企業(yè)家一句話經(jīng)典語錄
1、創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒有終點，咱們永遠(yuǎn)在路上。
2、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
3、遭逢最惡劣的狀況時，無論再怎樣愁眉苦臉也無濟于事，正因已經(jīng)發(fā)生的事不可能再倒回到從前。——諸井虔(秩父水泥公司前董事長)
4、想要具備突破力，務(wù)必在專精的領(lǐng)域深入扎根才行。——山本卓真(富士通公司榮譽董事)
5、任正非：咱們可能活不成了。信息產(chǎn)業(yè)總的來說是困難的，主要問題是商品過剩。以前用技術(shù)門檻來封鎖對手進入市場，此刻技術(shù)門檻也沒有了，只能靠市場推廣，產(chǎn)品低價也賣不出去。這種惡劣的狀況會維持年。咱們此刻生意很難做，如果咱們是開餐館的就好了，毛利會更高。
6、產(chǎn)品的好壞，就是人格的好壞。
7、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。
8、不賺錢的公司是不道德的。——王永慶(臺塑集團董事長)
9、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一齊打比賽。
10、領(lǐng)導(dǎo)階層與其用言語指示，不如用態(tài)度和行動宣示。——哈洛德·吉尼恩(國際電話電信公司前董事長兼執(zhí)行長)
11、任何自不量力的人，最后必須會身敗名裂。——上原昭二(大正制藥公司董事長)
12、大原則不能輕易改變。——史考特·麥可尼利(升陽公司董事長兼執(zhí)行力)
13、當(dāng)咱們做事業(yè)的時候，要明白什么是方法，而在制定方法的時候你要明白三件事：一要明白誰是你的客戶。二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值。三如何實現(xiàn)并傳遞該價值。
14、創(chuàng)新在于成為你自我。
15、最就應(yīng)分析的，就是時刻。——凱莉·菲奧利納(惠普公司總裁兼執(zhí)行長)
16、世紀(jì)，沒有危機感是最大的危機。
17、不管應(yīng)對什么事，我都不會說“絕對不行”。——理查·貝斯勒(柏林頓北方鐵路公司前董事長)
18、成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。
19、相加除二的企劃，是最差的企劃。——加賀見俊夫(東方土地公司總經(jīng)理)
20、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當(dāng)做愉悅，去欣賞去體會，你才會成功。
21、最初的計劃如果只訂出低目標(biāo)，到達(dá)的成果必定在目標(biāo)之下。——威廉·弗斯特(層云電腦公司董事長兼執(zhí)行長)
22、碰到壞消息，就應(yīng)發(fā)奮傳達(dá)讓高層了解。——安迪·葛洛夫(英特爾公司董事長)
23、就應(yīng)當(dāng)機立斷，卻延遲一天才做決定，可能讓企業(yè)置身險境。——飯?zhí)锪?西科姆公司創(chuàng)辦人)
24、經(jīng)營企業(yè)只是追求愉悅的手段。——許文龍(奇美集團董事長)
25、一旦決定好自我的態(tài)度，接下來就能夠安心的松口氣。——小林宏治(恩益禧公司榮譽董事)
26、孫宏斌：萬科不是咱們的對手。不是我對萬科看不上眼，領(lǐng)悟萬科好榜樣，萬科很成功，但也要分區(qū)域市場。在石家莊萬科沒進去，和咱們沒有沖突，在上海長春就是咱們的競爭對手。在區(qū)域市場研究對手做什么，好制定方法。盲目“樹敵”會讓員工很茫然，不知所措。
27、不管應(yīng)對多么嚴(yán)重的消息，領(lǐng)導(dǎo)階層就應(yīng)具備說服眾人堅信最后必須會有好結(jié)果的潛質(zhì)。——羅伯·何頓(英石化學(xué)美國公司前董事長)
28、經(jīng)常把競爭對手想成比自我聰明。——渥魯達(dá)·拉達(dá)諾(奇異電子德國公司前董事長)
29、用心帶腦，用腦帶人。——嚴(yán)凱泰(裕隆汽車公司副董事長)(窩心)
30、經(jīng)營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合。
31、10個人的時候，你走在最前面;100個人的時候，你走在中間;1000個人的'時候，你走在后面;10000個人的時候，你就只能祈求上帝的幫助了。
──松下幸之助?
32、你的肩膀能夠擔(dān)一百斤，你就成功一百斤，你的肩膀能夠擔(dān)一萬斤，你就成功一萬斤。一句話，能挑重?fù)?dān)的人就是成功的人。
──美國報業(yè)大亨：李邦琴
33、聰明的投資者，要學(xué)會在擔(dān)心和恐慌中買進，而在貪婪和歇斯底里狀態(tài)中賣出。
──吉姆·羅杰斯
34、烹調(diào)“成功”的秘訣是：把“抱負(fù)”放到“努力”的鍋中，用“堅韌”的小火燉熬，再加上“判斷”做調(diào)味料。
──卡耐基
35、他們說天才是99%的汗水加1%的靈感。大多數(shù)公司都具備其中的那99%，真正難辦的是那1%。
──艾德奧設(shè)計公司：丹尼斯?博伊爾
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