最新單位優秀團隊代表獲獎感言范本
下面是應屆畢業生網小編為大家搜集的最新單位優秀團隊代表獲獎感言范本，供大家參考。
最新單位優秀團隊代表獲獎感言范本一
承蒙大家的厚愛，獲得20xx年度“先進部門”，能夠給與我們這份殊榮，我們感到很榮幸，心中除了喜悅，但更多的是感動，為了這種認可與接納，覺得自己融入到了璽萌這個大家庭，自己的付出與表現已經被最大的認可，我們會更加努力!
雖然我來公司時間不算太長，但這是我發自肺腑的語言，回想剛來的時候，種種感覺和情影，仍歷歷在目。正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機會踏入并留在了璽萌。
無論是在生活上還是工作中，都得到了領導的關心，讓我覺得這里像個家，溫暖而親切。在工作環境中，總難免出錯，在不煩原則性錯誤的時候，總能夠得到領導的寬容，也從領導的眼神里可以讀到，知錯就改，就是好孩子，在不責備的同時，讓人沒有下次再犯同類錯誤的理由。
自20xx年進公司至今，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有取得特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快地完成每一次任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦。雖然如此，但我的付出得到了公司的'認可，我深感無比榮幸，我想公司這次評優活動，也再次向每位員工傳達說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的務實文化和平凡道理。因此，我認為，在璽萌，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是以優秀扎實的綜合素質能力成為公司技術骨干，都是優秀的!
雖然被評為優秀員工，我深知，我做的不夠的地方太多太多。有很多東西還需要我去學習，我會延續自己踏實肯干的優點的同時，加快腳步，虛心向老員工們學習各種工作技巧，做好每一項工作，這個榮譽會鞭策我不斷進步。做的更好，我深信，一份耕耘，一份收獲，從點點滴滴的工作中，我細心積累經驗，使工作技能不斷提高，為以后的工作奠定堅實的基礎。讓我們攜手為璽萌的未來共同努力，使之成為中國最受尊敬的房地產企業集團!
最后，我祝大家工作順心，身體健康!
最新單位優秀團隊代表獲獎感言范本二
親愛的各位同事尊敬的各位領導：
大家好，我非常高興能作為本期“優秀團隊”中的一員站在這里為大家分享我的喜悅，我的心情無比激動，這是我們萬羅營銷部每一位成員相互協作、齊心協力的共同榮譽，“優秀團隊”一直是我們部門為之奮斗的目標，它意味著公司的一種最高的榮譽，它是我們休閑食品批發網絡營銷部的榮譽，也是領導及各位同事對我們工作的高度肯定。
站在這里，我有很多想說的，也有很多藥感謝的，首先要感謝公司陸總對我們部門竭盡全力的指導，也要感謝其它各個部門的同事對本部門的支持與幫助，網絡營銷部是公司新成立的一個部門，我們這個部門所做的主要工作就是開拓網絡銷售市場，通過網絡的影響力塑造我們的品牌，所以我們的工作是光榮而又艱巨的，因為這是個剛剛新起的產業，這方面的人才緊缺，要想把休閑食品廠家的網絡營銷做好，對我們這些似懂非懂的人來說，困難重重，但是我們并沒有放棄，利用空余時間自主學習，齊心協力，不懂就問，使自己的專業技能不斷提高，從而使網絡營銷結構基本組建起來并有所發展，這是我們共同努力的結果，同時團隊的每位成員做事積極主動，面對上級定下的任務毫不妥協，不計報酬加班等，所以我也要感謝這個團隊中的每一位成員，感謝他們的辛勤付出與努力配合。
當然這次我們被評為“優秀團隊”我覺得我們也是幸運的，因為有好多團隊可能比我們做的更優秀，可能是因為一點點的失誤而失去了機會，所以請不要灰心，繼續努力，我相信這份榮譽肯定會屬于你們。
這次我們雖然獲得了“優秀團隊”的榮譽，但我們也不能驕傲，還要繼續努力，更重要的是加強學習，只有學習力強的團隊才是最具有競爭力的團隊，這是我們現有團隊比較好的一點，還應該繼續發揚，自己的工作做好，讓團隊不斷壯大，公司越做越強，為爭取下一個“優秀團隊”而努力奮斗。
最新單位優秀團隊代表獲獎感言范本三
尊敬的領導，各位同事，大家好!
首先自我介紹一下，我是來自總裝廠氣路班的袁魏平，做為班組安全第一安全人。2015年在公司各級領導關懷下，特別是總裝廠安全第一責任人強安林廠長的大力支持下，我認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針，履行自己的安全職責，積極響應公司安全標準化工作精神，將實踐與理論相結合，在安全管理方面積累了一些經驗，取得了一定成績，2015年集團公司要求安全標準化工作在我寶華全面開展，應公司及總裝廠的高度重視和要求，我們氣路班快速響應，立即行動，安全工作不容一絲怠慢，率先在總裝廠各班組中第一個一次性通過了集團標準化一級班組的審查�，F將2015年工作方法向大家做以下匯報，望多多指導。
一、 認真學習安全管理知識及公司有關安全文件精神，總裝廠推行安全管理責任制，層層分解，制定安全管理網，將安全管理與管理人員績效掛鉤，責任分解后強廠長多次與我交流，并經常以海恩法則來引導我，讓我對安全管理有了新的認識。
二、 做好安全宣傳和培訓提高安全管理能力，強化員工安全意識，要抓緊安全，首先要從思想是得到改變，針對以上精神，我利用輿論為導向，為激發全員管安全的熱情，利用分廠提供的資源，印發安全宣傳資料60余份，班前會把安全工作安排在第一位，班組安全管理實行工時獎罰制度，每天早會都會抽查人員《安全職責》和標準背誦，背好的獎50分，背不過的鼓勵或處罰50分，這樣激發了全員管安全的熱情，人人把規范自己的行為變為自覺活動，班組全年共開展安全活動和討論會24起，提交安全合理化建議23條，主動識別風險因素2條，班組張貼安全資料12篇，參加公司級安全演練4人，舉辦安全黑板報5快，為班組安全管理開展開了一個好頭。
三、 檢查安全隱患，作為一線管理人員，我在分廠領導每日巡檢的同時，把安全工作在我的工作行列中排為第一，現場發現班組人員違章操作都會及時糾正教育。根據我們生產現場和領導要求，每天上班前組織人員對現場設備進行一次全面檢查，做到設備班前，班中，班后檢查，并做好記錄，對不按規定穿戴勞保的員工記入違章臺帳并要求穿戴好勞保用品后方可上崗，把班組特殊設備按總裝廠要求做到定人定機操作，現場工位器具實行四角定位、定制管理，全年班組現場排查隱患30余起，處理違章人員18人，員工安全培訓12次，新近、轉崗、復工人員培訓8人。
四、 開展安全無隱患班組，創建和諧安全生產環境，為響應總裝廠隱患排產要求，班前會把風險因素學習《安全生產責任制》、《生產操作規程》、《員工安全職責》都會作為每天工作的第一課，班組先后建立了《班組安全管理制度》、《員工培訓記錄》、《員工違章臺賬》、《設備運行管理臺帳》、《安全隱患排產記錄》、《安全活動記錄》等一系列臺帳，班組現場實行區域劃分責任制，真正做到了人人管安全，處處查隱患。
在總結20Xx年安全工作的同時，時刻保持清醒的頭腦，把強廠長的“我們要有憂患意識、安全管理說一不二，不能拖泥帶水”，作為班組安全管理導向，尋找差距和弱點，理清方向，力爭把我們的安全管理工作發揮到更好!
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