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職業規劃:提高“可就業性”
如今報刊雜志走向市場。一份報紙、雜志發行量大小,往往取決于“可讀性”;電視頻道越來越多,收視率有高有低,決定的因素則是電視節目的“可視性”;即使圍坐就餐,也有此類說法:這桌菜價值不菲,但“可吃性”不高。據說美國如今出現一種新概念,叫做“可就業性”,其中含義不難明白。
“可就業性”也就是可被雇傭性,反映找工作的人在勞動市場上受歡迎、受重視的程度和可選擇的可能性。美國始終保持一定失業率,意味著只有大部分人擁有就業機會。一個人勞動力的素質好,被雇傭的機會和可能性就多,故提高“可就業性”成為一種觀念、一種目標、一種“情結”、一種時尚是完全可以理解的。在我國,全民無就業之憂的計劃經濟時代一去不返,市場經濟的特點之一是勞動力作為生產要素通過市場進行配置。配置則意味著選擇,有選擇就難免有不被選中的。所以失業與就業將是擺在所有人面前的一個長久話題。尤其目前處在結構調整時期,下崗、再就業成為突出的矛盾,故提高國人的“可就業性”意識,比美國人更迫切。
一個人要想提高“可就業性”,增長知識、發展專業技能、提高綜合素質水平的重要性不言而喻。筆者認為,首要的還不是這些,而是一個思路問題。在企業的發展中,有“思路就是出路”一說;一個人的就業是面對市場而言,找工作的過程也是“經營”自己的過程,故“思路就是出路”對個人的就業同樣適用。從一般意義上說,市場經濟條件下的就業系個人行為,政府固然有義務逐步提高對公民的失業保障,但找工作則純粹是個人的事。
假如建立了“就業純粹是個人的事”這種思路,人們就能根據自己的就業目標、個人發展方向,有計劃地補充“能量”、提高個人素質并學會有效“整合”自己的優勢,從而提高對就業市場的適應性,并在最短的時間內創造被用人單位青睞的“資本”和條件,個人的“可就業性”就能大大提高。
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