高級主管個人簡歷

時間：2020-09-23 16:53:25 個人簡歷模板我要投稿

高級主管個人簡歷模板

　　個人信息

高級主管個人簡歷模板

　　姓名：yjbys.com

　　性別：男

　　婚姻狀況：未婚

　　出生年月：1981年9月

　　現居住地：云南昆明

　　工作經驗：5年

　　政治面貌：群眾

　　教育背景：2000/09 -- 2004/07：南京東南大學|電子科學與技術|本科

　　求職意向

　　期望工作性質：全職

　　期望從事職業：高級管理

　　期望從事行業：金融/銀行/投資/基金/證券、教育/培訓、互聯網/電子商務、汽車/摩托車(制造/維護/配件/銷售/服務)、中介服務

　　期望工作地區：昆明

　　目前狀況：我目前在職，正考慮換個新環境(如有合適的工作機會，到崗時間一個月左右)

　　自我評價：

　　1、有很強的營銷策劃能力和執行能力。能夠及時收集市場數據，并根據反饋，制定出各種銷售方案和執行步驟。

　　2、優秀的領導力和溝通能力。帶領過3～100人不等的團隊，所屬團隊都能完成預定的各種銷售目標，并且每個團隊都有很好的凝聚力、工作熱情以及很低的人員流動率;

　　3、直接參與多家企業的營銷管理團隊，有豐富的銷售實踐經驗;

　　4、能夠快速融入新行業的能力;

　　5、強烈的品牌意識和客戶意識，能在銷售過程中注意建立品牌影響力;

　　批注：自我評價中將自己的工作經驗重點提及會給HR留下深刻印象，但是如果全部是此項內容也會給人過猶不及的感覺。

　　工作經歷及業績

　　2006/04 -- 2008/06：上汽通用汽車金融有限責任公司|市場|客戶經理

　　金融/銀行/投資/基金/證券|合資|規模:100-499人

　　該公司為世界500強通用汽車金融(GMAC)與上汽財務(SAIC)合資組建，主要經營范圍是為上海通用經銷商提供經營貸款，同時銷售個人汽車消費貸款產品。

　　我負責廣西、貴州、云南三省的管理和銷售。主要工作有兩項：

　　A、開發所轄區域經銷商，并對其進行日常經營管理和監管;

　　B、完成所轄區域的貸款合同銷售任務;

　　具體工作內容是：

　　對經銷商部分：

　　管理云貴廣西三省雪佛蘭、別克和凱迪拉克三個品牌的經銷商。直接參與其日常運營，具體內容包括：

　　1、通過日常走訪，發現經銷商運營過程中存在的風險，及時與經銷商高層溝通，然后共同制定解決方案，并協助其監督經銷商執行該方案;

　　2、參與制定經銷商的年度財務計劃并監控其財務風險，同時協助其建立規范、先進的財務制度;針對經銷商的具體財務問題，給出財務解決方案;同時，監督經銷商的財務風險;

　　3、策劃和組織各種活動，促進區域內經銷商的經驗交流和資源共享，建立和維護本地區的公司品牌形象;協調經銷商之間，與公司產品有關的沖突;

　　5、通過日常走訪，維護與經銷商高層的合作伙伴關系，并以正規形式的報告向公司總部反饋經銷商狀況;

　　6、對于緊急出現的情況，做出權利范圍內的及時處理，并第一時間匯報給公司;

　　7、根據經銷商具體的銷售情況，對公司的廣告物料進行有針對性的發放，并在日常走訪中，檢查物料的合理使用情況;

　　8、收集本地的市場信息，反饋給公司，然后對本區域的銷售做出實質性建議;

　　銷售部分：

　　1、開發本區域內新的經銷商;

　　2、走訪已經開發的經銷商，維護客情關系，收集銷售數據和市場反饋信息;

　　3、組建本區域的銷售團隊，面試和挑選人員，并制定本地區的各種制度規范;

　　4、根據公司每年的銷售任務，結合本地區具體情況，制定分解的區域銷售任務和本地區的營銷策略，并監督執行;

　　5、根據收集的銷售數據和市場信息，分析本區域情況，及時調整銷售計劃，并設計具體的銷售方案;

　　6、制定培訓計劃和培訓資料，對相關人員進行培訓;

　　7、制定團隊的日常管理制度和績效考核制度，監督制度的執行，增強團隊的規范性;

　　8、走訪各個銷售點，及時發現銷售中的'問題，給予銷售顧問或展廳經理及時的指導，同時，利用手中的資源及時解決問題;

　　9、通過日常溝通，維護團隊的凝聚力和戰斗力;

　　10、有效利用公司提供的資源，策劃并組織各種內部活動，激勵銷售團隊;

　　11、制定各種促銷方案和廣告，組織人員參加車展等大型推廣活動;

　　12、及時向上級匯報權責以外的情況，并利用手頭資源進行應急處理;

　　業績：至今為止，每個季度都能保證公司計劃的完成，并且年度銷量超過公司要求10%，負責管理的主要城市銷量排名為南寧全國11，昆明全國第20(共 600多個城市，遠高于該城市的汽車銷售量排名)。有效的提高了所管理經銷商約20%的銷售量。本區域內經銷商開發程度超過95%。

　　2005/08 -- 2006/04：南京藍獵人力資源公司|高層管理|首席執行官CEO/總裁/總經理

　　教育/培訓|民營|規模:20人以下

　　1、自主創業的獵頭公司，組建了約6人的核心管理團隊，包括銷售、財務和客服三個部門。主要有3名銷售兼獵頭，1名客服，1個財務以及1名IT。其余以兼職的方式進行合作，總人數約為24～28人;

　　2、公司定位為高級技術工人的專項獵頭服務。我的主要工作內容有：

　　A、進行公司定位，建立品牌形象;

　　B、人員的面試和招聘;

　　C、制定公司績效制度和日常管理規則并監督執行;

　　D、公司銷售團隊的管理，包括：

　　a)、根據市場具體情況，制定培訓計劃，進行及時的技能培訓;

　　b)、參與銷售，及時發現銷售中的問題，給予銷售顧問及時的指導;

　　c)、通過日常溝通，維護團隊的凝聚力和戰斗力;

　　d)、組織各種內部活動，激勵銷售團隊;

　　e)、進行大客戶的銷售工作;

　　f)、參與推薦人的選擇;

　　E、合同的編制，簽署和管理;

　　F、維護與重要客戶的關系;

　　G、處理各種突發事件;

　　3、成績：10個月內完成約60個合同，凈利潤約為15W。主要都用于歸還前期欠債。

　　4、公司的運作基本以合同為單位，每個銷售人員自己找客戶進行銷售，然后篩選候選人，并無銷售任務，但是有高額提成。公司主要提供人才信息和背景調查。人才信息獲得渠道主要有兩種：一是有針對性的在客戶公司的同類企業內調查獲得;二是通過在人才市場的朋友獲得相關簡歷;

　　5、在此期間自學過企業管理、公司財務管理、人力資源等方面的知識，并自學了一部分MBA銷售戰略的知識，并且在公司經營過程進行實踐;

　　6、后因為家庭原因關閉公司返回昆明。

　　2004/11 -- 2005/01：無正式企業名稱|銷售代表

　　通訊(設備/運營/增值服務) |民營|規模:20人以下| 6001-8000元/月

　　自籌資金倒賣手機，資金規模在￥300，000.00～￥400，000.00，因為經驗不足，最后虧損。

　　2004/12 -- 2005/11：微波測試儀開發

　　責任描述：1、2004.5加入該公司，開始時工作為對外測試服務，后來成為對外服務團隊(共4人)負責人，負責現場工作安排和控制，同時協調與客戶企業的關系，維護公司利益和形象。所帶團隊在客戶處得到一致好評;

　　2、轉為研發部后，從事儀器逆向設計工作(由于設計商業機密，不便具體透露研發內容)，主要是仿制國外高端微波儀器。一開始是具體負責技術攻關，后來轉為管理整個項目。主要工作職責：

　　A、根據公司和市場的情況，與研發總監一起討論并制定詳細的項目進度計劃，并及時反饋項目進展情況;

　　B、根據進度計劃，組織團隊成員共同制定具體的實施方案與細則;

　　C、控制項目進度控制。對于超出時間表的事件進行跟進，并設法解決;同時，激勵團隊成員，維持工作積極性;

　　D、出面負責對外技術協調。對于本公司技術力量無法解決的問題，用談判、招標、采購等方式，聯系外部資源解決;

　　E、項目預算管理。

　　離職時該項目終止，完成度70%左右，已經完成電子電路部分的設計，微波部分的技術參數與設計圖也已經完成。終止原因是關鍵部件的生產技術超出國內制造工藝的水平，只能依靠進口，導致生產成本遠超過預算，造成產品無法獲利;

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