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      1. 安全月活動(dòng)總結(jié)

        時(shí)間:2022-07-10 04:58:19 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

        【精華】安全月活動(dòng)總結(jié)范文七篇

          總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的安全月活動(dòng)總結(jié)7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【精華】安全月活動(dòng)總結(jié)范文七篇

        安全月活動(dòng)總結(jié) 篇1

          自進(jìn)入六月份以來公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召,積極開展“安全第一,以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案,以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

          首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓,主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

          二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

          活動(dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。

          三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。

          各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

          四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。

          根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的.督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見,徹底消除事故隱患。

          上級(jí)安監(jiān)部門在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時(shí)整改,并投入5萬元資金,對(duì)上級(jí)安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患。

          總之,通過本次活動(dòng)的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

        安全月活動(dòng)總結(jié) 篇2

          根據(jù)XX辦發(fā)[20xx]XXX號(hào)文件關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求,結(jié)合我廠實(shí)際情況,緊緊圍繞全國(guó)第五次安全生產(chǎn)月的主題“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”,于20xx年6月1日至30日,在全廠范圍內(nèi)開展了此次活動(dòng)。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位

          為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),我廠主持全面工作的廠長(zhǎng)XXX親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司XXX號(hào)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件,并根據(jù)公司XXX號(hào)文件要求,緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動(dòng)中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。

          二、開展形式多樣宣傳教育活動(dòng)

          利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《XXX報(bào)》、櫥窗以及各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào),大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在安全月活動(dòng)中,我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)圖38幅,辦專題櫥窗4期,報(bào)送安全報(bào)道稿件5篇,制作各類型標(biāo)志牌6塊。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。

          用各種教育手段及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng),從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中,我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年3~4月事故案例,并在班組周安全活動(dòng)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上;同時(shí)根據(jù)公司要求,結(jié)合我廠實(shí)際情況進(jìn)行了“KYT”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動(dòng)試點(diǎn)工作,各單位的試點(diǎn)班組都積極認(rèn)真地開展,在公司“安康杯”檢查中,得到了公司的肯定,認(rèn)為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在安全月活動(dòng)中,各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班16期,參加人數(shù)達(dá)220余人:并開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等有益活動(dòng),各車間開展工段班組級(jí)以上安全活動(dòng)174次,參加人數(shù)達(dá)793人。此外,各車間積極參加廠工會(huì)、團(tuán)委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動(dòng);并參與公司統(tǒng)一組織的“XXX市10萬職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”,全廠共1500人參加了此次競(jìng)賽,上交答題卡1435份,答題卡回收率達(dá)95.6%;同時(shí)參與了廠工會(huì)組織進(jìn)行XXX職工安全衛(wèi)生消防知識(shí)競(jìng)賽,參與人數(shù)達(dá)1254人,占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動(dòng),提高了我廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

          三、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

          為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的`開展有成效,我廠各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中,廠部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,廠部組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查:6月初,廠生產(chǎn)安全科會(huì)同設(shè)備動(dòng)力科對(duì)全廠起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查,對(duì)所查出的隱患(問題)已全部要求車間進(jìn)行了整改;6月16日~19日,由廠安辦會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查,對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,并要求車間及時(shí)整改了;6月29日,廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查,并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已要求各車間及時(shí)整改了。在安全月中,積極開展廠“安康杯”檢查,并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。除廠級(jí)的各種檢查外,各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),活動(dòng)期間,各車間共組織班組級(jí)以上安全檢查20次,共查出隱患80項(xiàng)(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使我廠安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

        安全月活動(dòng)總結(jié) 篇3

          新學(xué)期剛剛開始,我校各項(xiàng)工作逐步進(jìn)入正軌,為確保全校師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,我校將三月份確定為安全教育月,并做了很多工作,現(xiàn)將3月份有關(guān)工作情況報(bào)告如下。

          1、強(qiáng)化樓道值班,加強(qiáng)檢查力度。樓道值班一直是學(xué)校各項(xiàng)值班中最不理想的一項(xiàng),本月校長(zhǎng)親自帶隊(duì),深入樓道檢查值班工作,取得了良好的效果。

          2、加大宣傳力度,強(qiáng)化安全意識(shí),我校在校門口的顯示屏上滾動(dòng)著:“關(guān)注校園安全,共建和諧校園”“深入貫徹學(xué)習(xí)反恐怖主義法,共建靈川安全和諧社會(huì)”“講和諧、促發(fā)展,反恐怖反暴力”,每周宣傳一條,以便上下學(xué)時(shí)提醒學(xué)生注意安全,每天中午利用校園廣播宣傳安全知識(shí)。同時(shí)組織安全知識(shí)競(jìng)賽,由政教處統(tǒng)一印發(fā)安全教育材料,包括安全知識(shí),安全警報(bào)等,各班學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),充分準(zhǔn)備,激烈競(jìng)賽,通過這次比賽同學(xué)們?cè)鲩L(zhǎng)了知識(shí)提高了能力。

          3、檢查更新各項(xiàng)安全設(shè)備設(shè)施,做到未雨綢繆、防患于未然。檢查的內(nèi)容包括應(yīng)急燈、滅火器、實(shí)驗(yàn)室、食堂、圖書室、體育器材、會(huì)議室、教室、食堂等。做到校內(nèi)沒有易燃易爆物品,實(shí)驗(yàn)室內(nèi)帶有腐蝕性的物品妥善保管并嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作使用,體育器材做到牢固安全,食堂衛(wèi)生和操作工序達(dá)標(biāo),作好記載,上下樓梯有明確的批示牌和班級(jí)學(xué)生分流指示。

          4、加強(qiáng)保安管理,我校已經(jīng)配備了兩名保安,一個(gè)月來說,學(xué)校與保安周密配合,保安逐漸熟悉了工作崗位,掌握了職責(zé),保障了校園安全。

          5、在老師的例會(huì)上朱校長(zhǎng)進(jìn)行了《合理應(yīng)對(duì)恐怖襲擊》的'知識(shí)講座,費(fèi)海云主任和潘寶軍主任還進(jìn)行了反恐怖襲擊如何制服恐怖人員的方法演示。

          6、全校687名師生進(jìn)行了的消防安全逃生演練和滅火器使用規(guī)范的實(shí)際操作訓(xùn)練,老師和孩子們參與到了真實(shí)的滅火中去。

          7、利用學(xué)校的宣傳欄出了一期安全知識(shí)黑板報(bào)。

          8、做了16塊安全知識(shí)宣傳墻貼,貼在校園顯眼的位置,讓學(xué)生時(shí)刻能了解安全常識(shí)。

          9、開展了三到五年級(jí)“春節(jié)期間不燃放煙花爆竹”征文比賽,其中有18名學(xué)生分別獲得校級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)。

          一個(gè)月來我校沒有一起安全事故發(fā)生,全校師生安全意識(shí)濃厚。但是,安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們深知只有安全做好這一工作,其他各項(xiàng)工作才有保障,也才能為學(xué)校教育撐起一片藍(lán)天!

        安全月活動(dòng)總結(jié) 篇4

          自進(jìn)入六月份以來公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召,積極開展“安全第一,以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案,sO100以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

          首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓,主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的.良好氛圍。

          二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

          活動(dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。

          三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。

          各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

          四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。

          根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

          五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見,徹底消除事故隱患。

          上級(jí)安監(jiān)部門在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時(shí)整改,并投入5萬元資金,對(duì)上級(jí)安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患。

          總之,通過本次活動(dòng)的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利!實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

        安全月活動(dòng)總結(jié) 篇5

          工程包括世紀(jì)大道站~海晏北路站(世~海區(qū)間)、海晏北路站、海晏北路站~福慶路站(!^(qū)間)一站兩區(qū)間。其中海晏北路站為1號(hào)線中間站,車站位于東部新城規(guī)劃寧穿路下,沿寧穿路布置,呈東西走向。車站與規(guī)劃遠(yuǎn)期5號(hào)線車站呈"T"型島-島換乘。擬建場(chǎng)地周邊無重點(diǎn)保護(hù)的文物等古建筑物,現(xiàn)規(guī)劃為東部新城,海晏北路站為地下二層島式站臺(tái)車站,車站范圍為單柱雙跨或雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu)。車站基坑長(zhǎng)267.250m,標(biāo)準(zhǔn)段基坑寬20.70m。車站范圍共設(shè)5個(gè)出入口、2個(gè)風(fēng)道;車站主體及附屬均采用明挖法施工,車站兩端均為盾構(gòu)法區(qū)間隧道,兩端盾構(gòu)井為始發(fā)接收井。5號(hào)線海晏北路站為地下三層島式站臺(tái)車站,車站范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu),本次只施作與1號(hào)線相交節(jié)點(diǎn)和兩側(cè)約1/3跨長(zhǎng)段。

          根據(jù)二零一零年七月二十八日XX市東部新城開發(fā)建設(shè)指揮部與寧波市軌道交通工程建設(shè)指揮部的《關(guān)于市軌道交通1號(hào)線一期工程海晏北路站車站與寧穿路地下空間開發(fā)的備忘錄》,海晏北路站西端頭井180米盾構(gòu)區(qū)間改為車站明挖結(jié)構(gòu)(西延段)車站主體及附屬結(jié)構(gòu)均采用全包防水。

          項(xiàng)目自20xx年6月1日開工以來,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下全面開展工作。開工至今未發(fā)生重大人身傷亡事故,做為工地安全工程師,管理壓力也一直伴隨著工程進(jìn)度的壓力成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注焦點(diǎn)。由于工序繁雜,安全管理跨度較大,,所以還需“警鐘長(zhǎng)鳴”。

          安全監(jiān)理工作是建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容的一個(gè)重要組成部分。安全與質(zhì)量、進(jìn)度、投資等共同組成一個(gè)完整的建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)體系,它們之間的關(guān)系有著千絲萬縷的.聯(lián)系,表現(xiàn)出即對(duì)立又統(tǒng)一;即相互排斥又相互依存。今年是寧波市軌道交通1號(hào)線一期工程建設(shè)的關(guān)鍵之年,寧波監(jiān)理項(xiàng)目部的工作已進(jìn)入緊張階段,各項(xiàng)工作都嚴(yán)格按照建設(shè)主管部門的管理思路與模式展開,安全工作絲毫不放松,堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,全面發(fā)動(dòng),重點(diǎn)突出,做到排查不留死角,整治不留后患,對(duì)隱患突出的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,嚴(yán)防死守,堅(jiān)決把安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處,切實(shí)遏制事故的發(fā)生。

          與時(shí)俱進(jìn),把握好行動(dòng)方向。以安全第一,預(yù)防為主的方針為行動(dòng)指南,踏實(shí)、勤奮地做好屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作, 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和生產(chǎn)需要,以開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動(dòng)為載體,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。在安全生產(chǎn)活動(dòng)中,我們

          以XX市軌道交通指揮部規(guī)定的各項(xiàng)管理制度為基礎(chǔ),在工作中對(duì)照落實(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員的安全教育,經(jīng)過教育培訓(xùn),使從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力得到提高;其次,通過定期與不定期檢查及日常巡查及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的各類安全隱患。

          監(jiān)理工作管理方法:

          一、現(xiàn)場(chǎng)文明施工所抓的幾個(gè)方面:

          ⑴ 場(chǎng)地內(nèi)原材料、半成品、成品應(yīng)嚴(yán)格按型號(hào)歸類、擺放整齊,并按要求懸掛好標(biāo)識(shí)牌;

         、 施工場(chǎng)地衛(wèi)生堅(jiān)持每天有人清掃,作業(yè)面建筑垃圾及生活垃圾應(yīng)及時(shí)清理,不得長(zhǎng)時(shí)間堆積;

         、 員工宿舍、食堂、廁所、浴室衛(wèi)生應(yīng)符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);

         、 施工道路及現(xiàn)場(chǎng)周圍視天氣情況,派專人定時(shí)灑水降塵;

         、 所有施工機(jī)械、用電設(shè)備應(yīng)按要求統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、掛牌編號(hào);

         、 場(chǎng)地內(nèi)“七牌二圖”、警示牌、安全標(biāo)語(yǔ)應(yīng)布設(shè)合理、醒目,安全宣傳板報(bào)能堅(jiān)持定期更換;

         、 各班組嚴(yán)格認(rèn)真加強(qiáng)員工文明施工意識(shí)教育;

         、 嚴(yán)格落實(shí)文明施工管理制度,加大現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)督檢查力度。

          二、 核查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系及安全管理措施是否到位,主要內(nèi)容有:

          1)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu);

          2)安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況;

          3)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度;

          4)安全教育培訓(xùn)制度;

          5)安全檢查制度;

          6)安全事故報(bào)告制度等;

          7)現(xiàn)場(chǎng)事故處理應(yīng)急預(yù)案。

          三、 核查施工單位的安全技術(shù)措施是否到位,把好《施工組織設(shè)計(jì)》及各種《專項(xiàng)安全施工方案》的審查關(guān),應(yīng)從兩個(gè)方面進(jìn)行深入細(xì)致的審查;第一是審查施工企業(yè)內(nèi)部的編制、審批程序是否符合有關(guān)要求;第二是審查各種《專項(xiàng)安全施工方案》的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容是否滿足技術(shù)可行、安全可靠的要求。對(duì)不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的《專項(xiàng)安全施工方案》不能在工程上實(shí)施。

          四、認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,掌握有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,以不斷提高安全監(jiān)理的作業(yè)能力。

          五、 在實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條第二款時(shí),嚴(yán)格按照以下步驟及方法執(zhí)行:

          1)監(jiān)理措施的形式

          (1)發(fā)出口頭通知(及時(shí)以書面形式確認(rèn));

         。2)簽發(fā)書面通知、指令;

         。3)召開專題監(jiān)理例會(huì);

         。4)簽發(fā)“工程暫停令”;

         。5)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

          2)實(shí)施要點(diǎn)

          各項(xiàng)措施可逐漸升級(jí), 實(shí)施力度大小關(guān)系為: (5)>(4)>(3)>(2)>

         。1)。但是當(dāng)情況危急、嚴(yán)重時(shí)應(yīng)直接行使“簽發(fā)停工令”或“向建設(shè)主管部門報(bào)告”的措施。

          3)監(jiān)理措施實(shí)施程序

         。1)發(fā)出口頭通知

          在日常的現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查工作中,若發(fā)現(xiàn)存在違反“強(qiáng)制性條文規(guī)定”的現(xiàn)象,或安全事故隱患,應(yīng)首先及時(shí)口頭通知施工方,要求立即采取措施整改(事后應(yīng)及時(shí)采用書面通知予以確認(rèn))。

         。2)簽發(fā)書面通知、指令

          當(dāng)“口頭通知”發(fā)出后,未按期整改且無整改措施時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師(安全監(jiān)理人員)或總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向施工方實(shí)施簽發(fā)書面通知、指令的措施。在簽發(fā)書面通知、指令時(shí)應(yīng)注意文件的時(shí)效性。書面通知應(yīng)采用“監(jiān)理通知書”或“監(jiān)理工作聯(lián)系單”的形式。

         。3)召開專題監(jiān)理例會(huì)

          當(dāng)簽發(fā)書面通知、指令后,仍未采取措施整改時(shí),應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān)單位召開專題監(jiān)理例會(huì),對(duì)書面通知、指令中的內(nèi)容,結(jié)合“強(qiáng)制性條文規(guī)定”加以強(qiáng)調(diào)。要求責(zé)任方說明原因,落實(shí)整改措施,明確計(jì)劃整改完成的時(shí)間,同時(shí)要求責(zé)任方明確在后序工作中對(duì)類似問題的預(yù)控措施,并形成例會(huì)紀(jì)要。

        安全月活動(dòng)總結(jié) 篇6

          為了進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員安全行車和自覺遵守交通法規(guī)意義,提升交通安全管理工作水平,根據(jù)路管安委發(fā)[20xx]14號(hào)文件《油田道路管理公司關(guān)于開展“交通安全月”活動(dòng)方案的通知》的有關(guān)要求,認(rèn)真開展我站“交通安全月”有關(guān)工作,現(xiàn)將活動(dòng)工作情況總結(jié)如下:

          一.領(lǐng)導(dǎo)重視,成立“交通安全月”活動(dòng)工作小組: 組長(zhǎng):黃文杰

          組員:楊正軍、陳翔、袁新剛、胥宏維、潘永剛、郭建

          二.明確工作思想,確保“交通安全月”活動(dòng)順利進(jìn)行 本著“安全第一,預(yù)防為主”的工作思想,通過開展“交通安全月活動(dòng)”來努力營(yíng)造一個(gè)良好的交通管理工作氛圍,增強(qiáng)職工的交通安全意識(shí),提高駕駛員的技術(shù)素質(zhì),減少和杜絕交通違章及各類交通事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)無事故,使“交通安全月”活動(dòng)得以順利進(jìn)行。

          三.加大宣傳力度,提高職工自身安全意識(shí)

          “交通安全月”活動(dòng)期間,我站通過召開職工大會(huì)、黑板報(bào)等宣傳方式,向全體職工進(jìn)行了“交通安全月”活動(dòng)的.內(nèi)容宣傳,利用雨休時(shí)間集中學(xué)習(xí)交通安全的法律、法規(guī);提高車輛駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)。

          四.積極參加公司非駕駛員的報(bào)批活動(dòng)

          活動(dòng)期間,我站本著對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真審核非職業(yè)駕駛員的申報(bào)條件,嚴(yán)格控制非職業(yè)駕駛員的申報(bào)數(shù)量,認(rèn)真遵照非職業(yè)駕駛員報(bào)批程序上報(bào)非職業(yè)駕駛員名單。

          五.開展安全大檢查工作

          活動(dòng)期間,我站對(duì)所有站屬運(yùn)行車輛進(jìn)行了一次全面的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,排除了不安全隱患確保車輛安全運(yùn)行。

          六.認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度,做好基礎(chǔ)資料管理工作 活動(dòng)期間,我站認(rèn)真履行各項(xiàng)交通安全的規(guī)章制度及法律法規(guī),并加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的管理工作,完善了活動(dòng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫工作,使我站的內(nèi)業(yè)資料管理水平趨于標(biāo)準(zhǔn)化,符合公司有關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)。

          七.加強(qiáng)交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,做好事故預(yù)防工作 活動(dòng)期間,我站組織所有機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)《油田道路管理公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》及《交通安全管理?xiàng)l例》,特別針對(duì)安全操作規(guī)程和事故預(yù)防進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)及演練,增強(qiáng)防范事故的能力,確保安全運(yùn)行無事故。

          八.加強(qiáng)了HSE管理工作的管理力度

          活動(dòng)期間,我站加大了HSE管理工作力度,真正將HSE

          管理體系在我站深入開展,加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查力度,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)開具安全隱患檢查表并由受檢班(組)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)簽字,對(duì)所檢查出的問題及時(shí)糾正整改,認(rèn)真填寫HSE管理工作所需的各項(xiàng)基礎(chǔ)資料,使我站的HSE管理工作內(nèi)業(yè)資料趨于標(biāo)準(zhǔn)化,符合公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

          通過深入開展“交通安全月”活動(dòng),使我站職工明確了自己的職責(zé),提高了自身的交通安全意識(shí)及管理工作水平,較好的落實(shí)了公司“交通安全月”活動(dòng)的各項(xiàng)措施、杜絕了群死群傷現(xiàn)象的發(fā)生,確保了“交通安全月”活動(dòng)的順利進(jìn)行。

        安全月活動(dòng)總結(jié) 篇7

          為繼續(xù)深入開展二季安全質(zhì)量創(chuàng)新季活動(dòng),全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量升級(jí),努力完成打造"精品工程"的工作目標(biāo),確保二季度安全生產(chǎn),****根據(jù)**統(tǒng)一布署,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),活動(dòng)開展一個(gè)月以來,取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下:

          一、制定方案,做好發(fā)動(dòng)動(dòng)員。及時(shí)的召開了工長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議,詳細(xì)部署企業(yè)《關(guān)于安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案》,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的要求精神,并號(hào)召公司各級(jí)管理人員要行動(dòng)起來,強(qiáng)化安全意識(shí),明確責(zé)任,做好安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng),使企業(yè)安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新水平。

          二、成立組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):***,成員:*** *** *** *** ***,各車間也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),貫徹落實(shí)企業(yè)的實(shí)施方案,布置落實(shí)企業(yè)《關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》及企業(yè)“安全生產(chǎn)月”會(huì)議精神,并結(jié)合本車間實(shí)際,對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了精心的部署,要求廣大職工要認(rèn)真清當(dāng)前安全形勢(shì),結(jié)合本職崗位實(shí)際,人人寫出了安全生產(chǎn)月活動(dòng)決心書。

          三、組織開展了“三違”治理大討論活動(dòng),建立了“三違”治理大討論活動(dòng)園地,張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫出的優(yōu)秀體會(huì)文章。各車間根據(jù)各自實(shí)際情況,排出各自的大討論活動(dòng)座談會(huì)時(shí)間表,認(rèn)真的組織開展了座談?dòng)懻摶顒?dòng),并在討論活動(dòng)結(jié)束后,組織干部職工人人寫出大討論心得體會(huì)。

          四、加強(qiáng)安全、質(zhì)量檢查。公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各車間進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查,對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改。在驗(yàn)收工作中,各級(jí)管理人員及驗(yàn)收員深入到設(shè)備修理的全過程,對(duì)設(shè)備修理過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修流程的'全過程管理,從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問題4處,罰款350元,較好的促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。

          五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅(jiān)持每旬一次,車間堅(jiān)持每周一次的安全隱患排查,對(duì)排查出的安全隱患逐一落實(shí)到人,并詳細(xì)做好記錄。共排查各類安全隱患5條,現(xiàn)場(chǎng)全部進(jìn)行了整改。

          六、認(rèn)真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),充分利用每周一、三、五安全學(xué)習(xí)、每日一題及安全技能考試等多種形式,不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)水平,增強(qiáng)職工的保安意識(shí)。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營(yíng)造保安全、促質(zhì)量的氛圍。

          七、加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度。6月份公司要求各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)、分片包管、明確責(zé)任,逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級(jí)包!睓C(jī)制。

          八、繼續(xù)深入開展了檢修質(zhì)量提升活動(dòng)。公司及各車間認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題和不足,進(jìn)一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動(dòng)規(guī)劃措施,并把提升檢修質(zhì)量工作當(dāng)做一項(xiàng)常項(xiàng)工作來抓。

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