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      2. 綠色低碳環;顒涌偨Y

        時間:2022-09-16 20:22:55 活動總結 我要投稿

        綠色低碳環;顒涌偨Y

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編收集整理的綠色低碳環保活動總結,希望對大家有所幫助。

        綠色低碳環;顒涌偨Y

        綠色低碳環保活動總結1

          為進一步提高干職工的節能意識,動員全局干部職工積極參與節約型機關創建,深入推進公共機構節能活動,按照縣節能辦下發的《關于全縣公共機構節能宣傳周活動安排的通知》的統一安排部署,我局開展了公共機構節能宣傳周活動。通過精心組織,周密部署,節能宣傳周活動取得了良好效果。現將活動情況總結匯報如下:

          一、高度重視,精心安排

          我局高度重視此次節能宣傳周活動,在接到文件通知后,按照文件要求,及時召開了專題工作會議,對節能宣傳周活動進行了周密安排,組織機關干部認真學習、領會文件的精神實質,重申節能降耗的重要意義、目標要求和政策規定,宣講節能知識,引導機關干部爭做節能表率,身體力行促進單位節能工作管理規范化、科學化。同時,明確局公共機構節能領導小組辦公室負責加強對宣傳周活動的組織、協調和督辦等工作,為宣傳周活動的開展提供了強有力的組織保障。

          二、形式多樣,強化節能宣傳

          充分利用懸掛橫幅、張貼宣傳畫、專題宣傳欄等形式對節能宣傳周活動進行大張旗鼓地宣傳,緊緊圍繞“節能有道節儉有德”的主題,聯系自身實際,開展了形式多樣,豐富多彩的宣傳活動。一是在辦公大樓、辦公室內設置了張貼宣傳畫、張貼節能提示貼。二是圍繞活動主題,向全體干部職工發送節能周宣傳短信,宣傳節能知識和節能常識,提高他們的節能意識和責任意識。

          三、緊扣主題,強化工作實效

          緊扣宣傳周主題,積極開展各項節能活動,努力創建節約型機關。一是開展了一次機關節能工作大檢查。對機關內部節能標識損毀的及時予以更新,在大門通道處設立節能知識宣傳欄;對機關用電、用水、辦公耗材情況進行了一次全面抽查,對人走未關水、關燈、關閉電源,浪費辦公耗材的部門或個人進行嚴肅教育批評,并予以通報,引導機關干部節約每一度電、每一滴水、每一張紙,增強和養成節能減排自覺性;二是要求全體機關干部自覺抵制商品過度包裝,帶頭使用環保購物袋,減少使用塑料袋和一次性餐具及洗漱用品,充分發揮機關人員帶頭作用,反對奢侈浪費,提倡樸素節儉。三是對機關大院的自來水管漏水情況進行了檢查,對漏水管道進行了更換,對老辦公樓的老燈管進行了更換。

          通過本次公共機構節能宣傳周活動,增強了干部職工的能源憂患意識和節約意識,為公共機構節能工作奠定了良好的輿論基礎,達到了預期的目的。我們將以本次活動為契機,繼續采取有力措施,不斷將節能工作推向深入,常抓不懈,以促進我局節能降耗目標的全面實現。

        綠色低碳環;顒涌偨Y2

          根據公司“綠色低碳”環保專題教育活動安排,四單元認真開展了以“綠色低碳,清潔生產”為主題的宣傳教育活動,向員工講述了綠色低碳的必要性以及綠色低碳,我們該做什么。號召大家從身邊做起、從小事做起、積極踐行綠色低碳。從20xx年10月15日至12月15日,單元通過宣傳、自主學習、集中討論三個階段使活動取的良好的成效,每位員工收獲頗多,現將活動總結如下:

          一、綠色低碳主要工作

          1、單元充分利用每天交接班時間進行環保教育及活動安排,讓員工深刻認識綠色低碳的發展戰略意義,結合單元的實際情況,倡導全體員工樹立綠色、節能、低碳的思想意識,積極將綠色、節能、低碳的生產方式落實到每一個作業環節當中。

          2、單元要求將階段性活動內容進行及時反饋,在廣州石化實習的項目員工利用每周簡訊匯報了他們的活動情況,每位員工從思想上提高對綠色低碳的認識。

          3、單元在各班組開展綠色低碳“金點子”長期征集活動,要求每位員工從生產實際著手,源于生產,提出自己的金點子,單元將對每個班組的“金點子”進行評比,選出“金點子班組”,“金點子員工”并給予一定的獎勵。

          4、把節能意識深入到班組,開展實際的節能活動,根據天氣變化和工藝要求,當班人員能及時開?绽,增減循環水量。同時加強對用電設備的管理,力爭節約每一度電。

          5、單元辦公室進行無紙化辦公,能雙面打印的,絕不單面打印,力求節約每一張紙。

          6、單元從思想上將“低能耗、低污染、低排放”為基礎的綠色低碳轉化為實際生產管理的理念,在今后生產、員工培訓中將加以貫徹落實。

          二、綠色低碳工作亮點和經驗

          1、通過對“綠色低碳,我們應該做什么”的小組討論,每位員工對綠色低碳有了新認識,將綠色低碳的理念運用到實際生產中。在生產中做到不放火炬;設備檢維修中,沒有跑、冒、滴、漏,沒有異味;污油能及時回收干凈;污水能分流處理等這些都體現了綠色低碳的真實行動。

          2、單元清潔生產工作始終牢固樹立“從源頭消除污染”理念,通過開展清潔生產工作,通過實施清潔生產,提高了單元的綠色低碳效果。

          3、每個員工樹立起綠色低碳、清潔生產的理念,養成了綠色生產的習慣,促進了生產工藝和設備檢修、維護施工的優化,降低了生產物耗和能耗,減少污染物的'排放,真正實現了綠色低碳,清潔生產。

          4、單元建立了“綠色低碳,清潔生產”管理臺賬,將對日常生產中的“跑、冒、滴、漏”,“三廢污染物”等進行統計和獎勵,讓每位員工明確綠色低碳生產狀況,推動在員工的實際操作中體現。堅持綠色低碳生產目標,實現“污染物零排放”、“污染事故為零”兩大生產目標。

          三、綠色低碳工作中存在的問題和不足

          1、要貫徹綠色低碳,員工的培養和成長通道要打通,三類人才的成長通道建設迫在眉睫,關系到隊伍穩定、人才穩定。讓每位員工能看到自己的成長,全身心干好本職工作,精細操作,努力做到綠色低碳。

          2、單元定員少,新員工多,技術骨干流失快,造成日常工作主要是維持正常的安全、平穩生產,難以做到精細化、常態化、超前管理,對進一步做到綠色低碳就產生影響。

          3、對于裝多,定員少,新員工多,生產任務重的四單元來說,以后將進一步以提高員工技術為起點,讓員工跨崗、多能、換崗學習,以“比學趕幫超”為活動載體,不斷提高員工的技術本領,優化操作,實現了綠色低碳。

          4、三修隊伍技術骨干、管理人員流動較快,檢維修技術、力量較差,較難滿足綠色低碳生產的要求。

          四、綠色低碳工作的推進措施和建議

          1、開發綠色能源產品20xx年以來,公司積極實施對產品質量升級,如新建一套120萬噸/年催化汽油吸附脫硫裝,用于將汽油質量升級到國Ⅳ標準,并對現有的200萬噸/年柴油加氫裝進行技術改造,以生產符合國Ⅴ以上規格要求的清潔柴油產品,全面提升油品質量,為社會提供綠色低碳油品。

          2、實施低碳發展戰略公司致力建設資源節約型、環境友好型企業,要通過加大投入和實施全員、全過程、全方位的精細管理,優化操作和實施技術改造,最大限度地降低能耗,節能減排,實現公司綠色低碳發展。

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