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      1. 計算機與財務管理個人簡歷

        時間:2020-09-14 10:59:30 個人簡歷模板 我要投稿

        計算機與財務管理個人簡歷模板

          個人簡歷是求職者給招聘單位發(fā)的一份簡要介紹。包含自己的基本信息:姓名、性別、年齡、民族、籍貫、政治面貌、學歷、聯(lián)系方式,以及自我評價、工作經歷、學習經歷、榮譽與成就、求職愿望、對這份工作的簡要理解等。下面小編為求職者提供以下一篇計算機與財務管理個人簡歷模板作為參考,歡迎瀏覽!
         

        計算機與財務管理個人簡歷模板

        基本簡歷    個人簡歷
        姓  名: 簡歷模板 性  別:  
        民  族: 漢族 出生年月: 1979年5月10日
        證件號碼:   婚姻狀況: 已婚
        身  高: 170cm 體  重: 60kg
        戶  籍: 廣東湛江 現(xiàn)所在地: 廣東湛江
        畢業(yè)學校: 武漢水運工業(yè)學院 學  歷: ?
        專業(yè)名稱: 計算機與財務管理 畢業(yè)年份: 2000年
        工作年限: 五年以上 職  稱: 中級職稱
         
         求職意向  
        職位性質: 全 職
        職位類別: 百貨/連鎖/零售服務
        職位名稱: 店長 ; 賣場經理 ;
        工作地區(qū): 湛江市 ;
        待遇要求: 可面議 ; 不需要提供住房
        到職時間: 可隨時到崗
         
         技能專長  
        語言能力: 英語 ; 普通話 標準
        計算機能力: 良好 ;
        綜合技能: 1、具有豐富的團隊組建及現(xiàn)場管理經驗;
        2、擅長倉儲管理運作,物流配送管理及進度管理;
        3、擅長生產物料流向控制、質量管理及生產管理;
        4、精通各種辦公軟件及各種操作管理系統(tǒng);
        5、有較強的溝通協(xié)調及現(xiàn)場管理能力,促進部門間或與外部良好合作;
        6、對超市營運管理熟悉,有較豐富的實踐經驗。
        7、有較強的自學能力及適應能力,勇于承擔責任,敢于挑戰(zhàn)目標。
         
         教育培訓  
        教育經歷:
        時間 所在學校 學歷
        1993年9月 - 1996年7月 湛江市雷州市唐家中學 高中
        1996年9月 - 2000年7月 武漢水運工業(yè)學民院 ?
        培訓經歷:
        時間 培訓機構 證書
        2012年2月 - 2012年5月 廣州中大培訓學院 結業(yè)證
         
         工作經歷  
         
        所在公司: 廣州吉森工藝禮品有限公司
        時間范圍: 2000年1月 - 2003年1月
        公司性質: 外資企業(yè)
        所屬行業(yè): 生產、制造、加工
        擔任職位: 會計員、倉庫組長、貨倉部經理兼廠長助理
        工作描述: 主持倉儲部門工作及協(xié)助廠長處理各項日常事務,監(jiān)督、檢查本部門工作完 成情況;對本部門人員進行考核,培養(yǎng)本部門所需人才,提高本部門工作質量和效率,全面而恰當?shù)貏澐窒聦俚膷徫回熑;控制生產物料的入庫驗收、發(fā)放、存儲管 理,并審核相關手續(xù);掌握物料供應的即時信息,確保倉庫物料存儲與車間生產用物料供需平衡;盤點計劃的制定與組織實施;督促、協(xié)調不合格物料之處理;審核 本部門物料之電腦(ERP)作業(yè);制定本部門各項管理制度,并監(jiān)督實施,精通現(xiàn)場7S管理作業(yè),督促和檢查作業(yè)的完成情況,監(jiān)督下屬做好物料在倉儲過程中 安全保障及質量管理。
        離職原因: 私人原因
         
        所在公司: 廣州市番禺區(qū)順客隆百貨商場
        時間范圍: 2005年9月 - 2008年6月
        公司性質: 民營企業(yè)
        所屬行業(yè): 批發(fā)零售(百貨、超市、專賣店)
        擔任職位: 賣場營運經理、店長
        工作描述: 賣場的營運管理:部門包括食品課、生鮮課、熟食課、清用課、百貨課、電器課和紡織課,主要工作范圍包括:
        1、廠商管理:
        ①準時送貨②良好的品質③優(yōu)惠的價格④周全的售后服務。
        2、營業(yè)人員及促銷人員管理:
        &#61656;①出勤狀況②服務狀況③工作效率④商品促銷。
        3、商品管理:
        ①商品陳列②商品缺貨③商品鮮度④商品損耗⑤商品銷售⑥商品周圍轉率⑦商品毛利率。8、市調、9、優(yōu)化淘汰、新品引進等管理。


        4、其他方面:賣場專柜商戶進行管理溝通,完善管理體系,提高賣場專柜形象的建立及租金、費用有效收取。
        5、在上級領導的直接領導下,按時、按質、按量的完成公司所分配的各項任務,依據經營方針與經營目標來建立本店銷售及管理計劃,認真履行公司所賦予的各項工作職責和義務。
        6、了解超市的經營方針與目標,宣導上級領導的工作計劃、指令及目標任務指標,加以宣貫分配至各課并保證業(yè)績指標的達成, 確保每月人效指標達成率≥104~108以上;銷售指標≥102~104以上;盈利指標在A至B類;毛利率指標102~104以上、費用控管達成率 103~105以上;降低重大客訴率,保持指標為零;客服滿意率為95;人員流失率≤6、重大安全事故率為零;損耗率控制在公司規(guī)定的指標3‰~6‰。
        7、檢查各部門員工執(zhí)行店計劃成果并作出行動方案,達成目標并提出行動計劃(含商品、銷售、培訓負責店內各層級員工的入職、在崗、業(yè)務培訓和考核晉升選拔工作)。
        8、加強防火、防盜、防工傷和安全保衛(wèi)工作,迅速處理突發(fā)的事件,如火災、停電、人員受傷、搶劫等。
        9、合理的審核控管店內預算和費用支出,嚴格控制人事成本、營運成本和各類損耗率、確立低成本、高效率的管理理念。
        10、維護好店內環(huán)境衛(wèi)生、美工裝飾、陳列排面、快訊促銷、顧客服務和行政后勤等方面的正常運行。
        11、制定各部門量化工作指標以及不定期的促銷活動方案,追蹤各部門執(zhí)行情況并考核最終績效。
        12、領導分店人事經理完善并優(yōu)化人事架構,合理確定人事編制。
        13、審核店內各項報表,核定員工每月獎金級數(shù)。
        14、檢查各部門設備的維護及跟蹤管理情況,定期向總部匯報設備的運行情況。。
        15、跟蹤檢查投訴記錄,指導處理下屬人員無法處理的顧客投訴和突發(fā)事件。
        16、充當超市政策與員工之間的中介人,對內承上啟下、保持良好積極的溝通,對外與政府職能機構以及周邊單位建立良好的合作關系。
        17、負責各種店內專柜招商的洽談以及開拓大宗團購客戶市場。
        18、控管合理庫存、跟蹤下單、收貨、倉管、退貨等工作,確保貨物的銷售及周轉率正常。
        19、負責例行巡場、突檢巡場、店內例會及參加總部召開的工作會議。
        另外,不斷建立建全各種規(guī)章制度及細則,大提高工作人員的執(zhí)行效率。任職期間,多次對賣場不合理的陳列進行調整,也對各商品分類的SKU進行了優(yōu)化,充分 利用ABC分類法對商品進行管理或商品汰換,商品庫存周轉天數(shù)和退貨率都控制在合理的水平之內,定期對商品的七大異常進行原因分析和及時解決,通過本人的 努力使賣場每個月的銷售業(yè)績都以5的速度增長,客流和客單價每月平均增長超過4,商品損耗率下降30,每月都超額完成現(xiàn)公司的各項績效指標。
        離職原因: 變換環(huán)境、尋求發(fā)展
         
        所在公司: 廣州市天匯百貨商業(yè)連鎖有限公司
        時間范圍: 2008年7月 - 2012年10月
        公司性質: 民營企業(yè)
        所屬行業(yè): 批發(fā)零售(百貨、超市、專賣店)
        擔任職位: 總部物流部經理兼營運部執(zhí)行經理
        工作描述: 主要負責所有下屬超市的商品收貨管理及商品質量管控;負責總部物流配送 中心的全盤管理及運作統(tǒng)籌、成本控制、安全管理等;對下屬員工進行各操作流程及業(yè)務技能培訓;負責部門間及與供應商之間的溝通協(xié)調,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題; 負責公司所有部門及門店的8S管理與執(zhí)行監(jiān)督;協(xié)助總經辦每月對各下屬超市進行各項業(yè)務打分評比,促進商品陳列、服務管理、庫存管理、訂貨管理等方面提 高,并主導各超市進行季度大盤點,對盤點數(shù)據進行詳細分析,為各門店經營提供數(shù)據指標,并及時采取有效的預防措施;經常參與協(xié)助超市樓面調整賣場商品陳 列,改進一些不合理的商品陳列,充分利用ABC分類管理對商品進行管理或商品汰換;用雙ABC原理分析,解決合理庫存配比和自動補貨;商品庫存周轉天數(shù)和 退貨率都控制在合理的水平之內,定期對商品的.七大異常進行原因分析和解決辦法;并擔任公司各大中型活動司儀工作,并獲得公司領導的一致好評。
        離職原因: 想回家鄉(xiāng)發(fā)展,離家近點。
           
         
         其他信息  
        自我評價: 本人對超市營運管理等操作流程,對ERP系統(tǒng)、商業(yè)信息管理理系統(tǒng)操作熟練,擁有10多年的超市營運管理經歷.具有較強的領導及執(zhí)行能力、團隊組織能力及處理突發(fā)事件能力。本人以微笑管理為特點的富有人性化的管理風格,大大提高了下屬員工的工作效率及情緒;具有較強的工作魄力及親和力。為人正直,公私分明,辦事果斷,有優(yōu)秀的管理能力及思維判斷能力;思路清晰,具有較強的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力及計劃實施能力,能承受較大工作壓力,總以"有壓力才有動力"為理念.
        發(fā)展方向: 如果我是店長,我會從以下幾個方面著手,從而做大做強:
        1﹑團隊的建設與管理;
        2、經營管理與損耗管理;
        3、商品管理;
        4、績效管理與考核;
        5、資產管理;
        6、費用控管;
        7、供應商管理;
        8、顧客管理;
        另外做為店長應該有以下能力:
        1、指導能力
        對于店長不單要求有管理才能,還需要有革新才能,即領導店員開創(chuàng)新領域。在工作上應該有專業(yè)的知識,準確地教導店員從事其分內的職務,并能在他們犯錯 誤時及時地加以指正。因此,店長必須具備各方面的知識,即所謂全能人。同時亦要具備教師的物質耐心、有條不紊的指揮下屬。
        2、教育部屬的能力
        要使員工越干越起勁,就必須要啟發(fā)他們的潛能,并以身作則帶動、督促他們學習,讓他們的知識與能力不斷提升,這樣商店的人才才會越來越多。如果光是店長進步,而其他員工則只是原地踏步,商店的業(yè)績也不會有多大的改善。
        3、策劃及實踐能力
        店長接到公司的指令后,要如何傳達執(zhí)行到?這就需要店長有足夠的策劃及實踐能力;店長必須決定執(zhí)行業(yè)務的方法,安排一個進程表,并按部就班的推展計劃。而在實踐計劃的過程中,店長必須有管理時間和合理的分配人手的能力。
        4、管理員工的能力
        作為一間商店的最高管理者,店長要管理全店的員工,對于他們的工作表現(xiàn)、態(tài)度、情緒必須了如指掌。對于表現(xiàn)好的員工要加以鼓勵;至于那些態(tài)度散漫不稱職的雇員則要加以警誡,并了解其中原因,從而提供協(xié)助。
        5、賺錢的能力
        以上所說的公是管理實務上要求店長必須具備的能力,實則對于公司而言,能賺錢才是店長的成功之處,即使所有計劃都按部就班地在進行,所有員工皆妥妥貼 貼地在工作,但商店卻沒有贏利,那么,這間商店的店長仍是失敗的。因為商人關注的是營業(yè)額和利潤,店各行其是要能夠達到公司所定的營業(yè)目標才算成功。
        6、創(chuàng)新能力
        現(xiàn)代商店不能一成不變的經營十年二十年,這樣顧客會日久生厭,即使是老字號的商鋪也是如此,否則必被淘汰。連瑣商店雖然受總公司的限制很大,但仍然有 讓店長創(chuàng)新的余地,例如在貨品的擺放在花心思,每隔一段時間便做局部的調整,設計一些新穎的招攬方式等,這些都是店長可以做的。如店長想出一些新的計劃, 則可在與總公司開會時提出來。
        7、提升自我的能力
        店長必須有不斷提升自我的能力,加深對本行的認識和開拓眼界,以便武裝自己,配合機構的發(fā)展。同時自我提升乃是指導能力的前提條件。提升自我能力一是向書本學習,學習好的思想理念;二是向身邊周圍優(yōu)秀的人學習,學習其所展示出來的成功之處。
        8、屬于自已的管理哲學
        作為整間商店的管理人,店長必須民展一套個人的管理哲學,讓其他員工理解、接受、服從、跟隨,這樣才能做到上行下效,向著同一個目標進發(fā)。不過店長必須避免偏激的思想,亦要有樂于接受意見的胸襟,否則只會引起員工不滿。
        9、個人的魅力
        商店管理者必須是商店管理中最具威望性的人,他的魅力來自自身所具備的能力,包括專業(yè)知識、銷售能力、個人品質、性格、經驗等,為屬下所接受認同。
        10、健康的體魄
        要管理一家店,必須要有健康的身體及充沛的活力,否則,便難以應付每天繁重的工作及復雜的人事關系。
        其他要求: 工資+保險+培訓機會
         
         聯(lián)系方式  
           

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