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      1. 工地失誤檢討書

        時(shí)間:2020-10-14 14:40:04 檢討書 我要投稿

        工地失誤檢討書

          在工地工作的時(shí)候出現(xiàn)了失誤應(yīng)該進(jìn)行檢討書,以下是yjbys小編收集的檢討書,僅供大家閱讀參考!

        工地失誤檢討書

          工地失誤檢討書一

          尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

          您好,我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機(jī)房管理工作中,因我個(gè)人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程,以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員將0df機(jī)架的位置安裝錯(cuò)誤。

          首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員,身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用,一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對(duì)電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的具體工作,要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn),而一旦出現(xiàn)問題就會(huì)給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。

          在此次的電信機(jī)房管理工作中,因?yàn)槲覀(gè)人的疏忽,沒有監(jiān)督好工人0df機(jī)架安裝工作。但電纜線已安裝好了,0df機(jī)架安裝位置錯(cuò)誤就需要重新移動(dòng),這樣一來一回勢(shì)必造成浪費(fèi),造成公司的損失。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé),此時(shí)此刻我的心情非常的不好,因此這項(xiàng)錯(cuò)誤,我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來。

          出現(xiàn)問題,是誰都不愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而面對(duì)錯(cuò)誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對(duì)這項(xiàng)過錯(cuò),我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機(jī)會(huì),對(duì)于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤,我也有一定自我認(rèn)識(shí),我還是一個(gè)電信機(jī)房管理新人,這是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足造成的錯(cuò)誤。但我不會(huì)以這個(gè)作為請(qǐng)求原諒的托詞,因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤,我應(yīng)該用于面對(duì)錯(cuò)誤。

          通過此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人的疏忽,沒有全心、仔細(xì)的對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話,我就會(huì)很難在工作崗位上有長(zhǎng)遠(yuǎn)的'發(fā)展。

          針對(duì)我目前的錯(cuò)誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。

          1,針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作失職,今后我要全身心投入工作,對(duì)于自己所轄職務(wù)做精心了解,對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。

          2,今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。

          通過此次深刻的檢討,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。

          檢討人:XXX

          20XX年X月XX日

          工地失誤檢討書二

          X年X月X日上午,南部公司肖總帶隊(duì)對(duì)烏審旗車站房建工程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,材料堆碼不規(guī)范;馬道搭設(shè)不合格,且無安全防護(hù)網(wǎng);電源線、配電箱架設(shè)和使用存在安全隱患;圍墻基礎(chǔ)換填深度不夠;進(jìn)場(chǎng)原材料(機(jī)制磚)不合格等問題。

          針對(duì)以上出現(xiàn)的問題,我監(jiān)理站雖然多次向施工單位下發(fā)了監(jiān)理通知書且在問題庫中進(jìn)行了反映,但在督促整改中還有很大差距,特別是在施工單位不進(jìn)行整改時(shí),我們?nèi)狈Ψe極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),缺乏如何阻止他們進(jìn)行下道工序的措施和辦法,特別是總監(jiān)在現(xiàn)場(chǎng)管理上還存在缺陷,為此我將深刻做出檢討,必須永遠(yuǎn)牢記本次檢查存在的問題的嚴(yán)重性,吸取教訓(xùn)。

          一、思想麻痹,安全質(zhì)量意識(shí)放松

          個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)有些施工中存在的安全質(zhì)量問題長(zhǎng)時(shí)間得不到整改時(shí),在標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)不到位時(shí),被習(xí)慣性地認(rèn)為這不是問題!而且會(huì)產(chǎn)生“這么長(zhǎng)時(shí)間都是這樣,并沒有發(fā)生事故呀”等錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。對(duì)不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)存在看慣了和習(xí)慣了的思想。

          個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,對(duì)工地施工作業(yè)過程中,不是沒有能力去發(fā)現(xiàn)問題,而是缺乏與問題“叫勁”的思想,體現(xiàn)出責(zé)任心不強(qiáng)的觀念,由此可見,我從思想上對(duì)安全質(zhì)量管理有一定的放松。

          二、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)盯控不到位

          施工過程的監(jiān)控,是預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵。個(gè)別駐地監(jiān)理由于責(zé)任心不強(qiáng)等個(gè)人原因,未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全員、全方位、全過程的監(jiān)控。同時(shí)也未做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)不按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工的現(xiàn)象,未能及時(shí)糾正操作人員的違章作業(yè)行為,消除事故隱患。

          三、發(fā)現(xiàn)問題督促整改方面不到位

          監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、安全等方面的問題,以《監(jiān)

          理工程師通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、書面通知等傳達(dá)給施工單位,但是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在對(duì)這些問題的整改落實(shí)上跟蹤不到位。造成有些問題沒有及時(shí)從根源上解決。

          四、原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)控制不到位

          對(duì)砂、石、水泥、建筑用磚等各項(xiàng)原材料的進(jìn)場(chǎng)控制不到位,

          雖然已知道建筑用磚是由架子隊(duì)自己采購(gòu),但沒有堅(jiān)決阻止這種違紀(jì)行為,只是通知這種行為不合理,片面認(rèn)為下發(fā)監(jiān)理通知書就可以了,缺乏一種敢于斗爭(zhēng)的精神,造成烏審旗站房建工程建筑用磚與實(shí)際不符的現(xiàn)象。

          五、施工單位不服從監(jiān)理的監(jiān)管,在管理上猶豫不決

          對(duì)于施工過程中存在的問題,監(jiān)理人員已通過各種形式要求施工單位進(jìn)行整改,但是由于施工單位內(nèi)部原因,首先是房建施工架子隊(duì)是以前干橋涵施工的隊(duì)伍,對(duì)房建施工不是很清楚,監(jiān)理人員的具體要求執(zhí)行不到位,存在現(xiàn)場(chǎng)操作人員不聽監(jiān)理指揮現(xiàn)象。同時(shí)我們?cè)诩夹g(shù)指導(dǎo)上存在缺乏耐心的現(xiàn)象,其次是主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后,其他領(lǐng)導(dǎo)在管理上不能大膽管理,對(duì)提出的問題推委扯皮,很難落實(shí),同時(shí)監(jiān)理也沒有采取相應(yīng)的管理措施,在管理上表現(xiàn)為軟弱,現(xiàn)場(chǎng)有失控現(xiàn)象。

          總之,監(jiān)理人員在工作中的這些失誤造成施工中存在的這些問題給貴公司帶來許多麻煩,我深表歉意,我將帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員認(rèn)真反思,舉一反三,深刻檢討自己在工作中存在的問題,認(rèn)真督促施工單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地,在以后的工作中,將與所有監(jiān)理人員共同研討施工管理上針對(duì)不同的施工單位采取不同的管理辦法,采用的有效控制措施,切實(shí)做好監(jiān)理服務(wù)工作,確保恩陶線鐵路不再重復(fù)出現(xiàn)以上問題。請(qǐng)肖總及南部鐵路公司全體人員對(duì)我們的檢查提出寶貴意見。

          此致

          敬禮

          檢討人:XXX

          20XX年X月XX日


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