工商管理碩士個人簡歷模板
姓 名 |
應屆畢業(yè)生求職網(wǎng) |
身份證號碼 |
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性 別 |
男 |
年 齡 |
30歲 |
政治面貌 |
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婚姻狀況 |
已婚 |
視 力 狀 況 |
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身高(厘米) |
173 cm |
體重(公斤) |
kg |
民 族 |
漢族 |
戶口所在地 |
南昌市(含區(qū)市縣) |
技術(shù)職稱 |
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最 高 學 歷 |
碩士 |
現(xiàn)居住地 |
南昌市(含區(qū)市縣) |
畢業(yè)時間 |
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求 職 狀 態(tài) |
目前正在找工作 |
電話、手機 |
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EMAIL |
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個人主頁 |
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地 址 |
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郵編 |
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受教
育及
培訓
狀況 |
1999年10 月 至 2003年7月 |
武漢大學 |
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應用化學 本科 |
專業(yè)描述: |
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2007年9 月 至 2009年6月 |
武漢大學 |
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工商管理 碩士 |
專業(yè)描述: |
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|
工
作
經(jīng)
驗
摘
要 |
任職公司名稱: 招商局集團 。 |
2003年8 月 至 2007年8月 |
集團人力資源中心專員 / 主管 / 經(jīng)理 |
工作職責和業(yè)績: |
2003年8月——2004年12月:任職集團人力資源中心專員 2005年1月——2007年8月:任職下屬子公司人力資源部主管 / 經(jīng)理 主要工作職責及業(yè)績概述如下: 全盤負責集團下屬全資子公司行政、人力資源及后勤安全保障的日常運營管理工作; 一、人力資源管理方面 1、人力資源規(guī)劃 2、招聘與配置 3、培訓與開發(fā) 4、績效管理 5、薪酬管理 6、員工關(guān)系管理 7、企業(yè)文化 二、后勤安全保障管理方面 1、員工食堂管理 2、職員宿舍管理 3、車輛管理 4、綜治安保管理 5、社區(qū)環(huán)境管理 三、行政方面 1、公司印章使用管理; 2、公司各證照的管理; 3、公司固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)與低值易耗品的管理; 4、企業(yè)外聯(lián)的工作的對接; 5、完成領(lǐng)導交辦的其它臨時性工作。 |
任職公司名稱: 廣州高境界裝飾材料有限公司 。 |
2007年9 月 至 2009年1月 |
人力資源部經(jīng)理 / 總經(jīng)理助理 |
工作職責和業(yè)績: |
1、全盤主管公司HR工作; 2、任職期間成功建立并完成在符合國家法律、地方法規(guī)的基礎(chǔ)上與公司發(fā)展相適應的行政與人力資源經(jīng)營管理機制、組織經(jīng)營管理架構(gòu)、各部門職能明細、所有崗位標準說明的設(shè)計及確認、日常崗位作業(yè)標準流程、管理決策及執(zhí)行機制等,良好的落實和推行了崗位責任制,并全部成功推行,使公司的管理經(jīng)歷從無到有的'歷史性跨越; 3、在任職初期,針對公司薪酬體系混亂局面,根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標,通過多方渠道成功進行了本地區(qū)同行業(yè)內(nèi)各崗位薪酬與福利調(diào)研、崗位職責研究分析、薪資福利調(diào)整等,分等分級進行優(yōu)化管理; 4、重組、整編及確認了公司的團隊組織(含部份高管),及時補充與調(diào)整核心人員,使公司各團隊組織從原來的“無頭蒼蠅式”成功轉(zhuǎn)型成為“崗位領(lǐng)導責任制”的跨越,劃清了各部門及崗位的責任明細,并成功推行與落實了責任到人制; 5、任職期間成功完成了公司各部門資源整合重組,在原保留下來的部份陳舊工作流程、各項業(yè)務(wù)操作方式、工作模式基礎(chǔ)上實現(xiàn)標準再造等重要工作,逐步落實和推行,并取得良好成效; 6、制定并成功的推行了公司各崗位關(guān)鍵績效衡量指標(KPI)管理辦法和考核評價細則。 |
任職公司名稱: 奈瑞兒集團 。 |
2009年2 月 至 2010年12月 |
人事總監(jiān) |
工作職責和業(yè)績: |
主要工作職責和業(yè)績: 1、負責奈瑞兒公司周邊市場部下屬汕頭分公司、河源分公司、惠州分公司、中山分公司、珠海分公司、肇慶分公司、陽江分公司、茂名分公司、湛江分公司的人力資源部全盤統(tǒng)籌管理工作(內(nèi)容包括:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開放、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理、企業(yè)文化); 2、負責下屬各分公司日常人力資源管理工作的業(yè)務(wù)培訓、指導與支持,監(jiān)督與管控等; 3、在職期間成功搭建了周邊市場總部人力資源管理團隊與營銷管理團隊、陽江分公司人力資源部管理團隊、中山分公司人力資源部管理團隊等,并根據(jù)周邊市場總部整體戰(zhàn)略相應規(guī)劃要求及結(jié)合下屬各分公司現(xiàn)實經(jīng)營管理情況,整合、整編及優(yōu)化了其余分公司人力資源管理團隊,初步完善了周邊市場總部及其下屬各分公司人力資源管理的梯隊建設(shè); 4、根據(jù)周邊市場總經(jīng)理相應規(guī)劃要求與整個周邊市場部(含下屬八個分公司)全年人力資源管理規(guī)劃并結(jié)合各地分公司現(xiàn)行經(jīng)營管理狀況,有針對性的設(shè)計與推行了各項適用于各地分公司的人力資源管理系統(tǒng)。 5、完成領(lǐng)導交辦與本部門內(nèi)的一些臨時性和突發(fā)性工作。 |
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求職意向 |
現(xiàn)從事行業(yè): |
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現(xiàn)從事職業(yè): |
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現(xiàn)職位級別: |
高級職位(管理類) |
期望月薪: |
面議 |
目前月薪: |
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