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      1. 餐飲店長求職簡歷

        時間:2024-06-25 05:13:07 求職簡歷模板 我要投稿
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        餐飲店長求職簡歷模板

          餐飲店長簡歷最好寫在一張紙上,讓招聘官一眼就能看出在這份求職簡歷中應(yīng)聘者想表達的意思,突出的重點是什么。不要給招聘官帶來拖泥帶水的感覺。言簡意潔,是個人簡歷中特別需要注意的事項。

        餐飲店長求職簡歷模板

          個人信息

          yjbys

          性  別: 女

          民  族: 漢族 出生年月: 1990年10月29日

          婚姻狀況: 未婚

          身  高: 160cm 體  重: 52kg

          戶  籍: 福建莆田 現(xiàn)所在地: 福建莆田荔城區(qū)

          畢業(yè)學(xué)校: 西天尾技校學(xué)校 學(xué)  歷: 中專

          專業(yè)名稱: 畢業(yè)年份: 2008年

          工作經(jīng)驗: 五年以上 最高職稱: 高級職稱

          求職意向

          職位性質(zhì): 全 職

          職位類別: 餐飲/娛樂

          酒店/旅游

          百貨/連鎖/零售服務(wù)

          職位名稱: 餐飲店長,人力,版師 ;

          工作地區(qū): 福建-莆田市區(qū),福建-莆田城廂區(qū),福建-莆田荔城區(qū) ;

          待遇要求: 2000-3000元/月 需要提供住房

          到職時間: 可隨時到崗

          教育培訓(xùn)

          教育背景:

          時間 所在學(xué)校 學(xué)歷

          2007年9月 - 2010年6月 西天尾技校學(xué)校 中專

          工作經(jīng)歷

          所在公司: 莆田市郭氏鞋業(yè)有限公司

          時間范圍: 2014年6月 - 2010年3月

          公司性質(zhì): 民營/私營公司

          所屬行業(yè): 廣告、公關(guān)、設(shè)計

          擔(dān)任職位: 鞋廠版師

          工作描述: 1、鞋的樣品面版、底版打版; 2、樣品制作工藝指導(dǎo)及成品成本估算; 3、協(xié)助開發(fā)樣品材料采購,訂貨會期間追蹤鞋材準(zhǔn)備; 4、能獨立完成整雙鞋備料、排料、下料、針車工序; 5、能完成面部/底部幫樣試版及成品制作。

          離職原因: 想挑戰(zhàn)下,新的職位。

          所在公司: 文獻便利店

          時間范圍: 2016年6月 - 2014年9月

          公司性質(zhì): 民營/私營公司

          所屬行業(yè): 批發(fā)零售(百貨、超市、專賣店)

          擔(dān)任職位: 高級管理-店長

          工作描述: 1教育管理。作為零售企業(yè)要樹立一切為了顧客的觀念,店長要隨時教育全體員工“站在顧客的立場上考慮一切”,這是店鋪工作的立足點。 2.商品管理。商品管理的好壞是考核店長管理能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。 (1)監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。 (2)執(zhí)行總部下達的商品價格變動。 (3)監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度。 3.銷售管理。 (1)執(zhí)行總部下達的銷售計劃。店長應(yīng)結(jié)合本店的實際,制訂自己店鋪完成年度銷售計劃以及分月銷售計劃的銷售,以保證各項經(jīng)濟 指標(biāo)的完成。制定各部門的各項經(jīng)濟指標(biāo),將計劃落實到各部門,與經(jīng)濟效益掛鉤,調(diào)動全體員工的工作積極性。 (2)執(zhí)行總部下達的促銷計劃和促銷活動,制定本店的具體實施方案。 (3)掌握門店的銷售動態(tài),向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。 4.組織管理。店長要具備組織管理的能力,有效地匯集各部門的能量,從而充分發(fā)揮整體效能。 (1)做好門店各個部門的分工管理工作。 (2)負(fù)責(zé)對職工考勤、儀容、儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況的管理;負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育;負(fù)責(zé)對職O:人事考核、職JU是升淑和調(diào)動的建議。 (3)對店員的業(yè)務(wù)操作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。監(jiān)督和審査門店會計、收銀和報表制作、賬務(wù)處理等作業(yè);監(jiān)督和檢查理貨員、服務(wù)員及其他人員作業(yè)。 5.管理報表分析。在現(xiàn)代化的零售業(yè)中均運用POS系統(tǒng)來管理門店,使店長能夠及時得到門店經(jīng)營狀況的信息資料。店長要對這些信息資料進行分析研究,作出改進經(jīng)營的對策。信息資料有:銷售額日報表、商品銷售排行表、促銷效果表、費用明細(xì)表、盤點記錄表、損益表、顧客意見表等。 6.公共管理。 (1)向?qū)俚仡櫩妥龊玫赇伒淖晕倚麄鳌?(2)妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾。店長要站在顧客投訴的角度耐心聽取顧客意見,對顧客表示感謝和道歉,并提出妥善解決的方法。店長要經(jīng)常教育全體員工認(rèn)真對待顧客的投訴意見,因為這些問題直接關(guān)系到企業(yè)的信譽和店鋪的形象。 (3)做好與門店周圍社區(qū)的各項協(xié)調(diào)工作。積極參加所在社區(qū)的各項公益活動,與周圍的部門、單位、學(xué)校、團體保持經(jīng)常性的交流建立和睦關(guān)系。 7.店鋪設(shè)備及環(huán)境清潔、衛(wèi)生的管理。 (1)掌握門店各種設(shè)備的維護保養(yǎng)知識。 (2)監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等

          離職原因: 因個人原因

          其他信息

          自我評價: 責(zé)任心強,,能夠吃苦耐勞,忠誠穩(wěn)重堅守誠信正直原則,勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力;做一個主動的人,工作積極熱情,為了自己的目標(biāo)為了完成自己想要的事情拼命投入力量;具備良好的人品,樂于與人溝通

          拓展閱讀:簡歷兩點必不可少的特性

          招聘企業(yè)想要迎合求職者的喜愛,并且保證招聘的質(zhì)量,大都會非常全面的對招聘信息進行關(guān)注。對那些初次進入職場的求職人員來說,他們在觀察到招聘方的錄用標(biāo)準(zhǔn)后,多會對其進行自我理解上的分析,似乎在自我理解下,他們書寫出來的個人簡歷才能夠打動招聘方。

          這種理解思維完全是錯誤的,求職者即便擁有較強的個人能力,但他們?nèi)魺o法在簡歷中創(chuàng)作出應(yīng)有的效果,也是很難達到求職的目的。

          一份個人若想展現(xiàn)出頗具價值的一面,必須要具備兩點特性。

          首先、能力發(fā)揮的方向

          在確保了能力的發(fā)揮方向之后,簡歷才能夠依照想象中的效果那樣表現(xiàn)出充足的影響力。諸多求職者自以為是的書寫個人簡歷,往往會使簡歷無法呈現(xiàn)出應(yīng)有的水準(zhǔn)。如能力的發(fā)揮方向出現(xiàn)錯誤等等,招聘方明明需要的是科技領(lǐng)域人才,但實業(yè)操作經(jīng)驗比較豐富的求職者很容易會在簡歷中進行錯誤信息的表達,這種驢唇不對馬嘴的書寫方式,很容易使簡歷不能夠發(fā)揮出應(yīng)有的運用效果。

          其次、效應(yīng)的體現(xiàn)

          要知道真實是簡歷的最重要的原則。除了能力的發(fā)揮之外,效應(yīng)的體現(xiàn)也是我們需著重對待的關(guān)鍵問題,多數(shù)情況下,簡歷之所以不能夠表現(xiàn)出應(yīng)有的效果,根本的原因在于簡歷效應(yīng)的體現(xiàn)。擁有極強運用效應(yīng)的個人簡歷能夠發(fā)揮出來的影響在表達出個人實力的同時,還能夠迎合招聘方的用人需求。

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