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      1. 汪中求經典語錄

        時間:2023-03-23 13:39:40 名人經典語錄 我要投稿
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        汪中求經典語錄

          汪中求--華商學習網特約講師,江西九江人,畢業(yè)于九江學院中文系,深造于清華大學繼續(xù)教育學院,當過3年農民,上過5年講臺,干過2年秘書。1992年進入商界,先后就職于香港恒雅(深圳)公司、清華同方、泰豪科技等知名企業(yè)。14年的企業(yè)生涯,從業(yè)務員做起,片區(qū)經理、分公司經理、企劃部經理、營銷總監(jiān)、總經理逐階而上,足跡遍布28個省、市、自治區(qū),審定和簽訂了超過2000份合同協(xié)議,F(xiàn)任北京博士德文化發(fā)展有限公司首席管理顧問,北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公司董事長、首席咨詢師。

        汪中求經典語錄

          汪中求名人經典語錄:

          1.細節(jié)源于態(tài)度,細節(jié)體現(xiàn)素質。

          2.細節(jié)的實質是認真的態(tài)度和科學的精神。

          3.細節(jié)承載著社會的文明。

          4.一個不經意的細節(jié),往往能夠反映出一個人深層次的修養(yǎng)。

          5.做事不貪大,做人不計小。

          6.個人素質一小步,民族素質一大步。

          7.人的意志力是由責任感決定的。

          8.使人疲憊不堪的不是遠方的高山,而是鞋里的一粒沙子。

          9.成功=正確的定位+堅定的步伐+快樂的行進。

          10.人生最大的浪費是選擇的浪費。

          11.人最能自我原諒的缺點是懶惰。

          12.素質就是快速適應社會的能力。學歷不等于能力,知識不代表素質。

          13.知識本是不值錢的,只有在理念的吸引下產生的集群的知識才可能成為個人的競爭力。

          14.把小事做細,把細事做透。

          15.簡單的招式練到極致就是“絕招”。

          16.每天問一遍:是你解決了問題,還是你成了問題的一部分?

          17.簡單不等于容易。

          18.以極高的效率完成根本不需要做的工作,是最大的無用功。

          19.上坡的路和下坡的路,其實是同一條路。

          20.生活是參差不齊的,而生命是完全平等的。

          21.飛得再高,我們仍然在你的視線里。

          22.中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。

          23.細節(jié)是能夠體現(xiàn)事物內在聯(lián)系和實質的微小事物和情節(jié)。

          24.1 %的錯誤會帶來100 %的失敗;100-1=0。

          25.標準是你應接受的工作最低水平。

          26.戰(zhàn)略:從細節(jié)中來,到細節(jié)中去。

          27.衛(wèi)星要上天,馬桶也不能漏水。

          28.精細化管理的本質更多的是對員工的職業(yè)化要求。

          29.精細化管理始于數(shù)據(jù)化。

          30.管理就是使有限的資源發(fā)揮最大效能的過程。

          31.管理包括“管”和“理”,“管”是監(jiān)督和控制,“理”是指導和服務。

          32.中國管理者的主要任務是在“理”,而并非“管”。

          33.科學管理就是使每一個管理環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)化。

          34.以量化的數(shù)據(jù)作為:提出問題的依據(jù)、分析判斷的基礎、考察評估的尺度。

          35.高管人員應該:多做選擇題、少做問答題、不做論述題。

          36.口號不是目標,倡議不是管理。

          37.策劃要活,管理要死。

          38.任何一種管理理論都難以使中國企業(yè)有全面的實質性的提高,系統(tǒng)的組合式的理論轉化為可操作的、可復制的管理模式,才是中國企業(yè)夢寐以求的。

          39.有些不發(fā)達地區(qū)可以從鄉(xiāng)間小路直接進到高速公路,但管理階段則不可能如此跨越,基礎管理無法繞過。

          40.中國企業(yè)當前首先要理解管理是一門科學,通過工作流程解決“事”的問題,通過崗位標準解決“人”的問題。

          41.明確、準確、精確:必將成為管理者孜孜以求的三級跳。

          42.管理者要努力使整體大于各部分之和,還要使今天與明天相適應,相平衡。

          43.銷售額不是企業(yè)的市場競爭力,市場占有率才是。

          44.可有可無的企業(yè),不論銷量多大,蕭條時下降極快,繁榮時增長卻慢。

          45.規(guī)則是由服務者向被服務者提供的。

          46.規(guī)則包括程序和制度,程序需要訓練,制度不必學習。

          47.規(guī)則提高一次做對的概率,流程減少銜接的摩擦。

          48.培訓是最大的福利,工作崗位是訓練平臺。

          49.職業(yè)化的訓練是最大的人性化。

          50.合理的要求是鍛煉,不合理的要求是磨練。

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