名企人力資源主管談求職信與求職信模板

如何看待目前的求職信

　　亞信行政、人事副總裁李建波：求職者在求職時是要把自己“賣”出去，因此要清楚買主的需求。所以，求職信應(yīng)當(dāng)簡潔，信息清楚，針對對方的需要來寫，告訴別人他為什么要聘用你，并介紹清楚你的價值能剛好滿足企業(yè)的需要。

　　三星SDS人力資源總監(jiān)劉航：自己看求職信不光重視求職者的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，而且還重視他們的社會工作經(jīng)驗如何，這包括他們工作時間的長短、工作經(jīng)歷等等。年輕人有闖勁，但有時反映出協(xié)調(diào)能力較差。求職信僅僅作為選擇應(yīng)聘者的一個參考，而不是決定因素，最好的辦法還是能夠面談。他說，其實判斷一個人是否合適可能從他打電話時就開始了。他面試時的表現(xiàn)如何，面試遲到時有沒有打來電話說明一下，責(zé)任心怎樣，包括對前臺的態(tài)度如何都是選擇的一種參考。

　　美國史丹利公司中國地區(qū)人事經(jīng)理葛麗麗：有的人講求在求職信中靠新穎的格式或某些個性化的表達(dá)來吸引用人單位的注意，這當(dāng)然是重要的。但真正吸引用人單位的是求職者本人量化了的工作經(jīng)歷和所反映出的能力。如有可能的話，求職者最好附上一封自己手寫的求職信，這樣會給用人單位留下更準(zhǔn)確的信息。

　　方正數(shù)碼人力資源總監(jiān)王岱紅：一封好的求職信要清晰、簡潔，可以反映應(yīng)聘者經(jīng)歷中的個性，特別是專業(yè)技能方面的。另外，求職信還應(yīng)當(dāng)針對應(yīng)聘的企業(yè)來寫，這樣才能引起招聘者的重視。

　　中國網(wǎng)通人力資源總監(jiān)吳曼：許多人的求職信寫得不具體，沒有針對性，使人明顯感到只是一個模式。吳曼認(rèn)為在求職之前應(yīng)當(dāng)對企業(yè)有一定的了解，然后針對公司以及應(yīng)聘的職位去寫，她認(rèn)為為什么要加入企業(yè)的原因應(yīng)當(dāng)是求職信的關(guān)鍵要素。

　　求職者的簡歷存在哪些問題

　　美國史丹利公司中國地區(qū)人事經(jīng)理葛麗麗：任何事都有好、壞兩個方面，前幾年求職者找工作時還通常是手寫求職信，但現(xiàn)在基本上都是用電腦打印出來，格式非常漂亮，簡歷也越寫越專業(yè)，這是好的一面。不好之處在于求職信中往往把自己說得很好，而見面一談時卻發(fā)現(xiàn)不是那么回事，寫得與實際能力之間存在很大的出入。因此葛經(jīng)理建議，寫簡歷時最好要具體，自己做過什么事，有哪些成果，要量化地給予概括。

　　三星SDS人力資源總監(jiān)劉航：我不太看中簡歷中的文風(fēng)和寫法，因為我們不盲從相信簡歷中的內(nèi)容。簡歷中的語言應(yīng)是簡練的，提供的應(yīng)是你的個人信息，包括教育背景、工作經(jīng)歷、個人特點等等。 另外，有人寫信的時候由于匆匆忙忙，連電話號碼都寫錯或是沒有寫上；還有的人信中出現(xiàn)很多錯別字，這也能看出他對工作的態(tài)度。

　　亞信行政、人事副總裁李建波：要非常簡短，將最重要的經(jīng)驗寫在最前面，最關(guān)鍵的信息要簡單清楚，將工作經(jīng)驗和教育經(jīng)驗分開來寫。重要的一條在于，所有的重要信息是在簡歷閱讀的前30秒鐘就可以看到的。方正數(shù)碼人力資源總監(jiān)王岱紅：目前的感覺是應(yīng)屆畢業(yè)生比較注意包裝自己，并且也比較會包裝。他們的簡歷制作得很漂亮，但這其實并不能加重其被錄用的分量。