經(jīng)營管理類個(gè)人簡歷

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基本資料 
姓　　名：  錢女士
性　　別：  女  
民　　族： 漢族
出生日期： 1979年09月09日 
學(xué)　　歷： 大專
畢業(yè)院校： 浙江商業(yè)職業(yè)學(xué)院 
所學(xué)專業(yè)： 市場營銷
工作年限： 10年   
聯(lián)系方式： 13888888888
 
　求職意向
工作類型： 全職 
單位性質(zhì)： 不限 
期望行業(yè)： 批發(fā)、零售（商場、專賣店、百貨、超市）、紡織品業(yè)（服飾鞋帽、家紡用品、皮具）、家具、工藝品、家居、室內(nèi)設(shè)計(jì)、裝潢、物業(yè)管理、商業(yè)中心 
期望職位： 經(jīng)營管理、項(xiàng)目管理、物業(yè)管理、市場總監(jiān)/經(jīng)理、專業(yè)市場、商場運(yùn)營管理 
工作地點(diǎn)： 杭州市 
期望月薪： 10000-15000 
 
　教育經(jīng)歷
1995/9--1997/2 浙江商業(yè)職業(yè)學(xué)院 市場營銷 工商行政管理，市場營銷，公共關(guān)系，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、商品學(xué)概論、統(tǒng)計(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、市場調(diào)查與預(yù)測，國際貿(mào)易

  工作經(jīng)驗(yàn)
2009- 蓬巴杜家居國際集團(tuán)有限公司
所屬行業(yè)： 家居/家具/裝潢
副總經(jīng)理
對(duì)品牌進(jìn)行重新定位包裝，形象確定，市場全面運(yùn)營推廣、渠道布局、戰(zhàn)略制定實(shí)施、品牌運(yùn)作
2008/3--2009/3：杭州天星龍裝飾建材博覽中心
所屬行業(yè)： 家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢
睡眠家紡中心 部門經(jīng)理
應(yīng)天星龍總經(jīng)理邀請(qǐng)，至天星龍企劃營銷部工作。因工作表現(xiàn)及能力較強(qiáng)，從營銷部調(diào)整至籌建睡眠家紡中心，于2008年9月順利開業(yè)，任職該部門經(jīng)理。
工作業(yè)績： 在營銷部期間，因調(diào)研睡眠家紡項(xiàng)目工作出色，調(diào)整工作，負(fù)責(zé)籌建睡眠家紡項(xiàng)目，整個(gè)項(xiàng)目只有兩個(gè)人負(fù)責(zé)，因當(dāng)時(shí)項(xiàng)目提出整體調(diào)整已是4月底，必須確保9月份商場正常開業(yè)。從原項(xiàng)目調(diào)調(diào)整，到一介新項(xiàng)目跨行業(yè)的調(diào)研、招商、簽約、進(jìn)場裝修、開業(yè)，全部用時(shí)4個(gè)月，確保了開業(yè)當(dāng)天100%的開業(yè)率，完美亮相。期間，因隔行業(yè)的新項(xiàng)目，所有運(yùn)營管理規(guī)章制度崗位要求全部為空白，需要通過查閱大量相關(guān)資料，與行業(yè)多方面交流溝通，學(xué)習(xí)百貨商場現(xiàn)有成熟模式，考察同類市場，結(jié)合本商場情況，一字一句制定成文。并對(duì)所有下屬及商場內(nèi)所有導(dǎo)購管理、營運(yùn)流程、內(nèi)部管理人員進(jìn)行全方面培訓(xùn)。建立管理團(tuán)隊(duì)，明確管理目標(biāo)及要求，對(duì)現(xiàn)場營運(yùn)進(jìn)行有效把控。期間的嘔心瀝血，至今歷歷在目

2007/3--2008/2：紹興正大裝飾商城
所屬行業(yè)： 家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢
管理 總裁助理/總經(jīng)理助理
前三個(gè)月在招商部任副經(jīng)理，負(fù)責(zé)招商。通過三個(gè)月的工作，實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)翻倍，順利提升至總經(jīng)理助理。負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行日常事務(wù)管理工作，及招商把控。
工作業(yè)績： 因正大總經(jīng)理再三邀請(qǐng)，至紹興正大裝飾商城任職�？紤]到信服力，當(dāng)時(shí)提出先在招商部任職，通過實(shí)際工作成績來說明能力。第一個(gè)月即實(shí)現(xiàn)招商成績翻三倍，并持續(xù)三個(gè)月翻倍的好成績，于第四個(gè)月順利任職總經(jīng)理助理一職。期間，對(duì)正大整體功能分區(qū)及規(guī)劃經(jīng)過允分市場調(diào)研及精心考慮，提出調(diào)整方案，并親自帶隊(duì)實(shí)施。整頓調(diào)整組建招商團(tuán)隊(duì)，一改以前招商團(tuán)隊(duì)萎靡不力的狀況。通過合理組織布局，適合的招商策略，以及精干的招商團(tuán)隊(duì)的共同努力，當(dāng)時(shí)主要負(fù)責(zé)的幾個(gè)區(qū)域均達(dá)到100%的招商率，甚至于旺位實(shí)行了招投標(biāo)。商鋪迅速增值。

2004/10--2007/2：杭州富陽奧星電子有限公司
所屬行業(yè)： 電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
銷售 副總經(jīng)理/副總裁
副總經(jīng)理。公司整體發(fā)展方向的規(guī)劃及實(shí)施；公司內(nèi)外部有序管理；公司年銷售目標(biāo)制定及實(shí)施；建設(shè)銷售渠道及組建銷售團(tuán)隊(duì)；對(duì)銷售目標(biāo)的完成進(jìn)行有效考核，制定相關(guān)考核制度。對(duì)公司管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效管理。
工作業(yè)績： 任職期間，對(duì)該公司的原有的銷售渠道進(jìn)行梳理。在原有基礎(chǔ)上，親身帶隊(duì)，拓展銷售渠道，使得銷售快速進(jìn)入良性上升狀態(tài)。同時(shí)，積極規(guī)劃公司發(fā)展方向，引進(jìn)拓寬產(chǎn)品線，與相關(guān)軍工企業(yè)合作，研制開發(fā)新產(chǎn)品，并親自進(jìn)行該產(chǎn)品的市場拓寬與推廣。通過一年的組織規(guī)劃建設(shè)，組建一支精干的銷售團(tuán)隊(duì)，完成渠道建設(shè)，使得該公司的整體銷售實(shí)現(xiàn)翻番。

1997/7--2004/9：杭州佳好佳裝飾商城
所屬行業(yè)： 家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢
管理部 管理部經(jīng)理
于97年7月根據(jù)公司要求，派至籌建新時(shí)代城東批發(fā)商城（于1999年更名為佳好好裝飾商城）。從一名普通文員做起，到樓層經(jīng)理，做到管理部值班經(jīng)理。從分管衛(wèi)浴區(qū)到家裝廣場最終至整個(gè)市場的值班經(jīng)理。起步初期的佳好佳，整個(gè)管理部門只有6個(gè)人，涵蓋了廣告營銷策劃、物業(yè)管理及商戶管理等所有外聯(lián)工作。其中負(fù)責(zé)整個(gè)市場運(yùn)作管理方面的人員只有2人，因此當(dāng)時(shí)的工作，包括：后期招商、活動(dòng)策劃組織實(shí)施、商戶管理、合約簽約繳費(fèi)管理、消費(fèi)者投訴處理所有工作。通過努力刻苦的鉆勁，準(zhǔn)確的分析把控力，日積月累的專業(yè)知識(shí)。在任職期間工作順利走上軌道，為佳好佳市場的快速崛起打好了扎實(shí)基礎(chǔ)。
工作業(yè)績： 前期文員工作中，表現(xiàn)出色，調(diào)升至樓層經(jīng)理，分管衛(wèi)浴區(qū)。在前任未辦理任何交接并帶走全部客戶資料的惡劣環(huán)境下，深入底層，一點(diǎn)一滴完善信息，改善商戶關(guān)系。該項(xiàng)工作第二個(gè)月起步入正常軌道，并通過后期努力，使商戶與市場的關(guān)系和諧一致；
因工作出色，再次上調(diào)為管理部值班經(jīng)理。期間，有效處理解決了板材區(qū)調(diào)價(jià)危機(jī)；成功策劃實(shí)施民家裝廣場一系列促銷活動(dòng)。許多活動(dòng)在當(dāng)時(shí)造成轟動(dòng)。

1997/3--1997/6：杭州新時(shí)代裝飾材料市場
所屬行業(yè)： 家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢
營銷部 招商管理人員
招商部職員。負(fù)責(zé)部門內(nèi)務(wù)及外聯(lián)。

　自我評(píng)價(jià)
    多年建材家居行業(yè)專業(yè)市場、商場運(yùn)營管理、品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。從基層直至高層管理，一步一步憑借個(gè)人努力與實(shí)力上升。豐富的行業(yè)資源，準(zhǔn)確的處理分析力，充分的帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),以及較強(qiáng)的運(yùn)作管理大型市場及商業(yè)項(xiàng)目能力,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞.責(zé)任感強(qiáng),秉承:欲做事,先做人!

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