C、克里斯丁等品牌，年銷售近億，卻苦于沒有自己的品牌。課上了一半，我一直在想他的廠如何突破，突然靈光一閃，我把我的想法寫在了小紙條上遞給了他，看的出來當(dāng)時(shí)他就興奮不以。我在紙上寫：“可以開創(chuàng)一種新的月餅品類，與傳統(tǒng)月餅形成差異，從而構(gòu)建全新的品牌，建議做成拇指大小可以一口一個(gè)的迷你月餅，這樣吃月餅的時(shí)候就不會(huì)掉渣，不會(huì)有吃剩的月餅不知往哪里放的尷尬，取名叫‘一口香’月餅。"他如獲至寶，當(dāng)天就回去和研發(fā)部同事探討可行性，最后采納了這個(gè)建議，把這種月餅賣給了小學(xué)、幼兒園，結(jié)果中秋一輪這個(gè)單品就創(chuàng)造了300多萬的銷售額。
最近一次的經(jīng)驗(yàn)是我有一位朋友經(jīng)營一家汽車俱樂部，雖然來的人層次較高，但是生意不太穩(wěn)定，希望我給他一些建議，我分析有車的一族一般交際面都很廣有大量生意或生活上的朋友需要維護(hù)，但是傳統(tǒng)的方式就是吃飯唱歌成本較高沒有新意，于是我建議他學(xué)習(xí)開心網(wǎng)的客戶拓展方式，把開心網(wǎng)的模式落地到店里，具體來說就是把以前偶爾搞一次的party聚會(huì)搞成這個(gè)店的特色，為客戶提供完整的聚會(huì)方案，把聚會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化流程化，幫助客戶打理他的聚會(huì)，發(fā)邀請(qǐng)函，電話邀約，以客戶的名義邀約他的朋友來，所有他的朋友消費(fèi)消受一定折扣，上海沒有一家俱樂部是這么做的，我們做就有機(jī)會(huì)了�？傊�，就如同當(dāng)年毛澤東把游擊戰(zhàn)術(shù)當(dāng)成戰(zhàn)略來指導(dǎo)全國抗日，威力就會(huì)顯現(xiàn)出來。許多客人我們是請(qǐng)不來的，但如果以客戶的名義請(qǐng)，情況就不同了。在中國這樣一個(gè)禮尚往來的國家，被被人請(qǐng)過，總想著請(qǐng)還，這樣客戶就像滾雪球一樣越滾越多。
明顯我的朋友很受啟發(fā)，能否成功，過幾個(gè)月就知曉了。對(duì)我而言，多了一次實(shí)戰(zhàn)案例和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，人生又多了一個(gè)朋友，我投入的僅僅是廉價(jià)卻又是無價(jià)的知識(shí)和智慧。如果真的想要成長，那么請(qǐng)把目標(biāo)刻在石板上，把你的職業(yè)規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃寫在沙盤上，沿著一個(gè)方向持續(xù)的努力，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
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