總裁辦主任工作簡歷范文

　　基本信息

　　姓　　名：*** 性　　別： 男

　　婚姻狀況： 未婚 民　　族： 漢族

　　戶　　籍： 湖南-益陽 年　　齡： 28

　　現所在地： 廣東-東莞 身　　高： 174cm

　　希望地區： 廣東、 上海、 江蘇-蘇州

　　希望崗位： 經營/管理類-總經理助理

　　行政/人事類-人力資源總監

　　經營/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經理

　　教育經歷

　　2003-09 ～ 2006-07 解放軍軍事經濟學院 經濟管理 本科

　　工作經驗

　　**公司 (2010-01 ～ 2013-04)

　　公司性質： 股份制企業 行業類別： 互聯網、電子商務

　　擔任職位： 總裁辦主任 崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經理

　　工作描述： 一家銷售8億左右的大型自創品牌企業，集團總部下屬中山制造本部、北京子公司、成都子公司、昆山子公司、三河子公司，為同行業全國一線品牌，員工 1800人左右，經銷商500家左右，經銷網點800個左右。 2010開始由外部投資銀行進行IPO中小板上市輔導。

　　職務：總裁辦主任，兼任公司管理者代表、公司監事。

　　下屬部門:戰略執行督察組、法務組、審計組、體系制度建設組、檔案組、秘書組，下屬人員11人

　　主要工作職責：

　　1、參與公司戰略制定，負責執行情況跟進、分析;

　　2、年度經營計劃達成考核;

　　3、項目考核工作督察;

　　4、經理級以上管理人績效考核工作;

　　5、對外公關關系處理;

　　6、公司內、外重要公文審核;

　　7、公司制度、流程建設工作統籌;

　　8、公司法務管理工作;

　　9、公司檔案管理工作;

　　10、公司內部督察工作;

　　11、跨部門協調工作;

　　12、公司級會議組織工作;

　　13、分、子公司管理模式建設;

　　14、公司重要費用、合同審核工作;

　　15、公司總部、子公司印章管理。

　　16、總裁外出期間，負責向總經理匯報，對公司日常工作進行管理。

　　主要工作業績：

　　1、用三個左右時間，創建了公司總裁辦這個承擔總裁戰略參謀、決策執行監察、法務風險評估、制度流程建設、專業秘書服務、公司重要檔案管理、對外重要公關、知識產權管理等職重要職能的部門，介入公司的全面管理。由入職時的兩名工作人員，用三個月時間，完成了一個下屬五個職能組，編制11人的正規總裁辦機構的建立。

　　2、順利協助公司，配合外部顧問公司導入了一整套寶潔管理模式體系(戰略、年度經營計劃、市場建設、品牌規劃、績效考核等)，目前項目已順利導入，運行良好。

　　3、完成公司2010年經理經級以上管理人員績效考核工作;

　　4、建立了完善的合同評審制度，審查公司5萬元以上商務合同上百份，并提出修訂意見;

　　5、為了配合公司上市需要，根據券商要求，完成公司18方面，59項企業內部管控制度的建設工作;

　　6、順利完成全公司2010年年度經營計劃考核，2011年年度經營計劃制定。

　　7、順利完成公司2011年戰略調整，制定戰略執行清單。

　　8、建立了完善公司的合理化建議管理制度、成本節約管理制度，目前執行良好。

　　9、建立了完善企業監察、審計制度，妥善處理10余起重大違規、違紀、責任事件，出具監察報告10余份。

　　10、完成公司法務訴訟案件多起。

　　11、建立四家子公司籌建、股改期間總部管理

　　12、建立了完善企業監察、審計制度，妥善處理10余起重大違規、違紀、責任事件，出具監察報告10余份。

　　13、協調完成公司馳名商標申報工作、高新技術企業年審準備工作、完成公司十環認證工作

　　14、完成公司法務訴訟案件多起。

　　15、協調完成公司ERP導入工作。

　　16、建立了完善公司的合理化建議管理制度、成本節約管理制度，目前執行良好。

　　**公司 (2009-04 ～ 2009-12)

　　公司性質： 合資企業 行業類別： 其它生產、制造、加工

　　擔任職位： 集團總裁辦主任 崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經理

　　工作描述： 廣西豐林木業集團股份有限公司是國內最大的人造板企業之一，國際金融公司(IFC) 在廣西境內唯一的參股企業，金石投資集團有參股公司，廣西壯族自治區第一批林業產業化龍頭企業和自治區高新技術企業。公司于95年成立，年銷售額十億元左右，集團資產十億左右，員工1800多人;

　　上市公司:股票代碼(豐林集團601996)

　　擔任職務：集團總裁辦主任

　　真接上司：集團首席運營官

　　目前主要工作職責：

　　1、參與制定公司戰略規劃、年度經營計劃、年度預算及各階段工作目標的推行、落實，起草公司各階段工作總結和其他正式文件;

　　2、跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析意見及改進建議;

　　3、協助總裁協調各部門的工作;

　　4、協助總裁行使對各事業部/中心的監督，跟進各事業部/中心負責人的季度績效考核;

　　5、協助總裁跟進夸克量化管理項目，主持月度項目總結會議;

　　6、協助總裁處理外部公共關系，參與公司大型公關活動的策劃、安排、組織工作以及重大事件的協調處理;

　　7、負責總裁來客接待安排;

　　8、協助總裁做好日程安排，做好預約工作，安排商務行程;

　　9、起草、整理并交存總經理簽發的文件;

　　10、負責公司會議管理，做好會議記錄，并督促貫徹實施;

　　11、負責公司級信件管理，并嚴格執行保密制度;

　　12、負責公司級商業合同、法律訴訟等文件管理，并嚴格執行保密制度;

　　13、負責制定總裁辦的年度工作計劃、年度預算、管理制度、工作流程等并監督執行; 負責總裁辦的管理工作。

　　14、完成總裁交辦的其他日常事務性工作。

　　主要業績：

　　1、從4月份開始，協助外部顧問公司(康達信)對全廠進行績效管理項目上馬、推行工作，目前取得良好進展;

　　2、為應對9月份集團預備IPO上市工作，接受系統的IPO知識培訓，做好券商、會計師事務所等外部機構對公司的驗收、指導的準備工作;

　　3、協助高層領導，為做好上市的準備工作，對全廠的運營流程、運營架構、管理工具進行改善梳理工作;

　　5、對負責部門生產費用項目，進行表格化作業，進行系統分析、對比(與上年同期、上月對比)，為全廠 cost dows 成本節約方案推行做好準備

　　6、制定系統的總經辦下半年工作開展方案，獲高層領導批準，全力推行;

　　7、多次接待自治區重要領導來廠參觀指導;

　　離職原因： 想回廣東發展,目前已離職回東莞

　　**公司 (2006-04 ～ 2009-04)

　　公司性質： 民營企業 行業類別： 房地產開發

　　擔任職位： 歷任：集團審計監察中心經理、董事局綜合辦主任助理 崗位類別： 計算機IT類-管理/技術支持

　　工作描述： 集團主要經營地產、酒店、旅游、物業等商業項目。員工1500人左右、下屬企業30家，遍布廣東、海南、貴州、廣西、安微、江西等地，集團運資金50億左右;

　　審計監察中心經理 兼 董事局綜合辦公室主任助理 :總監級

　　審計監察中心經理 職責：

　　1、對集團下屬公司與總部各部門的工作目標聯合行政人事部門進行目標考核;

　　2、對集團各單位人力資源規劃、培訓、績效考核、薪酬制度落實情況、勞資關系情況進行專項監察工作，并出具監察建議書，提出監察建議;

　　3、參與對集團制度規程合理、合法的審核，并提出合理化建議;

　　4、監督集團規章制度的執行情況,著重進行行政監督，嚴格按章執法，促進制度建設，維護安全、穩定的運營環境;

　　5、審核集團大額費用開支的真實性與合理性(設備、物資、基建項目)，發現問題及時向上匯報

　　6、調查貪污受賄、營私舞弊、失職、瀆職嚴重違紀違規行為，向有關單位與部門提出處理意見;

　　7、負責各種經濟合同的審查工作，保證合同規范、合法合理、公平;

　　8、負責集團內外投訴、申訴的接待、調查、監督處理、反饋工作，保證處理投訴的時效和公平;

　　9、 對員工工作業績或提供的建設性意見視創造的效益進行評定后報上級申請獎勵并監督執行

　　10、 負責聯華集團副總經理及以上高級管理人員的離任審計;

　　董事局主任助理 職責(兼)

　　注：集團董事局綜合辦公室直屬集團董事局領導，為集團最高經營籌統機構，董事長外出時由董事局主任代理暫時行使董事長授的相關權限，直接向董事長匯報;

　　1、 協助董事局主任對全集團的年度經營目標進行審定、考核、稽查;

　　2、 協助董事局辦公室每月對各項目單位、集團各職能部門的月度經營情況進行審核，隨時撐控各經營單位的工作進度、進展情況;

　　3、 協助董事局辦公室分析、收集、整理、歸檔各經營單位的白皮書;

　　4、 參與各新項目投資評估、分析會議，協助董事局主任做好相關記錄，提出參考建議;

　　5、 協助董事局主任起草相關董事局的重要文件，并負責發文和執行情況監督;

　　6、 協助董事局主任對集團重要人事任命進行監察、考核、審查;

　　7、 完成董事局主任交辦的臨時工作事項;

　　任職期間主要業績：

　　1、 協助董事局綜合辦主任建立了集團經營目標管理體系，審定、修改了全集團10大職能部門、28 個分公司的2008年經營目標責書;責任書明確了總部各職能部門08年的工作思路、工作計劃、 工作目標、工作量化考核指標，同時明確了08年全集團的經營目標考核獎金預算5000萬。對項 目的考核主要從營銷、招商、工程、融資、財務、行政、非量化指標七個方面進行考核，針對不 同項目實際情況設定考核指標;目前順利完成了08年第一季度考核工作;

　　2、清晰制定出部門全年經營目標、具體工作計劃，并在第一季度全集團38個考核單位中名列第二：

　　3、 任集團董事審計監察總監期間，共接手處理各類經濟、行政案件30余件，均有妥善結案;對總部職能部門、項目公司的工作績效和職能進行監察，出具監察建議書40余份;

　　4、負責對財務審計工作進行把關、協助、，共計審核、簽發財務審計報告20余份;

　　5、 負責對工程監理工作進行把關、協助、監督，共計審核、簽發工程監理類文件40余份;

　　6、任監察總監期間，共計復查各類非工程經濟合同200余份，重點對80多份經濟合同進行系統的詢價、取證、監察工作，對多份合同差價較大經手人進行經濟責任、管理責任的追究及處理;

　　7、 負責對全集團的所有管理制度進行審核、整合，檢查現在制度的合理性和存在風險，共出改善建議50多條;

　　8、在董事局任職期間，共計為董事局辦公室、審計監察中心草擬集團性管理文件、監察建議書、重大通知公告近100余份;

　　技能專長

　　專業職稱：

　　計算機水平： 中級

　　計算機詳細技能： 接受培訓項目：經營分析、會計報表分析、KPI績效管理、招聘度人技巧、組織架構規劃及職權分配藝術、培訓課程管理、行政管理藝術、成本管理、 ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、溝通技巧、商業欺詐防范技巧、合同管理、秘書作業、時間管理、危機管理、商業談判技巧、社交禮節及藝術等課程

　　技能專長： 實戰善長項目：

　　1、在最近五年的工作中，一直在集團性公司從事綜合性管理崗位，經歷二家公司進行股份制改造，各項管理工作改革工作，充當公司改革的急先鋒和協調人角色。有較豐富的最高管理層人員戰略參謀經驗，善于協總裁制定戰略規劃和戰略布局(戰略規劃、年度經營計劃)。

　　2、對集團性審計監察工作有較深認識，對企業病癥診斷有一定的功底，經營危機意識較強，善于在企業經過一定時間高速成長后，積壘較多不良風氣、體制漏洞、管理凌亂的問題情況下，協助企業建立、完善、執行一套企業的監察管理體系，從體系和執行上查漏補缺，防范和減少企業經營風險(審計監察);

　　3、對公司制度建設與業務流程梳理有較深識，有多家公司制度建設實戰經驗。對組織架構的設計、調整;公司權責的劃分、建立管理責任制;崗位管理有較深的認識，并具體較多實戰經驗(制度建設、流程梳理);

　　4、具備較強的績效意識，能建立、制定大、中型企業的績效推進計劃，熟悉集團性企業的經營目標考核管理體系、工廠企業BSC+KPI相結合的考核模式，在條件、時間具備的情況下，可作為考核項目負責人帶頭建立一套完整的考核體系(高層績效考核);

　　5、對梳理人力資源運營流程有較深的認識，善于結合公司戰略、竟爭對手情況，做好管理、技術、關鍵崗位的適應性、勝任性分析;建立后備干部培訓機制、接班人計劃;建立合理的淘退、激勵、壓力機制，對關鍵崗位的沉員進行及時梳理和補充(核心管理崗位管理);

　　6、善于在集團性企業做好費用控制，做好費用預算執行和成本控制工作;對行政性工作服務品質提升、服務流程規劃，有一定心得，可制定相應實施方案(成本控制);

　　7、對團隊建設與部屬激勵具備一定實戰素質，在條件具備的情況下，可建立、打造部門高效執行團隊;

　　8、善于在大型公司協調各部門之間的關系，能做到目的明確，方法靈活，使各種跨部門的改革或流程規劃工作、高效、快速、穩健的執行到位(改革性工作協調);

　　語言能力

　　普通話： 粵語：

　　英語水平：

　　英語： 一般

　　其 他： 粵語良好

　　求職意向

　　發展方向： 內容： 本人經過九年的工作磨煉在工作技能、性格修養、人生觀、價值觀等方面都調整到了一個正確的發展方向，現在非常想尋找一個有發展、穩定環境的企業長期發展。

　　本人共有九年的工作經驗：二年的大型民營企業基層管理經驗(人力資源、行政、生產方面)、近二年的臺資上市集團企業中層管理經驗(人力資源、行政、采購方面)、三年的地產、商業集團企業中高層管理經驗(集團企業監察、運營監控、制度建設、經營目標管理、集團最高層管理人員助理參謀等)，三年大型制造集團綜合管理經驗(戰略、年度經營計劃、高層績效考核、流程制度建議、法務管理、預算管理、合同管理、管理監察等)。

　　自我評價：

　　1、銳意進取，抗壓力強，有革新創造精神。

　　2、對事物事價值判斷較為準確，善于整合利用資源。

　　3、具有較強的經營意識和商業頭腦，善于帶商業團隊;

　　4、工作作風嚴謹穩健、周到細致，性格開朗，遇事喜歡思考 ;

　　5、做事有魄力，作風硬朗，原則性強 ;

　　6、懂管理善策劃，文筆良好 ;

　　7、交際廣泛，手碗靈活，善于帶團隊