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售后部部長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
什么樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷最優(yōu)秀是由用人單位來確定，求職者在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，不能以自己的喜好來寫。你所喜歡的內(nèi)容不一定是用人單位所喜歡的，在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷之前需要知道用人單位篩選簡(jiǎn)人才的標(biāo)準(zhǔn)有哪些。求職所面向的企業(yè)性質(zhì)不同，對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷篩選的標(biāo)準(zhǔn)不同。
個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
年 齡： 36歲 民 族： 漢
工作經(jīng)驗(yàn)： 5年以上 居 住 地： 浙江臺(tái)州 黃巖區(qū)
身 高： CM 戶 口： 四川德陽 旌陽區(qū)
自 我 評(píng) 價(jià)
有四年的電動(dòng)車企業(yè)生產(chǎn)基層管理經(jīng)驗(yàn)，四年制造系統(tǒng)中層管理經(jīng)驗(yàn)，近兩年的電動(dòng)車對(duì)外售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。有迅速培養(yǎng)建立生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)和售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。近200場(chǎng)對(duì)外售后服務(wù)活動(dòng)的組織和策劃經(jīng)驗(yàn)。30場(chǎng)企業(yè)對(duì)外的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。能在最短時(shí)間內(nèi)解決因產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷和生產(chǎn)質(zhì)量問題。針對(duì)目前市場(chǎng)有效提升客戶滿意度有效方案。處理近50次產(chǎn)品突發(fā)問題的事故處理經(jīng)驗(yàn)。
有三年以上的生產(chǎn)基層工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉制造業(yè)(電動(dòng)車)整個(gè)生產(chǎn)流程，熟悉生產(chǎn)過程中各種突發(fā)問題的處理經(jīng)驗(yàn)，尤其針對(duì)80-90后員工管理有自己的見解;四年以上的20-150人團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)從零開始的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及流程再造經(jīng)驗(yàn)。有一整套針對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)形勢(shì)，制定有效的售后服務(wù)計(jì)劃，有效提升客戶滿意度的經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)歷是財(cái)富，也代表過去，把握機(jī)遇，務(wù)實(shí)努力，不斷學(xué)習(xí)積累，總結(jié)創(chuàng)新才能有更好更高的發(fā)展!愿意與優(yōu)秀的企業(yè)共同戰(zhàn)斗，一起發(fā)展!
求 職 意 向
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管
尋求職位： 生產(chǎn),倉(cāng)儲(chǔ),售后
希望工作地點(diǎn)： 浙江臺(tái)州
期望工資： /月(可面議) 到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
工作目標(biāo) / 發(fā)展方向
目前任職浙江愛瑪車業(yè)科技有限公司,目前職位組裝科長(zhǎng),希望能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì).
工 作 經(jīng) 歷
▌2009-08--2013-01：合肥榮事達(dá)車業(yè)有限公司
所屬行業(yè)： 汽車、摩托車及配件業(yè)(私營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 工業(yè)/工廠類/生產(chǎn)經(jīng)理/主管
職位名稱： 售后部部長(zhǎng)
職位描述：09年9月到2010年4月在合肥榮事達(dá)車業(yè)有限公司天津分公司任生部部助理，負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝流程編制及執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)管理制度編排;6S管理落實(shí)和執(zhí)行、勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督落實(shí)和編寫《車間員工行為準(zhǔn)則》、《日常管理規(guī)定》。
2010年5月到2011年10月任合肥榮事達(dá)車業(yè)有限公司天津分公司倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)部門組織架構(gòu)梳理及崗位設(shè)定、人員培訓(xùn)、原材料進(jìn)出庫(kù)、帳務(wù)管理，成品打包，發(fā)貨，區(qū)域規(guī)劃及倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)、安全防護(hù)管理。
2011年11月2013年1月任合肥榮事達(dá)車業(yè)有限公司售后部部長(zhǎng)。
主要負(fù)責(zé)三地公司(常州、天津和臺(tái)州)總體售后工作
主要工作有建立公司售后組織架構(gòu)，引進(jìn)400電話回訪系統(tǒng)，組建客服團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)新員工，及建立和完善涉及售后工作相關(guān)流程文件;
編制年度總體面對(duì)市場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)活動(dòng)計(jì)劃及月技術(shù)活動(dòng)安排;
編寫三地公司售后工作目標(biāo)及要求，并檢查執(zhí)行情況。
協(xié)調(diào)公司各部門針對(duì)市場(chǎng)問題進(jìn)行整改落實(shí)跟蹤。
▌2006-10--2008-05：浙江派力迅實(shí)業(yè)有限公司
所屬行業(yè)： 其他(私營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 工業(yè)/工廠類/生產(chǎn)經(jīng)理/主管
職位名稱： 生產(chǎn)車間主任
職位描述：2006年10月任電動(dòng)車生線線長(zhǎng)，負(fù)責(zé)豪華車生產(chǎn)線的整體工作，主要工作為根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排線上員工及時(shí) 有效完成生產(chǎn)任務(wù);
通過公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和工作需要，調(diào)整為電動(dòng)車生產(chǎn)車間主任。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)，落實(shí)生產(chǎn)工藝要求、現(xiàn)場(chǎng)管理及生產(chǎn)成本控制、人員培訓(xùn)和生產(chǎn)紀(jì)律落實(shí)。
▌2005-03--2006-09：深圳臺(tái)鈴科技有限公司
所屬行業(yè)： 其他(私營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 工業(yè)/工廠類/生產(chǎn)經(jīng)理/主管
職位名稱： 生產(chǎn)線線長(zhǎng)
職位描述：從倉(cāng)庫(kù)管理員工作開始，負(fù)責(zé)電動(dòng)車通用件的倉(cāng)庫(kù)管理，在不斷的學(xué)習(xí)后了解了電動(dòng)車的生產(chǎn)工藝及裝配要求，后因工作成績(jī)和實(shí)際需要調(diào)整到生產(chǎn)線班組長(zhǎng)。
▌2013-02--至今：浙江愛瑪車業(yè)科技有限公司
所屬行業(yè)： 汽車、摩托車及配件業(yè)(私營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 工業(yè)/工廠類/生產(chǎn)經(jīng)理/主管
職位名稱： 組裝科長(zhǎng)
職位描述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理;
車間管理制度編寫及執(zhí)行;
運(yùn)用以前經(jīng)驗(yàn)完善ISO9000質(zhì)量體認(rèn)證相關(guān)管理文件并在日常管理中執(zhí)行;
6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度的培訓(xùn)、落實(shí)、整改和完善。
組織線長(zhǎng)、組長(zhǎng)及骨干進(jìn)行管理理念培訓(xùn)，使員工流失率從18%/月降到2%，有效解決一線員工隊(duì)伍穩(wěn)定性差的難提，同時(shí)從200臺(tái)/天(8小時(shí))/線(51人)的產(chǎn)能，提升到400臺(tái)/天(8小時(shí))/線(51人)。
提報(bào)計(jì)件工資制的工資計(jì)算方案，并組織實(shí)施。
實(shí)施導(dǎo)入SAP系統(tǒng)，并根據(jù)系統(tǒng)要求建立有關(guān)生產(chǎn)流程及關(guān)鍵工序!一次性導(dǎo)入無錯(cuò)誤。
教 育 經(jīng) 歷
1997-09--1999-11 黃許職業(yè)中專學(xué)校 管理類/計(jì)算機(jī)管理與管理 大專
2004-09--2009-09 廣東商學(xué)院 管理類/工商管理 大專
主修課程科目：畢業(yè)證;經(jīng)濟(jì)學(xué)概論、統(tǒng)計(jì)學(xué)、初級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)概論、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)基礎(chǔ)、企業(yè)人力資源管理、生產(chǎn)管理、物流學(xué)基礎(chǔ)等。
計(jì)算機(jī)中級(jí)文字錄入員及初級(jí)程序設(shè)計(jì)員;計(jì)算機(jī)應(yīng)用與管理，簡(jiǎn)單程序設(shè)計(jì);計(jì)算機(jī)維修，文字錄入及計(jì)算機(jī)原理
拓展閱讀：個(gè)人成就——編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的重要材料之一
在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷之前，求職者需要做很多方面的準(zhǔn)備，諸如求職的定位，編寫簡(jiǎn)歷需要有明確的求職目標(biāo)。還需要提前了解關(guān)于求職目標(biāo)的信息，如企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)問題、企業(yè)招聘職位、職位的招聘條件等等，這些招聘信息中的潛在要求非常重要。此外，編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷還需要準(zhǔn)備自己的一些材料，如個(gè)人成就有哪些。
個(gè)人簡(jiǎn)歷中的個(gè)人成就，能夠給用人單位透露的訊息是工作能力以及專業(yè)技能，起到的作用非常大。那么，個(gè)人成績(jī)可以從哪些的地方獲得呢?
一者，從兼職、實(shí)習(xí)經(jīng)歷中獲得
現(xiàn)在很多大學(xué)生們?cè)趯W(xué)期期間都找過兼職工作，在大學(xué)畢業(yè)之前也必然會(huì)有實(shí)習(xí)經(jīng)歷，不管是兼職還是實(shí)習(xí)，同樣都是社會(huì)實(shí)踐工作。從這些工作中你曾經(jīng)獲獲得過怎樣的成就，獨(dú)立或者合作完成過多少工作，都可以當(dāng)做自己的個(gè)人成就。
二者，從學(xué)校組織活動(dòng)經(jīng)歷中獲得
個(gè)人成就不一定是要在工作中獲得，在學(xué)習(xí)期間學(xué)校的社會(huì)團(tuán)組織活動(dòng)、學(xué)生會(huì)組織活動(dòng)都可以成為自我表現(xiàn)的平臺(tái)。在學(xué)校組織的過程中，如何安排工作并學(xué)習(xí)到相關(guān)管理方面的知識(shí)、如何應(yīng)付活動(dòng)中的麻煩并促進(jìn)活動(dòng)圓滿完成等等，也都可作為個(gè)人成就。
三者，從實(shí)踐經(jīng)歷中獲得
大多數(shù)有工作經(jīng)歷的求職者們都會(huì)有一些成就，比如說在實(shí)踐工作中完成哪些任務(wù)指標(biāo)、在實(shí)踐工作中取得怎樣的研究成果等的。
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