1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 王石經典語錄回顧

        時間:2020-10-06 09:21:34 名人經典語錄 我要投稿

        王石經典語錄回顧

          關于王石王石經典語錄不少,那么有哪些是讓人記憶深刻的呢?下面我們一起去回顧一下吧!

        王石經典語錄回顧

          王石經典語錄回顧

          1. 病人比健康人更懂得什么是健康,承認人生有許多虛假意義的人,更能尋找人生的信念。

          2. 我想說,實際我不像你們想象的那樣很成功,盡管你發現我很自信,但實際上我還是一個普通人。

          3. 我有我的正常消費需要,我做公益是有公益的需要,我有很多需要,我的需要在我有能力時我都會去做。我不能說我的收入全部都只做這一件事情,我非常樂意承擔社會責任,行善要盡早,但是我個人該要得要,比如工資獎金,該正常消費的就得消費。

          4. 我的志愿不是當所有者,而是當管理者。中國目前缺少職業經理階層,但現在的年輕人更想當老板,既當所有者又當管理者。我只想當后者。

          5. 作為管理者來講,我把握三個原則。第一個,決策,就是事做不做,這是王石來決定的,否則當董事長、總經理就失職。第二個,要誰去做,就是用人的問題。第三個,他一旦做錯了,得承擔責任,無論他是什么原因做錯了,都得承擔責任。這是我作為管理者的原則。

          6. 與其說閱讀名著作者傳記是為了借鑒成功之路,毋寧說是人類的天生獵奇和窺視癖好。至于不出著作的知名歷史人物的傳記,你當真相信?權當人生游戲閱讀消遣吧。( 文章閱讀網:

          7. 健康豐盛是萬科的價值觀,希望在萬科的每一個職業經理人都能夠愉快工作、成長和收獲,無論最終選擇了怎樣的職業生涯,也希望都能夠取得成功。

          8. 作為上市公司的董事長,個人不行賄,但是你的公司就沒有行賄的行為嗎?我想一個公司,如果從制度上確定一件事不能做,那財務上就無法支出。作為萬科來講,它是制度上不允許行賄,盡管到現在很多人不相信,但是還沒有揭發一個案例說萬科在行賄。

          9. 我想中國既然面臨偶然性和荒誕性,實()際上我們要走向法治社會,可以說很難,也可以說不難。比如說我們談到農民問題,多少年的農業稅,說取消,一個文件就取消了,F在我們既然談到平等,社會上更多強調的是一種生存的平等,我覺得是不夠的。要做到平等,最起碼在就業、受教育等方面,盡量取消二元化社會。農民進城,他們的子女教育、醫療保險能和我們城市人一樣,我覺得中國的未來復興就非常有希望。

          10. 在1984年萬科剛成立的時候,萬科的員工手冊上就印著一句話:“人才是一條理性的河流,哪里有低谷就流向哪里。”

          11. 每個人都是一座山,世上最難攀越的山其實是自己。往上走,即便一小步,也有新高度。做最好的自己,我能。

          12. 我從來不培養接班人,我給萬科建立了一個制度,培養了一個團隊,誰當一把手也差不到哪兒去。

          13. 很多人往往把事業的成功作為目標,但我認為這僅僅是一種手段,實際上,一份成功的事業是為了讓生活更美好。

          14. 萬科董事長王石近日在接受采訪時如是說。這位56歲的企業家曾在52歲那年攀登珠穆朗瑪峰,他說,他現在的時間安排則是“三分法”,即三分之一在工作、三分之一在登山,三分之一在國外,而他實際工作的時間不到五分之一。

          15. 生命無論長短,激情很重要,有激情生命才會一直很精彩。

          16. 站在整個人生的角度,管理企業與登山不無關系,同樣需要堅韌的意志和不懈的精神,而登山,更如人生一樣,雖時常不能預知結果,但只要堅持,終會成功。登山是人生的濃縮,之前,因為成功而有機會登山,而我仍需要繼續攀登一座峰,就是每個人心中的那座峰。”(2006)

          17. “萬科把自己放在高峰,這樣才能有做大事的胸懷。同時也要把自己放在低谷,這樣才能吸收別人的長處。”

          18. “比如說作為管理者來講,我把握三個原則。第一,決策,就是事做不做,這是王石來決定的,否則當董事長,總經理就失職。第二個,要做誰去做,就是用人的問題。第三個,他一旦做錯了,你承擔責任,無論他是什么原因做錯了,你承擔責任。這是我管理者的原則。

          【拓展閱讀】

          王石的身份

          我們不認為王石是企業家。同樣做地產,王健林是企業家,王石不是。

          王石是一個高級白領,登峰造極的白領,所以能談情懷、游學、登山、皮劃艇、泡妞。真正的企業家一般不這樣做。

          不是官場才有權貴,職場也有。王石第一個身份就是職場權貴。

          萬科團隊,說破天就是管家。管家無視東家(股東),無論是小股東還是大股東,都是錯的。

          華潤、寶能首先是股東,和中小股東一樣是股東。其次才是大股東。

          “一股獨大”,大股東不尊重中小股東,這固然是不好的,但是管家不尊重股東,搞“管理層獨大”更加惡劣。

          王石不歡迎大股東,刻意讓萬科的股東一盤散沙,是為了“管理層獨大”,以便王石為首的.一群所謂精英可以無股權勝過有股權。他們冠冕堂皇地宣稱:不做資本的奴隸,華潤有遮羞布、寶能是賣菜的野蠻人;他們恫嚇:退出萬科、萬科降級、萬科貶值甚至倒閉。

          王石及王石陣營的所謂獨董、專家、朋友,他們有權支持王石。但是如此起哄、誣蔑、恐嚇、抹黑華潤和寶能是十分下流的,包括華生、劉姝威之輩突然之間萬言書,似乎狂犬發病一般。

          誰看到華潤和寶能出言不遜了?他們很低調,只是按照法律和資本市場的規則在行使自己的權利、維護自己的利益。

          如果王石勝利,將動搖資本市場的根本基石。如果真金白銀買進的股權等于廢紙、無法表達資本的意志,那么還要股份制、還要股市干什么?如果華潤寶能大股東都灰溜溜敗下陣來,那么在王石面前,中小股東更加就像草芥。

          尊重資本,捍衛股權,維護股市。這就是我們發文反對王石的唯一原因。

          我們不認為萬科可以和華為、蘋果相提并論。萬科只是一個開發商,得益于房地產改革紅利。沒有王石,同樣會有李石、趙石。

          支持王石的商界大佬,包括融創,如果王石是你家的管家,無視你孫宏斌,你會怎樣?不要站著說話不腰疼。

          華生、劉姝威還有吳曉波、秦朔之類嘴皮子,你們斷言“萬科管理團隊離去萬科一年就會徹底垮掉,將致股價暴跌 ,投資者面臨滅頂之災,應嚴懲華潤”。如果華潤和寶能做到萬科沒有垮掉,你們愿意為自己的造謠擔負法律責任嗎?你們憑什么說寶能是劣幣,王石是良幣?寶能拿出真金白銀買進股權,這居然叫掠奪?

          我們不認為萬科有什么文化,請問萬科有什么文化值得中國人發揚光大?“王石離開,萬科垮掉”是什么先進文化?我們認為就是最落后的“皇帝一死,天下大亂”的文化。王石一貫高調宣稱“我的成功是別人不再需要我”,現在大股東不需要他的時候,卻發現王石們賴著不走還恐嚇大小股東“萬科會在一年內徹底垮掉、滅頂之災”,這又是什么“典范的公司治理結構”?這是職場權貴的文化、占山為王的霸道文化、欺世盜名的裝B文化。

          難道一個大媽進菜場買菜,必須向商販交待清楚錢的來源是否合法?還必須說明為什么是9點而不是7點買菜、為什么買青菜而不是白菜?菜販難道還有權利規定大媽買菜后只能看不能吃?

        【王石經典語錄回顧】相關文章:

        影視經典語錄臺詞回顧12-20

        《李爾王》經典語錄08-24

        沈石溪《狼王夢》讀后感范文600字11-29

        學期回顧工作總結12-18

        CAD技術的發展歷史回顧09-08

        gre閱讀考試回顧與點評06-25

        gre溫哥華考試回顧與點評06-22

        回顧JavaScript基礎知識小結11-21

        王石:我用萬科34年經歷,換來這4條人才管理經驗08-22

        石小四和史肖石繞口令09-10

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>