長虹電器董事長趙勇的獲獎感言
2009年，長虹緊緊抓住國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)振興的政策機(jī)遇，全力推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，止滑提速，加大技術(shù)創(chuàng)新力度、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，各項(xiàng)工作取得持續(xù)穩(wěn)步增長。集團(tuán)公司全年實(shí)現(xiàn)銷售額476億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值431.70億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值104.20億元。
什么原因讓長虹取得如此成績呢？趙勇說，踏踏實(shí)實(shí)把企業(yè)做好比什么都重要。“動心忍性，增益其所不能”是四川長虹的工作風(fēng)格，要求全員貫徹執(zhí)行。
最重要的是，這么多年來，長虹一直堅持自主創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的根本。長虹圍繞著集中電路設(shè)計、嵌入式軟件設(shè)計、工業(yè)設(shè)計和工程技術(shù)等四大核心能力，大面提升產(chǎn)品。與此同時對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做了調(diào)整，用心創(chuàng)新核心部件，讓產(chǎn)品從低端步入高端，從低附加值走向高附加值，從而掌握市場主動權(quán)和話語權(quán)。
長虹所進(jìn)行的`技術(shù)和產(chǎn)業(yè)儲備，就是為順應(yīng)這樣的大勢：即力爭不再“承接”發(fā)達(dá)國家的轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)，而是直接“替代或同步于”發(fā)達(dá)國家的有關(guān)產(chǎn)業(yè)。而這也正是中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型之路。
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