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關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部自我評價（通用7篇）
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們最熟悉的就是自我評價了，自我評價極大地影響人與人之間的交往方式，也決定著一個人對待他人的態(tài)度，還影響對他人的評價。你寫自我評價時總是無從下筆？下面是小編精心整理的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部自我評價（通用7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部自我評價1
一年來，我能夠模范遵守國家的法律、教育行政法規(guī)和學(xué)校制定的各項規(guī)章制度。在工作中，嚴(yán)格要求自己，始終把教書育人、為人師表作為己任，團結(jié)同志，愛護學(xué)生，教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，工作踏實。在語文教學(xué)中，把學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)、語文素養(yǎng)的提升、人文精神的培養(yǎng)放在重要的位置，有自己獨特的教學(xué)思想和教學(xué)風(fēng)格。關(guān)心學(xué)生，愛護學(xué)生，言傳身教，工作盡職盡責(zé)。
在學(xué)校德育工作中，圍繞“嚴(yán)、細(xì)、實、活、精”五字要求，能夠深入班級、宿舍，積極研究新時期年輕班主任、學(xué)生的思想動態(tài)，堅持從實際出發(fā)，具體問題具體分析，把握學(xué)生思想脈搏，對癥下藥。各類活動有檢查，有評比，“科學(xué)、健全、高效”的`德育管理體系已初步形成。工作中，能夠集思廣益，虛心聽取大家意見。雖然在規(guī)范學(xué)生的日常行為、提高學(xué)生的文明素養(yǎng)、加大“精細(xì)化”管理力度方面有一些思考和舉措，有一些有特色的德育亮點，但沒有形成有聲有色的局面，沒有創(chuàng)出學(xué)校德育工作的品牌和特色。
做人低調(diào)，工作踏實，為人正直，襟懷坦蕩是我一貫的原則和特點。在今后的工作中，我會更加嚴(yán)格要求自己，敬業(yè)愛崗，拿出吃苦耐勞的精神，發(fā)揮模范帶頭的作用，在自己的工作崗位上踏踏
實實地工作，為學(xué)校的教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部自我評價2
公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個具有理想信念和高度事業(yè)心的班子，是一個具有強烈的工作責(zé)任心和勤奮干事的班子，是一個具有較強工作能力和較高決策水平的班子，是一個團結(jié)和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子，帶領(lǐng)全公司成員形成了上下團結(jié)一致、共謀發(fā)展的好氣氛。
韓總作為公司主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高，知識面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工。
謝經(jīng)理思想水平高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強，經(jīng)常下基層，了解基層工作，關(guān)心基層員工，幫助他們解決實際困難，對職工反應(yīng)的問題不推來推去，積極協(xié)調(diào)解決。
扎西經(jīng)理工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作經(jīng)驗豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確，處理問題迅速果斷。
拉巴經(jīng)理工作思路開闊，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅持實事求是，真抓實干，勇于創(chuàng)新，工作有魄力，事業(yè)心和責(zé)任感強。
結(jié)合集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，加強“三基”工作，形成推進西藏銷售公司科學(xué)發(fā)展思路方面的意見和建議。
基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)是“三基”工作新的內(nèi)涵，我們要以加強基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作為重點，強化創(chuàng)新，注重執(zhí)行。加強“三基”工作，推進西藏銷售公司科學(xué)發(fā)展，首先，要加強基層建設(shè)，即以基層黨建、班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層組織和隊伍建設(shè)，牢固樹立著眼基層、服務(wù)基層、建設(shè)基層、發(fā)展基層的`意識，轉(zhuǎn)變思想觀念，改進工作作風(fēng)，把工作的著力點放在基層，各項政策措施的制定與執(zhí)行要符合基層實際，各項工作安排要切實方便基層，不斷提高為基層服務(wù)的水平。
其次，要加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，即以質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、制度、流程為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，針對基層黨支部建設(shè)、庫站建設(shè)、班組建設(shè)存在的一些薄弱環(huán)節(jié)和難點問題，有計劃地逐步加以解決，確�！叭惫ぷ髟鷮嶉_展，促進公司科學(xué)發(fā)展。
再次，要加強基本素質(zhì)建設(shè)，即以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與能力建設(shè)，堅持以人為本，著力提高員工基本素質(zhì)，全體員工必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面理解和正確領(lǐng)會“三基”工作的新內(nèi)涵，把“三基”工作的新內(nèi)涵，把“三基”工作作為企業(yè)永恒的主題。全面提升基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理水平和員工基本素質(zhì)，為推動公司科學(xué)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部自我評價3
1、同志政治上強，有較高的政策理論水平，善于學(xué)習(xí)，有較強的應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。他處事果斷，思路開闊，注重謀長遠、抓大事，開拓進取精神比較強。他堅持開拓進取，堅持以人為本，著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問題，事業(yè)心強，責(zé)任感強，勤奮敬業(yè)、作風(fēng)務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、堅持原則，待人坦誠寬厚，團結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己，在干部群眾中有較高的威信。
2、某某同志事業(yè)心、責(zé)任感強，團結(jié)同志，有協(xié)作意識，注意與有關(guān)部門加強溝通配合。他作風(fēng)民主，工作放手，為人正派、樸實，敢于直言，對自己要求嚴(yán)格。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)務(wù)實、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集,堅持立黨為公，執(zhí)政為民，團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開拓進去，不斷創(chuàng)新1、發(fā)揚民主團結(jié)務(wù)實
4、該班子是一個精城團結(jié)的班子，始終堅持貫徹黨的民主集中制原則，實行重事項集體討論制度。決策民主化，班子成員經(jīng)常開展談心活動，交換意見和心得。努力做好分管的工作，牢固樹立全局觀念，分工不分家，精誠團結(jié)。
5、廉政高效作風(fēng)優(yōu)良，該班子是一個廉潔高效的.班子，班子成員從我作起，堅持依法行政、公正執(zhí)法、廉潔從政，加強行風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極向社會開展述職述廉活動，努力打造服務(wù)型OO形象，社會各屆對OOO的滿意度不斷提升。
6、該班子是一個開拓進取的班子，班子成員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。結(jié)合工作和社會實際，審時度勢，創(chuàng)造性地提出“六個不讓”即：一是不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤；二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓；三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生；四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落；五是不讓不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn)；六是不讓OO形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標(biāo)準(zhǔn)，在全局力倡導(dǎo)，取得了明顯實效。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部自我評價4
按著科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動對照檢查階段工作的要求，結(jié)合我園工作實際對領(lǐng)導(dǎo)班子的情況加以分析：
一、自我評價
1、領(lǐng)導(dǎo)班子有一定的凝聚力。堅持依法治園，認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)，健全組織機構(gòu)，建立完善了各項規(guī)章制度，園長親自抓，層層落實到位。班子成員樹立以人為本的意識，本著領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù)的宗旨，為教師辦實事，解決教師生活中的實際問題。本著民主集中制的原則，落實了園務(wù)公開制度，做到真公開、全公開、常公開，各種制度、承諾，公開形式有創(chuàng)新。班子成員樹立主人翁意識，自覺奉獻，早來晚走，與教師同甘共苦，在教師中樹立良好的形象，贏得大家的認(rèn)同，有一定的威信，幼兒園工作上下順暢。
2、加強教師師德園風(fēng)建設(shè)。幼兒園組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，開展師德師風(fēng)和廉潔從教的教育，促使教師自覺地為人師表，進一步形成良好的師風(fēng)、教風(fēng)和園風(fēng)。幼兒園建設(shè)體現(xiàn)了特色的環(huán)境，突出了以人為本的文化氛圍。
3、教學(xué)工作取得較大成績。園長親自抓，保教主任組織教研活動，指導(dǎo)教學(xué)，幼兒園各種教學(xué)活動開展井然有序。先后承擔(dān)了各種市、區(qū)教學(xué)研討活動的接待工作，教師的專業(yè)成長有了較大提高。
二、存在的`主要問題
1、缺乏學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子平時雖說比較注重學(xué)習(xí)，組織的各項活動和學(xué)習(xí)都能積極參加，并且認(rèn)真記錄、認(rèn)真思考，但經(jīng)常拘于日常事務(wù)工作，主動學(xué)習(xí)的自覺性不高。在學(xué)習(xí)上側(cè)重于與本職工作有關(guān)的內(nèi)容，只滿足完成本職工作，沒有自覺地去學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的思想實際的少，思想政治素質(zhì)還不完全適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
2、思想解放程度不夠。思維方式方面受條條框框束縛太多，按部就班，創(chuàng)新精神差。在困難和矛盾面前，心存急燥，缺乏開放性、發(fā)散性思維。對不良行為有的不能理直氣壯地作斗爭。
3、工作作風(fēng)還沒有完全做到深入細(xì)致。工作方法簡單，工作缺乏全面、深入細(xì)致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一定差距。深入基層調(diào)查研究、指導(dǎo)工作不夠細(xì)致。同時對教師關(guān)心不夠。在工作中，安排工作多，壓任務(wù)、壓擔(dān)子多，與教師思想交流少，組織的溫暖沒有得到充分體現(xiàn)。
4、工作方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，務(wù)虛的多，抓實的少；實際工作中注重抓硬任務(wù)、硬指標(biāo)的多，抓思想工作少，尤其是在整體工作的安排布置上，雖然都能盡量做到周密細(xì)致，有布置、有檢查，但有時受一些階段性工作的影響，工作有虎頭蛇尾的現(xiàn)象。
5、班子內(nèi)部有時有了問題不能及時的相互補臺，有互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象。
三、存在問題的主要原因
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員年輕、他們有工作熱情，不怕吃苦，肯付出，但經(jīng)驗不足，管理方法、管理水平都有待于在工作中不斷摸索和加強。
2、對于班子的要求和管理不夠，對班子成員管的松，干部管理制度不完善
四、今后努力方向
進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，通過學(xué)習(xí)提高整體素質(zhì)，提高管理水平和管理藝術(shù)，建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢，不怕吃苦，敢于創(chuàng)新，政治水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的領(lǐng)導(dǎo)集體。
1、加強理論學(xué)習(xí)，在建設(shè)學(xué)習(xí)型班子上下功夫。堅持學(xué)習(xí)的制度化、正常化，將學(xué)習(xí)貫穿到解放思想、更新觀念、拓寬思路、改進方式、提升服務(wù)的各個方面；不斷拓寬視野，增強大局意識和創(chuàng)新意識，注重培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力。堅持統(tǒng)籌兼顧，正確處理好開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動與做好當(dāng)前各項工作的關(guān)系。發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，克服教條主義和本本主義，針對影響全局科學(xué)發(fā)展的重大問題，認(rèn)真學(xué)習(xí)與深入研究，用科學(xué)的理論來指導(dǎo)實際工作，從而達到學(xué)以致用的目的。進一步激發(fā)廣大黨員和干部群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，把開展學(xué)習(xí)實踐活動作為推動各項工作的重要動力，作為提升科學(xué)發(fā)展水平的重要抓手，努力做到兩不誤、兩促進。
2、堅持學(xué)用結(jié)合，在實踐中解放思想。班子成員要進一步更新觀念，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，努力做到政治堅定，作風(fēng)優(yōu)良，工作過硬，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。做到慎權(quán)、慎欲、慎言、慎行，樹立正確的人生觀、世界觀、權(quán)利觀、利益觀、地位觀。做到理論聯(lián)系實際，增強運用理論指導(dǎo)實踐的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要把精力集中到謀事創(chuàng)業(yè)上，帶頭把精力放到謀劃科學(xué)發(fā)展上來。要帶頭講奉獻，把謀大局、干實事、要把群眾的滿意作為第一追求，扎扎實實為群眾辦實事，讓群眾得實惠。以身作則要做到做好，身先士卒，身體力行，抓好抓細(xì)抓出成效。
3、加強自身修養(yǎng)，強化思想作風(fēng)建設(shè)。首先，班子成員要正確對待自己手中的權(quán)利，權(quán)利來自于人民，應(yīng)該服務(wù)于人民，這是為官者的基本行為準(zhǔn)則，也是我們每個人對自身最大的負(fù)責(zé)任，所以我們要把精力放在做好本職工作上，而不是放在爭權(quán)奪利上，要時刻牽掛著群眾的冷暖。其次，正確對待自己的能力，客觀地看待自己的成績，清醒地認(rèn)識自己的不足，要經(jīng)受得住榮辱的考驗，要體現(xiàn)一種平常心態(tài)，不要把自己看得妄自高大，也不要妄自菲薄。第三，要樹立一榮俱榮，一損俱損的整體意識和團隊精神，工作是大家干的，也只有靠大家共同努力，才能干好工作。同時要正確對待別人的長處，別人總有比自己強的地方，不要持己之長，鄙人之短，要胸懷寬廣，海納百川，取長補短，在學(xué)習(xí)實踐中不斷豐富自己。
4、健全制度，建立有利于科學(xué)發(fā)展的長效機制。進一步建立健全各種工作制度，用制度管人、以制度促事。要繼續(xù)完善各種工作制度和激勵機制，建立健全各項工作的考核責(zé)任制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，實行能者上、庸者下的任用機制，同時嚴(yán)格加強督查考核，讓多干事、干成事的人有位子、有臺子。促進全園工作的整體推進。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部自我評價5
在20xx年上半年河南工程學(xué)院干部調(diào)整中，我有幸提升為處級干部，任繼續(xù)教育學(xué)院副院長一職，分管繼續(xù)教育學(xué)院教學(xué)工作。在試用期結(jié)束之際，謹(jǐn)就自己一年來工作情況總結(jié)匯報，請予考察。
一、對工作崗位的認(rèn)識
上任后，我首先對自己的工作崗位進行深刻認(rèn)識。兩校合并前雖然我曾任繼續(xù)教育學(xué)院副院長一職，具有一定的教學(xué)管理工作經(jīng)驗，但是，兩校合并后的繼續(xù)教育學(xué)院學(xué)院的工作和以往不同，我首先理清工作思路，重新定位中專、五年制大專和成人教育的教學(xué)管理工作，把工作重點和學(xué)院的發(fā)展結(jié)合起來，在確保中專、五年制大專教學(xué)任務(wù)保質(zhì)保量完成的情況下，重點搞好成人教育的教學(xué)工作，深入研究成人教育教學(xué)規(guī)律，規(guī)范成人教育教學(xué)的管理，加大校外合作辦學(xué)的教學(xué)監(jiān)管力度，積極探索成人本科教學(xué)的發(fā)展方向，為自己更好的為學(xué)院工作奠定基礎(chǔ)。
二、崗位職責(zé)履行情況
�。ㄒ唬┡W(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)注重政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七屆三中全會精神，切實實踐科學(xué)發(fā)展觀政治素質(zhì)有了進一步的提高。對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，看到了自己的不足，找到了差距，進一步增強了學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的緊迫感和自覺性。
業(yè)課的學(xué)習(xí)任務(wù)，講授課程《化工原理》及《水污染控制工程》兩門，較好的完成了教學(xué)任務(wù)。主持完成省級科研項目2項，發(fā)表核心期刊論文4篇，一篇論文獲教育廳科技論文二等獎，一部教材獲中國紡織協(xié)會科學(xué)技術(shù)進步三等獎，在研重點科技攻關(guān)項目1項，省科技廳科技攻關(guān)項目一項。
主動學(xué)習(xí)成人教育教學(xué)理論。為盡快掌握成人教育教學(xué)規(guī)律，主動學(xué)習(xí)成人教育的理論知識，向有經(jīng)驗的`同志取經(jīng)。并利用業(yè)余時間先后到華北水院、鄭州大學(xué)等院校學(xué)習(xí)，借鑒成人教育教學(xué)理念和管理模式，為我院成人教育教學(xué)管理和教學(xué)評估積累經(jīng)驗。
�。ǘ┣趭^工作，完成好各項工作任務(wù)
1.反復(fù)溝通，圓滿完成中專、五年制大專的教學(xué)任務(wù)
針對學(xué)院教學(xué)管理模式，中專、五年制大專的教學(xué)管理重心在于教學(xué)任務(wù)的實施和教學(xué)質(zhì)量的保證。一個看似簡單的教學(xué)任務(wù)，需要和相關(guān)部門無數(shù)次的溝通、解釋和督促。特別是兩校實質(zhì)性融合后，整個學(xué)院的工作重點轉(zhuǎn)移到本科教育，在教學(xué)資源短缺，教學(xué)地點分散的情況下，采用兩套教學(xué)管理系統(tǒng)實施教學(xué)任務(wù)，給我院教學(xué)安排帶了前所未有的困難，讓我們充分飽嘗了教學(xué)任務(wù)實施的艱辛。但另人欣慰的是，辦公室全體同仁集思廣益，齊心協(xié)力，面對困難和矛盾不回避、不退縮、任勞任怨，不計報酬和個人得失，理清工作思路，及時調(diào)整教學(xué)計劃，強化教學(xué)監(jiān)督，及早發(fā)現(xiàn)問題，杜絕工作漏洞，圓滿完成二十多個行政班級的教務(wù)和考務(wù)工作，一年內(nèi)無教學(xué)差錯或教學(xué)事故的發(fā)生。2.積極探索成人教育教學(xué)管理模式，規(guī)范成人教育教學(xué)管理
�。�1）積極挖掘函授生教學(xué)中存在的問題，總結(jié)其教學(xué)管理中的經(jīng)驗，初步擬定了河南工程學(xué)院函授學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)程。加強函授生教學(xué)安排、考試管理，組織完成了本學(xué)期大專函授生、本科函授生的面授及本科函授生畢業(yè)答辯工作。
�。�2）擬定了校外合作辦學(xué)教學(xué)管理條例，進一步加強校外合作辦學(xué)的教學(xué)監(jiān)管，建立教學(xué)檔案，對校外教學(xué)點進行突擊檢查，確保校外教學(xué)點的教學(xué)質(zhì)量。先后到中華服裝職業(yè)學(xué)院和三門峽財經(jīng)學(xué)校教學(xué)點進行督察，對教學(xué)點存在的教學(xué)問題進行了及時解決，加強了校外班的管理力度。
�。�3）制定了插班生教學(xué)管理的若干規(guī)定。20xx年10月29日分別在桐柏校區(qū)和校本部召開了全體插班生會議，公布了插班生學(xué)籍管理、成績管理及畢業(yè)證資格取得的若干規(guī)定。
�。�4）20xx年12月份出色完成了成人教育注冊入學(xué)考試的組織工作。針對考點分散，考生人數(shù)多的情況，嚴(yán)格按照省招辦的要求對考試組織工作做了縝密的安排，并制定了注冊入學(xué)考試巡考、監(jiān)考、閱卷等若干規(guī)定，充分發(fā)揮本部門人員的工作積極性，選派責(zé)任性強的同志到校外考點進行巡視，保證本年度注冊入學(xué)考試的順利實施。
2.規(guī)范學(xué)籍管理和成績管理
針對繼續(xù)教育學(xué)院辦學(xué)層次多的現(xiàn)狀，如何規(guī)范學(xué)籍管理和成績管理是我一直探究的問題。召開了規(guī)范學(xué)籍管理和成績管理的專項討論會，使我院學(xué)籍管理和成績管理進一步規(guī)范。
三、廉潔自律情況
在工作中，我始終堅持“五慎”原則，即慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨、慎友，重視自我修養(yǎng)，嚴(yán)格按照黨的章程行事，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，做遵紀(jì)守法的模范，自覺接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。
四、存在的問題和不足
在一年的工作中，也發(fā)現(xiàn)了自己存在諸多的不足，所學(xué)理論對實際應(yīng)用中的指導(dǎo)力較欠缺，一些工作與學(xué)校的實際情況也存在一定程度的出入。在工作中還存在膽子不夠大，考慮問題不夠周全，在和部門協(xié)調(diào)方面的能力需要進一步加強。這些問題和不足將逐步在未來的工作予以解決。
一年時間過得很快，希望組織能夠?qū)ξ业墓ぷ鬟M行全面考察，幫助我發(fā)現(xiàn)問題以督促我進步。我將在今后的工作中，克服缺點，發(fā)揮長處，再接再厲，不斷進取，更好地完成各項工作。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部自我評價6
本人自就職xx省電力系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)以來，努力工作，刻苦學(xué)習(xí)，強化思想，是自己在工作能力，領(lǐng)導(dǎo)能力，思想覺悟都同步提高。從走上工作崗位以來，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，我認(rèn)真按照中央和省委、省政府的一系列戰(zhàn)略部署，在思想上與黨中央保持一致，在行動上認(rèn)真貫徹落實委黨組的指示。都能很好的完成組織的`任務(wù)，下面是這段時間的個人鑒定。
一是扎扎實實地做好本職工作，堅持培養(yǎng)與時俱進、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力；努力學(xué)習(xí)國際最新的電力技術(shù)、工藝和其他新知識；努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力。特別是針對全省的電力工業(yè)發(fā)展綜合管理方面，做了一些工作。全面完成了農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造工程，共爭取國家投資xx億元，其中國債資金xx億元。同時又爭取國家對我省縣城電網(wǎng)改造追加投資xx億元，其中國債補助資金1億元。通過城農(nóng)網(wǎng)改造極大地改善了我省電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和健康狀況，提高了供電可靠性。積極配合處室領(lǐng)導(dǎo)和委黨組，認(rèn)真開展工作，創(chuàng)造性地完成了省委省政府交代的任務(wù)，克服困難，審批一批應(yīng)急電源項目，并及時協(xié)調(diào)這批項目盡快投產(chǎn)發(fā)電，確保了我省電力供應(yīng)的平穩(wěn)和安全。
二是加強政治理論學(xué)習(xí)，努力克服學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，不連貫的問題，克服存在的`以干代學(xué)思想。由于工作和業(yè)務(wù)的原因，經(jīng)常出差在外，委里組織的政治學(xué)習(xí)有時候要請假，回來后及時補課。對中央的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。在對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識上，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。自覺運用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，加強創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。特別是加深對“三個代表”重要思想和鄧小平理論的學(xué)習(xí)和理解。
三是進一步改進工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用的指導(dǎo)思想，要求自己，緊密依靠黨組織，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，善待基層同志。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)的意識；深入基層開展調(diào)查研究；努力加強理論聯(lián)系實際的創(chuàng)新能力；力求保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)；在榮譽面前努力克服驕傲自滿的情緒；同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。
同時，在具體工作中，對于政治理論學(xué)習(xí)、思想覺悟、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作方式方法等方面還存在不少缺點和錯誤，亟需改進和克服。一是按照黨組要求做好本職工作。二是發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，搞好政治理論的學(xué)習(xí)。三是加強黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，增強執(zhí)政意識。四是保持警鐘長鳴，嚴(yán)格要求自己，進一步加強廉政建設(shè)。五是牢記“兩個務(wù)必”，強化宗旨觀念，全心全意地為人民服務(wù)。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部自我評價7
在五天的培訓(xùn)里，有審計長的明確要求，有司局長的循循善誘，有專家的答疑解惑，有老師的面授技藝，有學(xué)員們的溝通交流，不知不覺，時間一晃而過，我們增長了知識、知道了不足、明確了目標(biāo)、收獲了友誼。此刻起，我們的政治生命走上了一個新的歷程。
通過學(xué)習(xí)和討論，我最大的體會就是處長要處好人和事，做處長就要做最好的處長，做最好的處長我以為可以下三個方面著手：
一、以平常心與人共事
一名處長，上要接受上級的領(lǐng)導(dǎo)，下要率領(lǐng)全處同志共同工作;對內(nèi)要和單位兄弟處室密切合作，對外要和被審計有關(guān)單位業(yè)務(wù)往來。我們時時都在與人共事，事事離不開團結(jié)協(xié)作。有一顆平常心才會使自己保持純真，知足常樂，與他人更好地合作。
一要做人要誠。包括對黨的忠誠、對人民的赤誠、品德上的坦誠、事業(yè)上的熱誠。誠是領(lǐng)導(dǎo)干部乃至每一位公民的立身之本。表現(xiàn)在工作上就是一切從實際出發(fā)，實事求是，堅持說真話，做實事，不作表面文章，不搞花架子;表現(xiàn)在對上級的關(guān)系上，就是充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，全力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，使本處室的工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心;表現(xiàn)在對下級關(guān)系上，就是思想和情感貼近生活，貼近群眾，和他們產(chǎn)生共鳴，形成水乳交融的關(guān)系;表現(xiàn)在對社會其他方面，就是心存善良，誠實守信，尊老愛幼，樂于助人。
二要用人要公。處室雖然人數(shù)不多，但如何發(fā)揮每位同志的特長，達到最佳配置是處長最應(yīng)研究的課題。處長作為指揮員，胸中要有全局，使每個崗位職責(zé)分明，同時一定要公。所謂公，就是安排工作要出于公心，使用人員要做到公道，處室管理要盡可能公開。
三要團結(jié)為重。實踐證明，團結(jié)就是力量，團結(jié)出政績、出效益、出干部。沒有真正的團結(jié)，處長是當(dāng)不好的，工作也是干不好的。處長在搞好團結(jié)的過程中，一是對上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作安排要認(rèn)真落實，做到事事有著落、件件有回聲，讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確地了解情況。二是班子成員要相互信任，坦誠相見，合理分工，權(quán)責(zé)統(tǒng)一。三是對上級業(yè)務(wù)管理部門要多匯報、多請示、多爭取，按要求做好業(yè)務(wù)配合工作，出色完成下達任務(wù)。四是對兄弟處室要多溝通、多理解、多幫助，大事講原則，小事講風(fēng)格，經(jīng)常進行換位思考。五是按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”十六字方針辦事，嚴(yán)格工作程序。六是以身作則，要求別人做到的'自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。對于不正確的東西敢于批評和抵制，同時做到嚴(yán)于解剖自己，主動接受別人監(jiān)督。對于工作的失誤勇于承擔(dān)責(zé)任，不隨意指責(zé)。
四要名利從淡�！胺堑礋o以明志，非寧靜無以致遠”。所謂淡，一是要把黨的事業(yè)看得重一些，而把個人的得失、進退、榮辱看得淡一些，能夠容人容事，始終樂觀向上，寵辱不驚;二是要遵照“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求，耐得住清苦，耐得住寂寞，過好權(quán)力關(guān)、名位關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān);三是具有憂患意識，心里經(jīng)常裝著廣大人民，時刻不忘肩負(fù)的責(zé)任;四是永遠的平淡如初，做事保持低調(diào)，謙虛謹(jǐn)慎，心平氣和。
二、以責(zé)任心用權(quán)干事
在工作中，處長是單位各項工作部署貫徹執(zhí)行的組織者和監(jiān)督者，從某種意義上講，單位的工作效率和工作質(zhì)量與處長的處事水平有很大關(guān)系。毛澤東同志曾把完成工作任務(wù)比喻成過河，領(lǐng)導(dǎo)方法比喻成過河所必需的橋和船。要過河到彼岸，選擇橋或船，處長要全面衡量，從實際情況出發(fā)作出選擇。有高度的責(zé)任心才會使自己不負(fù)重托，抓住本質(zhì)和重點，認(rèn)真處理各項工作，盡量避免或減少失誤。
一要抓大事。抓大事就是從總體上把握大局，對自己所分管的工作有全面深入的了解，弄清什么是主要矛盾、什么是中心工作。針對這些主要矛盾和中心工作，研究解決辦法，制定有關(guān)制度和計劃。
二要抓難點。抓難點就是解決那些長時間解決不了或解決不好的問題，如，如何加強審計現(xiàn)場管理、如何解決“臨門一腳”問題、如何從體制機制制度上分析問題、如何加強審計質(zhì)量控制等。抓難點，就要認(rèn)真調(diào)查研究，吃透有關(guān)政策制度精神，充分聽取各方面意見，反復(fù)比較，找出最佳方案。
三要抓創(chuàng)新。創(chuàng)新是我們各項工作取得進步的原動力。要創(chuàng)新，就要善于思考那些帶有根本性、方向性和長遠性的問題，發(fā)現(xiàn)新的矛盾和問題，提出新的工作思路，采取新的措施，開展新的嘗試。一是觀念創(chuàng)新;二是體制和制度創(chuàng)新;三是組織管理方式創(chuàng)新，;四是技術(shù)創(chuàng)新。
四要抓質(zhì)量。審計項目出成果很重要，但更重要的是確保審計質(zhì)量。處長必須把握好政策、建立好制度、履行好程序，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，看審計查證事項是否實事求是，看審計定性是否客觀公正，看審計信息是否文字簡煉、觀點正確等等。
三、以進取心增長本事
要當(dāng)好處長，處好人和事，最重要的是要有自身的本事。時代在發(fā)展，形勢在變化，科技在進步，管理水平在提高。逆水行舟，不進則退，如果沒有進取心，要適應(yīng)時代的發(fā)展是不可思議的。
一要提高理論水平。理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，政治上的堅定來自理論的清醒。處長作為中層干部必須系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)理論知識，把握其基本觀點，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，運用其分析解決問題。
二要豐富知識儲備。新形勢對審計事業(yè)提出了更高的要求，作為處長我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)審計業(yè)務(wù)知識;要系統(tǒng)掌握財政、稅收、財務(wù)會計等方面的知識;要學(xué)習(xí)管理學(xué)知識;要學(xué)習(xí)人文知識;要不斷提高語言和文字表達能力。
三要增強組織能力。處長的工作大量的是組織協(xié)調(diào)工作，要處好人和事，就要在增強組織能力上下功夫。要善于領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，作好各項工作謀劃，負(fù)好一崗雙責(zé)。學(xué)會“彈鋼琴”，分清輕重緩急，合理安排人和事。注意調(diào)動一切積極因素，營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。
處好人和處好事，是一個問題的兩個方面，是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，處好人靠許許多多的事來體現(xiàn)，處好事靠良好的人際關(guān)系來實現(xiàn)。而這些又必須以全面的素質(zhì)為基礎(chǔ)，保證“有本事”來履行職責(zé)。做處長難，做最好的處長更難，但只要將自己能力和精力無私的奉獻出來，全心全意為人民服務(wù)，那你就是最好的處長。
孫子兵法云：將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也。讓我們用堅定的政治信念、強烈的社會責(zé)任、深厚的文化底蘊、豐富的現(xiàn)代知識、崇高的人格魅力、高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、勇敢的開拓精神、嚴(yán)肅的工作態(tài)度來處好人和事，做最好的處長，來迎接未來的挑戰(zhàn)。
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