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      1. 先進(jìn)車間獲獎(jiǎng)感言

        時(shí)間:2022-12-16 14:06:39 獲獎(jiǎng)感言 我要投稿

        先進(jìn)車間獲獎(jiǎng)感言6篇

          在我們平凡的日常里,我們總會(huì)收獲一些心得和感悟,這時(shí)可以將它們寫成一篇感言。那么好的感言是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的先進(jìn)車間獲獎(jiǎng)感言,希望對(duì)大家有所幫助。

        先進(jìn)車間獲獎(jiǎng)感言6篇

        先進(jìn)車間獲獎(jiǎng)感言1

          監(jiān)控車間檢修組,擔(dān)負(fù)著龍川機(jī)務(wù)段所有機(jī)車行車安全裝備的大、中、孝輔修工作,也許,這個(gè)班組,你會(huì)認(rèn)為和檢修車間的所有班組一樣,不值一說,是的,這個(gè)班組是和檢修車間的所有班組一樣,沒有什么特別,但我想說的是,監(jiān)控車間檢修組檢修人的精神。

          這個(gè)班組的工長(zhǎng)是何順安,是20xx年從檢修車間因職位變動(dòng)調(diào)到監(jiān)控車間(當(dāng)時(shí)的監(jiān)控車間是自停,屬于檢修車間的一部分,所以說,當(dāng)時(shí)的調(diào)動(dòng)只是職位的變動(dòng))。我清楚地記得他到監(jiān)控車間剛上班時(shí)說過的一些話,其中“我上班不在乎職位的高低,只在乎把自己應(yīng)該做的事做好”,這句話平實(shí),簡(jiǎn)單,沒有完美語(yǔ)言,也許這句話有很多人都會(huì)說,也許說的會(huì)更中聽,可是真正能做到的人并不會(huì)很多,而他,用行動(dòng)詮譯了他所說的話。

          到監(jiān)控車間不久,他被提拔為監(jiān)控車間檢修組工長(zhǎng)一職,對(duì)在他手下干活的員工,一直是相處中寬容,工作中認(rèn)真,用語(yǔ)言,行動(dòng)做表率,嚴(yán)格要求每一臺(tái)大、中、孝輔修機(jī)車行車安全裝備的質(zhì)量,在裝備外觀、連線、布線、線號(hào)標(biāo)注、插頭、螺絲釘、鉛封等等都嚴(yán)格要求規(guī)范。20xx年10月的某一天,因職位變動(dòng),我調(diào)到檢修組上班,上班的第一天,被安排的任務(wù)是機(jī)車的小修,當(dāng)然,我現(xiàn)在并不可能清楚地記得當(dāng)時(shí)小修時(shí)的機(jī)車號(hào)碼,但記得曾經(jīng)干過的活,因是第一天檢修組上班,所以干活也格外的認(rèn)真賣力,但是,在何順安的例行檢查中,依然能檢查出這臺(tái)機(jī)車行車安全裝備中的不少故障點(diǎn)。比如,軸承溫度傳感器,在機(jī)車走行部一共安裝了38?jìng)(gè)溫度傳感器(當(dāng)時(shí)的軸溫報(bào)警裝置為株洲田龍公司的產(chǎn)品),2、5位傳感器的.安裝因空間太小,檢查有一定的難度,所以我就一筆帶過地檢查了一遍,但他依然找到幾個(gè)安裝略有松動(dòng)的溫度傳感器,這使我不得不對(duì)他工作認(rèn)真的佩服。

          20xx年10月份,我們段有40臺(tái)機(jī)車需要在春運(yùn)開始前完全安裝lkj2000型監(jiān)控裝置、列車無線傳輸設(shè)備、jk00430型機(jī)車走行部車載監(jiān)測(cè)裝置。何順安工長(zhǎng)在大、中、孝輔修任務(wù)依然繁重的情況下,帶領(lǐng)檢修組全體員工確定裝備安裝方案,協(xié)調(diào)檢修車間電焊、電上、制動(dòng)等班組,嚴(yán)格、規(guī)范作業(yè)程序,采用流水線作業(yè)辦法,定期、定質(zhì)、定量、超標(biāo)準(zhǔn)完成裝備的安裝、使用。在安裝過程中,沒有出現(xiàn)一臺(tái)裝備因安裝過程中的任何原因而不能交付使用的問題。我們檢修組的員工可以豪情滿懷宣言,在工長(zhǎng)何順安的帶領(lǐng)下,lkj2000監(jiān)控裝置、列車無線傳輸設(shè)備、jk00430型機(jī)車走行部車載監(jiān)測(cè)裝置安裝方案的優(yōu)化、質(zhì)量要求的高度、外觀布局的安排,在鐵路系統(tǒng)中同類行車安全裝備的安裝方案最為優(yōu)化,質(zhì)量要求最為嚴(yán)格,外觀布局最為合理,這是作為監(jiān)控車間檢修人的驕傲。

          裝車期間工作繁重,在何順安工長(zhǎng)的組織下,檢修組員工從不忘記業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),因裝車計(jì)劃時(shí)有變化,也有可能節(jié)假日加班裝車,但何順安依然在有可能的多余時(shí)間里,組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),也許有時(shí)連多余的時(shí)間也難擁有,他就在機(jī)車上裝車過程中,親身言教,小到線鼻子,安裝螺絲釘,線號(hào)標(biāo)注,大到裝備主機(jī)安裝部位,連絡(luò)線走向布局,裝備性能、作用、指示燈指示狀況等都一一言說,讓第一個(gè)員工熟知。

          在何順安帶領(lǐng)下的員工,一樣特別有戰(zhàn)斗力。2月16日,3812機(jī)車因檢修吊輔發(fā),需要監(jiān)控車間檢修組人員配合拆裝三項(xiàng)設(shè)備柜里的裝備,在已經(jīng)是晚上19點(diǎn)知道消息的情況下,劉偉彬依然毫無怨言接收何順安派遣的任務(wù),在沒有得及時(shí)吃完晚飯情況下,進(jìn)單位加班配合檢修進(jìn)行裝備的拆裝,終于在晚上21點(diǎn)及時(shí)完成裝備的交付使用。羅熾文,劉春訪,魏錦鋒等等等等所有檢修組員工,在何順安規(guī)定安排的任務(wù)中,任務(wù)一樣完成出色。例子太多,說來也許太蒼白,到現(xiàn)場(chǎng)去感受,到機(jī)車上去看裝備安裝情況,到員工中去問詢個(gè)人事跡。用數(shù)據(jù)說明問題,也許,這才是最真實(shí)的說服力,20xx年1月,監(jiān)控車間進(jìn)行龍川機(jī)務(wù)段監(jiān)控車間工會(huì)委員民主選舉,何順安以最高票當(dāng)眩金杯、銀杯,終究不如老百姓(員工)的口碑。

          時(shí)代先鋒沈廣順,33年村黨支部書記生涯,任一方支書,帶領(lǐng)一方村民富裕。天下第一村帶頭人吳仁寶,任48年村黨支部書記,帶領(lǐng)華西村艱苦創(chuàng)業(yè),走社會(huì)主義共同富裕的道路,成功地把昔日偏僻落后的窮華西建成了富裕、美麗的新華西,名符其實(shí)成為天下第一村。何順安,他不是共產(chǎn)黨員,當(dāng)然也不敢和時(shí)代先鋒比先進(jìn),但他一樣擁有共產(chǎn)黨員時(shí)代先鋒的高貴品質(zhì),從不計(jì)較個(gè)人利益,職位高低,真實(shí)帶領(lǐng)他的弟兄高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量保障每一臺(tái)裝備質(zhì)量。

          20xx年12月,在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,龍川機(jī)務(wù)段舉行了一次能讓全體員工有機(jī)會(huì)參加的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)大比武,監(jiān)控車間檢修組獲得了實(shí)際操作第一名,理論和綜合并列第二名的好成績(jī),F(xiàn)在,所有檢修人,都以最佳狀態(tài)投入到行車安全裝備的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,去迎接集團(tuán)級(jí)以上的技術(shù)大比武。語(yǔ)言不在乎完美,只在乎行動(dòng)實(shí)在。這些不就是精益求精的表現(xiàn)嗎?“裝好一顆螺絲釘事雖小關(guān)系機(jī)車質(zhì)量,讀細(xì)萬篇業(yè)務(wù)書志氣大成就個(gè)人理想”,理想不用太偉大,真實(shí)就行。

          最后,還是用對(duì)聯(lián)結(jié)尾吧。

          上聯(lián):實(shí)干精神保障機(jī)車質(zhì)量終將鑄就龍機(jī)輝煌

          下聯(lián):平凡崗位精修行車裝備也能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值

          橫批:浩然正氣

        先進(jìn)車間獲獎(jiǎng)感言2

          請(qǐng)?jiān)试S我代表二車間,說聲大家辛苦了。

          首先感謝應(yīng)總給予我們展現(xiàn)的平臺(tái),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們車間的大力支持與信任,感謝員工們無私的奉獻(xiàn)和不怕吃苦的精神。讓我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī),同時(shí)也是鞭策我們?cè)谑袌?chǎng)低迷的`情況下,一定要按計(jì)劃完成任務(wù),把好質(zhì)量關(guān),讓我們的產(chǎn)品得到市場(chǎng)的認(rèn)可。迎接我們的將是更忙碌的20xx年,是我們xx擴(kuò)大生產(chǎn)的關(guān)鍵年。

          在這一年里,我們二車間將會(huì)嚴(yán)格按照公司的要求,密切配合各部門做好各項(xiàng)工作。20xx年,我們車間的目標(biāo)是:

          一,在招聘過程中,多交流、多溝通,盡量滿足員工的合理要求,努力保證車間里的生產(chǎn)計(jì)劃。

          二,在車間管理上,實(shí)行人性化和制度化管理,充分挖掘員工的潛能,發(fā)揮全體員工的思想積極性。

          三,以質(zhì)量為準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照質(zhì)量要求生產(chǎn),加強(qiáng)自檢意識(shí)。

          四,挖掘和培養(yǎng)人才,為企業(yè)的擴(kuò)展打好基礎(chǔ)。

          五,以20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)為底線,竭盡全力保證完成生產(chǎn)任務(wù)。目標(biāo)是我們奮斗前進(jìn)的方向。

          我們二車間將一如既往地發(fā)揚(yáng)xx勤儉節(jié)約,不怕吃苦的精神,為xx的騰飛奉獻(xiàn)微薄之力。

          最后,在新的一年里,祝愿xx立足新的起點(diǎn),邁向新的征程,為xx的“百年品牌”夢(mèng)想而奮斗。

        先進(jìn)車間獲獎(jiǎng)感言3

          導(dǎo)讀: 很榮幸能夠被評(píng)為新中華公司XX年度先進(jìn)車間,公司能夠給予我們這份獎(jiǎng),我感到很榮幸,心中除了喜悅,但更多的是感動(dòng)。首先感謝公司對(duì)我們車...

          很榮幸能夠被評(píng)為新中華公司XX年度“先進(jìn)車間”,公司能夠給予我們這份獎(jiǎng),我感到很榮幸,心中除了喜悅,但更多的是感動(dòng)。首先感謝公司對(duì)我們車間的支持與信任,感謝老板和老板娘對(duì)我們車間的關(guān)愛,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們對(duì)我們車間的幫助和配合。沒有大家們的協(xié)助,就沒有注塑車間今天的這份榮譽(yù)。

          回想過去的這幾年,我們車間在老板、老板娘的庇護(hù)下成長(zhǎng),沒有他們就沒有車間的今天,特別是老板隔三差五的到我們車間查看,看原材料還有多少?什么時(shí)候要進(jìn)貨?無微不至的關(guān)心非常感動(dòng)。車間的全體員工也心懷感恩,認(rèn)真工作,將心注入,用行動(dòng)去感恩自己的公司,在工作和學(xué)習(xí)中,都充滿著愛和感激之情以回報(bào)老板,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作水平,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,力求把工作做好的更好、更扎實(shí),“每天比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)”是我們車間每個(gè)人堅(jiān)定的口號(hào)。我們還應(yīng)該感謝公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),正是他們用豐富的人生經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn),讓我們少走了不少?gòu)澛,快速地成長(zhǎng)和進(jìn)步;正是因?yàn)樗麄兊膰?yán)格要求和言傳身教,我們才沒有陷入懶散和落后的泥潭中。

          XX年已經(jīng)過去,不管是成功還是失敗,我們都應(yīng)該忘記了,因?yàn)橛游覀兊,是更加忙碌的XX年,是我們新中華公司轉(zhuǎn)型為大型企業(yè)的關(guān)鍵年,在這新的一年中,我們注塑車間會(huì)嚴(yán)格按照公司要求,密切配合各個(gè)車間、部門做好各項(xiàng)工作。XX年我們車間的目標(biāo)是;a、在招聘過程中,招一個(gè)留一個(gè),主動(dòng)出擊,多交流、多溝通,盡量合理地滿足員工要求,努力保證車間的生產(chǎn)能力。b.在車間的管理上,實(shí)行人性化管理,充分開掘人的潛能,發(fā)揮全體員工的思想積極性。c.以質(zhì)量為準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照質(zhì)量要求生產(chǎn),加大巡檢力度、加強(qiáng)自檢意識(shí)。d.挖掘人才,培養(yǎng)后備力量軍,為企業(yè)擴(kuò)大打好基礎(chǔ)。e.以XX年生產(chǎn)目標(biāo)為底線,在全員的情況下,保證完成任務(wù)。

          目標(biāo)是一種理想,是奮斗前進(jìn)的方向,我們注塑車間會(huì)一如既往,發(fā)揚(yáng)新中華公司勤儉節(jié)約、不怕吃苦的精神,為新中華公司的騰飛奉獻(xiàn)一生;[升空、玉兔迎春,祝新中華公司在新的一年里,立足新的起點(diǎn),邁上新的征程,開創(chuàng)新的歷史,樹立強(qiáng)孩納“百年企業(yè)”的輝煌。

          先進(jìn)車間獲獎(jiǎng)感言

          監(jiān)控車間檢修組,擔(dān)負(fù)著龍川機(jī)務(wù)段所有機(jī)車行車安全裝備的大、中、小、輔修工作,也許,這個(gè)班組,你會(huì)認(rèn)為和檢修車間的所有班組一樣,不值一說,是的,這個(gè)班組是和檢修車間的所有班組一樣,沒有什么特別,但我想說的是,監(jiān)控車間檢修組檢修人的精神。

          這個(gè)班組的工長(zhǎng)是何順安,是2000年從檢修車間因職位變動(dòng)調(diào)到監(jiān)控車間(當(dāng)時(shí)的.監(jiān)控車間是自停,屬于檢修車間的一部分,所以說,當(dāng)時(shí)的調(diào)動(dòng)只是職位的變動(dòng))。我清楚地記得他到監(jiān)控車間剛上班時(shí)說過的一些話,其中“我上班不在乎職位的高低,只在乎把自己應(yīng)該做的事做好”,這句話平實(shí),簡(jiǎn)單,沒有完美語(yǔ)言,也許這句話有很多人都會(huì)說,也許說的會(huì)更中聽,可是真正能做到的人并不會(huì)很多,而他,用行動(dòng)詮譯了他所說的話。

          到監(jiān)控車間不久,他被提拔為監(jiān)控車間檢修組工長(zhǎng)一職,對(duì)在他手下干活的員工,一直是相處中寬容,工作中認(rèn)真,用語(yǔ)言,行動(dòng)做表率,嚴(yán)格要求每一臺(tái)大、中、小、輔修機(jī)車行車安全裝備的質(zhì)量,在裝備外觀、連線、布線、線號(hào)標(biāo)注、插頭、螺絲釘、鉛封等等都嚴(yán)格要求規(guī)范。2004年10月的某一天,因職位變動(dòng),我調(diào)到檢修組上班,上班的第一天,被安排的任務(wù)是機(jī)車的小修,當(dāng)然,我現(xiàn)在并不可能清楚地記得當(dāng)時(shí)小修時(shí)的機(jī)車號(hào)碼,但記得曾經(jīng)干過的活,因是第一天檢修組上班,所以干活也格外的認(rèn)真賣力,但是,在何順安的例行檢查中,依然能檢查出這臺(tái)機(jī)車行車安全裝備中的不少故障點(diǎn)。比如,軸承溫度傳感器,在機(jī)車走行部一共安裝了38?jìng)(gè)溫度傳感器(當(dāng)時(shí)的軸溫報(bào)警裝置為株洲田龍公司的產(chǎn)品),2、5位傳感器的安裝因空間太小,檢查有一定的難度,所以我就一筆帶過地檢查了一遍,但他依然找到幾個(gè)安裝略有松動(dòng)的溫度傳感器,這使我不得不對(duì)他工作認(rèn)真的佩服。[1][2]

         。玻埃埃的辏保霸路荩覀兌斡校矗芭_(tái)機(jī)車需要在春運(yùn)開始前完全安裝lkj2000型監(jiān)控裝置、列車無線傳輸設(shè)備、jk00430型機(jī)車走行部車載監(jiān)測(cè)裝置。何順安工長(zhǎng)在大、中、小、輔修任務(wù)依然繁重的情況下,帶領(lǐng)檢修組全體員工確定裝備安裝方案,協(xié)調(diào)檢修車間電焊、電上、制動(dòng)等班組,嚴(yán)格、規(guī)范作業(yè)程序,采用流水線作業(yè)辦法,定期、定質(zhì)、定量、超標(biāo)準(zhǔn)完成裝備的安裝、使用。在安裝過程中,沒有出現(xiàn)一臺(tái)裝備因安裝過程中的任何原因而不能交付使用的問題。我們檢修組的員工可以豪情滿懷宣言,在工長(zhǎng)何順安的帶領(lǐng)下,lkj2000監(jiān)控裝置、列車無線傳輸設(shè)備、jk00430型機(jī)車走行部車載監(jiān)測(cè)裝置安裝方案的優(yōu)化、質(zhì)量要求的高度、外觀布局的安排,在鐵路系統(tǒng)中同類行車安全裝備的安裝方案最為優(yōu)化,質(zhì)量要求最為嚴(yán)格,外觀布局最為合理,這是作為監(jiān)控車間檢修人的驕傲。

          裝車期間工作繁重,在何順安工長(zhǎng)的組織下,檢修組員工從不忘記業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),因裝車計(jì)劃時(shí)有變化,也有可能節(jié)假日加班裝車,但何順安依然在有可能的多余時(shí)間里,組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),也許有時(shí)連多余的時(shí)間也難擁有,他就在機(jī)車上裝車過程中,親身言教,小到線鼻子,安裝螺絲釘,線號(hào)標(biāo)注,大到裝備主機(jī)安裝部位,連絡(luò)線走向布局,裝備性能、作用、指示燈指示狀況等都一一言說,讓第一個(gè)員工熟知。

          在何順安帶領(lǐng)下的員工,一樣特別有戰(zhàn)斗力。3812機(jī)車因檢修吊輔發(fā),需要監(jiān)控車間檢修組人員配合拆裝三項(xiàng)設(shè)備柜里的裝備,在已經(jīng)是晚上19點(diǎn)知道消息的情況下,劉偉彬依然毫無怨言接收何順安派遣的任務(wù),在沒有得及時(shí)吃完晚飯情況下,進(jìn)單位加班配合檢修進(jìn)行裝備的拆裝,終于在晚上21點(diǎn)及時(shí)完成裝備的交付使用。羅熾文,劉春訪,魏錦鋒等等等等所有檢修組員工,在何順安規(guī)定安排的任務(wù)中,任務(wù)一樣完成出色。例子太多,說來也許太蒼白,到現(xiàn)場(chǎng)去感受,到機(jī)車上去看裝備安裝情況,到員工中去問詢個(gè)人事跡。用數(shù)據(jù)說明問題,也許,這才是最真實(shí)的說服力監(jiān)控車間進(jìn)行龍川機(jī)務(wù)段監(jiān)控車間工會(huì)委員民主選舉,何順安以最高票當(dāng)選。金杯、銀杯,終究不如老百姓(員工)的口碑。

          時(shí)代先鋒沈廣順,33年村黨支部書記生涯,任一方支書,帶領(lǐng)一方村民富裕。天下第一村帶頭人吳仁寶,任48年村黨支部書記,帶領(lǐng)華西村艱苦創(chuàng)業(yè),走社會(huì)主義共同富裕的道路,成功地把昔日偏僻落后的窮華西建成了富裕、美麗的新華西,名符其實(shí)成為天下第一村。何順安,他不是共產(chǎn)黨員,當(dāng)然也不敢和時(shí)代先鋒比先進(jìn),但他一樣擁有共產(chǎn)黨員時(shí)代先鋒的高貴品質(zhì),從不計(jì)較個(gè)人利益,職位高低,真實(shí)帶領(lǐng)他的弟兄高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量保障每一臺(tái)裝備質(zhì)量。

          在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,龍川機(jī)務(wù)段舉行了一次能讓全體員工有機(jī)會(huì)參加的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)大比武,監(jiān)控車間檢修組獲得了實(shí)際操作第一名,理論和綜合并列第二名的好成績(jī),F(xiàn)在,所有檢修人,都以最佳狀態(tài)投入到行車安全裝備的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,去迎接集團(tuán)級(jí)以上的技術(shù)大比武。語(yǔ)言不在乎完美,只在乎行動(dòng)實(shí)在。這些不就是精益求精的表現(xiàn)嗎?“裝好一顆螺絲釘事雖小關(guān)系機(jī)車質(zhì)量,讀細(xì)萬篇業(yè)務(wù)書志氣大成就個(gè)人理想”,理想不用太偉大,真實(shí)就行。

        先進(jìn)車間獲獎(jiǎng)感言4

          很榮幸能夠被評(píng)為新中華公司XX年度“先進(jìn)車間”,公司能夠給予我們這份獎(jiǎng),我感到很榮幸,心中除了喜悅,但更多的是感動(dòng)。首先感謝公司對(duì)我們車間的支持與信任,感謝老板和老板娘對(duì)我們車間的關(guān)愛,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們對(duì)我們車間的幫助和配合。沒有大家們的協(xié)助,就沒有注塑車間今天的這份榮譽(yù)。

          回想過去的這幾年,我們車間在老板、老板娘的庇護(hù)下成長(zhǎng),沒有他們就沒有車間的今天,特別是老板隔三差五的到我們車間查看,看原材料還有多少?什么時(shí)候要進(jìn)貨?無微不至的關(guān)心非常感動(dòng)。車間的全體員工也心懷感恩,認(rèn)真工作,將心注入,用行動(dòng)去感恩自己的公司,在工作和學(xué)習(xí)中,都充滿著愛和感激之情以回報(bào)老板,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作水平,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,力求把工作做好的更好、更扎實(shí),“每天比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)”是我們車間每個(gè)人堅(jiān)定的口號(hào)。我們還應(yīng)該感謝公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),正是他們用豐富的人生經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn),讓我們少走了不少?gòu)澛,快速地成長(zhǎng)和進(jìn)步;正是因?yàn)樗麄兊膰?yán)格要求和言傳身教,我們才沒有陷入懶散和落后的泥潭中。

          20xx年已經(jīng)過去,不管是成功還是失敗,我們都應(yīng)該忘記了,因?yàn)橛游覀兊,是更加忙碌?0xx年,是我們新中華公司轉(zhuǎn)型為大型企業(yè)的關(guān)鍵年,在這新的一年中,我們注塑車間會(huì)嚴(yán)格按照公司要求,密切配合各個(gè)車間、部門做好各項(xiàng)工作。20xx年我們車間的目標(biāo)是;

          a、在招聘過程中,招一個(gè)留一個(gè),主動(dòng)出擊,多交流、多溝通,盡量合理地滿足員工要求,努力保證車間的`生產(chǎn)能力。

          b、在車間的管理上,實(shí)行人性化管理,充分開掘人的潛能,發(fā)揮全體員工的思想積極性。

          c、以質(zhì)量為準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照質(zhì)量要求生產(chǎn),加大巡檢力度、加強(qiáng)自檢意識(shí)。

          d、挖掘人才,培養(yǎng)后備力量軍,為企業(yè)擴(kuò)大打好基礎(chǔ)。

          e、以XX年生產(chǎn)目標(biāo)為底線,在全員的情況下,保證完成任務(wù)。

          目標(biāo)是一種理想,是奮斗前進(jìn)的方向,我們注塑車間會(huì)一如既往,發(fā)揚(yáng)新中華公司勤儉節(jié)約、不怕吃苦的精神,為新中華公司的騰飛奉獻(xiàn)一生;[升空、玉兔迎春,祝新中華公司在新的一年里,立足新的起點(diǎn),邁上新的征程,開創(chuàng)新的歷史,樹立強(qiáng)孩納“百年企業(yè)”的輝煌。

        先進(jìn)車間獲獎(jiǎng)感言5

          監(jiān)控車間檢修組,擔(dān)負(fù)著龍川機(jī)務(wù)段所有機(jī)車行車安全裝備的大、中、小、輔修工作,也許,這個(gè)班組,你會(huì)認(rèn)為和檢修車間的所有班組一樣,不值一說,是的,這個(gè)班組是和檢修車間的所有班組一樣,沒有什么特別,但我想說的是,監(jiān)控車間檢修組檢修人的精神。

          這個(gè)班組的工長(zhǎng)是何順安,是20xx年從檢修車間因職位變動(dòng)調(diào)到監(jiān)控車間(當(dāng)時(shí)的監(jiān)控車間是自停,屬于檢修車間的一部分,所以說,當(dāng)時(shí)的調(diào)動(dòng)只是職位的變動(dòng))。我清楚地記得他到監(jiān)控車間剛上班時(shí)說過的一些話,其中“我上班不在乎職位的高低,只在乎把自己應(yīng)該做的事做好”,這句話平實(shí),簡(jiǎn)單,沒有完美語(yǔ)言,也許這句話有很多人都會(huì)說,也許說的會(huì)更中聽,可是真正能做到的人并不會(huì)很多,而他,用行動(dòng)詮譯了他所說的話。

          到監(jiān)控車間不久,他被提拔為監(jiān)控車間檢修組工長(zhǎng)一職,對(duì)在他手下干活的員工,一直是相處中寬容,工作中認(rèn)真,用語(yǔ)言,行動(dòng)做表率,嚴(yán)格要求每一臺(tái)大、中、小、輔修機(jī)車行車安全裝備的質(zhì)量,在裝備外觀、連線、布線、線號(hào)標(biāo)注、插頭、螺絲釘、鉛封等等都嚴(yán)格要求規(guī)范。201x年10月的某一天,因職位變動(dòng),我調(diào)到檢修組上班,上班的第一天,被安排的任務(wù)是機(jī)車的小修,當(dāng)然,我現(xiàn)在并不可能清楚地記得當(dāng)時(shí)小修時(shí)的機(jī)車號(hào)碼,但記得曾經(jīng)干過的活,因是第一天檢修組上班,所以干活也格外的認(rèn)真賣力,但是,在何順安的例行檢查中,依然能檢查出這臺(tái)機(jī)車行車安全裝備中的`不少故障點(diǎn)。比如,軸承溫度傳感器,在機(jī)車走行部一共安裝了38?jìng)(gè)溫度傳感器(當(dāng)時(shí)的軸溫報(bào)警裝置為株洲田龍公司的產(chǎn)品),2、5位傳感器的安裝因空間太小,檢查有一定的難度,所以我就一筆帶過地檢查了一遍,但他依然找到幾個(gè)安裝略有松動(dòng)的溫度傳感器,這使我不得不對(duì)他工作認(rèn)真的佩服。

          201年10月份,我們段有40臺(tái)機(jī)車需要在春運(yùn)開始前完全安裝lkj20xx型監(jiān)控裝置、列車無線傳輸設(shè)備、jk00430型機(jī)車走行部車載監(jiān)測(cè)裝置。何順安工長(zhǎng)在大、中、小、輔修任務(wù)依然繁重的情況下,帶領(lǐng)檢修組全體員工確定裝備安裝方案,協(xié)調(diào)檢修車間電焊、電上、制動(dòng)等班組,嚴(yán)格、規(guī)范作業(yè)程序,采用流水線作業(yè)辦法,定期、定質(zhì)、定量、超標(biāo)準(zhǔn)完成裝備的安裝、使用。在安裝過程中,沒有出現(xiàn)一臺(tái)裝備因安裝過程中的任何原因而不能交付使用的問題。我們檢修組的員工可以豪情滿懷宣言,在工長(zhǎng)何順安的帶領(lǐng)下,lkj20xx監(jiān)控裝置、列車無線傳輸設(shè)備、jk00430型機(jī)車走行部車載監(jiān)測(cè)裝置安裝方案的優(yōu)化、質(zhì)量要求的高度、外觀布局的安排,在鐵路系統(tǒng)中同類行車安全裝備的安裝方案最為優(yōu)化,質(zhì)量要求最為嚴(yán)格,外觀布局最為合理,這是作為監(jiān)控車間檢修人的驕傲。

          裝車期間工作繁重,在何順安工長(zhǎng)的組織下,檢修組員工從不忘記業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),因裝車計(jì)劃時(shí)有變化,也有可能節(jié)假日加班裝車,但何順安依然在有可能的多余時(shí)間里,組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),也許有時(shí)連多余的時(shí)間也難擁有,他就在機(jī)車上裝車過程中,親身言教,小到線鼻子,安裝螺絲釘,線號(hào)標(biāo)注,大到裝備主機(jī)安裝部位,連絡(luò)線走向布局,裝備性能、作用、指示燈指示狀況等都一一言說,讓第一個(gè)員工熟知。

          在何順安帶領(lǐng)下的員工,一樣特別有戰(zhàn)斗力。2月16日,3812機(jī)車因檢修吊輔發(fā),需要監(jiān)控車間檢修組人員配合拆裝三項(xiàng)設(shè)備柜里的裝備,在已經(jīng)是晚上19點(diǎn)知道消息的情況下,劉偉彬依然毫無怨言接收何順安派遣的任務(wù),在沒有得及時(shí)吃完晚飯情況下,進(jìn)單位加班配合檢修進(jìn)行裝備的拆裝,終于在晚上21點(diǎn)及時(shí)完成裝備的交付使用。羅熾文,劉春訪,魏錦鋒等等等等所有檢修組員工,在何順安規(guī)定安排的任務(wù)中,任務(wù)一樣完成出色。例子太多,說來也許太蒼白,到現(xiàn)場(chǎng)去感受,到機(jī)車上去看裝備安裝情況,到員工中去問詢個(gè)人事跡。用數(shù)據(jù)說明問題,也許,這才是最真實(shí)的說服力,201年1月,監(jiān)控車間進(jìn)行龍川機(jī)務(wù)段監(jiān)控車間工會(huì)委員民主選舉,何順安以最高票當(dāng)選。金杯、銀杯,終究不如老百姓(員工)的口碑。

          時(shí)代先鋒沈廣順,33年村黨支部書記生涯,任一方支書,帶領(lǐng)一方村民富裕。天下第一村帶頭人吳仁寶,任48年村黨支部書記,帶領(lǐng)華西村艱苦創(chuàng)業(yè),走社會(huì)主義共同富裕的道路,成功地把昔日偏僻落后的窮華西建成了富裕、美麗的新華西,名符其實(shí)成為天下第一村。何順安,他不是共產(chǎn)黨員,當(dāng)然也不敢和時(shí)代先鋒比先進(jìn),但他一樣擁有共產(chǎn)黨員時(shí)代先鋒的高貴品質(zhì),從不計(jì)較個(gè)人利益,職位高低,真實(shí)帶領(lǐng)他的弟兄高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量保障每一臺(tái)裝備質(zhì)量。

          201年12月,在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,龍川機(jī)務(wù)段舉行了一次能讓全體員工有機(jī)會(huì)參加的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)大比武,監(jiān)控車間檢修組獲得了實(shí)際操作第一名,理論和綜合并列第二名的好成績(jī)。現(xiàn)在,所有檢修人,都以最佳狀態(tài)投入到行車安全裝備的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,去迎接集團(tuán)級(jí)以上的技術(shù)大比武。語(yǔ)言不在乎完美,只在乎行動(dòng)實(shí)在。這些不就是精益求精的表現(xiàn)嗎?“裝好一顆螺絲釘事雖小關(guān)系機(jī)車質(zhì)量,讀細(xì)萬篇業(yè)務(wù)書志氣大成就個(gè)人理想”,理想不用太偉大,真實(shí)就行。

          最后,還是用對(duì)聯(lián)結(jié)尾吧。

          上聯(lián):實(shí)干精神保障機(jī)車質(zhì)量終將鑄就龍機(jī)輝煌

          下聯(lián):平凡崗位精修行車裝備也能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值

          橫批:浩然正氣

        先進(jìn)車間獲獎(jiǎng)感言6

          很榮幸能夠被評(píng)為公司年度先進(jìn)車間,公司能夠給予我們這份獎(jiǎng),我感到很榮幸,心中除了喜悅,但更多的是感動(dòng)。首先感謝公司對(duì)我們車間的支持與信任,感謝老板和老板娘對(duì)我們車間的關(guān)愛,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們對(duì)我們車間的幫助和配合。沒有大家們的協(xié)助,就沒有注塑車間今天的這份榮譽(yù)。

          回想過去的這幾年,我們車間在老板、老板娘的庇護(hù)下成長(zhǎng),沒有他們就沒有車間的今天,特別是老板隔三差五的到我們車間查看,看原材料還有多少?什么時(shí)候要進(jìn)貨?無微不至的關(guān)心非常感動(dòng)。車間的全體員工也心懷感恩,認(rèn)真工作,將心注入,用行動(dòng)去感恩自己的公司,在工作和學(xué)習(xí)中,都充滿著愛和感激之情以回報(bào)老板,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作水平,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,力求把工作做好的更好、更扎實(shí),每天比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)是我們車間每個(gè)人堅(jiān)定的口號(hào)。我們還應(yīng)該感謝公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),正是他們用豐富的人生經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn),讓我們少走了不少?gòu)澛,快速地成長(zhǎng)和進(jìn)步;正是因?yàn)樗麄兊膰?yán)格要求和言傳身教,我們才沒有陷入懶散和落后的泥潭中。

          這年已經(jīng)過去,不管是成功還是失敗,我們都應(yīng)該忘記了,因?yàn)橛游覀兊?,是更加忙碌的新一年,是我們公司轉(zhuǎn)型為大型企業(yè)的關(guān)鍵年,在這新的一年中,我們車間會(huì)嚴(yán)格按照公司要求,密切配合各個(gè)車間、部門做好各項(xiàng)工作。新一年我們車間的目標(biāo)是:

          a、在招聘過程中,招一個(gè)留一個(gè),主動(dòng)出擊,多交流、多溝通,盡量合理地滿足員工要求,努力保證車間的生產(chǎn)能力。

          b.在車間的管理上,實(shí)行人性化管理,充分開掘人的潛能,發(fā)揮全體員工的思想積極性。

          c.以質(zhì)量為準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照質(zhì)量要求生產(chǎn),加大巡檢力度、加強(qiáng)自檢意識(shí)。

          d.挖掘人才,培養(yǎng)后備力量軍,為企業(yè)擴(kuò)大打好基礎(chǔ)。

          e.以xx年生產(chǎn)目標(biāo)為底線,在全員的情況下,保證完成任務(wù)。

          目標(biāo)是一種理想,是奮斗前進(jìn)的方向,我們車間會(huì)一如既往,發(fā)揚(yáng)公司勤儉節(jié)約、不怕吃苦的精神,為公司的騰飛奉獻(xiàn)一生。祝公司在新的一年里,立足新的起點(diǎn),邁上新的征程,開創(chuàng)新的歷史,樹立百年企業(yè)的輝煌。

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