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      1. 公司年會活動總結(jié)

        時間:2020-09-25 15:35:17 活動總結(jié) 我要投稿

        關(guān)于公司年會活動總結(jié)錦集9篇

          總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的公司年會活動總結(jié)9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        關(guān)于公司年會活動總結(jié)錦集9篇

        公司年會活動總結(jié) 篇1

          年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間,雖然有點(diǎn)累,但是我學(xué)到了很多,這可以說是第一次寫文案,除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外,其余的都是在忙前忙后,在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會,真的很感謝,鼓勵我去執(zhí)行,給予我嘗試的機(jī)會;其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會臺詞的編寫,音樂視頻的剪輯等都是否他在忙,真的很感謝楊編對年會的支持,去年也是他在辦理,真心想說:楊編,你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩,大家都玩的很high,這當(dāng)然少不了艷姐,艷姐作為女主角,在百忙之中抽出時間排列,對臺詞,為了晚會的順利進(jìn)行,艷姐和楊編通宵排列,我只能說,你們真的太棒了,太有責(zé)任感了;再是偉智和蔣小鵬,為了實(shí)現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進(jìn)行,我們幾個一邊對臺詞一邊調(diào)音樂到晚上11點(diǎn),我能說的是:我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭,他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們……這次年會收獲很多,是源是一個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們真的很有緣,我們在這里共同努力,一起成長。

          總結(jié):這次年會在在主持人這一塊,他們的默契很好,這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員,特別是調(diào)音的,整場下來水也沒得喝,真的很抱歉,這是我的問題,你們幸苦了。

          個人總結(jié):正;顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題:1、溝通交際能力有待加強(qiáng),特別是表達(dá)能力,感覺自己震不住場,也就是說氣場不夠,語言表達(dá)上,一緊張就會亂腳;2、準(zhǔn)備工作做得不夠:晚會活動桌上撤席之后,沒有考慮到要備水喝,雖然大家沒說,但是我感覺大家肯定有點(diǎn)渴的,還有就是時間把控上沒有協(xié)調(diào)好;3、執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,就不一一列舉了,總體而言,通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理,抓住機(jī)會,敢于嘗試,你會有不一樣的體驗(yàn)。

          再次感謝是源所有的伙伴們,有你們真好!

        公司年會活動總結(jié) 篇2

          20xx年12月30日,公司組織了20xx年迎新年會活動。

          此次活動,較之以往公司各項(xiàng)活動,可謂是大手筆,有以下幾大亮點(diǎn)及幾點(diǎn)收獲。

          一、從內(nèi)容到形式上的創(chuàng)新

          1、內(nèi)容創(chuàng)新。除了常規(guī)的內(nèi)容及環(huán)節(jié)之外,還增添了長期合作單位發(fā)表合作感言、以類似感動中國十大人物形式出場的員工代表發(fā)言、外部專家做專題知識講座。

          2、形式創(chuàng)新;顒舆x在了規(guī)格檔次較高的御宴宮,并選用了大型LED屏、現(xiàn)場講話直播、領(lǐng)導(dǎo)班子集體拜年視頻、公司十件大事視頻、xx輪幸運(yùn)員工抽獎、微信搶紅包、文藝節(jié)目穿插等等,嘗試性地運(yùn)用了各種新元素,這些確實(shí)較以往活動開拓了思路、開闊了眼界。

          3、組織創(chuàng)新。黨辦不分家,經(jīng)理辦公室更懂領(lǐng)導(dǎo)心意。公司組織各類活動,并不只是黨群部門的專屬,經(jīng)理辦公室亦是重要活動的參與者、協(xié)調(diào)者、組織者,只有同心同德才能更好同唱一臺戲。

          二、什么是工作效率

          1、一周時間籌備。按原活動方案,預(yù)計二十天籌備。而在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)要求下,二十天變?yōu)榱耸,最終變?yōu)榱艘粋禮拜。白天的時間有限,只好晚上加班加點(diǎn),按照流程及分工,誰負(fù)責(zé)的工作誰完成了才允許走。

          2、按要求執(zhí)行。不要問為什么,給你說什么你就做什么,到了什么節(jié)點(diǎn)你拿出什么樣的結(jié)果就可以。時間緊湊,工作效率可以飛速提升。

          三、個人的三點(diǎn)小收獲

          1、把事辦好就不要怕花錢。之前,在起草活動方案時,想著經(jīng)濟(jì)不景氣、能為公司省點(diǎn)就省點(diǎn),結(jié)果是在會議室的3~4k與在御宴宮的3~4w,差別真不是一點(diǎn)點(diǎn)。真長記性了,為了辦好公司的事,不在乎錢多錢少,更不能太小家子氣,企業(yè)需要的體面和大氣,需要的是通過一種方式表達(dá)一種聲音、進(jìn)而彰顯企業(yè)的品牌形象,只有保證了投入,才有可能風(fēng)風(fēng)光光把事辦好。(不過花錢這個度還需要今后工作中多觀察、多思考、多總結(jié))

          2、眾籌模式天地寬。一個人的力量和一個人的思路也都是有限的,也如同一個領(lǐng)導(dǎo)一樣,不僅自己要有所作為和表率,還要發(fā)揮其他人的作用,這就要求有發(fā)散性思維,發(fā)現(xiàn)和調(diào)動或借助別人的力量來成自己的事。比如讓邀請勞務(wù)隊(duì)來參會、各小組準(zhǔn)備一個節(jié)目、各小組負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作等等,眾籌模式,眾人拾柴火焰高,這個今后工作學(xué)習(xí)中還真得好好學(xué)習(xí),爭取活學(xué)活用。

          3、效率與質(zhì)量之爭。也許,在當(dāng)前的新常態(tài)下,什么事情都快節(jié)奏,但是效率和質(zhì)量真的很難統(tǒng)一在一個事物之中。一在于計劃趕不上變化,很多事情并非按部就班按原計劃走,這就需要給自己留一點(diǎn)補(bǔ)救的時間;二在于普通與優(yōu)質(zhì)之間,需要一段時間和耐心打磨,如活動演練、材料修改、信息確認(rèn)等等,這些工作都需要細(xì)節(jié)支撐,不是短時間就能立竿見影的。三在于心態(tài)的變化,一項(xiàng)工作確定后不再變化,干具體工作的人信心和心態(tài)都會處于一種上升期,若經(jīng)過幾次折騰,人的心態(tài)自是不能平衡對待了。人人心里都有預(yù)期,干完工作就結(jié)束了,而且無論誰都希望早干完工作不用加班。

          4、循舊與創(chuàng)新。很多時候,經(jīng)驗(yàn)是對干工作是有幫忙的,但很多時候太依賴于一些也容易讓自己陷于故步自封的境地。只有開闊心胸,集思廣益,不斷學(xué)習(xí)、取經(jīng)、接受批評、跳出圈子思維,才能不斷優(yōu)于過去的自己,也才能在艱難的蛻變中,不斷獲得成長、不斷獲得重生。

        公司年會活動總結(jié) 篇3

          年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間,雖然有點(diǎn)累,但是我學(xué)到了很多,這可以說是第一次寫文案,除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外,其余的都是在忙前忙后,在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會,真的很感謝,鼓勵我去執(zhí)行,給予我嘗試的機(jī)會;其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會臺詞的編寫,音樂視頻的剪輯等都是否他在忙,真的很感謝楊編對年會的支持,去年也是他在辦理,真心想說:楊編,你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩,大家都玩的很high,這當(dāng)然少不了艷姐,艷姐作為女主角,在百忙之中抽出時間排列,對臺詞,為了晚會的順利進(jìn)行,艷姐和楊編通宵排列,我只能說,你們真的太棒了,太有責(zé)任感了;再是偉智和蔣小鵬,為了實(shí)現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進(jìn)行,我們幾個一邊對臺詞一邊調(diào)音樂到晚上11點(diǎn),我能說的是:我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭,他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們這次年會收獲很多,是源是一個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們真的很有緣,我們在這里共同努力,一起成長。

          總結(jié):這次年會在在主持人這一塊,他們的默契很好,這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員,特別是調(diào)音的,整場下來水也沒得喝,真的很抱歉,這是我的問題,你們幸苦了。

          個人總結(jié):正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題:1、溝通交際能力有待加強(qiáng),特別是表達(dá)能力,感覺自己震不住場,也就是說氣場不夠,語言表達(dá)上,一緊張就會亂腳;2、準(zhǔn)備工作做得不夠:晚會活動桌上撤席之后,沒有考慮到要備水喝,雖然大家沒說,但是我感覺大家肯定有點(diǎn)渴的,還有就是時間把控上沒有協(xié)調(diào)好;3、執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,就不一一列舉了,總體而言,通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理,抓住機(jī)會,敢于嘗試,你會有不一樣的體驗(yàn)。

        公司年會活動總結(jié) 篇4

          ***公司第一屆六次員工代表大會歷時一天時間,經(jīng)過與會代表的共同努力,順利完成了各項(xiàng)議程,達(dá)到了預(yù)期的效果和目的,開得很成功。下面,我對本次會議的基本情況做簡單總結(jié)。

          會議時間很緊,但是各項(xiàng)程序比較緊湊,進(jìn)行得井然有序,銜接比較好,大家都能夠認(rèn)真聽會,非常投入的參加討論,總體看達(dá)到了比較理想的效果。

          會議聽取了行政工作報告和工會工作報告,審議并通過了提案征集整改情況報告和工會經(jīng)費(fèi)審查報告。會上,張總和于總分別提出了網(wǎng)絡(luò)、計劃建設(shè)和經(jīng)營工作思路,任務(wù)更加明確,措施更加具體,各部門的專題發(fā)言對公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作都做出了具體部署。鐵力分公司和中心區(qū)營銷部的表態(tài)發(fā)言鼓舞了士氣,振奮了精神。也希望其他單位和部門和他們一樣,以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的斗志,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,圓滿完成20xx年工作任務(wù)。在分組討論中,大家都談了自己的想法和思路,對于如何做好20xx年的工作提出了很多積極的有益的建議和意見。會議還表彰了20xx年度的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和工會積極分子。在這里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、工會積極分子的全體同志表示祝賀。希望先進(jìn)集體和個人今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,努力工作。也希望其他部門和同志能夠用先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,爭做先進(jìn)。

          對于下一步工作,我重點(diǎn)再強(qiáng)調(diào)幾個問題:

          第一,要想盡一切辦法來增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證全年收入指標(biāo)的完成。

          今年我們的收入要完成12045萬元,增幅要達(dá)到10%,而且這個指標(biāo)省公司可能還要向上調(diào)整。雖然有去年增幅低這一客觀基礎(chǔ),但是完成指標(biāo)仍然壓力很大。主要是因?yàn)椋F(xiàn)在*市場收入三家分流,更重要的是公司6月份整體上市,從今年年初就要全部按上市公司的效益管理標(biāo)準(zhǔn)走,成本控制嚴(yán),效益回報高,一切都以經(jīng)營成果來說話。今年,省公司將“收入市場占有率”做為一項(xiàng)新的考核指標(biāo)提出來,就足以說明這一點(diǎn)。要想在今年整個的市場收入中占有應(yīng)有的比例,就必須在增加外部收入和控制內(nèi)部成本支出上下功夫。一切都圍繞著提高經(jīng)濟(jì)效益這一中心來開展,想盡一切辦法增收節(jié)支。

          增加收入,怎么增加,靠什么增加?要靠保留老客戶,發(fā)展新客戶來增加,要靠持續(xù)增強(qiáng)“集團(tuán)客戶、大客戶、新業(yè)務(wù)、新增客戶”這四個市場的競爭主動權(quán),提高這四個市場的收入比例來增加。

          一是要抓住集團(tuán)客戶、大客戶兩個市場。每一個現(xiàn)有的集團(tuán)客戶和大客戶,都是我們收入的寶貴資源。一定要通過有特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增加客戶粘度,使這些客戶長期在網(wǎng)。同時,通過挖掘潛在客戶群,發(fā)展新增客戶;通過各種新業(yè)務(wù)的營銷、有針對性的開展話務(wù)量營銷來引導(dǎo)和刺激集團(tuán)客戶和大客戶的話費(fèi)增長,提高個人大客戶、集團(tuán)客戶的收入貢獻(xiàn)率。

          二是繼續(xù)提高新業(yè)務(wù)收入。去年,我們的新業(yè)務(wù)發(fā)展有一定的起色,取得了一定的成績,但是,全省排名不理想。與其他地市橫向比較,說明我們的新業(yè)務(wù)有非常大的挖掘潛力。今年,省公司的給我們下的指標(biāo)是15%,新業(yè)務(wù)收入要完成1800萬,按照去年的發(fā)展趨勢,完成任務(wù)問題不大。關(guān)鍵是看我們怎么去做這項(xiàng)工作。而且聯(lián)通公司今年提出了三個趕超,增值業(yè)務(wù)趕超就是其中一項(xiàng)。說明聯(lián)通也意識到了新業(yè)務(wù)收入的重要性。這就要求我們必須通過更有效、更快速的新業(yè)務(wù)營銷方式徹底牢固地占領(lǐng)這塊市場。把現(xiàn)有的新業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,哪些是增收型的,哪些是提升形象型的,哪些是大眾型的,哪些是高端型的,根據(jù)不同的類型展開有針對性的新業(yè)務(wù)營銷。對于短信、來電顯示、*夢網(wǎng)、IP等已經(jīng)被大多數(shù)客戶接受的新業(yè)務(wù),要想辦法啟動剩下那一小部分沒有使用的客戶群,重點(diǎn)提高這些新業(yè)務(wù)的普及率;對于GPRS、彩信、彩玲等還處于起步階段的新業(yè)務(wù),要重點(diǎn)面向集團(tuán)客戶、商業(yè)客戶和大客戶,使這些新業(yè)務(wù)盡快發(fā)展壯大,形成新的重要收入來源。利用新業(yè)務(wù)收入來彌補(bǔ)ARPU值低的現(xiàn)狀,提高業(yè)務(wù)收入。

          三是保持新增客戶市場占有率。雖然新增客戶比較緩慢,但是這塊市場絕不能放松。既要增加新增客戶的數(shù)量,更要保證新增客戶的質(zhì)量,注重長期效益,不能為了發(fā)展而發(fā)展,而是要發(fā)展一戶,保留一戶,讓它真正成為我們的消費(fèi)者。

          以上這些都是如何增收方面的,下面再來說節(jié)支。說得通俗點(diǎn),就是花最少的錢,辦最多最好的事。省公司在工作報告中提出要嚴(yán)格控制和壓縮成本支出,實(shí)施低成本競爭戰(zhàn)略,創(chuàng)造低成本競爭優(yōu)勢。這就要求我們必須對降低成本有深入的認(rèn)識,在公司管理的各各方面努力降低成本。最有效的方法就是推行全面預(yù)算管理,根據(jù)公司全年的.成本,合理安排各項(xiàng)支出,在運(yùn)作的過程中,加強(qiáng)投入,更多精品文章請登陸文秘知音查看入產(chǎn)出分析,及時調(diào)整投資計劃,科學(xué)使用全年投資計劃,提高運(yùn)營效益。力爭實(shí)現(xiàn)最低的投入,最大的產(chǎn)出和可持續(xù)發(fā)展。二是降低可控成本的支出,擴(kuò)大利潤空間。這里面包括降低運(yùn)行維護(hù)成本,降低建設(shè)成本,降低辦公管理成本等。當(dāng)然降低成本,不等于不要質(zhì)量,是用最低的成本,實(shí)現(xiàn)最高的效益。比如說在對社會渠道的管理上,既要合理調(diào)整代辦費(fèi)比例,降低代辦費(fèi)的支出,同時,又要加強(qiáng)自有營業(yè)廳的營銷能力,提高自有營業(yè)廳的使用率,保證能夠達(dá)到更加滿意的效果。

          第二點(diǎn),就是提高執(zhí)行力。

          今年省公司績效考核要求細(xì)化到員工,每一個員工都要根據(jù)公司整體的KPI指標(biāo),制定自己的績效考核目標(biāo),目的是將經(jīng)營壓力傳遞到每一個人,提高公司整體執(zhí)行能力。今后,我們也要將績效考核結(jié)果做為員工培養(yǎng)、選撥、退出的唯一標(biāo)準(zhǔn)。希望我們的員工工作要務(wù)實(shí),主動去想事,有效去做事,提高工作的主動性和有效性。各個部門的負(fù)責(zé)人善于駕馭全局,要把主要精力放在抓重點(diǎn)工作上,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,將工作的執(zhí)行力貫在整體工作的始終。

          第三,強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)工作。這項(xiàng)工作的重要性大家都明白:一票否決的指標(biāo),發(fā)生一件事故就將影響公司全年的指標(biāo)。每年工作會議我都要代表公司和各單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,就是希望大家對這項(xiàng)工作引起足夠的重視,保證方方面面的安全,確保不出現(xiàn)一例安全事故。

          第四是抓好落實(shí)工作。

          工作報告對今年的工作做了具體的安排和部署。各個部門和單位的具體情況各不相同,矛盾和問題也都千差萬別,所以,大家要認(rèn)真領(lǐng)會會議精神,回去后,向每名員工詳細(xì)傳達(dá)。要從實(shí)際出發(fā),分清重點(diǎn),宜地制宜,在大的目標(biāo)不變的情況下,拿出有針對性的工作措施,制定出符合本單位實(shí)際情況的工作方案,創(chuàng)造性的開展工作,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

          以上是我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的幾方面工作。雖然今年的工作任務(wù)確實(shí)很重,我們面臨的困難也很多,但是我相信,只要我們每個人都有做好工作的愿望,都有開展工作的正確思路,都能運(yùn)用科學(xué)、準(zhǔn)確、有效的方法,把方方面面的工作都做到位,就一定能夠戰(zhàn)勝困難,取得更大的更新的發(fā)展。

        公司年會活動總結(jié) 篇5

          20xx廣州XX文化傳播有限公司全國戰(zhàn)略合作伙伴大會暨頒獎典禮已成功落下帷幕,林奕全是時候該做一下工作總結(jié)了。

          嘉賓邀約和對接人數(shù)變化

          對于“20xx廣州XX文化傳播有限公司全國戰(zhàn)略合作伙伴大會”嘉賓組織和對接工作,這次就林奕全一個人。往年,林奕全都是最少安排2-3個人,這2-3個人需要一一給目標(biāo)參會嘉賓打電話。通過幾屆下來之后,林奕全發(fā)現(xiàn)效果并沒有達(dá)到預(yù)期。原因分析,就是不同頻的嘉賓,即使免費(fèi)他們都不來。而林奕全安排同事給目標(biāo)參會嘉賓打電話,愿意來捧場的,無非就是懂得感恩和懂得捧場林奕全的朋友,與收費(fèi)多少無關(guān)。

          綜述,打電話還不如不打電話。最為關(guān)鍵,人員精簡,費(fèi)用控制到最低,效率最高。

          這次“20xx廣州XX文化傳播有限公司全國戰(zhàn)略合作伙伴大會暨頒獎典禮”嘉賓邀約和組織工作,林奕全基本上就是通過微信和QQ聯(lián)系各個參會嘉賓。活動是下午開始,早上再一一給已經(jīng)報名的參會嘉賓去電話,目的提醒一下。但,也不能忽略一個問題,就是這次因?yàn)樯婕暗搅洲热胄惺苣昙o(jì)念,所以嘉賓邀約基本上以林奕全個人會員和廣州XX文化傳播有限公司企業(yè)會員為主。這里面,就省去了很多的工作。

          活動策劃方面的改變

          這次活動策劃,林奕全總共設(shè)計了這些版塊:嘉賓簽到;嘉賓致辭;剪彩儀式;生日祝福;回顧20xx,展望20xx;每位嘉賓分享后,都有嘉賓做點(diǎn)評;茶歇;校企合作探討;嘉賓合影;自由交流;答謝晚宴;財神爺派利是;頒獎典禮;參會感受;幸運(yùn)大抽獎。

          活動存在不足的地方

          1、并沒有按照預(yù)期時間進(jìn)行,主要是重要嘉賓當(dāng)天早上遠(yuǎn)道開車而來,耽誤了半個小時時間才開始;

          2、因?yàn)榇罅坎捎脤W(xué)生做現(xiàn)場服務(wù),再加上沒有彩排。所以,年會剪彩環(huán)節(jié)和生日祝福環(huán)節(jié)出了點(diǎn)小差錯;

          3、臺簽有40人,發(fā)現(xiàn)后面兩排(20人)有臺簽的個別嘉賓,并沒有坐在自己的位置上面,反而坐到后面與認(rèn)識的朋友一起,這點(diǎn)值得深思;

          4、茶歇場地跟開會場地在一起,導(dǎo)致很多參會嘉賓經(jīng)常走去擺放茶歇的地方拿東西吃,而且還邊吃邊私聊,這對分享嘉賓很不尊重。日后,需要分開場地;

          5、嘉賓播放自己分享的PPT環(huán)節(jié),多次跟酒店掌控操控臺的工作人員強(qiáng)調(diào),還是沒有按照我們思路來,導(dǎo)致耽誤了一點(diǎn)時間。日后這塊,得安排自己人操控才行。

          活動比較完美的地方

          1、因?yàn)榱洲热崆皩懞弥鞒指,所以整個活動下來與預(yù)期相差不大;

          2、廣州XX文化傳播有限公司作為東道主,安排每一位參會嘉賓與林奕全合影留念這個環(huán)節(jié)值得每一位參會嘉賓的肯定;

          3、專業(yè)的攝影攝像很關(guān)鍵,可以留下了很多經(jīng)典的照片和影像資料,對日后宣傳和回顧起到關(guān)鍵作用;

          4、會前邀請函、會后照片和感謝信,這些都得到很多參會嘉賓的認(rèn)可;

          5、同學(xué)們用文字方式,通過會前自薦信和會后參會感受,給整個大會加分不少。

          最后,正所謂“存在不足,有遺憾才是最完美的”,希望林奕全的分析,能給你日后籌備會議活動起到幫助。

        公司年會活動總結(jié) 篇6

          年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間,雖然有點(diǎn)累,但是我學(xué)到了很多,這可以說是第一次寫文案,除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外,其余的都是在忙前忙后。

          在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會,真的很感謝,鼓勵我去執(zhí)行,給予我嘗試的機(jī)會;其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會臺詞的編寫,音樂視頻的剪輯等都是否他在忙,真的很感謝楊編對年會的支持,去年也是他在辦理,真心想說:楊編,你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩,大家都玩的很high,這當(dāng)然少不了艷姐,艷姐作為女主角,在百忙之中抽出時間排列。

          對臺詞,為了晚會的順利進(jìn)行,艷姐和楊編通宵排列,我只能說,你們真的太棒了,太有責(zé)任感了;再是偉智和蔣小鵬,為了實(shí)現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進(jìn)行,我們幾個一邊對臺詞一邊調(diào)音樂到晚上11點(diǎn),我能說的是:我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭,他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們……這次年會收獲很多,是源是一個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們真的很有緣,我們在這里共同努力,一起成長。

          總結(jié):這次年會在在主持人這一塊,他們的默契很好,這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員,特別是調(diào)音的,整場下來水也沒得喝,真的很抱歉,這是我的問題,你們幸苦了。

          個人總結(jié):正;顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題:

          1、溝通交際能力有待加強(qiáng),特別是表達(dá)能力,感覺自己震不住場,也就是說氣場不夠,語言表達(dá)上,一緊張就會亂腳;

          2、準(zhǔn)備工作做得不夠:晚會活動桌上撤席之后,沒有考慮到要備水喝,雖然大家沒說,但是我感覺大家肯定有點(diǎn)渴的,還有就是時間把控上沒有協(xié)調(diào)好;

          3、執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,就不一一列舉了,總體而言,通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理,抓住機(jī)會,敢于嘗試,你會有不一樣的體驗(yàn)。

        公司年會活動總結(jié) 篇7

          本年度公司的年會是我一手操辦的,中間有二處環(huán)節(jié)受到了提醒與批評。以此為戒,日后在工作中再不可犯:

          1、陽光普照獎的跟蹤:本年度陽光普照獎由廠家提供,一共13樣產(chǎn)品,廠家先送貨到倉庫,倉庫清點(diǎn)后就理應(yīng)由我人資部接手,何時運(yùn)送,何時分拆,何時包裝,包裝袋如何安排。

          可我沒有考慮周全,沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營運(yùn)和品牌互相推來推去,幸好銷售總監(jiān)善意提醒,我第二天緊急跟蹤,僅用一天時間,從獎品的運(yùn)輸?shù)椒謷湄,到包裝一系列問題全部搞定,陽光普照OK。

          2、年會通知的正式發(fā)放:我們基本做好了年會整個流程,環(huán)節(jié),細(xì)節(jié)的一系列工作,甚至游戲的小小道具,環(huán)節(jié)的配樂都力求做到完美極致,但恰恰忘記了發(fā)放正式的年會通知,我本以為12月31日,每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯,大家早早就再惦記著,我們?nèi)速Y部也是最忙的時候。

          但是,我忽略了不在辦公室工作的人員,比如理貨員,他們是在市外做督導(dǎo)工作的,沒有正式的辦公室,我只通知了在外的倉儲部,但卻忘記了理貨員一組人,導(dǎo)致昨天他們主動問年會在哪里,怎么去。這明顯是我的失職所在,導(dǎo)致總經(jīng)理親自給我電話,較客氣的訓(xùn)了我一頓。我接受!

          在日常的工作中,真的不能忽視每一個細(xì)節(jié),哪怕貌似所有人都應(yīng)該知道的事情,我們必走的流程,還是要正式去走一遍,一是為了正規(guī);二是為了負(fù)責(zé)。真的落下一個人,都是我的失職所在!從頭到尾,從上到下,從點(diǎn)到面,都應(yīng)該考慮全面!這就是工作的作風(fēng)!

          感謝批評我的人,批評我,是為了我的進(jìn)步,甚至是一種關(guān)愛!

          知錯就改,堅(jiān)強(qiáng)的挺過來,沒問題!

          路在腳下,路在前方!

        公司年會活動總結(jié) 篇8

          年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間,我學(xué)到了很。戶外做年會也是第一次碰到,從搭棚到舞美無一不是新的學(xué)習(xí)。在這里要感謝黃總、葉經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會,真的很感謝,鼓勵我去執(zhí)行,給予我嘗試的機(jī)會;其次要感謝的是李經(jīng)理,從晚會節(jié)目跟蹤排練都給予很大幫助,感謝財務(wù)部給予采購的豐厚抽獎禮品,最后要感謝澳磊所有的后勤保障人員及所有的演出人員,沒有他們的付出年會沒法圓滿結(jié)束。我能說的是:你們的都是最棒的,要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有所有工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,很感謝你們……這次年會收獲很多,澳磊是一個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們在這里共同努力,一起成長。

          總結(jié):這次年會雖然已經(jīng)圓滿落下帷幕,但其間也有很多細(xì)節(jié)沒有做到位。 在此我一一羅列:

          1. 搭棚時間把控進(jìn)度(由于第一次搭戶外棚,經(jīng)驗(yàn)欠缺整體的進(jìn)度沒有把控好)

          2. 晚宴現(xiàn)場餐桌的把放沒有規(guī)劃。使得現(xiàn)場秩序混亂。(來年可以提前擺桌,留出時間調(diào)整)

          3. 細(xì)節(jié)沒有處理好(原計劃四周要圍擋,現(xiàn)場實(shí)際就圍了一邊,由于桌子的超出導(dǎo)致一邊無法圍,來年可以先把四周圍起來再來擺桌或者桌子擺放要規(guī)劃好)

          4. 現(xiàn)場燈光的安排也出現(xiàn)后場燈光不足,特別的開場時候顯得特別明顯。

          5. 準(zhǔn)備工作做得不夠,執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上有待提高,更合理化些。 總結(jié)以上的一些問題,期待來年更加完美。整場的晚宴還是圓滿,節(jié)目的精彩,現(xiàn)場的氣氛。所有人員的辛勤付出是晚會順利的重要因素。你們幸苦了。

          個人總結(jié):正;顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題:

          1、溝通交際能力有待加強(qiáng),特別是表達(dá)能力;

          2、準(zhǔn)備工作做得不夠,時間把控上沒有協(xié)調(diào)好;

          3、執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,

          總體而言,通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理,抓住機(jī)會,敢于嘗試,你會有不一樣的體驗(yàn)。

          再次感謝你們的支持與配合,謝謝你們!

        公司年會活動總結(jié) 篇9

          精彩紛呈的“感恩20xx,騰飛20xx”年會終于在1月14日落下了帷幕。這次年會中,我有幸擔(dān)任了統(tǒng)籌全局,組織大家的角色,既有經(jīng)驗(yàn)、也有教訓(xùn),在此逐一分享:

          1. 關(guān)于時間安排

          籌備宜早不宜遲。接到年會提前到14日的通知后,xx在7日上午、下午分別召開了內(nèi)容策劃會和全體動員會,構(gòu)建了節(jié)目框架、調(diào)動了全員積極性,并在8日~13日都安排了演員排練,并同步進(jìn)行了道具和服裝的準(zhǔn)備工作。

          總體而言,日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點(diǎn)沒有做好。一是會前準(zhǔn)備不夠充分:由于與會人數(shù)眾多,意見難以統(tǒng)一而導(dǎo)致頻繁跑題,拖長時間;二是時間規(guī)劃沒做好:預(yù)訂會議室不及時,導(dǎo)致大家排練要去到邊遠(yuǎn)的“凱撒”而不是“維納斯”。

          2. 關(guān)于人員配置

          人盡其才是王道。在組織活動之前,必須對年會性質(zhì)和受眾需求有深入了解,在此基礎(chǔ)上合理分配任務(wù)。

          l 年會主題:神曲串燒。注定了這不是一場正常的晚會,必然包含各種搞笑和雷人的元素,因此對演員性格要求務(wù)必放得下身段,經(jīng)得起調(diào)侃,積極性高。

          l 主要受眾:謝總以及其他部門同事(主要是銷售)。謝總在演出前明確要求,利用《桃花源》曲目特點(diǎn),顛覆主編工作中建立的嚴(yán)肅形象,因此在道具選擇上和舞蹈動作上都融入搞笑性元素;另據(jù)了解,各位銷售非常眼饞本部門的美女,因此考慮在舞臺大小允許的情況下,盡量多上女生。

          在此特別指出,在選擇人員時,必要時“軟硬兼施”,表揚(yáng)和威逼結(jié)合,在充分尊重個人意愿的前提下,強(qiáng)調(diào)集體利益優(yōu)先的地位。

          3. 關(guān)于緊急事件處理

          討價還價、暗度陳倉。在和國德酒店溝通的過程中,有出現(xiàn)許多突發(fā)情況。比如對方不愿免費(fèi)提供燈光、地毯、更衣室、麥架,要求額外收費(fèi),這個時候就要充分發(fā)揮軟磨硬泡的功夫,擺出一副我們是金主、以后有合作機(jī)會、外面市場價更便宜三大妥協(xié)條件,爭取達(dá)成妥協(xié)(這方面顥馨和孝飛具備豐富的說客經(jīng)驗(yàn),值得借鑒)。另外,也要發(fā)揮主觀能動性,積極調(diào)動可利用的外部資源,暗中想法自籌,作為后備選擇。

          在此,特別感謝全體演職人員的無私奉獻(xiàn)和后臺莫莫、孝飛、韻蕊、顥馨等人在布場、燈光、策劃、服裝/化妝的默默付出,正是因?yàn)槟銈儾懦删土颂一ㄔ础白罴压?jié)目”大獎的殊榮。

          20xx,轟轟烈烈的年會業(yè)已塵埃落定,xx諸仙也該各自歸位,在自己崗位上,繼續(xù)為搜房用戶編織著關(guān)于“家”的夢想。

          20xx,愿xx諸仙芳華不朽,祝二手房事業(yè)蒸蒸日上。

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