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      1. 失職檢討書

        時間:2020-11-22 18:48:49 檢討書 我要投稿

        失職檢討書范本

          相信在失職的時候都會以寫檢討來表示認錯及悔過,下面是yjbys挑選較好的失職檢討書范本,供大家參考。

        失職檢討書范本

          1.范文:失職檢討書

          尊敬的單位領導:

          您好,關于我此次疏忽、怠慢工作的嚴重錯誤,我要向您做出深刻反省、檢討。

          如今,我已經對錯誤有了深刻認識:我作為公司的一名管理層人員,不顧公司有重要出貨項目不參與加班,導致此次出貨過程人員緊張,造成了極大不便。此外,由于跟領導您有親戚關系,我這樣怠慢工作的行為,也在公司內部造成了極大的負面影響。

          此次我的錯誤,充分暴露出我對待工作的不夠重視,說明我沒有做到“以公司為家、以工作為重”,以及偷懶、散漫的不足與缺點。

          如今反省錯誤,我就必須制定在今后的改正措施,并嚴肅改正:

          第一,從今往后我要正視自己的工作態度問題,以嚴肅、認真、負責的態度對待自己的本職工作,做到一切以工作為重,在沒有完成工作任務之前不擅自下班,并堅決負責到位地完成工作任務。

          第二,針對我偷懶、散漫的缺點,我必須從此次錯誤當中充分吸取教訓,徹底地審視自己這方面不足。今后工作當中,一定要充分改正,盡自己最大努力做好工作。

          第三,由于跟領導有親戚關系,錯誤給公司內部造成了不良影響,我愿意當面做個檢討、澄清。讓同事都清楚看到我的悔過,以最大程度修復由于我錯誤對公司造成的不良影響。

          在此,對于我本次怠慢工作的錯誤,我真的覺得十分愧疚于您,以深深自責的心情向您表示道歉:對不起,我錯了!我要堅決執行改正錯誤,今后再不敢犯此類錯誤。

          非常抱歉!

          檢討人:xxx

          XX年月日

          2.范文:失職檢討書

          尊敬的領導:

          近期,由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領導及同事表達我的歉意。

          在經過領導的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作狀況,主要存在于以下幾個問題:

          (1)思想認識不足。

          在工作上的管理監督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認識不足,沒有很好的履行我的職責造成的。

          (2)掌握員工思想不夠深入。

          對某些員工的思想和行為未進行深入了解,未能及時發現問題,沒有跟進員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導。

          (3)管理工作過于制度化。

          對于管理制度的把控沒有做到靈活變通,過于機械化,制度要求不夠人性化,沒有做到恩威并施,一味嚴格按照制度規定執行,使得工作中出現了矛盾及管理死角。

          (4)缺乏績效管理指導與溝通。

          在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全,員工工作業績缺乏有效的反饋渠道等問題,從而得不到有效的反饋與指導,績效溝通缺乏相應的制度保障,使存在的問題無法有效改善。

          鑒于我反思的以上幾點問題,也結合領導對我的工作作出的提示,我對自己今后的工作提出了更高的要求:

          (1)樹立正確的領導管理心態。

          作為一級管理者,對每一名員工都就應做到公平、公正、客觀,用心聽取員工的不一樣意見,做到公私分明,在嚴格要求員工的同時也要幫忙有困難的員工,做好思想指導工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。

          (2)加強隊伍建設,營造良好的團隊氛圍。

          真誠、平等的內部溝通是創造和諧工作氛圍的基礎,在此基礎上營造一個相互幫忙、相互明白、相互激勵、相互關心的'工作氛圍,從而穩定工作情緒,激發工作熱情,讓每個員工明確團隊目標,加強培訓與學習,構成共同的工作價值觀。

          (3)完善績效考核制度,加強績效管理與溝通。

          在績效目標與標準的設定過程中需要與領導和員工進行商討,綜合思考各方面因素,制定合理的績效考核制度。績效實施時透過對員工績效指標完成狀況進行分析,找到問題,給予員工績效輔導與推薦,并進行績效反饋,將結果反饋給員工;對完成不好的指標進行應對面的溝通與分析,并確定改善的措施。透過績效考評各個環節中充分、有效的溝通,達成績效管理的預期目標。

          (4)加強細節化管理,從點滴做起。

          細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環節都有可能影響到整體工作的進展,因此要強化細節管理意識,關注細節,改善細節,并且重視細節管理,認真處理好管理工作中的每一個細節。

          綜上所述,我會在今后的工作中更加盡職盡責,細化管理,加強與員工的溝通,承擔起管理職責,發奮做好一級管理者的本職工作。

          望各位領導與同事多提寶貴意見,我會有則改之無則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。

          檢討人:xxx

          XX年月日

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