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車間百日安全活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的車間百日安全活動(dòng)總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
救援搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員在防洪、暑運(yùn)期間進(jìn)入救援搶險(xiǎn)備戰(zhàn)狀態(tài)，工裝機(jī)具準(zhǔn)備齊全，狀態(tài)良好。救援搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員通訊工具24小時(shí)保證暢通，保證接到救援命令后及時(shí)趕到指定地點(diǎn)，車間于8月11日、9月1日和9月10日完成了三次機(jī)車救援搶險(xiǎn)任務(wù)。每次救援任務(wù)完成后都召開了救援總結(jié)大會(huì)，對(duì)救援中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，制定整改措施。制作了救援專用工具箱5個(gè)，專放救援必用工具，全部存放在行修組，救援出動(dòng)時(shí)不再準(zhǔn)備工具，確保了救援時(shí)能在最短時(shí)間內(nèi)出動(dòng)。
我車間干部、職能人員、工長(zhǎng)在此次活動(dòng)中認(rèn)真查找自己在思想上對(duì)抓好安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不深刻，對(duì)重要性和必要性認(rèn)識(shí)不到位，沒有在思想根源上徹底根除重生產(chǎn)輕安全這一頑癥，認(rèn)真查找自己在安全管理上存在的好人主義，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)不敢抓、不敢管，怕得罪人的現(xiàn)象，工作作風(fēng)不細(xì)、不實(shí)，不能發(fā)現(xiàn)各種違章違紀(jì)行為，不能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患，不能有效的解決存在的問題等。檢查發(fā)現(xiàn)處理不服從命令指揮的工長(zhǎng)1人次，考核管理不到位的工長(zhǎng)15人次，考核見違紀(jì)行為不大膽管理的調(diào)度5人次，車間干部附帶考核5人次。
生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的規(guī)范管理和文明化是保證安全生產(chǎn)的十分重要因素，針對(duì)中修庫、柴油機(jī)庫和臺(tái)車庫內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)繁忙、作業(yè)場(chǎng)地緊張的實(shí)際情況，通過對(duì)庫內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃，將暫時(shí)不用的備品、配件和材料存清洗干凈后集中統(tǒng)一存放到車間指定的地方，報(bào)廢配件和廢舊金屬件通知材料科收集;對(duì)庫內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所和通道進(jìn)行劃分，備品、配件和材料按定置管理要求存放在規(guī)定位置，進(jìn)行規(guī)范管理。
總結(jié)補(bǔ)強(qiáng)階段。(10月16日-10月31日)
10月20日前各班組對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并形成不少于500字的書面材料上報(bào)了車間，干部、職能人員和工長(zhǎng)每人寫一篇通過開展此次活動(dòng)后的心得體會(huì)的文章。車間對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，實(shí)行簽字驗(yàn)收制度，“誰驗(yàn)收，誰負(fù)責(zé)”對(duì)尚未整治到位的問題，要認(rèn)真抓好再整改、再落實(shí)。對(duì)車間自查的29項(xiàng)問題逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，核對(duì)，達(dá)標(biāo)消號(hào)，并將整改情況逐級(jí)上報(bào)。對(duì)尚未整治完畢的項(xiàng)目以及驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)消號(hào)的項(xiàng)目，由責(zé)任人根據(jù)情況制定下一個(gè)整改期限，并重新制定整治計(jì)劃和方案，強(qiáng)化整治措施，繼續(xù)實(shí)施整治，直到達(dá)標(biāo)消號(hào);對(duì)一時(shí)無法解決的問題和隱患以及需要長(zhǎng)期作為重點(diǎn)卡控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等整治項(xiàng)目，采取有效的監(jiān)測(cè)手段和監(jiān)控辦法，確保處于受控狀態(tài)。在驗(yàn)收過程中，將已被實(shí)踐證明的行之有效、完善成熟的整治措施及時(shí)的補(bǔ)充到安全管理制度中，納入正常管理，使其長(zhǎng)期化、制度化、正�；�。(具體的檢查項(xiàng)目及問題，措施及整改情況詳見附表二：峨眉檢修車間安全大檢查、大整頓活動(dòng)問題、措施及整改落實(shí)情況匯總表)
通過為期三個(gè)月的安全大檢查、大整治活動(dòng)的開展，車間安全形勢(shì)穩(wěn)定，職工安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高。通過對(duì)機(jī)車防溜、作業(yè)人員防止傷害、機(jī)車慣性故障、專項(xiàng)吊具、治安、消防、防雷擊等進(jìn)行安全專項(xiàng)整治，使全車間全體干部職工的勞動(dòng)安全意識(shí)得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化和提高，及時(shí)的消除了突出的安全隱患，切實(shí)加強(qiáng)了安全措施的落實(shí)和安全管理制度的完善，安全管理進(jìn)一步規(guī)范，設(shè)備質(zhì)量的得到了提高，確保了車間及段的安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過對(duì)各項(xiàng)安全事故通報(bào)的傳達(dá)學(xué)習(xí)，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到“違章就是違法、違章就是犯罪、違章就是殺人、違章就是自殺”。通過抓管理、抓落實(shí)現(xiàn)在杜絕了不服從指揮、不聽命令、盲目蠻干，擅自離崗、遲到、早退、上班睡覺、竄崗、干私活及上班打牌的等“兩違”現(xiàn)象;防止了違反設(shè)備安全作業(yè)及防護(hù)規(guī)程，違返設(shè)備操作規(guī)程的現(xiàn)象發(fā)生;消除了簡(jiǎn)化作業(yè)程序，漏檢、漏修、違法修的現(xiàn)象;糾正了設(shè)備用前不認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢，用后不保養(yǎng)，不按規(guī)定著裝和使用防護(hù)用品的不良習(xí)慣。保證了各項(xiàng)安全卡控措施的落實(shí)執(zhí)行。通過狠抓三大庫文明化，轉(zhuǎn)變了庫內(nèi)臟、亂、差，安全隱患隨時(shí)隨地都存在，隨時(shí)可能發(fā)生安全事故的現(xiàn)狀，三大庫的生產(chǎn)場(chǎng)地文明化狀況得到了切實(shí)的轉(zhuǎn)變。通過設(shè)備特種設(shè)備隱患排查和起重機(jī)械專項(xiàng)整治以及消防器材的專項(xiàng)檢查，提高了職工設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)，加強(qiáng)了消防管理能力。通過對(duì)內(nèi)燃機(jī)車進(jìn)行專項(xiàng)的普查、整治，提高了內(nèi)燃機(jī)車的基礎(chǔ)質(zhì)量，保證了機(jī)車的供應(yīng)和運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>
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