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      1. 會計求職自薦信最新2015

        時間:2017-05-19 求職信 我要投稿

          會計求職自薦信(一)

        尊敬的公司領導:

          您好!

          我是南寧職業(yè)技術學院即將要畢業(yè)的一名會計專業(yè)的學生。從《南寧信息港》這份報紙雜志中獲悉貴公司要招聘會計職位,特擬此求職自薦書自薦。我對貴公司的發(fā)展一直非常關注,并對會計這個工作崗位抱有極大的興趣,十分樂意為貴公司的發(fā)展了盡一份微薄之力。我很榮幸有機會向您呈上我的個人資料。

          在三年的大學生活里,我很好的掌握了專業(yè)知識,學習了成本會計,管理會計,財務管理,會計電算化,審計學等專業(yè)課程。我認真對待學習,專業(yè)課成績平均分在80分以上,思想品德良好,曾獲得學院頒發(fā)的品德優(yōu)秀獎,在校期間,我取得了教育部考試中心認證的計算機二級合格證,英語B級合格證,會計證。在擔任自行車協(xié)會秘書長一職。我格開朗,工作充滿熱情,得到師生的一致好評。

          本人可以熟練使用辦公軟件,對電腦有一定的操作能力,熟練五筆輸入法。兩年中我利用課余時間在校外做兼職。并通過各項工作的學習讓我感覺到責任的重要。生活中的風雨讓我有吃苦耐勞的精神。誠實守信也是我的品格。因為我深知對待賬目是不能馬虎大意的,更不能做假。認真負責本職工作。

          尊敬的公司領導,如果我能喜獲你的常識,我一定會盡職盡責地用實際行動向您證明:貴公司的過去我來為及參與;但貴公司的未來,我愿意奉獻我畢生的心血和汗水!我期待您的佳音。再次經(jīng)我最誠摯的謝意!

          隨信附個人求職簡歷,期待面談!

          此致

        敬禮

          自薦信(二)

        尊敬的總經(jīng)理:

          您好!非常感謝您能在百忙之中來翻看我的自薦信。

          我是生產(chǎn)管理部主銷車間員工周幸,想競爭的崗位是車間副主任或者主任助理,以下是我的能力特長以及在崗位上的工作設想:

          我畢業(yè)于浙江大學機械工程及其自動化專業(yè),熟練掌握機械原理,機械制圖,機械設計等課程;畢業(yè)后在比亞迪股份公司工作,從事產(chǎn)品品質(zhì)管理和項目進度跟進等工作,能實際應運相關質(zhì)量管理工具,熟悉項目從開發(fā)到量產(chǎn)的全過程;從今年6月開始進入索密克汽車配件公司在車間輪訓,到9月定崗進入生產(chǎn)管理部主銷車間,我都在車間一線工作、學習,在各位車間主任和班組長的熏陶下,我對車間管理工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。

          如果我能如愿得到該崗位,我將完成如下工作內(nèi)容:

          1.將車間所用到的資料信息進行整理,輸入電腦,每周或月進行更新,并使用辦公軟件設計適合車間使用的相關表格工具,以便車間主任進行瀏覽,并掌握車間動態(tài);

          2.每日整理早會中主任重點談到的內(nèi)容,張貼于車間公告區(qū),方便車間白、中、晚班員工隨時查看,消除主任與員工溝通不順暢不及時的現(xiàn)象,將信息溝通周期有2-3周縮短到1天內(nèi);

          3.整理一套符合車間員工培訓的培訓計劃,該計劃橫向聯(lián)系質(zhì)量、設備、后勤部門,按照新老員工進行區(qū)分,內(nèi)容涉及廠紀廠規(guī) 、質(zhì)量基礎知識(質(zhì)量意識)、生產(chǎn)安全常識、生產(chǎn)工藝紀律以及車間相關的工具,量具,治具使用方法等,以改善目前員工紀律較差,品質(zhì)意識薄弱,設備維護保養(yǎng)不到位,車間各類表格填寫不規(guī)范不完整等現(xiàn)象;

          4.按照5s的要求,引導車間員工自覺進行5s工作,清理車間不需要的物件,整頓影響員工作業(yè)效率的環(huán)節(jié),制作車間內(nèi)部審核的5s表格,并將結(jié)果公布張貼,實現(xiàn)目視化管理,激勵員工相互學習改善5s工作,使員工了解5s意義以及實質(zhì);

          5.加強團隊建設,提議每周至少開展一次班長會議,討論各項日常工作和改善工作的進展狀況,各項具體工作,也可以在班長會議上安排到位,減少班長間的摩擦,提高主任身邊人員的凝聚力;

          6.整理一份車間員工日常工作規(guī)范,明確每日必須做到的各項細節(jié)內(nèi)容,要求員工遵守該規(guī)范,培養(yǎng)其自覺性,提高素養(yǎng),若規(guī)范不合理,則進行修改;若規(guī)范合理而員工沒有遵守,則進行適當?shù)奶幜P;

          此致

        敬禮!

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