財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作簡(jiǎn)歷模板
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姓 名：應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)
目前所在： 增城
年 齡： 45
戶口所在： 江西
國(guó) 籍： 中國(guó)
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
身 高：
體 重：
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理， 財(cái)務(wù)顧問
工作年限： 18 職 稱： 中級(jí)
求職類型： 兼職 可到職日期： 兩個(gè)星期
月薪要求： 面議 希望工作地區(qū)： 廣東省,浙江,江西
工作經(jīng)歷
廣州賽邦印鐵制罐有限公司 起止年月：2009-03 ～ 至今
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營(yíng)運(yùn)
擔(dān)任職位： 財(cái)務(wù)總監(jiān)
工作描述： 1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司全盤財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，協(xié)助董事長(zhǎng)和總經(jīng)理制定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)策略及規(guī)劃；建立符合現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理和公司實(shí)際要求的財(cái)務(wù)體系和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。
2、組織公司年度、月度的全面預(yù)算，分析預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，將全面預(yù)算與成本核算、績(jī)效考核相結(jié)合進(jìn)行全方位管理。
3、建立和完善績(jī)效考核制度，促使績(jī)效考核目標(biāo)的合理明確，績(jī)效考核的授權(quán)、責(zé)任、分工的互相配合，績(jī)效考核程序的規(guī)范合法，考核數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，考核結(jié)果的公平、公正、公開、準(zhǔn)確。通過績(jī)效考核，促使公司全員努力提高生產(chǎn)工作效率，降低成本，增加公司效益，并形成互相促進(jìn)相互竟?fàn)幍募?lì)機(jī)制。
4、建立與高新企業(yè)相適應(yīng)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及日常管理，進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)可行性財(cái)務(wù)處理，確保項(xiàng)目拔款取得；項(xiàng)目拔款及使用的財(cái)務(wù)處理及管控，做到�？顚Ｓ�，符合政策使用條件；項(xiàng)目拔款與使用一致性檢核及調(diào)整,保證項(xiàng)目驗(yàn)收通過。
5、根據(jù)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行及公司的擴(kuò)展需求。協(xié)調(diào)銀行和擔(dān)保公司，進(jìn)行銀行貸款或轉(zhuǎn)貸立項(xiàng)，確保融資及擔(dān)保條件、手續(xù)健全，避免融資風(fēng)險(xiǎn)；以最低成本進(jìn)行資金籌集，并以效益原則確保貸款按要求合理使用，提高資金利用效率。
6、主持公司內(nèi)部審計(jì)工作，行使內(nèi)部審計(jì)權(quán)，實(shí)施常規(guī)審計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮審計(jì)稽核的監(jiān)督和服務(wù)作用，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。
7、主導(dǎo)公司上市籌備工作，依據(jù)上市條件，針對(duì)公司上市不足，進(jìn)行上市輔導(dǎo)培訓(xùn)、股改準(zhǔn)備、規(guī)章制度流程及作業(yè)改善、具體的產(chǎn)供銷、尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化，促使公司盡快上市。
8、根據(jù)ERP的系統(tǒng)性和實(shí)施ERP項(xiàng)目的總體性，提請(qǐng)ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目立項(xiàng)書，申請(qǐng)?jiān)O(shè)立ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目組，并與IT 部門和軟件提供商和咨詢商共同配合，解決效率低下，資源不能共享問題，加快公司信息化建設(shè)步伐，健全公司信息化管理，組織完成ERP系統(tǒng)實(shí)施工作。
離職原因：
廣東精藝金屬股份有限公司 起止年月：2005-09 ～ 2008-10
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
擔(dān)任職位： 財(cái)務(wù)部長(zhǎng)
工作描述： 1、全面負(fù)責(zé)母公司全盤財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，協(xié)助總裁和財(cái)務(wù)總監(jiān)制定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)策略及規(guī)劃；導(dǎo)入經(jīng)營(yíng)企劃、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核三位一體的經(jīng)營(yíng)管理模式，使得公司的管理基礎(chǔ)有了明顯發(fā)展。
2、組織公司年度、月度預(yù)算，分析預(yù)算執(zhí)行，實(shí)施預(yù)算管理和控制。
3、根據(jù)公司的發(fā)展及運(yùn)營(yíng)狀況，規(guī)劃資金的籌集和使用，協(xié)調(diào)現(xiàn)金流比例，以最優(yōu)的資金結(jié)構(gòu)降低資金成本，評(píng)估資金的投放，保證資金的安全。
4、組織公司開展成本核算，實(shí)施成本分析、控制及管理。
5、推動(dòng)上市項(xiàng)目的啟動(dòng)，完成改制工作和輔導(dǎo)期，并完成中介機(jī)構(gòu)和總體方案的評(píng)審，報(bào)請(qǐng)招股說明書等，處理關(guān)聯(lián)交易，編制合并報(bào)表及披露上市必需事項(xiàng)。選擇最佳的會(huì)計(jì)政策，進(jìn)行盈余管理，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及股東投資回報(bào)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、協(xié)助對(duì)投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
7、協(xié)調(diào)公司與銀行、工商、稅務(wù)、審計(jì)等部門的關(guān)系，營(yíng)造良好的外部環(huán)境，維護(hù)公司利益。
8、稅務(wù)籌劃，規(guī)避了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、降低了稅務(wù)成本，改善了公司的稅務(wù)結(jié)構(gòu)。
9、建立和健全公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度，以制度管理，通過財(cái)務(wù)管理與監(jiān)控，使企業(yè)管理更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、信息化。
10、借助網(wǎng)銀平臺(tái)實(shí)現(xiàn)銀企互聯(lián)，改革原有內(nèi)部交易結(jié)算模式，簡(jiǎn)化帳戶多、資金分散的弊端，實(shí)行集團(tuán)式帳戶管控模式。
離職原因： 回家處理原國(guó)企買斷
美標(biāo)顯浩(江門)水曖器材有限公司 起止年月：2001-09 ～ 2005-08
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資 所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
擔(dān)任職位： 財(cái)務(wù)長(zhǎng)
工作描述： 1、在區(qū)域財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下主持公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)作；對(duì)財(cái)務(wù)部門全面統(tǒng)籌。
2、實(shí)施公司與中國(guó)區(qū)總部的鏈接和報(bào)告。編制財(cái)務(wù)報(bào)告及分析，反饋和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，向公司和總部的決策層提報(bào)經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)監(jiān)管，建立量化的標(biāo)準(zhǔn)管理體系和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，有力保證目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制有效實(shí)施，同時(shí)全面參與KPI經(jīng)營(yíng)考核及述職工作，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。
3、對(duì)亞太地區(qū)廣東區(qū)的資本運(yùn)作，建立信貸體系及信貸網(wǎng)絡(luò)，制定資金操作計(jì)劃提出建議。
4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針策略，制定公司中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則，并落實(shí)責(zé)任部門，進(jìn)行績(jī)效考核。監(jiān)控公司投資項(xiàng)目和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施過程中存在的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
5、優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)，建立公司財(cái)務(wù)體系，確保公司經(jīng)營(yíng)合法的基礎(chǔ)上建立和健全有效的財(cái)務(wù)管理體系、會(huì)計(jì)核算體系、結(jié)算制度、管理制度、流程方法及工作規(guī)范，并落實(shí)和檢查，達(dá)成與總部帳務(wù)系統(tǒng)協(xié)調(diào)一致。
6、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制全面預(yù)算和決算報(bào)告，并監(jiān)督執(zhí)行情況。
7、建立成本中心，主導(dǎo)公司成本核算，實(shí)現(xiàn)總部在華生產(chǎn)基地的成本費(fèi)用的計(jì)劃執(zhí)行、核算、審核、分析、監(jiān)督、控制和管理。
8、掌握進(jìn)出口合同的簽訂及報(bào)關(guān)手冊(cè)的備案及辦理，設(shè)備進(jìn)口免稅的申報(bào)及進(jìn)口物資的手續(xù)辦理，以及轉(zhuǎn)廠手續(xù)的辦理，進(jìn)出口合同的`平衡控制及外匯平衡的監(jiān)控，與海關(guān)及外經(jīng)委的溝通及工作諧調(diào)。
9、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬作業(yè)，使之達(dá)到制度化規(guī)范化程序化信息化要求，打造優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
離職原因： 合同期滿
祥旺集團(tuán) 起止年月：1997-08 ～ 2001-08
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資 所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
擔(dān)任職位： 財(cái)務(wù)課長(zhǎng)
工作描述： 1、在臺(tái)灣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)作，制度匯編，合同評(píng)審，費(fèi)用簽批，預(yù)算管理，以及推行集團(tuán)集中結(jié)算管理模式。
2、編寫及實(shí)施過賬單監(jiān)管、費(fèi)用控管、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制等制度，以及成本核算流程和企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算；規(guī)范和執(zhí)行集團(tuán)成員企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作業(yè)、成本控制與成本績(jī)效考核和經(jīng)營(yíng)預(yù)算與目標(biāo)管理。 保證總部和分公司資產(chǎn)的安全和完整。
3、整合企業(yè)資源，優(yōu)化企業(yè)資源配置，掌握公司總部與分公司（分廠）之間的財(cái)務(wù)運(yùn)作，包括直營(yíng)店及代理商之間的財(cái)務(wù)處理，實(shí)施公司總部到各事業(yè)部、分廠的稽核控制，適應(yīng)集團(tuán)化操作。
4、掌握企業(yè)注冊(cè)登記及年檢、納稅申報(bào)、審計(jì)、匯算清繳和生產(chǎn)出口企業(yè)合同和外匯核銷、免抵退稅、總帳控制及海關(guān)帳的實(shí)務(wù)運(yùn)作，有A級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作實(shí)務(wù)。
5、在業(yè)務(wù)上理順了單據(jù)流程及部門職責(zé)，帳務(wù)上理清了應(yīng)收、應(yīng)付往來帳，并實(shí)行制度化、規(guī)范化管理，使得公司財(cái)務(wù)管理上了新臺(tái)階。
6、擔(dān)任過ERP推行小組成員，使用過MRPII、ERP、SAP系統(tǒng)。
7、擔(dān)任過資材中心主管，制訂進(jìn)出倉(cāng)和搬運(yùn)儲(chǔ)存流程并執(zhí)行作業(yè)，基本掌握倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作流程，推行及時(shí)供貨制（JIT）和零庫(kù)存制，有效地降低了物料存貨風(fēng)險(xiǎn)，有外資企業(yè)中央倉(cāng)儲(chǔ)管理的經(jīng)驗(yàn)。
8、擔(dān)任過企業(yè)的內(nèi)審人員，參加過企業(yè)ISO9001 2000的內(nèi)稽、評(píng)審和認(rèn)證等活動(dòng)，基本掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程及作業(yè)。
離職原因： 合同期滿
江西機(jī)耕船廠 起止年月：1989-09 ～ 1997-07
公司性質(zhì)： 國(guó)有企業(yè) 所屬行業(yè)：汽車及零配件
擔(dān)任職位： 財(cái)務(wù)科長(zhǎng)
工作描述： 1、這是我畢業(yè)分配的國(guó)營(yíng)中型企業(yè)，基本通過了各車間各部門及各工種的實(shí)習(xí)和鍛煉，了解企業(yè)的各項(xiàng)流程作業(yè)和管理。
2、全面負(fù)責(zé)工廠的財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、統(tǒng)計(jì)、儲(chǔ)運(yùn)的監(jiān)督和管理；全盤掌握國(guó)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)運(yùn)作，進(jìn)行過總帳控制，會(huì)計(jì)報(bào)表編報(bào)，財(cái)務(wù)分析，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)工廠與稅務(wù)、銀行、工商管理、政府和國(guó)家行業(yè)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。
4、進(jìn)行財(cái)務(wù)組織構(gòu)架、廠部到車間二級(jí)成本核算單位和廠內(nèi)銀行的規(guī)劃及建立；曾制定過勞動(dòng)工時(shí)、費(fèi)用消耗和原物料耗費(fèi)等各種定額；建立和健全計(jì)薪管理辦法、內(nèi)部控管制度、生產(chǎn)成本核算方法、工資分配方案、倉(cāng)庫(kù)管理制度、統(tǒng)計(jì)體系、儲(chǔ)運(yùn)管理制度及方案等；為工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等方面建章建制，并落實(shí)執(zhí)行。
5、協(xié)助廠長(zhǎng)，對(duì)政府及行業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)和達(dá)成，并參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，并組織實(shí)施完成。
離職原因： 停薪留職
畢業(yè)院校： 江西大學(xué)
最高學(xué)歷： 本科 獲得學(xué)位: 管理學(xué) 畢業(yè)日期： 1989-07
專 業(yè) 一： 會(huì)計(jì)學(xué)--獲中級(jí)會(huì)計(jì)師 專 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
2002-10 2002-10 廣東省科建管理咨詢有限公司 ISO及內(nèi)審員資格 - -
2005-02 2005-02 美標(biāo)亞太區(qū)培訓(xùn)部 6XIGEMAGB、精益生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)者等 - -
2006-12 2006-12 暨南大學(xué)培訓(xùn)部 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、管理會(huì)計(jì)等 - -
2008-10 2008-10 廣東省佛山市生產(chǎn)力辦公室 清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排等 - -
2009-04 2009-04 中和正道管理咨詢有限公司 企業(yè)管理學(xué) - -
2009-06 2009-06 （北京）國(guó)家科學(xué)技術(shù)委員會(huì) 中小板、創(chuàng)業(yè)板上市等 - -
語言能力
外語： 英語 一般 粵語水平： 一般
其它外語能力：
國(guó)語水平： 良好
工作能力及其他專長(zhǎng)
1、推動(dòng)公司信息化系統(tǒng)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)，能熟練操作計(jì)算機(jī)，對(duì)外資企業(yè)的MRPⅡ、ERP和SAP系統(tǒng)有一定的基礎(chǔ)；基本掌握?qǐng)?bào)稅系統(tǒng)、核銷系統(tǒng)和用友、金蝶、浪潮等財(cái)務(wù)軟件的操作。
2、擔(dān)任過企業(yè)的內(nèi)審人員，基本掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程及作業(yè)和內(nèi)稽。并擔(dān)任過一年資材中心主管，基本掌握倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作流程，推行及時(shí)供貨制和零庫(kù)存制，有效地降低了存貨風(fēng)險(xiǎn)，有過外資企業(yè)中央倉(cāng)儲(chǔ)管理的經(jīng)驗(yàn)。
1、熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)稅政策及法規(guī)，能全盤處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳務(wù)及稅務(wù)事項(xiàng)，有過大型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn)。并了解內(nèi)、外資各類企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的各項(xiàng)流程作業(yè)和管理，有一定的綜合實(shí)務(wù)能力。
2、實(shí)施過公司總部到各事業(yè)部、分(子)公司、分廠的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、稽核、監(jiān)督和控制，包括直營(yíng)店及代理商之間的財(cái)務(wù)處理。規(guī)范和執(zhí)行集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等的運(yùn)作，適應(yīng)集團(tuán)化操作，有集團(tuán)企業(yè)宏觀調(diào)控的經(jīng)驗(yàn)。
3、建立與高新企業(yè)相適應(yīng)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及日常管理，進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)可行性財(cái)務(wù)處理，確保項(xiàng)目拔款取得；做到�？顚Ｓ�，符合政策使用條件；項(xiàng)目拔款與使用一致性檢核、調(diào)整及會(huì)計(jì)處理,保證項(xiàng)目驗(yàn)收通過。
4、能依據(jù)國(guó)家的信貸投資等政策，結(jié)合不同的融資管道，與企業(yè)現(xiàn)有的資金來源和需求，進(jìn)行公司資金統(tǒng)籌，實(shí)施公司的資金計(jì)劃。行使對(duì)企業(yè)籌資、投資、用資等一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督，促使公司資源配置達(dá)到最優(yōu)化。
5、能依據(jù)稅收的強(qiáng)制性、法定性、支付的現(xiàn)金性，在稅法充許的范圍內(nèi)，并結(jié)合企業(yè)具體情況，進(jìn)行節(jié)稅、避稅、轉(zhuǎn)嫁和零風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)公司稅務(wù)有效統(tǒng)籌。
6、了解上市公司的基礎(chǔ)條件和企業(yè)改制，掌握母公司及母子公司之間的財(cái)務(wù)運(yùn)作，處理關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)，資金融通及資本運(yùn)作，編制合并報(bào)表及披露上市必需事項(xiàng)，提供股份公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理依據(jù)，保證股份公司在證監(jiān)會(huì)監(jiān)督下正常上市運(yùn)行。協(xié)助監(jiān)督公司遵守公司法、證券法以及股東會(huì)決議，完成董事會(huì)交代的其它任務(wù)。
7、主持公司內(nèi)部審計(jì)工作，建立和健全內(nèi)部控制制度和內(nèi)部審計(jì)制度，行使內(nèi)部審計(jì)權(quán)，實(shí)施常規(guī)審計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮審計(jì)稽核、監(jiān)督和服務(wù)作用，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。
8、實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、監(jiān)督、稽查和控制。參與公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理，制訂執(zhí)行適合企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度、核算體系、流程和方法，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，保證公司經(jīng)營(yíng)策略有效實(shí)施和目標(biāo)達(dá)成。
9、采用激勵(lì)機(jī)制，以制度管理、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、高效協(xié)調(diào)地建立和優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)組織及制訂明確的工作執(zhí)掌。同時(shí)本人能適應(yīng)各種環(huán)境和調(diào)整工作方法的能力，能與公司各部門良好地溝通和協(xié)調(diào)，從而帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部門，為公司發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算、服務(wù)和監(jiān)督作用。
10、建立成本中心和二級(jí)核算制，完善企業(yè)成本核算及其管理、依生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算及目標(biāo)管理進(jìn)行成本費(fèi)用控制與績(jī)效考核。
個(gè)人自傳
1.了解企業(yè)的品質(zhì)體系，熟悉ISO系統(tǒng)流程和內(nèi)部稽查。
2.基本掌握倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作流程，有過外資企業(yè)中央倉(cāng)儲(chǔ)管理的經(jīng)驗(yàn)。
3、能協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、外管、審計(jì)等部門的關(guān)系，營(yíng)造良好的外部環(huán)境，維護(hù)公司利益，并提高企業(yè)知名度。
4、經(jīng)過多年的理論探討和工作實(shí)踐，本人對(duì)內(nèi)、外資各類企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的各項(xiàng)流程作業(yè)和管理有一定的了解和掌握，具有一定的綜合實(shí)務(wù)能力。
5、本人有適應(yīng)各種環(huán)境和調(diào)整工作方法的能力，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健，精力充沛，團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng)，能承受較大工作壓力，具有擔(dān)任各種不同類型企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理以上職務(wù)的能力。
6、性格開朗，踏實(shí)穩(wěn)健，謙虛好學(xué)，吃苦耐勞，為人誠(chéng)懇友善，溝通良好，注重團(tuán)隊(duì)精神。
7、工作理念：積極細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)求是、誠(chéng)實(shí)友善、團(tuán)隊(duì)合作、高效協(xié)調(diào)、拼搏創(chuàng)新的競(jìng)業(yè)精神從事所在 的工作和管理。
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