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2022年質(zhì)量安全月活動總結(jié)（精選8篇）
不知不覺中一個精彩的活動結(jié)束了，我們一定都增加了不少生閱歷，是不是該好好總結(jié)總結(jié)呢？一起來學習活動總結(jié)是如何寫的吧，下面是小編為大家收集的2022年質(zhì)量安全月活動總結(jié)（精選8篇），歡迎閱讀與收藏。
質(zhì)量安全月活動總結(jié)1
質(zhì)量是企業(yè)的根本，只有各部門一起將質(zhì)量抓好，才能讓企業(yè)長久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在用戶的使用過程中得到好評，才能有品牌效應。因此車間為深入落實20xx年全國質(zhì)量月關(guān)于“建設質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”的活動主題，對質(zhì)量月各項活動進行全面的精心策劃和布置。
為了更好開展質(zhì)量月活動，車間開展形式各樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳板報進行質(zhì)量月活動主題及活動內(nèi)容的宣貫，普及質(zhì)量知識以提高全體員工的質(zhì)量意識，還利用班前會的時間加大宣傳力度，營造“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的氛圍。
經(jīng)過前期一系列的宣傳，使員工融入了質(zhì)量月的.各項活動中，對此車間組織以班組為單位，對前期不良質(zhì)量行為進行檢查和整改，為后期產(chǎn)品質(zhì)量提供了有效的保證。
本次質(zhì)量月活動，車間圍繞“建設質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”的活動主題，認真做好質(zhì)量月的各項任務，對質(zhì)量意識起到了有效地推動作用，使質(zhì)量觀念深入人心，促進了員工在今后的工作中更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格執(zhí)行工藝要求，也促進了車間的質(zhì)量管理水平的提高。
質(zhì)量安全月活動總結(jié)2
自我礦開展安全質(zhì)量標準化以來，把安全質(zhì)量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，給與了高度的重視，煤礦上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子質(zhì)量標準化”要安全先達標的理念不論在煤礦發(fā)展的那個階段，一直要對質(zhì)量標準化常抓不懈。抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的.基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業(yè)核心競爭了的關(guān)鍵。我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗，干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質(zhì)量標準化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。明確責任，規(guī)范現(xiàn)場工作行為，從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標明確，分工細致，指導到位，考核嚴細；操作責任清晰，工序到位，行為規(guī)范，炒作熟練，做到上標準崗干標準活，從設備穩(wěn)裝到物料碼放，從設備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標，深入實施安全質(zhì)量標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質(zhì)三項管理規(guī)范員工進入工作面后的程序。檢查存在隱患和不足：
1、回采工作面中部底軟支柱鉆地15；
2、工作面有兩根支柱失效，超前有1根支柱初撐力不夠；
3、回風順槽施工質(zhì)量差；處理措施及結(jié)果：
礦機領(lǐng)導親自安排人員，現(xiàn)場指導工作，落實制度，存在的問題目前已正常。
質(zhì)量安全月活動總結(jié)3
七月份以來，在局指揮部的正確領(lǐng)導下，在安質(zhì)部和機關(guān)相關(guān)部門的指導下，我工區(qū)認真落實執(zhí)行安全質(zhì)量法律法規(guī)和業(yè)主下發(fā)的有關(guān)規(guī)定，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強監(jiān)管，較好的完成了施工準備工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、七月份工作的基本情況
（一）、內(nèi)業(yè)方面：
1、進一步完善了安質(zhì)管理規(guī)章制度，安質(zhì)管理辦法，安質(zhì)管理體系的編制和實施。并制定了《爆破管理安全措施及懲罰規(guī)定》、《安全生產(chǎn)文明施工暫行規(guī)定》、《個人安全生產(chǎn)文明施工保證書》、對下的《隧道規(guī)范施工安全承諾書》、編制了《防風、防洪、防雷應急預案及措施》；
2、按照局指要求每周及時上報安全質(zhì)量周報，每月上報對集團公司的質(zhì)量報表。簽訂了局指下發(fā)的《隧道施工安全承諾書》、《安全生產(chǎn)包保責任狀》、《信評工作目標包保責任狀》；
3、采取以會代訓的方式對工區(qū)新進場職工進行“三級安全教育”培訓，并編制試卷對所有人員進行了考核，考核合格方可上崗作業(yè)。在開工以來共計有160人參加考試，通過人數(shù)為160，合格率100%；
4、對工區(qū)所有架子隊的特種作業(yè)人員進行統(tǒng)計，包括：挖掘機、裝載機、空壓機、挖機、轉(zhuǎn)載機、推土機、平地機、壓路機等機械工種的人員的統(tǒng)計，爆破員等四大員16人參加了專業(yè)培訓；
5、對現(xiàn)場所有施工作業(yè)項目均進行了施工安全技術(shù)交底，并在施工過程中嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
�。ǘ⑼鈽I(yè)方面：
1、積極配合征地拆遷、營區(qū)建設、拌合站的建立、炸藥庫的建立等現(xiàn)場工作。完善了施工現(xiàn)場的安全防護設施，例如：每條施工便道的標識、標牌的配備，配電箱及施工場地的標識、標牌的配備，拌合站、營區(qū)、較高建筑的防雷設施的配備等工作。所有施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全帽、防護手套等安全防護用具的配備；
2、由于熱帶風暴“燦都”的影響，我工區(qū)著重針對現(xiàn)場的防洪、防汛、防風、防雷等應急預案和措施進行完善和落實，加強人員對施工現(xiàn)場進行存在隱患的排查，并制備完善了防洪、防汛、防風等應急物資。以確保施工現(xiàn)場的人員和財產(chǎn)安全；
3、預計7月x日國家水利部門檢查達康隧道進口環(huán)水保工作，我工區(qū)加班、加點、加人、加設備，對達康進口的永久和臨時排水系統(tǒng)進行完善，對棄碴場的擋墻修建投入了200多人的勞動力，環(huán)水保的標牌、標語遍布整個山區(qū)，不惜一切代做好準備，迎接檢查；
4、對施工現(xiàn)場進行周期性的巡查，查找、分析、處理施工存在的危險源、危險點，確保施工安全生產(chǎn)，共下發(fā)了4份安全質(zhì)量監(jiān)察通知書。
二、工作中存在的`主要問題：
1、內(nèi)業(yè)資料有待進一步的完善，抓細、抓好，落實到位；
2、特種從業(yè)人員未進行專門培訓教育；
3、由于種種原因，至今我工區(qū)依然還不具備開工條件。
三、八月份的主要工作安排
1、加快施工進度，盡快完成達康隧道進口拌合站和架子隊營區(qū)的建立，以及施工便道的暢通，為后期的施工工作做好準備；
2、加強人員、設備的投入和進場情況的落實，提前做好各項施工的施工技術(shù)方案，開工報告等施工準備工作；
3、實施現(xiàn)場施工標準化管理，真正的做到安全生產(chǎn)，文明施工。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程，實現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，工程質(zhì)量穩(wěn)定提升；
4、把八月份的信評作為本月的任務重點，不擇不扣，分工明確，責任到人，落實到位；
5、繼續(xù)加強安全質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)控和督促檢查，抓好安全技術(shù)三級交底；
6、學習落實工區(qū)制定的《安全生產(chǎn)文明施工暫行規(guī)定》三十三條，嚴格管理，獎罰嚴明，杜絕安全隱患；
7、擬辦一期施工隊安全員和特種作業(yè)人員安全培訓班；
8、擬定8月上旬搞一次隧道塌方應急搶險救援演練活動，屆時，請局指領(lǐng)導蒞臨指導。
質(zhì)量安全月活動總結(jié)4
為認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，強化安全意識，加強隱患治理排查，嚴防我鄉(xiāng)各類事故發(fā)生，促進全鄉(xiāng)安全形勢進一步好轉(zhuǎn)，按照市府《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，開展了多種多樣的安全宣傳，現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實際，就活動開展情況總結(jié)如下：
一、召開干部會議，安排相關(guān)工作�！锻ㄖ废掳l(fā)后，我鄉(xiāng)立即組織鄉(xiāng)、村兩級干部召開專題會議，傳達、學習了文件精神，并安排了我鄉(xiāng)20xx年6月安全生產(chǎn)月的各項工作，要求各村、鄉(xiāng)屬各單位、駐村干部嚴格按照會議精神切實抓好全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)月宣傳工作。會上主要領(lǐng)導對下步安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。
二、成立領(lǐng)導機構(gòu)，加強組織協(xié)調(diào)。為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織和協(xié)調(diào)，鄉(xiāng)上成立了“20xx年安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組”，由鄉(xiāng)長任組長，分管安全副鄉(xiāng)長任副組長，其他相關(guān)工作人員、各村及單位負責人為成員，分工明確、責任到人，一級抓一級，層層抓落實。
三、采取有效措施，以抓安全工作促宣傳活動開展。我鄉(xiāng)重點抓各村、各單位、基礎安全生產(chǎn)工作，及時排查隱患。一是進一步加強隱患排查制度，各村安全員每周將本轄區(qū)內(nèi)安全隱患情況上報鄉(xiāng)安辦，對上報的隱患，鄉(xiāng)安辦及時組織人員趕赴現(xiàn)場，和村上共同制定解決方案，并要求限期進行整改。二是加強對轄區(qū)單位的安全檢查，以檢查帶動宣傳工作全面開展，6月以來，重點對我鄉(xiāng)范圍內(nèi)的商店、學校、衛(wèi)生院、餐館等重點單位進行督查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求被檢查對象當場進行整改，加強安全宣傳及學習，確保安全生產(chǎn)，不留隱患。三是完善防汛預案，堅持24小時值班制度，加強日常檢查和信息上報，實行目標責任制的管理方式，把工作重心下移到村級，實行群防群治。特別是針對6月下旬的特大暴雨，我鄉(xiāng)第一時間通知干部到位，第一時間安排干部撤離群眾12戶、轉(zhuǎn)移糧食10多噸。6月28 、29日干部通宵值班，鄉(xiāng)安辦干部通晚巡邏。四是對于�；芳盁熁ū皲N售建立長效的監(jiān)管機制，配合上級主管部門，做好日常的監(jiān)管工作。均未發(fā)現(xiàn)有非法生產(chǎn)煙花爆竹的行為，以及未發(fā)現(xiàn)違法銷售行為。
四、開展多種形式安全宣傳，營造良好氛圍。邀請市電力公司有關(guān)領(lǐng)導于20xx年6月25日在我鄉(xiāng)專題召開夏季農(nóng)電安全工作會。
采取印發(fā)資料、懸掛標語、設立宣傳點等多種形式廣泛宣傳，提高廣大干部群眾對安全生產(chǎn)工作的.認識。通過印發(fā)“安全生產(chǎn)月”宣傳資料500余份；懸掛標語2余幅；當場天開展宣傳3次。使得“安全生產(chǎn)月”活動深入人心，進一步增強了廣大人民群眾的安全意識。
總之，清泉鄉(xiāng)緊緊圍繞強化安全基礎，推動安全發(fā)展，廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，突出“安全發(fā)展”這條主線，以堅持貼近實際、貼近基層、貼近群眾的工作方式，結(jié)合我鄉(xiāng)自身特點，創(chuàng)新工作思路，在形式和內(nèi)容上突出了特色，增強活動趣味性、吸引力和感染力，確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實效。進一步提升了全鄉(xiāng)人民的安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，使我鄉(xiāng)安全工作能夠保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
質(zhì)量安全月活動總結(jié)5
為認真貫徹落實總公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實際，公司緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”的活動主題，扎實開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。進一步提高了員工的安全意識，促進公司安全文化建設，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎�，F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月29日，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上公司成立了以廠長為組長，分管安全的副廠長為副組長，各車間、辦公室為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時公司領(lǐng)導對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、辦公室負責人，要廣泛發(fā)動全體職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際，制定出活動內(nèi)容和實施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習，同時，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標語，制成2條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。公司于6月xx日組織員工在文化廣場宣傳安全生產(chǎn)月活動，發(fā)放傳單1000余份，制作展板4塊。6月xx日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和企業(yè)管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質(zhì)
6月中旬由安全部牽頭組織對全體員工分層次進行安全知識教育培訓，一是通過組織企業(yè)管理人員學習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應急處置預案等內(nèi)容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由辦公室牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。進一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應急救援能力
為加強對�；吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司各作業(yè)區(qū)有選擇性的開展了各項事故救援預案演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善企業(yè)事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
6月18日，車間成功組織了19名員工進行乙炔泄漏應急救援演練，通過演練，對企業(yè)危險化學品應急救援預案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力，鍛煉了應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。另外還于6月15日至17日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內(nèi)容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴，進一步提高了員工的應急救援能力。
五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產(chǎn)責任制
活動期間，企業(yè)結(jié)合自查自糾、組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4～5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查，重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查，6月14～15日，由各車間牽頭，組織了設備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“容、管、特”、機電設備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查；6月24日組織了三季度綜合安全檢查，主要從安全責任制落實、現(xiàn)場管理、�；芬约爸卮笪ｋU源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標準進行檢查，各車間部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時進一步加強設備設施包機制管理，加強安全生產(chǎn)責任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動
安全月活動期間，公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。企業(yè)下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的`問題
1、通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進；
2、各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。
總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了公司領(lǐng)導和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的活動主題，認真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設活動，增強了企業(yè)員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。
質(zhì)量安全月活動總結(jié)6
20xx年6月是全國第—個“安全生產(chǎn)月”，在此期間xx隊結(jié)合本單位各崗位實際工作特點認真開展各項系列活動，通過狠抓現(xiàn)場安全管理，逐級落實安全責任，強化安全文化宣教，創(chuàng)新安全培訓內(nèi)涵等有效手段，較好的踐行了“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的活動主題，為總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，確保在持續(xù)改進中實現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零目標”和更長安全生產(chǎn)周期，現(xiàn)將開展活動情況總結(jié)如下：
一、強化安全宣傳引導，營造濃厚安全氛圍，提升安全生產(chǎn)意識。
為使安全生產(chǎn)月系列活動發(fā)揮最大效果，機電隊根據(jù)礦總體安排圍繞“生命至上、安全第一”原則，認真開展“安全生產(chǎn)警示教育周”和“典型事故案例講解、剖析”等專項安全活動。通過不間斷的宣傳教育培訓活動營造濃厚的安全生產(chǎn)輿論氛圍。組織員工參加“事故案列反思討論” 和“不安全行為”回顧講述活動，較好的達到了舉一反三，吸取事故教訓，查找事故隱患，提高安全防范能力，提升員工安全意識的目的。
二、狠抓現(xiàn)場安全管理，落實安全主體責任，全力實現(xiàn)“力爭零死亡追求零傷害”目標。
面對礦井轉(zhuǎn)型、員工轉(zhuǎn)崗分流等不利于安全生產(chǎn)的實際情況，針對部分員工思想不穩(wěn)定，對企業(yè)轉(zhuǎn)型不理解，對轉(zhuǎn)崗分流有疑慮等突出矛盾和問題，在班前會、職工會上進行形勢任務分析，并結(jié)合礦井存在的安全隱患等為員工解疑釋惑，化解員工思想包袱、消除員工不良情緒，以此確保崗位操作人員都能夠以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作效率保質(zhì)保量完成井下設備、管路、纜線的清退回收工作和露采防滅火降塵供水管路敷設、架空線路改造回收等工作的順利完成。為保證在回撤期間設備安全高效無故障運行，機電隊以落實安全責任制為核心，強化勞動紀律、設備點檢維護、管理人員跟帶班等管理，在動態(tài)的檢查督導中較好的確保了運行崗位操作人員“上標準崗、干標準活”，也為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零目標”和更長安全生產(chǎn)周期奠定了堅實基礎。
三、創(chuàng)新安全教育培訓方式，豐富安全教育培訓內(nèi)容，夯實安全生產(chǎn)基礎。
在嚴格執(zhí)行班前會“2208八步法”的同時，加強班組、崗位現(xiàn)場安全教育培訓，豐富學習內(nèi)容，延伸安全教育培訓內(nèi)涵，拓展安全教育思路。通過行之有效的措施，激發(fā)崗位操作人員立足崗位學習理論知識、掌握操作技能的主動性、積極性，引導員工牢固樹立“三不不生產(chǎn)、四不開工”和“自己的安全自己管”的安全責任意識，規(guī)范員工操作的行為習慣，最大限度地消除員工思想上和行為習慣上容易發(fā)生的安全隱患。同時結(jié)合礦井轉(zhuǎn)型期間的工作實際，加強崗位操作人員對現(xiàn)場危險源的再辨識、再學習、在鞏固，通過風險預控、風險評估消除不安全因素，切斷事故發(fā)生的根源，從源頭上筑牢安全生產(chǎn)防線。以集團公司開展的“打非治違及百日安全生產(chǎn)”萬人網(wǎng)絡知識競賽活動為契機，鼓勵180名員工積極參加答題活動，在答題中讓員工掌握安全理論業(yè)務知識、熟悉安全法律法規(guī)、提升安全生產(chǎn)重要性的認識。這些創(chuàng)新性的教育培訓模式，為確保安全生產(chǎn)月活動取得實效提供有力保證。
四、存在的問題和不足及整改措施
一是個別員工對此項工作認識的`程度不夠深刻，開展的活動積極性差。未能正確認識到開展活動的目的是促進安全生產(chǎn)，增強員工的安全意識，從而導致活動的效果不明顯。為此必須繼續(xù)強化員工思想教育和交流談心等活動，在溝通協(xié)調(diào)中提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認識。
二是個別班組活動的組織不到位，存在著行動遲緩的現(xiàn)象，個別班組長抱著“應付檢查、湊人數(shù)”的態(tài)度來敷衍活動，導致活動質(zhì)量不高。對此必須嚴肅考核獎懲激勵制度執(zhí)行情況，管理人員要深入崗位現(xiàn)場傾聽員工反饋的信息，有針對性的調(diào)整工作思路，創(chuàng)新性的擴展工作方法，采取有效手段斬斷執(zhí)行不嚴、敷衍塞責的不良思潮。
三是極個別班組長以上管理人員員沒有真正地發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重要作用，為規(guī)避檢查考核或不愿得罪人，總抱著“大事化小小事化了”的不負責的思想觀念，在工作中未能發(fā)揮積極作用，導致檢查問題、排查隱患的次數(shù)相對少、質(zhì)量不高。為此必須嚴格責任落實和責任追究管理制度執(zhí)行，認真貫徹落實“雙七條”管理規(guī)定，確保安全生產(chǎn)管理不走樣無偏差，同時要通過經(jīng)常性的班組長以上管理人員的安全教育培訓和素質(zhì)提升活動，明確管理人員的責任，提升管理人員現(xiàn)場安全管控水平，發(fā)揮管理人員在安全生產(chǎn)工作中的示范引領(lǐng)、督查糾偏的管理責任。
通過開展安全月系列活動的，我們要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，認真吸取教訓，查缺補漏，認認真真進行總結(jié)，促使活動能夠繼續(xù)深入的開展，要認識到“安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點”，要在扎扎實實的管理過程中發(fā)揮安全生產(chǎn)月系列活動的積極作用，為實現(xiàn)機電隊各項工作上臺階和安全生產(chǎn)長治久安發(fā)揮各崗位應有的作用，確保安全生產(chǎn)月活動得到進一步升華，鞏固安全生產(chǎn)月活動取得的實效。
質(zhì)量安全月活動總結(jié)7
“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益，xx把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我出關(guān)于安全生產(chǎn)的.諸多經(jīng)驗。
要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的一員，就應有搞好安全生產(chǎn)的目標，就得有實現(xiàn)目標的計劃及措施。“安全措施訂得詳，能把事故來預防”。在“安全生產(chǎn)月”中，嚴格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。記得剛進入“安全生產(chǎn)月”的第4天，上午10點30分調(diào)度通知我們停7#車，按規(guī)程操作，停車后7#泵止回閥一聲悶響，把我們在場的幾個人嚇了一跳，大家都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的都響，但這一次響聲要比平時大得多，過后問了兩個班，都說最近特別響，是什么原因呢？如出現(xiàn)事故掉閘，止回閥就會不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患一定要查除！在以后開7#車的幾天內(nèi)，我們對7#機組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)現(xiàn)沒問題，那為什么會不起緩閉作用呢？找來資料，仔細查對，發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料對照實物，又與其它止回閥比較，發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死，用釘沖了幾下，終于通氣了，在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學到了技術(shù)，也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施，工作起來得心應手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學習的安全知識聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然�！鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸�；ā�
質(zhì)量安全月活動總結(jié)8
這個6月，有著非比尋常的意義，因為這是全國第一個安全生產(chǎn)月。為進一步落實安全規(guī)范，提高職工安全意識，增加安全生產(chǎn)知識，我國將原來的安全周延續(xù)為安全生產(chǎn)月，這個生產(chǎn)月，不但使我學到了更多的安全知識，更重要的是讓我積累了不少實際工作中的寶貴經(jīng)驗，使我在以后的工作中受益匪淺�，F(xiàn)在，我就將安全月的工作做一。
要做到安全生產(chǎn)，首先要有足夠的安全知識。在安全月中，正是學習安全知識的大好時機。我通過認真閱讀了《設備知識問答》，《“安全月”班組學習資料》等幾本安全書籍，學到了關(guān)于設備維護、生產(chǎn)操作等方面的安全知識，并了解了安全知識在實際工作中的應用。另外，為了提高班組的整體素質(zhì)，使大家在突發(fā)事件中具有較高的應變能力，加礬班進行了一次防事故演練，由班長列出幾個事故預案，每個人進行預防演習。通過這次活動，使我認識到只有在平時工作中膽大心細、認真留意觀察生產(chǎn)情況，具備各種安全知識，才能有效的防止事故的發(fā)生、現(xiàn)在是高峰供水期，也是暴雨季節(jié)，這對我們處理水質(zhì)有很大的影響。偏偏在這個月中，我有三次上夜班遇上了暴雨天氣，這對我是極大的考驗，但通過我和師傅一起努力，暴雨沒有對我們造成威脅，保證快前水完成達標。我們～以后，首先檢查藥劑是否充足，設備是否正常，避免藥劑不夠用影響生產(chǎn)。由于暴雨時，南溝污水流入西流湖，污染源水，我們每隔半小時觀察一次南溝情況，半小時檢驗一次源水濁度，了解水質(zhì)情況，及時調(diào)整藥劑，保證快前水質(zhì)，為觀察水質(zhì)，我和師傅來回穿梭在南溝觀察口，沉淀池、明渠之間，沒有停下一刻。因為雨實在太大了，傘好象不起作用，通常一趟下來渾身濕透。南溝開始排水，我加緊源水檢驗次數(shù)，濁度越升越高，水也開始有臭味。我們在請示領(lǐng)導以后，開始投加活性炭，同時通知停氯，一夜風雨過去了，在我們努力下，不但快前水達標，也做到了安全生產(chǎn)萬無一失。遇上暴雨天氣，是我的.幸運，雖然辛苦，但它使我明白遇到事故問題應正確對待，并加以預防和處理。
作為一名副班，每天工作中配合主值班做好安全生產(chǎn)，每次交～，我認真協(xié)助主值班檢查設備、工具、藥劑、水質(zhì)等各種生產(chǎn)情況，為生產(chǎn)工作做好準備。我參加工作時間不長，安全知識、生產(chǎn)經(jīng)驗比起師傅們相對要少，安全月給了我一次學習的機會。一天晚上，新系統(tǒng)北計量泵漏藥，南計量泵抽氣，加藥量太小，無法保證新系統(tǒng)水質(zhì)。關(guān)鍵時刻，當班的郭建華老師及時報告領(lǐng)導，關(guān)閉新系統(tǒng)，調(diào)整新、老系統(tǒng)各個閥門，加大投藥量。通過一系列措施，使濾前水質(zhì)得到保證。這次事件使我深思，假如是我遇上類似事件，是否能解決呢？首先要鎮(zhèn)定、迅速想出解決辦法，并及時報告領(lǐng)導等待請示。無論發(fā)生何事，首先要想方設法確保水質(zhì)，然后做好自己能力范圍內(nèi)的準備工作，協(xié)助領(lǐng)導和其它同志共同解決問題。增加工作經(jīng)驗，提高生產(chǎn)知識，我想這是安全月帶給我最大的收獲。
經(jīng)受了考驗，提高了應能力，也為以后的安全生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗。6月即將過去。但這期間，每個人都有不小的收獲，我會牢記自己的責任，時刻遵循“安全責任重于泰山”，并且在以后的工作中，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)月延續(xù)到以后的每個月、每一天。
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