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      1. 李開復(fù)的語錄

        時間:2022-08-24 16:56:22 名人經(jīng)典語錄 我要投稿

        李開復(fù)的語錄集合39句

          如果你已經(jīng)過了[xx]歲還不到[xx]歲的話,你必須打到除了愛情之外,能夠使你用雙腳堅強站在大地上的東西。你要找到謀生的方式。下面是小編為大家整理的李開復(fù)的語錄39句,歡迎大家分享。

        李開復(fù)的語錄集合39句

        1、體驗生活是另一回事,并不意味著墜落和放縱。

        2、節(jié)制自己的情感并且珍惜它,明白這種感情不是任何人都能要。

        3、工作最高境界:"你以為我在玩,其實我在工作;你以為我在工作,其實我在玩。"

        4、千萬不要認同那些偽裝的酷和另類。他們是無事可做的人找出來放任自己無事可做的借口,真正的酷是內(nèi)心。

        5、你必須把那些浮如飄絮的思緒,漸漸轉(zhuǎn)化為清晰的思路和簡單的文字。華麗和飄浮都不易長久。

        6、多學幾門專業(yè)。你應(yīng)該在大學里把自己變成千手觀音,有什么學什么,學什么會什么這個社會是需要綜合素質(zhì)的人才。

        7、當我們離開這個世界的時候,最大的遺憾是我們沒做什么,而不是做了什么!所以我們該怎樣去面對生活呢?

        8、為 什么私立大學在美國能取得獨特的成功?最重要的理由就是,私立大學擁有相對沒有束縛、非常靈活的運作制度。比如私立大學可以更快地轉(zhuǎn)型,增加科系,提升老 師待遇,而不需像公立大學那樣要經(jīng)過各種流程及審批。比如說在一個特別熱門的領(lǐng)域內(nèi),私立大學可以開創(chuàng)新的科系,采取新的教學方法,出高薪聘請最好的教 授,他們不用像公立大學那樣擔心這樣的高薪在政府體制里是否會帶來不公平。

        9、我們所有的遭遇,必有其道理,或許這個災(zāi)難是一個"因",是讓自己學習成長的機會。好比生病可能點醒我們應(yīng)該活得更健康;受苦使我們更珍惜美好的日子;無助讓我們學會接受不能改變的事情;面臨死亡能教會我們分辨哪些是真正重要的事情。

        10、過去,我會從自己的角度當面提出質(zhì)疑,但我越來越清楚,每一種認知、觀點,都因角色、立場而有所不同,無關(guān)是非對錯。

        11、給自己一個遠大的前程和目標。記得常常仰望天空。記得仰望天空后再看看腳下。

        12、我不要你把事情處理的一團糟。

        13、Google公司不是一個從上到下的公司,不是一個工廠、部隊,廠長、將軍說了話,大家就計劃一步一步執(zhí)行。在互聯(lián)網(wǎng)時代,每個人都有說話的機會。

        14、我一直認為"人生的時間是有限并不可變的,所以要有效率地用每一分鐘,不用好就是一種浪費。"但是,昨天一位曾經(jīng)拼命工作,后久病康復(fù)的朋友說:"每個人的有效時間都是一樣多的,年輕透支了,以后就沒有了;年輕別太累,才可以細水長流。"你贊成那一種看法?

        15、快樂第一步:接受你的父母,環(huán)境和自己;快樂第二步:宣泄你的情感,控制你的脾氣;快樂第三步:有人分享快樂加倍,有人分擔痛苦減半。

        16、成功的男人:賺的'錢多到老婆花不完。成功的女人:找到一位成功的男人。

        17、成功和興趣有著直接的關(guān)系。面對沒有興趣的事情,也許只能產(chǎn)生20%的效果;如果遇到感興趣的事情,也許能夠得到200%的效果。若要最大化你的生產(chǎn)力和影響力,找你真的愛做的事情。興趣驅(qū)動的工作會帶給你工作的渴望、意志、專注、自信、正面態(tài)度。然后成功就離你不遠了。

        18、每人都有兩個時光機器,回到過去的叫做:"回憶",能到未來的叫做:"夢想"。

        19、楊致遠創(chuàng)立雅虎,是互聯(lián)網(wǎng)的真正先驅(qū)。他精通技術(shù)產(chǎn)品戰(zhàn)略,為人謙和,在雅虎受到員工尊敬。在外來CEO身邊學習下,他成為一個很好的管理者。他主導(dǎo)和阿里的合作,現(xiàn)在成為公司最有價值的資產(chǎn)。雖然在微軟收購事件犯錯,但是不應(yīng)該抹殺他半生顯赫的成就。

        20、我覺得每個人都要找讓自我有激情的環(huán)境,在有激情的環(huán)境能夠做出對公司有貢獻的事情,如果在一個蒼老的機構(gòu)官僚的機構(gòu)沒有激情的機構(gòu),您對不起自我,也對不起公司,正因您做不出有激情的事情,還不如到一個比較適合自我的地方。

        21、回到中國,對我來說感覺到個性愉悅,個性有感觸的地方就是又找到一個港灣,在這個地方能夠滿足我的好奇心,我的理想,我的領(lǐng)悟的愿望和中國青年交流的機會,能夠幫忙中國青年找到自我聲音的機會,這也是我感覺比較欣慰的。

        22、同情那些比你可憐弱小的人,樂于助人,永遠心存善念,憐憫,會使你高貴。

        23、每個人都應(yīng)了解自我的興趣激情和潛質(zhì),并在自我鐘愛的領(lǐng)域里充分發(fā)揮自我的潛力。

        24、有勇氣來改變能夠改變的事情,有胸懷來理解不可改變的事情,有智慧來分辨兩者的不一樣。

        25、別瞧不起勞動人民,不好為勞動羞恥。土地不臟,汗味也不難聞。請尊重那些似乎生活狀況不如你的人,正因這樣才是尊重自我。永遠體恤那些生活在底層的人們,正因咱們的親人就是在這些人群中。咱們不嬌貴。

        26、遇到機遇的時候,只能自己伸出手去把握。羅曼·羅蘭曾經(jīng)說,"如果有人錯過機會,多半不是機會沒有到來,而是因為等待機會者沒有看見機會到來,而且機會過來時,沒有一伸手就抓住它。"我想,如果我沒有主動出擊去把握潛藏著的機會,很可能,我會與自己的理想失之交臂。 我終于意識到,失去勇氣就意味著喪失了面對挑戰(zhàn)的機會,不但于事無補,還可能讓我終身悔恨。人生在世,我們要用勇氣改變可以改變的事情,用胸懷接受不能改變的……

        27、作為技術(shù)出身的管理人員,既有好處也有弊端。好處是技術(shù)人員可以看出一個產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,預(yù)測它的未來。而弊端就是,技術(shù)人員喜歡追求真理,而忽視整體運營,注重智商 ,而忽略了管理中需要的情商。而作為一個管理人員,情商比智商要重要得多 產(chǎn)品的成功。不光取決于技術(shù),而且取決于市場,尤其是渠道建立得是否正確。

        28、最富有的人不是擁有最多的人,而是需求最少的人。

        29、為什么私立大學在美國能取得獨特的成功?最重要的理由就是,私立大學擁有相對沒有束縛、非常靈活的運作制度。比如私立大學可以更快地轉(zhuǎn)型,增加科系,提升老師待遇,而不需像公立大學那樣要經(jīng)過各種流程及審批。比如說在一個特別熱門的領(lǐng)域內(nèi),私立大學可以開創(chuàng)新的科系,采取新的教學方法,出高薪聘請最好的教授,他們不用像公立大學那樣擔心這樣的高薪在政府體制里是否會帶來不公平。

        30、價值不是你擁有多少,而是你留下多少。

        31、有人問我希望女兒成為什么樣的人? 我的回答:1:一個快樂、讓人信任喜歡的人。2)一個有著誠信價值觀的好人。3)一個不被世俗信條所惑,擁有跟隨內(nèi)心和直覺的勇氣的人。4)一個找到自己心中的聲音,做自己愛做的事情的人。5)一個有獨立思考能力,挑戰(zhàn)自己的潛能的人。

        32、每一個挫折其實不是懲罰,而是讓我學習成長的方式。每當我想到我將邁出的一步,我就會想起蘋果創(chuàng)始人喬布斯的名言:"最重要的,擁有跟隨內(nèi)心與直覺的勇氣,你的內(nèi)心與直覺多少已經(jīng)知道你真正想要成為什么樣的人。任何其它事物都是次要的。"

        33、每個人都應(yīng)了解自己的興趣、激情和能力,并在自己熱愛的領(lǐng)域里充分發(fā)揮自己的潛力。無論是驅(qū)逐悲傷或是獲取快樂,我們都需要從傾訴和溝通中得到正面的激勵。

        34、有胸懷才會有成功,因為胸懷才能容,能容才能聚眾,聚眾才能興業(yè)。人不是因為了不起才有理想,而是因為有理想才了不起。

        35、團隊合作是一群有能力,有信念的人在特定的團隊中,為了一個共同的目標相互支持,合力奮斗的過程。一個人品不完善的人是不可能成為一個真正有所作為的人的。

        36、只要有了積極主動的態(tài)度,沒有什么目標是不能達到的。一個人被擊敗,不是因為外界環(huán)境的阻礙,而是取決于他對環(huán)境如何反應(yīng)。

        37、成功并沒有絕對的意義,成功,就是做最好的自己,并把最好的你呈現(xiàn)出來。抓住一切去探尋生命的意義,總有一天,世界將因你而不同。

        38、最富有的人不是擁有最多的人,而是需求最少的人。我步入?yún)擦,因為我希望生活的有意義,我希望活得深刻,并汲取生命中所有的精華,然后從中學習,以免讓我在生命終結(jié)時,卻發(fā)現(xiàn)自己從來沒有活過。

        39、google 給的五張牌是:第一是好的品牌、用戶認可度比較好,第二是非常好的文化和價值觀,是自己非常認可而且對員工非常有吸引力。第三,是非常好的人才制 度,google對人才有非常高的要求,并且放權(quán)讓員工做自己的事情。第四,是公司有一個創(chuàng)新的制度,并按照互聯(lián)網(wǎng)的方式來創(chuàng)新。第五則是公司對自己的信 任,李開復(fù)稱公司上層對自己非常信任,就像他們對工程師很放心發(fā)明自己的技術(shù)一樣。

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