尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!本人于2011年中旬開始參加工作，從事過多方面工作、領(lǐng)略了一定的實(shí)踐知識(shí)，經(jīng)過幾年工作積累和不斷地學(xué)習(xí)摸索，結(jié)合自身的電子理論技術(shù)與管理理念，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
做了6年采購及生產(chǎn)管理(pmc主管)的我，對(duì)詢價(jià)/比價(jià)/議價(jià)(生產(chǎn)計(jì)劃/采購計(jì)劃/進(jìn)度控制等)都有非常豐富的經(jīng)驗(yàn).能獨(dú)當(dāng)一面。本人對(duì)國外采購和進(jìn)出口流程以及后勤物資購買都非常熟悉，有能力領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)采購部門工作并及時(shí)配合生產(chǎn)部門。并精通供應(yīng)鏈開發(fā)/建設(shè)/再造經(jīng)驗(yàn)，深度執(zhí)行能力; 擅長績效管理，精通激勵(lì)制度; 精通各類物料成本構(gòu)成分析及電子產(chǎn)品加工工藝，數(shù)據(jù)調(diào)查及產(chǎn)品價(jià)值工程分析; 熟悉各類電子/塑膠/五金/包材/輔料，熟悉rohs，erp，npi，有豐富供應(yīng)商資源。
專業(yè)，專注，足夠的經(jīng)驗(yàn)，良好的人際關(guān)系及積極進(jìn)取的工作態(tài)度，這些就是我應(yīng)聘貴公司的資本，期盼貴公司能給我一個(gè)不斷擴(kuò)充、展現(xiàn)自我、描繪人生的機(jī)會(huì)。如能幸成為公司一員，我將不懈努力地與公司同、共前途地創(chuàng)造未來!
致以真誠的問候!熱情期待著貴公司的答復(fù)!
此致
敬禮!
生產(chǎn)計(jì)劃簡歷
姓 名： 趙先生 性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶 籍： 湖北-荊州 年 齡： 27
現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身 高： 170cm
希望地區(qū)： 廣東-東莞、 廣東-佛山
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-制造課長
工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠類-車間經(jīng)理/主管
尋求職位： 生產(chǎn)經(jīng)理/主管、 采購、 供應(yīng)商管理
教育經(jīng)歷
2001-09 ～ 2004-07 襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)校 工商管理 大專
1999-09 ～ 2001-07 松滋市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)校 電工/電子 中專
培訓(xùn)經(jīng)歷
2012-03 ～ 2012-04 集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) 一線主管日常管理 畢業(yè)證
2011-05 ～ 2011-07 美的革新學(xué)校 精益班組管理
2010-12 ～ 2010-12 廣州博韜咨詢 精益生產(chǎn) 管理骨干班結(jié)業(yè)
2010-07 ～ 2010-10 美的IE學(xué)院 IE七大手法，八大浪費(fèi)，QC新舊七大手法 畢業(yè)證
**公司 (2011-11 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類別： 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位： 生產(chǎn)主管 崗位類別： 制造課長
工作描述： 主要職責(zé)：
(1) 對(duì)本部門現(xiàn)有資源進(jìn)行計(jì)劃、跟蹤、協(xié)調(diào)、管控。
(2) 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部以及部門與部門之間的關(guān)系，確保生產(chǎn)計(jì)劃能保質(zhì)保量完成。
(3) 按計(jì)劃與有關(guān)技術(shù)文件組織生產(chǎn)。
(4) 組織，協(xié)調(diào)，控制本部門班組人員達(dá)成物流計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(5) 重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)質(zhì)量改善，及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中的問題點(diǎn)到相關(guān)部門，并跟進(jìn)處理。
(6) 協(xié)助跟進(jìn)物料上線使用情況并處理制程、物料問題。
(7) 控制生產(chǎn)內(nèi)部物料損耗，在可控條件下降低生產(chǎn)成本。
(8) 加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理、現(xiàn)場管理、工序管理、5S管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
(9) 負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)下屬人員的工作技能給予培訓(xùn)提升。
(10) 定期組織員工會(huì)議，灌輸企業(yè)文化。
(11) 協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
(12) 員工崗位調(diào)整和薪資調(diào)整的申報(bào)，請(qǐng)假、調(diào)休、離職的審批。
(13) 負(fù)責(zé)制定部門文件，優(yōu)化現(xiàn)有的生產(chǎn)流程，改善不合理的生產(chǎn)工序。
次要職責(zé)：
(1) 指導(dǎo)、規(guī)劃班組的生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)班組之間的關(guān)系。
(2) 部門辦公用品、工裝夾具、輔材和生產(chǎn)耗材的申購審批。
(3) 完成班組長績效考核，制定并對(duì)班組長績效進(jìn)行考核，并對(duì)部門內(nèi)部人員包括基層與員工定期培訓(xùn)。
(4) 按時(shí)完成生產(chǎn)周報(bào)，月報(bào)。
(5) 組織生產(chǎn)有關(guān)人員針對(duì)生產(chǎn)事故進(jìn)行分析討論，提出可行措施。
離職原因： 在職
**公司 (2010-04 ～ 2011-11)
公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 生產(chǎn)主管(作業(yè)長) 崗位類別： 車間經(jīng)理/主管
工作描述： 1.了解產(chǎn)品工藝，掌握產(chǎn)品的工序工時(shí)定額。配合IE完成新產(chǎn)品的工序工時(shí)定額申報(bào)。
2、組織車間人員全面完成車間下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)工段成員不斷向高質(zhì)、低消耗、高效率的目標(biāo)進(jìn)取，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中異常情況處理及對(duì)策實(shí)施。
3、掌握本工段生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要求,工藝流程,機(jī)床設(shè)備等情況。
4、在技術(shù)上指導(dǎo)本工段成員的生產(chǎn)操作,提高本工段成員的技能與品質(zhì)意識(shí)。
5、教育、督促本工段成員嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,及時(shí)制止、糾正違反工藝紀(jì)律現(xiàn)象,加強(qiáng)工序過程控制。6、樹立強(qiáng)烈的問題意識(shí),善于發(fā)現(xiàn)問題,提出問題和解決問題，組織本工段成員開展現(xiàn)場改革、增產(chǎn)節(jié)約活動(dòng)。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場改善組執(zhí)行監(jiān)督“5S”工作及生產(chǎn)車間現(xiàn)場安全管理的實(shí)施。
8、嚴(yán)格按照車間要求對(duì)班組長、生產(chǎn)計(jì)劃、工藝員日常工作開展提供指導(dǎo)，并逐步提升班組管理能力，團(tuán)結(jié)向上，員工流失率的控制。
9、對(duì)外部門相關(guān)生產(chǎn)工作的溝通與跟進(jìn)。
離職原因： 工廠搬遷
**公司 (2008-10 ～ 2010-04)
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 能源、礦產(chǎn)
擔(dān)任職位： 生產(chǎn)組長 崗位類別： 組長/拉長
工作描述： 1.參加每天的生產(chǎn)例會(huì),進(jìn)行看板式管理,積極檢討分析及改善影響生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
2.提升生產(chǎn)拉線UPPH,UPPM,以PDCA管理為基本，對(duì)生產(chǎn)管理現(xiàn)場進(jìn)行不斷的精益生產(chǎn)化。
3.能獨(dú)立對(duì)生產(chǎn)制程中的不良進(jìn)行分析，確立最優(yōu)良的改進(jìn)模式。
4.以制造產(chǎn)品手動(dòng)化,不斷轉(zhuǎn)變提升成自動(dòng)化生產(chǎn)為目標(biāo)。