安全宣傳培訓活動總結(jié)

安全宣傳培訓活動總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編整理的安全宣傳培訓活動總結(jié)，希望對大家有所幫助。

安全宣傳培訓活動總結(jié)1

　　在以后的工程施工中我們會積極控制工程質(zhì)量嚴把工程關(guān)，做到全面控制，責任到人的工作方法，通過這次學習我們強化安全質(zhì)量意識的教育，組織施工人員學習施工設(shè)計圖紙、質(zhì)量標準及驗收規(guī)范。堅持崗前培訓及持證上崗制度，堅持“三檢、四按、五不準、六做到”，即三檢：“自檢、互檢、交接檢”；四按：“按圖紙、按規(guī)范、按工藝、按標準”；五不準：“資料不全不準開工、材料不合格不準進場、測量不閉合不準使用、上道工序不合格不準進行下道工序、達不到質(zhì)量標準不準交工驗收”；六做到：“方案做到合理、技術(shù)資料做到齊全、質(zhì)量檢驗做到可靠、施工試驗做到真實、測量數(shù)據(jù)做到準確、施工方法做到正確”。全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平，結(jié)合生產(chǎn)的實際情況，加強領(lǐng)導，周密部署，增強各責任主題的質(zhì)量意識，保證了工程質(zhì)量的穩(wěn)固提高。對發(fā)現(xiàn)的問題當場提出整改要求，并監(jiān)督整改過程，檢查整改結(jié)果。同時加強原材料的進場控制，不合格的原材料堅決不得進場使用。原材料進場后試驗室已按規(guī)定提取樣品做試驗，試驗合格后投入使用。

　　進一步明確和落實質(zhì)量管理責任，增強了全員的質(zhì)量意識，加強了對規(guī)范標準的落實執(zhí)行，營造了濃厚的`質(zhì)量氛圍，加強了質(zhì)量檢查，消除了質(zhì)量隱患，對所有工藝工序進行了徹底的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，提升了整體質(zhì)量水平。

　　開工前的安全檢查必須做好，施工組織設(shè)計必須有安全措施，施工機械設(shè)備配齊安全防護裝置，安全防護設(shè)施符合要求，施工人員也經(jīng)過安全教育和培訓，同時建立施工安全責任制，施工中潛在事故和緊急情況也有應(yīng)急預案等。

　　為全面貫徹落實安全方針和實現(xiàn)安全目標，針對本工程的具體情況并結(jié)合以往類似工程的經(jīng)驗，從安全生產(chǎn)管理的思想教育保證、組織保證、工作保證、制度保證及經(jīng)濟保證等方面建立和完善以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導小組的安全保證體系。

　　管理人員和各作業(yè)班組人員分級負責，以加強施工作業(yè)現(xiàn)場控制和職工的安全生產(chǎn)教育為重點，開展創(chuàng)建安全標準工地活動，確保單位工程的施工安全。堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全管理組織機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系，杜絕安全特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責任事故，確保人民生命財產(chǎn)不受損害。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準工地。

安全宣傳培訓活動總結(jié)2

　　根據(jù)《交通運輸廳關(guān)于開展全省交通運輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓、大宣傳”行動的通知》文的工作部署�，F(xiàn)將我辦上半年安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓、大宣傳”半年活動總結(jié)匯報如下：

　　一、領(lǐng)導高度重視，全面部署活動

　　按照《交通運輸廳關(guān)于開展全省交通運輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓、大宣傳”行動的通知》文件精神，結(jié)合我辦開展的活動實施方案的有關(guān)要求，立足施工現(xiàn)場實際，召開專題會議進行部署，成立了“四大行動”領(lǐng)導組織機構(gòu)，明確了工作目標和要求�？偙O(jiān)辦迅速將文件精神傳達到各監(jiān)理員手中，全面落實切實“一崗雙責”和安全生產(chǎn)責任制，健全安全生產(chǎn)長效機制，狠抓安全隱患整治，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。做到全員參與，全面提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。

　　二、“四大行動 ”實施情況

　　1、大排查、大整治

　　為切實保障施工中安全生產(chǎn)隱患排查治理工作取得實效，總監(jiān)辦積極創(chuàng)新工作機制，迅速出臺了兩項舉措，保證了工程施工中安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利開展。一是按照“分片領(lǐng)導，對各施工單位監(jiān)督管理”的原則，要求安全部帶頭從安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的各個環(huán)節(jié)入手，每月必須進行一次安全生產(chǎn)隱患排查行動，并于當月上報總監(jiān)辦一般隱患及重大隱患排查情況，并對隱患記錄存檔備查。對于存在安全隱患的施工現(xiàn)場，必須全部整改到位后才能施工。二是以“以監(jiān)管施工現(xiàn)場排查為主、結(jié)合各施工單位自查和復工驗收檢查”的方式，對施工中隱患排查整治實行周排查、不定期督查制度，進行跟蹤督促整改。要求駐地辦每周必須對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行排查，對查出的隱患實行“閉合”管理并及時將隱患臺賬及落實整改情況交總監(jiān)辦安全部存檔�？偙O(jiān)辦不定期對各施工單位現(xiàn)場排查出隱患的整改情況、自查隱患整改情況和復工驗收時所查隱患整改情況進行督查落實。采取三查并舉整改安全隱患，即：查隱患排查治理工作是否到位、存在問題和應(yīng)急措施制訂情況，查安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實情況。

　　2、大培訓、大宣傳

　　開展多種形式的培訓活動，利用會議、現(xiàn)場教學等向廣大職工進行安全培訓教育，廣泛宣傳，強化監(jiān)督。對各施工單位廣泛宣傳“四大行動”的`重要意義。把監(jiān)督、排查整治方法作為監(jiān)理人員全員重點學習內(nèi)容。要求各施工單位結(jié)合自身特點，利用墻報、黑板報等形式將隱患排查治理進展情況及時予以公布，充分調(diào)動了技術(shù)管理人員和施工現(xiàn)場人員的積極性和主動性，增強施工人員對安全生產(chǎn)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　三、加強總監(jiān)辦的安全管理，扎實開展“四大行動”工作

　　總監(jiān)辦領(lǐng)導加強了對“一崗雙責”工作要求，全面考核。為提高全員的理論監(jiān)管水平和隱患排查能力，總監(jiān)辦于每月進行一次安全培訓會議、聘請高級工程師對專業(yè)知識等方式對全體員工進行培訓。為杜絕工作中檢查流于形式，我們要求現(xiàn)場監(jiān)理對現(xiàn)場施工安全監(jiān)督情況進行事實記錄。

　　總監(jiān)辦的隱患排查治理工作認真按照上級有關(guān)部門的工作部署，緊密結(jié)合總監(jiān)辦所轄施工單位，針對薄弱環(huán)節(jié)，有重點、有步驟地推進“四大行動”工作不斷深入，取得了一定的成效，但也存在有不足：個別施工單位隱患排查治理流于形式，隱患整改不及時等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)嚴格貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)工作方針政策，按要求繼續(xù)開展“四大行動”，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，使總監(jiān)辦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作更上新臺階。

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