自薦書是求職者與用人單位的第一次短兵相接。下面小編給大家?guī)碜o(hù)士長(zhǎng)自薦書。希望能夠幫到大家。
自薦書范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，各位同事：
下午好!首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。
我性格開朗，隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，我的愛好是讀書，交友，參加集體活動(dòng)，也喜歡計(jì)算機(jī)，20XX年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想，由學(xué)校分配來到本院，至今13年，在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理研究生，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣。
護(hù)士工作看似平凡，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1.作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者，要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。
2.作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時(shí)匯報(bào)，便于工作的開展。
3.作為科室，醫(yī)護(hù)，護(hù)患，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。
今天，我競(jìng)聘放療11病室的護(hù)士競(jìng)聘，如果成功，我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任和老護(hù)士長(zhǎng)的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任。如果我競(jìng)聘成功，我一定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公平處事。
以下是我的工作設(shè)想：
一在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。
同時(shí)嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人,如轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明會(huì)征求患者意見，及時(shí)采取整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
二，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評(píng)價(jià)臨床護(hù)士競(jìng)聘報(bào)告工作中的不足，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿意，陪人放心。
三以人為本，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量
不管今天競(jìng)聘成功還是失敗，我都會(huì)腳踏實(shí)地地干，和我的姐妹們一起，用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌!
謝謝大家
此致
敬禮
yjbys
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同仁：
歷史的每一個(gè)時(shí)刻都在轉(zhuǎn)瞬即逝，它既珍貴、又獨(dú)特。
現(xiàn)在就是這樣的一個(gè)時(shí)刻。
當(dāng)我走向競(jìng)選的講壇時(shí)，深感肩負(fù)的責(zé)任重大，因?yàn)�，醫(yī)療改革，我國(guó)加入WTO，各級(jí)醫(yī)院正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，特別在我們醫(yī)院，周圍相繼新建了各類醫(yī)院，如濱海醫(yī)院、龍珠醫(yī)院、中加國(guó)際醫(yī)院等，原來的醫(yī)院也在不斷的發(fā)展壯大，要想在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，得以生存和發(fā)展，搶占醫(yī)療市場(chǎng)應(yīng)有的份額，就要求我們要有新思維，要有新形象，來托起**醫(yī)院的發(fā)展，來托起**醫(yī)院明天的輝煌!
我叫**，今年**歲，中共黨員，本科畢業(yè)，副主任護(hù)師，現(xiàn)任**科護(hù)士長(zhǎng)，于****年**月參加工作，從事了**年的臨床護(hù)理、臨床教學(xué)及管理工作，積累的大量的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)護(hù)理工作有著深厚的感情，我為能參加競(jìng)選而感到自豪。
現(xiàn)將我的及工作的認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下：
1.我的主要經(jīng)歷：
(可根據(jù)自己情況填寫)
三.今后的打算及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施
如果我競(jìng)聘成功，我一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和組織對(duì)我的期望，我將用一系列理念，四項(xiàng)措施來完成我的護(hù)理管理工作，以期達(dá)到一個(gè)目標(biāo)，交一份滿意的答卷，就是：
一.用新世紀(jì)的營(yíng)銷理念來經(jīng)營(yíng)和管理科室。
1.用新世紀(jì)的營(yíng)銷理念是：(1)從滿足需求到需求，即不僅要滿足顧客期望的需求，還要善于挖掘顧客潛在的需求;(2)從傳統(tǒng)的市場(chǎng)細(xì)分一對(duì)一的服務(wù);(3)從賣方走向買方，總之要以“顧客為中心”;(4)從顧客滿足到顧客忠誠(chéng);(5)從產(chǎn)品管理到品牌管理;(6)競(jìng)爭(zhēng)方式轉(zhuǎn)變;(7)企業(yè)最有價(jià)值的資本是資本積累到知識(shí)積累，企業(yè)的資本要以企業(yè)擁有的創(chuàng)新人才、企業(yè)文化、企業(yè)信譽(yù)為形象力來衡量。
此致
敬禮
yjbys
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