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      1. 成功的語錄38條

        時間:2023-06-27 18:22:09 一句話經(jīng)典語錄 我要投稿
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          職場中不要指責別人或者試圖掩蓋錯誤,而是勇敢地承擔并努力解決問題。某人如果不敢承擔責任就顯露了他軟弱的性格。這最終會成為扼殺你職業(yè)生涯的"罪魁禍首"。下面是小編收集整理的成功的語錄38條,歡迎閱讀。

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        1、像百萬富翁一樣思維,你必定成為百萬富翁。

        2、無論環(huán)境如何險惡,條件怎樣嚴酷,能夠保持充足的自信,是取得成功的基礎(chǔ)。自信的人,不是一種盲目地樂觀,而是一種錚錚鐵骨的不屈精神。有了這種自信,才能博擊驚濤駭浪。

        3、做的技藝來自做的過程。成功的信念在人腦中的作用就如鬧鐘,會在你需要時將你喚醒。

        4、晚上已經(jīng)有很多人來向我發(fā)出過邀請,但都被我以各種理由婉拒了。然而面前這個男人,似乎舉手投足間都散發(fā)出中年男性,特別是那種事業(yè)成功者特有的魅力,讓我無法拒絕。

        5、虛心向自己的客戶請教,會壓低對方的傲氣,獲得對方的好感,從而為你成功的推銷打下良好的基礎(chǔ)。

        6、制造迷霧,放煙幕彈,是為了迷住競爭對手的眼睛,而不是為了迷住自己的心智,因此,在放煙幕彈的時候,一定要權(quán)衡利弊,掂量得失。場上,我們的目標是事業(yè)上的成功,而不是無聊的同事斗爭。要想在職場成功,與諧的同事關(guān)系是必需的環(huán)境因素。要的時候,"禮讓三分",在矛后面前能忍則忍,放開胸襟,主動退讓,建立自己與諧的人際關(guān)系時,寬容大度的人更有感召力與吸引力。

        7、我們都希望自己所愛的人也可以愛自己,也都希望自己所付出的可以得到回報,這是最理想的結(jié)局。而,現(xiàn)實中或許會出現(xiàn)不少阻擾是需要我們?nèi)タ朔,太容易得到的東西往往我們都不懂得好好珍惜,所以我們要做好心理準備。

        8、勞動就業(yè)權(quán)是職工最重要的權(quán)利,是其實現(xiàn)生存權(quán)、發(fā)展權(quán)的基礎(chǔ)與前提。新的就業(yè)格局中,職工就業(yè)流動日趨頻繁,就業(yè)單位變換日趨加快,帶來了職工工作不穩(wěn)定問題,使他們?nèi)狈蜆I(yè)安全感。

        9、職場里有兩種人,一種是看到老板進電梯就趕緊快走幾步進電梯與老板套近乎的,另一種是看到老板進電梯就故意放慢腳步不與老板進同一個電梯的。一種人平步青云,后一種人長命百歲。有追求,各有各精彩。清楚,你適合成為哪一類人沒有?

        10、上下級之間,上級伸手后,下級才能伸手相握。輩與晚輩之間,長輩伸出手后,晚輩才能伸手相握。女之間,女士伸出手后,男士才能伸手相握。們應(yīng)該站著握手,不然兩個人都坐著。果你坐著,有人走來和你握手,你必須站起來。

        11、許多職場中人常常抱怨自己的壓力很大,其實這份壓力有相當一部分來源于自己,人們總覺得自己做得不夠好,他總是在內(nèi)心不斷驅(qū)策自己一定要努力,于是便忙得沒有喘息的機會,永遠沒有結(jié)束的時候。

        12、不要覺得你可以靠本事吃飯,除非你在這個領(lǐng)域比同齡人優(yōu)秀兩倍以上,比領(lǐng)域內(nèi)一般人優(yōu)秀一倍以上。你沒有讓人眼前一亮的能力的前提下,你的長相、關(guān)系、甚至走路姿勢都可能會成為你職場生命中重要資源。

        13、別人有沒有用其實并不重要,重要的是別人覺得你有用。

        14、要學會謙虛多請教。面對有些困難的工作時,一定要請教領(lǐng)導或是其他同事,否則做得好了沒人說什么,而做的不好了,會給大家留下做事不謙虛,不協(xié)同的印象。教問題是一方面,再取得成績的時候也千萬別忘了把功勞分給幫助過你的同事,這樣大家也不會覺得白白幫過你。

        15、職場里的女人老實厚道應(yīng)該有個底線,所謂的深刻檢討只是在取悅自己的上司,而對自己沒有積極的意義。樣才能認真反省自己的失誤,在不影響心理的前提下,度過職場挫折期,才是應(yīng)該深思的。

        16、作為職場的新人,你要明白一點,總會有人盯著你的職位躍躍欲試,因此一定要居安思危,因為公司門外總有不少新人等著進來,你要想不被淹沒,只能不斷警醒自己站得更高。

        17、薪資、福利、業(yè)績、職位,都是職場上備受關(guān)注的東西,與每個員工的利益切身相關(guān)。這些消息通常又都不會在公司里輕易公布的,或者即便是公布,也得到所有人都知道了以后。以,這些消息是低投入高產(chǎn)出的安全又最受歡迎的一類八卦內(nèi)容。

        18、人在職場,可謂步步兇險,稍有不慎,便可能遺恨終生。這些兇險中,幾乎都藏有潛規(guī)則的成份。人難以成長進步的,往往不是工作的艱難與環(huán)境的惡劣,而是對潛規(guī)則不甚了然。

        19、一個人只有停止埋怨,一開始找求深藏于內(nèi)心的真理時,才能成為一個真正的人。他一開始學會管理自己的思想時,就不會再因為自己的處境而怨天尤人,并且以堅定高尚的思想來指導自己,完善自我。會把逆境作為進步的動力,作為發(fā)現(xiàn)自身無窮潛力的方法。

        20、口袋職場好工作不見得薪水高,卻能讓你進步,你會在工作中被逼得不斷學習。算在原單位沒機會,出去也會大家搶。反,薪水高學不到東西,不能算好工作。為它八成沒變化,十年后的你跟今天沒差異。非但不能給你前途,單位自己也可能被淘汰。以月薪加上學習的價值,才是真正的薪資。

        21、和別人交往時一定要注意微笑,不管是已經(jīng)很熟的同事,還是沒見過幾次的陌生同事。話時要看著對方,并且要集中精神。讓對方感到你很重視他的意見,很想從他那里得到業(yè)務(wù)上的知識。

        22、在職場上,總把自己當最聰明的人,一定是做龍?zhí)椎拿。正聰明的高手,是大智若愚,該精明時精明,不該精明時裝傻。

        23、在職場,找搭檔就要找趙云這樣的人。鋒時趙云會沖在你前面,你只要壓陣就行了;撤退時他會替你斷后,你只要先走就行了;你被包圍的時候趙云會來救你,只要你還沒死就行了;領(lǐng)功勞的時候趙云會分你一半,你只要站在他的身邊就行了。

        24、管理決策中的時機控制,是領(lǐng)導藝術(shù)的重要體現(xiàn)。時機有不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客現(xiàn)實在性,管理者也有對其進行有效控制的現(xiàn)實可能性。當機立斷、抓住時機是決策成功的重要條件,尤其在外部條件變化劇烈的情況下,對決策時機的把握與否,往往決定著整個管理活動的成敗與否。因此,管理者要學會提高決斷能力,就一定要學會把握決策時機的領(lǐng)導藝術(shù)。

        25、他對你尚無深切的認識,沒有十分信任,你偏力求討好,對他說極深切的話。即使采用意見,但試行結(jié)果卻不怎么美妙,他一定疑心你有意捉弄他,使他上當;即使試行結(jié)果很好,對你未必增加好感,所以你還是不說話的好。

        26、孝經(jīng)到佛經(jīng)。待在家里,哪里也去不了,就認真地學習。從《孝經(jīng)》到《佛學》,昏天黑地,一直沒有停止。累了,就昏睡,醒了,就繼續(xù)學習。惡補也好,充電也好,提升也好,就什么地方也沒去,也沒什么事干,就只好自己這么"折磨"自己,頭腦昏昏,兩眼蒙蒙。總體來說,還是感到非常的開心,畢竟這些經(jīng)典啟迪了智慧。

        27、在經(jīng)濟學中,人第一次創(chuàng)業(yè)成功的比率不到10%,一般人往往到第四次創(chuàng)業(yè)時,才能真正成功。在愛情學中,人初戀成功的比率只有6%,超過一半的人經(jīng)歷過四次甚至更多次的戀愛,才能走向婚姻。有人說經(jīng)濟學和愛情學本來相通,看來這話不假。

        28、金陵十三釵。看了一部電影《金陵十三釵》,最真切的感受是,人是環(huán)境的產(chǎn)物,善是人格中最偉大的力量。哪怕是多么平凡的人,內(nèi)心都有善的因子,都懷有堅定的善念,這就是人性的光輝?词澜,看人性,以善為本,就是自我內(nèi)在的一種力量。相信好的,改善不好的,知錯能改,善莫大焉,從善如流,善始善終,善哉善哉!

        29、⊙匯報也可,提問也行,總之一定要讓領(lǐng)導隨時知道你在做什么。

        30、經(jīng)常看到或聽到一種說法:創(chuàng)業(yè)企業(yè)最重要的是生存,所以經(jīng)營是第一位的,沒有必要規(guī)范化管理。種說法存在兩個錯誤:一是沒有弄明白規(guī)范的概念,二是認為規(guī)范化會占用過多資源從而影響經(jīng)營。

        31、老板往往一邊感嘆著人才難求千里馬難求,一邊又在不經(jīng)意間把身邊的人才趕走。往往員工不會因為公司而辭職,而是因為他們的老板而辭職。因此,聰明的領(lǐng)導者不應(yīng)該犯這樣的錯誤……

        32、社會心理學家指出:誰如果陷入"霍布森選擇效應(yīng)"的困境,就不可能進行創(chuàng)造性的學習、生活與工作。道理很簡單:好與壞、優(yōu)與劣,都是在對比選擇中產(chǎn)生的,只有擬定出一定數(shù)量與質(zhì)量的方案供對比選擇、判斷才有可能做到合理。如果一種判斷只需要說"是"或"非"的話,這能算是判斷嗎?只有在許多可供對比選擇的方案中進行研究,并能夠在對其了解的基礎(chǔ)上判斷,才算得上判斷。因此,沒有選擇余地的"選擇",就等于無法判斷,就等于扼殺創(chuàng)造。

        33、當人的情緒處于低潮時,對任何事情都提不起興趣,要學會移注意力。既然已經(jīng)成為事實,就嘗試著去接受,去面對現(xiàn)實。一個人不可能改變世界,世界也不會因你而改變。我們所能做的,就是適應(yīng)這個世界。不鉆牛角尖。不要對現(xiàn)狀不滿,不要與別人攀比。

        34、戰(zhàn)略現(xiàn)實、戰(zhàn)術(shù)浪漫。

        35、有幸在那一天,遇到你,最了不起的你!度毟呤帧

        36、銷售過程中,首先要推銷自己,而推銷自己的第一條件是‘取得信用’,第二個條件‘予人良好印象’,至于第三個條件則是客戶給你貨的決定因素,但必需有前兩條。

        37、冬天越是寒冷,櫻花就越開得爛漫。人也是一樣,不體驗痛苦和煩惱,就很難有大的發(fā)展,就不會抓住真正的幸福。

        38、我們需要英雄,因為英雄可以帶動團隊。我們需要團隊,因為團隊可以創(chuàng)造更多的英雄!妭

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