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      1. 苑國輝的語錄

        時間:2023-09-21 17:38:38 一句話經(jīng)典語錄 我要投稿

        2023年苑國輝的語錄48句

          研究競爭對手讓你感到困惑的行動,可以幫助提高你的預(yù)見能力。以下是小編精心整理的苑國輝的語錄48句,大家快來看看吧。

        2023年苑國輝的語錄48句

        1、一個人的眼光看得越長遠(yuǎn),心就越大,格局也就越高。

        2、所有的負(fù)面情緒都是來自于自己本身,消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在,并努力解決問題。

        3、不要再迷信帝王的馭人之術(shù),現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化,想方設(shè)法留住人才才是靠譜的做法。

        4、在人才同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,銷售自我比成長自多更重要。

        5、優(yōu)秀的管理者通常管理得非常藝術(shù),能夠使被管理的員工感覺不到管理的痕跡,這樣反而能使員工更好的放開手腳工作。

        6、競爭中,實力再強,也要依賴于明智的戰(zhàn)略。

        7、一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者不會把自己的管理建立在員工的忠誠、良心的基礎(chǔ)上,而是建立在自己實力的基礎(chǔ)上。

        8、績效考核作用的發(fā)揮依賴于績效管理的過程,如果拋開過程來談考核,無異于在空中建樓閣!

        9、不要寄希望于別人的援助,最好的方法,是自己清醒地理清問題癥結(jié),找到合適的解決方式。

        10、戰(zhàn)略性思考者敢于挑戰(zhàn)別人甚至是自己的假設(shè),質(zhì)疑現(xiàn)狀,當(dāng)認(rèn)真考慮并檢視問題過后,才會采取決定性行動。

        11、沒有超人的膽識,就沒有超凡的成就。

        12、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時候,僅依賴過去的成功經(jīng)驗,將會使企業(yè)一敗涂地。

        13、作為管理者,需要直面員工的缺點和短處,避免和限制它們產(chǎn)生的消極作用,更好地激發(fā)和挖掘員工的優(yōu)點和潛力。

        14、要成為頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者,除了謀略,還得有胸襟和愿景。

        15、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去,否則企業(yè)將會身受其害。

        16、創(chuàng)造機會比找到機會更重要。

        17、一定要培養(yǎng)突破原有適應(yīng)性的能力,否則,終究會被淘汰。

        18、一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有重要的推動力量,推動團(tuán)隊進(jìn)步。

        19、我們?nèi)狈Φ牟⒉皇菣C遇,而是一顆發(fā)現(xiàn)機遇的心。

        20、人是有思維慣性的,但是要有突破性的進(jìn)展,就要避免受到以往處理相關(guān)事情的方式方法的影響。

        21、新官上任的三把火,一定要看準(zhǔn)了再下手。

        22、在互聯(lián)網(wǎng)時代,需要依靠大量廣告推銷產(chǎn)品的企業(yè),將會失去優(yōu)勢。

        23、充分挖掘員工潛力,就能提高員工價值,從而會大大提升整個組織的價值。

        24、做老板必須要有獨到的眼光,并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解,經(jīng)驗告訴我們:成功的總是少數(shù)人。

        25、不敢冒險本身就是一種風(fēng)險。

        26、光敢想不行,還得敢于冒險,才有機會獲得大的成功。

        27、一帆風(fēng)順未必是好事,困境反而是造就強者的學(xué)校。

        28、當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時候,那就必須用事實去征服他們。

        29、將精力放在最重要的事情上,找到最能幫助自己達(dá)成目標(biāo)或者在工作中獲得晉升的任務(wù),專注于先完成這些任務(wù)。

        30、前進(jìn),意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切,但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實現(xiàn)不了愿望。

        31、陷入困境掙扎時,堅持下去,很快你將變得更將大,更聰明。

        32、企業(yè)所有的浪費最可怕的就是人力資源的浪費,人力資源的閑置是最可怕的黑洞。

        33、光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績效,只有當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會產(chǎn)生績效。

        34、無論從事什么工作,失敗和挫折都是再正常不過,關(guān)鍵是要如何面對。

        35、擁定堅定的信念是成功的基礎(chǔ),勇敢地自我肯定和鼓勵,才能帶來巨大的創(chuàng)造力。

        36、對于難管理的員工,只要找到他背后的原因,針對性的給予解剖,往往能起到事半功倍的效果。

        37、優(yōu)秀的管理者一定擁有堅韌的品質(zhì),不管多么絕望的困境,一定要想方設(shè)法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉(zhuǎn)的可能性,相信,只要去找,肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進(jìn)行擴(kuò) 大再擴(kuò)大,出口便出現(xiàn)了。

        38、一帆風(fēng)順未必是好事,困境反而是造就強者的學(xué)校。

        39、員工收入和企業(yè)盈利是相輔相成的,做老板的要幫助員工增加收入,員工收入增加了,公司也就能夠盈利和得到發(fā)展了。公司盈利和得到發(fā)展了,就能更多地幫助員工增加收入。

        40、苦勞產(chǎn)生不了績效,只有功勞才能產(chǎn)生績效。

        41、經(jīng)驗本身并無對錯,但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配,否則就會出現(xiàn)問題。

        42、苦勞產(chǎn)生不了績效,只有功勞才能產(chǎn)生績效。

        43、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去,否則企業(yè)將會身受其害。

        44、管理水平和經(jīng)營水平都很重要,但是管理水平不能超過經(jīng)營水平,否則企業(yè)就會虧損。

        45、找到團(tuán)隊的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。

        46、前進(jìn),意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切,但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實現(xiàn)不了愿望。

        47、新官上任的三把火,一定要看準(zhǔn)了再下手。

        48、做出改變固然令人感到害怕,但是不能接受改變的人注定會落于人后。

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