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重中之重－工作經(jīng)歷撰寫(xiě)要訣
在求職者的簡(jiǎn)歷中，重中之重是 “工作經(jīng)歷”部分。寫(xiě)工作簡(jiǎn)歷時(shí)最忌諱的是含糊、籠統(tǒng)。簡(jiǎn)歷是用人單位選拔人才的主要參考依據(jù)，而其中應(yīng)聘者的主要工作經(jīng)歷一欄是初次選拔最重要的參考依據(jù)。
另外，工作經(jīng)歷必須和目前應(yīng)聘的職位密切相關(guān)。換句話說(shuō)，在簡(jiǎn)歷中，之所以要提供一些重要的工作經(jīng)歷，其目的是為了證明自身的能力，提升自身的價(jià)值。所以，在真實(shí)的基礎(chǔ)上，投入主要精力，精確、扼要、邏輯清楚地梳理你的工作經(jīng)歷，使你的簡(jiǎn)歷出彩，讓你從眾多的競(jìng)聘者中脫穎而出就顯得至關(guān)重要。
那么，該怎樣撰寫(xiě)工作經(jīng)歷呢？不用愁 ,在本文中，除了常規(guī)的工作經(jīng)歷撰寫(xiě)要點(diǎn)和方法，我們還列出了工作經(jīng)歷的事例并加以專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)，讓您更好地了解工作經(jīng)歷的撰寫(xiě)技巧。
求職簡(jiǎn)歷要采用倒敘
1) 寫(xiě)簡(jiǎn)歷一定要采用倒敘的方法，從最近的時(shí)間寫(xiě)起，目前的工作要最先寫(xiě)。
2)以前的工作，可以只寫(xiě)年份，如1993-1995。這樣的寫(xiě)法主要適于以下三種情況：
- 一是工作時(shí)間較早；
- 二是工作時(shí)間在兩年以上；
- 三是旨在巧妙地拉長(zhǎng)工作時(shí)間。
例如，如果您曾于1997年12月到1998年1月就職于某家公司，雖然只有短短兩個(gè)月，但寫(xiě)成1997-1998就顯得工作時(shí)間較長(zhǎng)，同時(shí)也沒(méi)撒謊。
2. 突顯重要信息
把與申請(qǐng)職位有關(guān)的工作經(jīng)歷，進(jìn)行主要描述，適當(dāng)時(shí)，可以采用加重的方式，凸顯重要信息。寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的一個(gè)原則是要有重點(diǎn)。如果簡(jiǎn)歷的陳述沒(méi)有工作和職位重點(diǎn)，或是把你描寫(xiě)成一個(gè)適合于所有職位的求職者，你將無(wú)法在求職競(jìng)爭(zhēng)中勝出。
另一個(gè)原則是簡(jiǎn)歷就是推銷(xiāo)你自己的一份廣告。要能夠多次重復(fù)最重要的信息。在簡(jiǎn)歷上，陳述你性格上的最大優(yōu)勢(shì)，然后再將這些優(yōu)勢(shì)結(jié)合你的工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)的形式加以敘述，以爭(zhēng)取更大的成功機(jī)會(huì)。
3. 學(xué)會(huì)描述工作經(jīng)驗(yàn)
根據(jù)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出以下關(guān)于工作經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)寫(xiě)法，如果您對(duì)這部分的描述不是很有信心，那么請(qǐng)按照我們的指導(dǎo)一步一步地描寫(xiě)，這是標(biāo)準(zhǔn)的工作簡(jiǎn)歷描述方式，可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。
- 工作時(shí)間
描述你工作的時(shí)間段，從何時(shí)－何時(shí)在哪個(gè)公司工作過(guò)。根據(jù)上述原則，以前的工作可只寫(xiě)年份。
2) 公司名
公司名稱(chēng)應(yīng)加粗。若全稱(chēng)太復(fù)雜，可以寫(xiě)得稍微簡(jiǎn)單一些。也有些公司的全稱(chēng)往往不為人知，但縮寫(xiě)名卻盡人皆知。比如在中國(guó)就不是每個(gè)人都知道INTERNATIONAL BUSINESS MACHINE是什么公司，但I(xiàn)BM的大名卻是家喻戶(hù)曉的。建議就寫(xiě)IBM。
2) 公司簡(jiǎn)介
對(duì)于新公司、小公司或招聘公司不甚熟悉的某些行業(yè)的公司，為了保險(xiǎn)起見(jiàn)都不妨介紹一兩句。甚至對(duì)于那些業(yè)內(nèi)知名的企業(yè)往往也不一定名聲在外。求職者一般不會(huì)針對(duì)每家應(yīng)聘的公司都量身定做一份專(zhuān)門(mén)的簡(jiǎn)歷（tailor-made resume），目前可能只想在行業(yè)內(nèi)跳一跳，但也不排除將來(lái)在別的行業(yè)發(fā)展的可能，所以不妨都略帶提一下公司的簡(jiǎn)介。
簡(jiǎn)介長(zhǎng)度以?xún)尚袨橐�。只用一行易與別的內(nèi)容相混，而三四行就顯得比較累贅。總之要恰到好處，讓人一目了然。
3) 職務(wù)與部門(mén)
職務(wù)與部門(mén)應(yīng)加粗。一般從公司名稱(chēng)之后開(kāi)始寫(xiě)，亦可放在公司簡(jiǎn)介之后。
4）重中之重，工作內(nèi)容的寫(xiě)法
①要用點(diǎn)句，避免用大段文字。我們?cè)趯?xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)往往會(huì)走兩個(gè)極端，一是過(guò)于簡(jiǎn)單，只有哪年哪月在哪工作，蜻蜓點(diǎn)水，具體內(nèi)容一點(diǎn)都沒(méi)有；二是過(guò)于復(fù)雜，大段描寫(xiě)，洋洋灑灑說(shuō)了半頁(yè)紙，卻讓人摸不著所以然。
②點(diǎn)句的長(zhǎng)度以一行為宜，最多不要超過(guò)兩行；句數(shù)以三到五句為佳，最多不超過(guò)八句。HR在挑選簡(jiǎn)歷時(shí)，一般只重點(diǎn)看前三句，超過(guò)八句之后的百分之百不看。
③點(diǎn)句以動(dòng)詞開(kāi)始。
④ 主要職責(zé)與主要成就。一般來(lái)說(shuō)，如果是應(yīng)聘初級(jí)工作或者開(kāi)創(chuàng)性不強(qiáng)的工作，可以把工作職責(zé)寫(xiě)在前面；而若是較高級(jí)或開(kāi)創(chuàng)性較強(qiáng)的工作則應(yīng)把主要成就寫(xiě)在前面，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候，別人看重的就是您的工作業(yè)績(jī)。所
⑤工作成就要數(shù)字化，精確化，避免使用許多、一些等模糊的詞匯，應(yīng)盡量使用具體的數(shù)字，到底管理了多少人，銷(xiāo)售額是多少等等。
⑥在同一公司的業(yè)績(jī)中，不必拘泥于時(shí)間順序，而應(yīng)秉持"重要優(yōu)先"的原則。例如，在成就里可先寫(xiě)最重要的成就；在職責(zé)里可先寫(xiě)最高的職位，不要拘泥于倒序或正序的方法。關(guān)鍵是要使雇主在短短幾秒鐘之內(nèi)就發(fā)現(xiàn)您的最高賣(mài)點(diǎn)。
⑦接受培訓(xùn)的內(nèi)容可放在每個(gè)公司的后面。我們認(rèn)為培訓(xùn)是公司內(nèi)部的，與公司業(yè)務(wù)有關(guān)，不是Education的一部分。
⑧五個(gè)避免
- 長(zhǎng)句：沒(méi)有人愿意看太冗長(zhǎng)的句子，雇主每天收到很多簡(jiǎn)歷，在每一份簡(jiǎn)歷上花的時(shí)間很少，只是在掃描您的簡(jiǎn)歷。
- 縮寫(xiě)：因?yàn)橥庑腥送茈y看懂。不要想當(dāng)然的認(rèn)為這是人所皆知的事情。所以不要先入為主的認(rèn)為別人能猜到或者能查到你用的縮寫(xiě)。
- 我：因?yàn)檎?guī)簡(jiǎn)歷多用點(diǎn)句，以動(dòng)詞開(kāi)頭，是沒(méi)有“我”的。當(dāng)然若在公司簡(jiǎn)介中一定要用到一兩次，也不是完全不可以。
- 不利因素：簡(jiǎn)歷的原則是不要撒謊，但不寫(xiě)不等于騙人，揚(yáng)長(zhǎng)避短，這是人人都懂的道理。
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工作經(jīng)歷撰寫(xiě)實(shí)例
一位外企人事經(jīng)理表示：“我每天用半小時(shí)瀏覽50份或更多的簡(jiǎn)歷，如果前10秒鐘未能發(fā)現(xiàn)任何成果表述，那么這份簡(jiǎn)歷就成為歷史了。”雖然大部分求職顧問(wèn)都主張?jiān)诤?jiǎn)歷中突出業(yè)績(jī)，但是鮮有應(yīng)聘者真正重視這一建議。相反，在他們的簡(jiǎn)歷中，全是職務(wù)名稱(chēng)、日期和職責(zé)等方面的內(nèi)容。而進(jìn)行自我評(píng)價(jià)則通篇充滿(mǎn)“主要貢獻(xiàn)”、“富于活力的方案”和“顯著提高”之類(lèi)的形容詞。這樣的簡(jiǎn)歷是很難讓招聘者“動(dòng)心”的。
與此相反，你可以用數(shù)字來(lái)突出你過(guò)去所取得的成就。數(shù)字具有兩種功能。首先是可以展現(xiàn)出業(yè)績(jī)的卓著。同簡(jiǎn)單表示“提高了生產(chǎn)能力”的應(yīng)聘者相比，一個(gè)在“7個(gè)月內(nèi)將工廠產(chǎn)量提高156%”的人，無(wú)疑會(huì)令招聘經(jīng)理印象更加深刻。另外，“管理350名技術(shù)設(shè)計(jì)人員”同“領(lǐng)導(dǎo)工程小組”相比，前一種陳述能更好地證明你的能力。
強(qiáng)調(diào)成功經(jīng)驗(yàn)，必須列出具體數(shù)據(jù)。要證明你以前的成就，就應(yīng)學(xué)會(huì)用數(shù)字說(shuō)話，包括你為公司節(jié)約了多少錢(qián)、多少時(shí)間等，說(shuō)明你有什么創(chuàng)新等。強(qiáng)調(diào)以前的事件，一定要寫(xiě)上結(jié)果，比如：“組織了公司人員調(diào)整，削減了無(wú)用的員工，每年節(jié)約55000元。”事實(shí)上，求職者必須將成就在簡(jiǎn)歷中活靈活現(xiàn)地展示出來(lái)加以證實(shí)，若不能有效地予以表述，那些成就等于不存在。
具體地說(shuō)，用數(shù)據(jù)或百分比指標(biāo)來(lái)量化你的業(yè)績(jī)和技能，如多少數(shù)量、多少次、占多少百分比等等，表述越具體，未來(lái)的雇主就越容易判斷出你是否適合去他的公司工作。例如：
1）列舉一項(xiàng)或多項(xiàng)你參加或承擔(dān)的重要項(xiàng)目或計(jì)劃，你在其中的職責(zé)和貢獻(xiàn)哪怕你在其中只是作為服務(wù)支持或行政管理人員，在達(dá)到或完成規(guī)定的工作任務(wù)之外，你還做出了哪些其他貢獻(xiàn)；
2）你是否有什么建議曾被上司、部門(mén)或是公司采納？若有，說(shuō)明其內(nèi)容，在實(shí)施這項(xiàng)建議時(shí)你的作用以及你因此取得的業(yè)績(jī)和資歷；
3）你是否做過(guò)管理別人的工作？若有，有多少人在你的領(lǐng)導(dǎo)之下？他們是哪種層次的員工？文秘類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)、行政管理類(lèi)等？
4）你是否處理過(guò)緊急或危險(xiǎn)等情況？并對(duì)此加以說(shuō)明。
Tips：教您如何讓“工作經(jīng)歷”為您的簡(jiǎn)歷錦上添花
一份好的簡(jiǎn)歷，工作經(jīng)驗(yàn)是核心。HR在查看簡(jiǎn)歷時(shí)，最感興趣的就是工作經(jīng)驗(yàn)部分。因此，在填寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，一定要在描述工作經(jīng)驗(yàn)上多花些功夫，要盡量詳細(xì)地描述你的工作內(nèi)容和職責(zé)。例如：“負(fù)責(zé)華東地區(qū)的市場(chǎng)拓展工作: 完成銷(xiāo)售任務(wù), 貫徹執(zhí)行公司的銷(xiāo)售策略；因地制宜，制定和實(shí)施區(qū)域性的市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃；發(fā)展和管理經(jīng)銷(xiāo)商，并與其保持良好合作關(guān)系；協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商建立運(yùn)作架構(gòu)，指導(dǎo)和管理其銷(xiāo)售隊(duì)伍。”
另外，不要僅使用空洞的描述，應(yīng)更多的使用具體的實(shí)例或者數(shù)字等來(lái)展示你的工作業(yè)績(jī)。如
“改組了整個(gè)服務(wù)部門(mén)，提高了工作效率。”
“提出新的流程，在減少工作壓力的同時(shí)，提高了員工的生產(chǎn)能力。成功的向潛在的購(gòu)買(mǎi)者解釋并演示了技術(shù)產(chǎn)品和相關(guān)科技。”
“將原來(lái)無(wú)利潤(rùn)的存貨以10萬(wàn)美金的價(jià)格成交。”
“開(kāi)發(fā)了銷(xiāo)售和市場(chǎng)項(xiàng)目，使購(gòu)物中心的利潤(rùn)提高了33個(gè)百分點(diǎn)。在行政法規(guī)聽(tīng)證會(huì)上，作為法律代表為客戶(hù)公司進(jìn)行辯護(hù)，勝訴率達(dá)80%以上。”
“通過(guò)對(duì)公司產(chǎn)品和公司形象的重新定位，使Medisoft的股票價(jià)格在9個(gè)月內(nèi)翻了5翻。”
“為AAA出版社管理23家生產(chǎn)廠家的代表公司的國(guó)際和國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售力量。”
“使郵政業(yè)務(wù)量提高9個(gè)百分點(diǎn)，從84%提高到歷史最高紀(jì)錄93%，而標(biāo)準(zhǔn)工作量則為74%。”
“負(fù)責(zé)華東地區(qū)的23家商店的銷(xiāo)售和損益。”
“創(chuàng)作了兩個(gè)有關(guān)國(guó)際旅行社的作品，揭開(kāi)了國(guó)際旅行的艱辛，強(qiáng)調(diào)了自助旅行的益處。”
實(shí)例＋點(diǎn)評(píng)：下面列出幾個(gè)在工作經(jīng)歷方面的成功和不成功的案例并加以點(diǎn)評(píng)，供您參考。
[1]
2003.06-至今：上海******公司 | 技術(shù)總監(jiān) | 上海
- 創(chuàng)立并擴(kuò)充公司的開(kāi)發(fā)部門(mén)。在一年多時(shí)間里，將部門(mén)從兩位工程師為一個(gè)客戶(hù)工作發(fā)展到有30位工程師為三個(gè)不同的客戶(hù)工作。公司的年?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)了200%。（點(diǎn)評(píng)：善于用數(shù)字和對(duì)比證明自己的出色業(yè)績(jī)。）
- 在3年內(nèi)成功地管理了8個(gè)項(xiàng)目并與3個(gè)不同的客戶(hù)合作。所有的項(xiàng)目都按客戶(hù)的要求按時(shí)高質(zhì)地完成，使公司的業(yè)務(wù)得到了迅速的發(fā)展。
- 成功地為公司的軟件開(kāi)發(fā)建立了一整套質(zhì)量保證體系并在實(shí)際中加以完善，使其逐漸符合ISO9001及CMM體系的要求。
- 成功管理并參與信令測(cè)試儀的GSM二代增強(qiáng)型協(xié)議、GPRS協(xié)議的開(kāi)發(fā)，以及acceSS7系統(tǒng)的七號(hào)信令系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。
- 管理、參與并按時(shí)高質(zhì)地為客戶(hù)開(kāi)發(fā)了CDMA（IS—95A、IS—95B及cdma2000）系統(tǒng)建模及仿真軟件。（點(diǎn)評(píng)：強(qiáng)調(diào)自己主持或參與成功實(shí)施哪些重點(diǎn)項(xiàng)目。）
[2] 2001.1-至今：某軟件公司 | 行政人事部部長(zhǎng) | 北京
- 制定公司的管理制度和業(yè)務(wù)流程, 協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，創(chuàng)造了一種更具凝聚力的團(tuán)隊(duì)氛圍；（點(diǎn)評(píng)：強(qiáng)調(diào)工作業(yè)績(jī)。）
- 制定人力資源戰(zhàn)略, 建立人才梯隊(duì), 合理配備使用開(kāi)發(fā)人力資源, 有效控制人力資源的成本；（點(diǎn)評(píng)：強(qiáng)調(diào)工作業(yè)績(jī)，如能再具體些，就更好。）
- 制定年度、季度及月度行政預(yù)算；
- 制定并執(zhí)行公司人力資源招聘及管理程序（負(fù)責(zé)員工從招聘、面試、報(bào)到、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職、考核、晉升等系列工作）；
- 熟悉勞動(dòng)法規(guī)和政策, 處理勞資糾紛, 處理員工社會(huì)保險(xiǎn)福利等問(wèn)題。
[3] 2004.3-今：某管理咨詢(xún)公司 | 行政人事主管兼培訓(xùn)助理 | 南昌
- 接觸專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)思想，受益頗豐;（點(diǎn)評(píng)：工作描述無(wú)重點(diǎn)，不知所云。此處應(yīng)具體列出工作內(nèi)容，并描述工作業(yè)績(jī)）
2003.3-2004.2：某科技發(fā)展有限公司 | 咨詢(xún)部主管兼HR主管 | 南昌
- 因個(gè)人更適合從事管理類(lèi)工作，故放棄技術(shù)崗位，開(kāi)始接觸HR管理，并立志在HR領(lǐng)取有所發(fā)展;
2001.11-2003.2：某科技發(fā)展有限公司 | 技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)講師 |南昌
- 學(xué)習(xí)并考試通過(guò)MCSE，MLC，并擔(dān)任WINDOWS2000基礎(chǔ)課程的講解；
2000.5-2001.10：某科技發(fā)展有限公司 | 咨詢(xún)部專(zhuān)職咨詢(xún)顧問(wèn) | 南昌
畢業(yè)后的第一份工作，工作勤奮，開(kāi)始接觸IT行業(yè)，受益多多。（點(diǎn)評(píng)：以上是在同一家公司的三個(gè)不同職位，但求職者的簡(jiǎn)歷容易讓人誤解為換了三家工作單位。工作描述則應(yīng)更加具體。）
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