職業生涯規劃的三定原則

職業生涯規劃的三定原則

　　指縫很寬，時間太瘦，悄悄從指縫間溜走，又將迎來新的工作，新的挑戰，先來制定一份職業規劃吧。什么樣的職業規劃才是好的職業規劃呢？以下是小編精心整理的職業生涯規劃的三定原則，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　職業生涯規劃的三定原則

　　職業生涯設計首先要“定向”，此為“一定”。方向定錯了，則南轅而北轍，距離目標會越來越遠，還要重新走回頭路，付出較大的代價。因此，職業生涯決策，決不能犯“方向性錯誤”。

　　通常情況下，職業方向由本人所學的專業確定。但現實的情況是，很多人畢業后，并不能完全按照自己所學的專業來選擇工作，有的甚至與原專業風馬牛不相及。“學非所用”、“用非所學”、“專業不對口”的情況比比皆是，已不足為怪。這種情況下，就需要認真考慮，選擇適合自己的職業崗位。有時為了就業，甚至要強制自己去“適合”并不喜歡的崗位，只要這種職業是社會緊缺的、急需的或有發展前景的。有些學子在學校里讀了雙學位，拿了幾種職業等級證書，就業時就比別人多了幾個機會，顯得高人一籌。

　　二是“定點”。所謂“定點”就是定職業發展的地點。比如有些人畢業后選擇去南方，有些選擇到上海、滬寧線一帶發展，有的則選擇去邊疆、大西北，選擇到祖國最需要的地方去，都無可非議。俗話說“人各有志”嘛。但應該綜合多方面因素考慮，不可一時沖動，心血來潮，感情用事。比如有的畢業去了南方，認為那里是改革開放的前沿，經濟發達，薪資水平較高。但忽略了競爭強烈、觀念差異、心理承受能力，甚至于氣候、水土等因素，結果時間不長又跳槽離開。當然這也無所謂。但如果一開始就選準方向，就可以在一個地方，圍繞一個職業長期穩定發展，對自己的資歷和經驗都會有助益和長進。時間加努力，有望成為某一領域的資深人士，豈不更為有利。頻繁更換地點，今天在這，明天到那，對職業生涯成長肯定弊多利少。

　　三是“定位”。擇業前要對自己水平、能力、薪資期望、心理承受度等進行全面分析，做出較準確的定位。不可悲觀，把自己定位過低。更不要高估自己，導致期望值過高。一但不能如愿，失望也就越大。剛畢業就被知名大公司選中，而且薪資福利不菲，當然是你的運氣。如果沒有碰上這種好機遇，也無需氣餒。不要過分在意公司的名氣，薪資的高低。只要這家公司、這項專業崗位適合我，是我所向往和追求的，就應該去試一試，爭取被錄用。確立從基層做起、從基礎做起，逐步積累經驗，循序漸進，謀求發展的思想理念�？赡軐δ愕囊簧�都會有好處。

　　除了這“三定”，其實還有很重要的“一定”，就是“定心”。心神不定，朝三暮四，何能準確地“定向、定點、定位”！不過無論做什么，都需要“定心”。不然，老百姓怎么會說“心不定，錢沒命”呢？

　　從哲學角度來看，“三定”實際上就是解決職業生涯設計中“干什么”、“何處干”、“怎么干”這三個最基本的問題。這三個問題解決好了，職業生涯發展就會比較順利確定志向。志向是事業成功的基本前提，沒有志向，事業的成功也就無從談起。俗話說：“志不立，天下無可成之事。”立志是人生的起跑點，反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀，影響著一個人的奮斗目標及成就的大小。所以，在制定生涯規劃時，首先要確立志向，這是制定職業生涯規劃的關鍵，也是你的職業生涯規劃中最重要的一點。

　　三定原則：

　　一、明確定位：從內在出發，找到自己的職場歸屬地

　　HR是一個廣泛的職業范疇，包括了招聘、培訓、績效評估、薪酬福利等多個方向。職場新人需要在職業生涯規劃的初期，明確自己的職業定位。這一過程需要從自身出發，分析自己的優勢、興趣、價值觀等因素，找到自己最擅長的領域，確定職場歸屬地。比如，某位HR在工作中善于溝通協調，對于員工關系管理有著自己獨特的見解，那么可以將職業方向定位為員工關系管理師，將精力集中在這個領域上，做出更好的成績。

　　二、量化定向：將職業規劃目標具體化，制定可行的計劃

　　職業生涯規劃需要具體的目標，將理想轉化為現實。HR需要在明確自己的職業定位后，將目標量化，制定可行的計劃。比如，某位HR的職業定位是成為一名招聘專家，那么他需要將目標量化為每個月招聘的人數、招聘成本、招聘過程中的時間等指標，進而制定出可行的計劃，如提高招聘效率、優化招聘渠道、提高面試成功率等。

　　三、細化定策：將目標分解為行動計劃，實現職業生涯規劃

　　職業生涯規劃的成功，需要將目標細化為行動計劃，具體到每一個步驟和每一個時間點。HR需要將目標細化為每日、每周、每月的行動計劃，實現職業生涯規劃。比如，HR的目標是提高團隊績效，那么他需要將目標分解為每天進行團隊交流、每周定期開展績效評估、每月組織團隊建設活動等具體行動計劃，以實現職業生涯規劃的成功。

　　職業生涯規劃是每個人都需要關注的問題，尤其對于HR而言，更需要精準的職業生涯規劃。職業生涯規劃三定原則，即明確定位、量化定向、細化定策，能夠有效指導HR的職場發展。每個HR都需要根據自身情況，制定符合自己的職業生涯規劃，用規劃指南引領職場發展。

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