關(guān)于大討論活動總結(jié)合集6篇
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的大討論活動總結(jié)6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
大討論活動總結(jié) 篇1
銀山鎮(zhèn)教育辦公室按照《關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)開展“提高教學質(zhì)量，加快教育發(fā)展”大討論活動的通知》要求，以______為指導，以加快教育發(fā)展、辦人民滿意教育為落腳點，從我鎮(zhèn)工作實際出發(fā)，分步驟、高起點、嚴要求在系統(tǒng)內(nèi)組織開展大討論活動，活動中注重學習與工作實踐相結(jié)合，深刻查擺存在問題和困難，采取統(tǒng)一要求、同步開展、上下聯(lián)動、共同提高的方法，在不到兩個月的時間里，扎實有效地開展了大討論活動，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下∶
一、建立機構(gòu)、加強領(lǐng)導
我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)有近400多人的教職工隊伍，涉及點多、面大，要切實組織開展好大討論活動，建立一個敢于負責、高效有力的領(lǐng)導機構(gòu)是關(guān)鍵。根據(jù)縣局的要求，我鎮(zhèn)成立了以教育辦公室主任邵澤周為組長，相關(guān)領(lǐng)導為成員的大討論活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員分包各中小學，責任到人，形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓的工作體系。各中小學也按要求成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導小組。
大討論領(lǐng)導小組辦公室經(jīng)過調(diào)研分析制定出《 銀山鎮(zhèn)開展“提高教學質(zhì)量，加快教育發(fā)展” 大討論活動實施方案》，以文件形式下發(fā)全鎮(zhèn)各中小學。并召開動員會，對全鎮(zhèn)開展活動進行了布署安排，各中小學進入了時間程序要求的大討論活動。
二、加強學習、把握重點、強化落實
大討論活動三個階段的工作內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣，合為一體，為確保各個階段的工作扎實開展，取得成效，教育辦公室和各中小學著力在以下三個方面下功夫∶
（一）加強學習、統(tǒng)一認識
學習好是討論好、反思好的基礎(chǔ)，為使學習活動扎實開展，領(lǐng)導小組，制定了學習計劃、擬定統(tǒng)一的討論提綱，認真學習縣委書記陳湘安、縣長趙德健重要講話精神和縣委、縣政府《關(guān)于加快全縣教育事業(yè)發(fā)展的意見》精神，把全鎮(zhèn)廣大教師的思想認識統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來。在此基礎(chǔ)上，還增加了鎮(zhèn)黨委王建倫書記在教育工作座談會上的講話等作為學習內(nèi)容。學習過程中，采取以個人學習為主，集學習為輔，學習工作兩不誤的方式，做到個人學習寫體會，集體學習講心得，緊扣加快發(fā)展的主題，用縣委、縣政府的決策統(tǒng)一思想。
在學習中，教育辦公室中心學習組成員分組深入到各學校與基層教職工一起開展學習討論。通過深入的學習討論活動，教育系統(tǒng)干部教師對素質(zhì)教育的實質(zhì)有了更進一步的認識和提高，對我鎮(zhèn)教育工作面臨的新形勢新任務(wù)有了清醒的認識，提高教學質(zhì)量，加快教育發(fā)展的緊迫感、責任感有了進一步的增強。通過學習，切實把教育系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到縣委安排部署要求上來，為全面完成大討論活動奠定了基礎(chǔ)。
（二）抓重點，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫
學習效果的檢驗，在于敢不敢正視問題，解決矛盾，有沒有勇氣解決制約教育發(fā)展的思想觀念、思維方式，思想作風、工作作風，管理方式和機制體制。針對實際，大討論活動領(lǐng)導小組，于20xx年9月20日召開查擺問題階段動員會。對查擺問題工作作出具體要求∶第一、查擺問題要從每位干部、教師做起，先個人查擺再進行學校和集體查擺。查擺要緊扣系統(tǒng)方案制訂的論題開展，要按照 “實、準、高、深” 的要求進行，每位干部、教師都要認真寫一篇學習心得。第二、認真開展調(diào)查研究，掌握實情，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。第三、在查擺問題工作中教育辦公室、各中小學要通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、開展懇談活動的方式，廣開渠道來發(fā)現(xiàn)問題，化解矛盾。
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一是大討論活動領(lǐng)導小組，以科學的態(tài)度、求實的精神，對來自不同渠道的意見建議，存在的困難問題認真進行分析研究歸納，并向全縣中小學進行鎮(zhèn)了反饋。二是要求教辦領(lǐng)導、學校干部、教師，由上而下帶頭整改，強化認識，統(tǒng)一思想。三是對集中起來的意見建議，采取針對性的措施，強化落實。
三、活動取得的成效
�。ㄒ唬⿲λ刭|(zhì)教育的實質(zhì)有了正確的理解，認識到辦人民滿意的教育才是最好的素質(zhì)教育。對我鎮(zhèn)教育面臨的新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)有了更加清醒的認識，廣大干部教師進一步樹立了責任意識、質(zhì)量意識、爭先意識，干部教師的精神面貌煥然一新，辦人民滿意的教育成為全鎮(zhèn)教師和教育工作共同奮斗的目標。
�。ǘ└餍Ｆ毡橹贫ㄍ晟聘鞣N規(guī)章制度，特別是以教學質(zhì)量為核心的教師綜合考核評價體系和評優(yōu)樹先獎懲辦法，榮譽資金向一線傾斜，做到“先畫圈后打槍”，理順了教師的情緒，提高了教師工作的主動性，充分挖掘出內(nèi)在潛力，調(diào)動起了一切積極因素。
�。ㄈ└髦行W紛紛加大了課改力度，向課堂要質(zhì)量，課堂教學水平明顯提高，提高了教學實效。我鎮(zhèn)被評為課改先進單位，涌現(xiàn)了周長安等一批課改優(yōu)秀典型。
�。ㄋ模└黜椆芾砻黠@加強，在教師管理上，加強了以愛崗敬業(yè)為核心的師德建設(shè)；在教學管理上細化了教學環(huán)節(jié)，提高了教學實效；在學生管理上，狠抓了良好學習習慣的養(yǎng)成，使學生明確了學習目的、端正了學習態(tài)度。
大討論活動總結(jié) 篇2
安裝二隊開展的杜絕零打碎敲事故大討論活動，從安裝二隊從事的各種工作上進行了討論和總結(jié)，并形成了一套杜絕零打碎敲事故的管理方案。特別是大件運輸及其大型設(shè)備的安裝、回撤及其裝車，進行了重點討論。下邊我將從作為一名生產(chǎn)班跟班隊長出發(fā)，并結(jié)合此次討論活動，進行分析和總結(jié)。
安裝二隊主要從事綜采工作面的安裝與拆除工作，其中在生產(chǎn)班跟班期間，液壓支架的運輸、起吊棚裝支架及工作面安裝與回撤支架是重點區(qū)域，要作為重點區(qū)域進行管理，出現(xiàn)問題時要第一時間趕到現(xiàn)場，不能只聽對講機匯報或者進行遙控指揮，要到現(xiàn)場進行指揮，確保采取的方法安全有效，杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。
我個人性格比較急，有些時候在處理問題時過于急躁，在安排工作時喜歡雷厲風行，不喜歡拖泥帶水。但是通過此次討論活動，讓我認識到工作不是急能急上去的，反而急了會是事故發(fā)生的催化劑。在安排工作時，要做到粗中有細，多注意細節(jié)，遇到問題要多想想，多思考，看看有什么遺漏的嗎？
根據(jù)城郊礦最近做的風險預(yù)控工作，證明了事故具有可控性，因為每個事故的發(fā)生都有一個過程都是從危險源到安全隱患到事故，只要從危險源上加以控制不讓其變?yōu)榘踩[患，那事故就不會發(fā)生。
為杜絕零打碎敲事故，在管理職工方面把握好以下幾個方面顯得尤為重要。
一、班前會抓好思想教育
利用班前會時間向職工宣傳礦上新下發(fā)的規(guī)章制度，講解安全知識，剖析本礦近期發(fā)生的事故案例及四大科室通報的“三違”和隱患，結(jié)合本隊的特色和井下現(xiàn)場情況進行舉一反三。對職工進行安全知識提問，提高職工學習安全知識的積極性。
二、抓規(guī)范操作
要從職工日常行為和規(guī)范上崗抓起，大力推行“手指口述”工作法，使職工從參加班前會開始直到下井上崗，都能保持規(guī)范上崗，按標準作業(yè)。在井下施工現(xiàn)場，及時糾正職工習慣性違章行為，特別是對于那種習慣性違章固執(zhí)人，在現(xiàn)場進行教育指正不聽從者、強詞奪理者，按照隊內(nèi)制度讓其得到應(yīng)有的處罰，用經(jīng)濟制裁的方式讓其轉(zhuǎn)變觀念，讓其不敢去違章操作，不想去違章操作。
三、抓好“三�！�、“三違”
在職工中扎實開展自保、互保和聯(lián)�；顒樱屄毠ぴ诠ぷ髦凶龅较嗷ケO(jiān)督，相互提醒，相互關(guān)愛。狠反“三違”，狠抓“三違”。在井下施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，絕不留情面，讓三違職工得到應(yīng)有的處罰，不能應(yīng)付更不能為了完成當月的三違指標報假三違。在三違面前不能留情面，要明白對職工的放縱是害人，對職工的嚴格要求是大愛。
四、抓關(guān)鍵
此時的關(guān)鍵主要是關(guān)鍵人物，如新工人、快要辭退的工人、休長假、家里有重大變故、家庭矛盾大、轉(zhuǎn)崗、調(diào)換班組等的職工是管理的關(guān)鍵人物。在安排工作時要特別注意這些關(guān)鍵人物的安排，要與有責任心和經(jīng)驗豐富的工人搭伙干活，不能放在單崗作業(yè)的位置。我是感覺比較深刻的，因為在去年我跟班期間，其中生產(chǎn)三班一個新工人在起吊采煤機掛滑子期間腳踩在采煤機齒軌槽內(nèi)，扭傷腳踝。新工人干活有個特點是勤快，但是有些工作他沒有干過沒有接觸過，不知道其中的危險源在哪兒，該有哪些注意事項？因此首先要鼓勵和表揚勤快的新工人，但是還有做好重點管理，特別是要安排有責任心經(jīng)驗豐富的工人作為師傅，名師出高徒就是這個道理。與新工人相反的還有一類人是老工人，他們資歷深厚、經(jīng)驗豐富、技術(shù)嫻熟。但是正是這一點是阻礙他們安全操作按章操作的絆腳石，藝高人膽大，他們在工作中通常是湊合應(yīng)付，喜歡走捷徑，感覺一切都在自己掌握中。對于這類人要重點管理，不能安排他們做臨時負責人，要安排那些有責任心、有安全意識、有安全觀念的人去擔任臨時責任人。
人是決定一切事物成敗的關(guān)鍵。只有抓好了人的管理這一核心，規(guī)范職工操作行為，養(yǎng)成按章操作的習慣，違章現(xiàn)象才能減少，才能杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。
作為一名跟班隊長，要杜絕零打碎敲事故，在現(xiàn)場跟班期間要做到以下幾點。
一、做到具有過硬的素質(zhì)
一個好的跟班隊長,應(yīng)該是安全生產(chǎn)的行家里手,是井下現(xiàn)場安全管理的核心。我們現(xiàn)有的跟班隊長,文化程度不同,加之隨著礦井的不斷開采，系統(tǒng)戰(zhàn)線越來越長且越來越復(fù)雜,礦井的機械化程度也不斷提高,這就要求跟班隊長不僅要有精湛的操作技能會干，能隨時正確處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,而且要會管,就是對薄弱環(huán)節(jié),做到心中有數(shù),重點加以解決,在職工的眼中,跟班隊長就是帶頭人,在日常生產(chǎn)工作中,要求職工做到的,跟班隊長首先必須做到,管理不僅僅是一種手段,也體現(xiàn)一種思想,跟班隊長的一言一行具有很強的導向作用,因此跟班隊長適應(yīng)管理工作的需要,不僅要具備過硬的技術(shù)素質(zhì),而且要有良好的心理素質(zhì),要有超前的預(yù)測防范意識,做到超前指揮,超前管理,發(fā)現(xiàn)事故苗頭時及時采取措施,做到防患于未然,遇事不慌,處變不驚,忙而不亂,有條不紊。有些職工在跟班隊長現(xiàn)場指揮時，會有抵觸情緒，感覺是在瞎指揮，在不懂裝懂，不僅不根據(jù)你安排的去做，反而會帶著情緒去工作，埋下安全隱患的種子。因此跟班隊長要有過硬的素質(zhì)，不管是在管理上還是在技術(shù)上都要做到心中有數(shù)。
二、做到緊靠現(xiàn)場管理
安全管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場管理,跟班隊長緊靠現(xiàn)場,必須科學地有計劃的組織生產(chǎn),按章作業(yè),堅持干標準活、放心活。特別是作為安裝二隊工作戰(zhàn)線長,涉及的方面多，如大件的運輸、裝卸車、安裝與回撤、起吊等，現(xiàn)場管理工作難度較大,這就要求跟班隊長時刻做到三勤(眼勤、手勤、嘴勤)及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患、堵塞漏洞,在現(xiàn)場管理中不留死角,一抓到底,不能視而不見,麻目不仁,避免現(xiàn)場管理出現(xiàn)盲區(qū),努力做到生產(chǎn)現(xiàn)場小隱患不過班,一般隱患不過天。
三、做到發(fā)揚民主,集思廣益
做為一名跟班隊長,必須懂得抓安全生產(chǎn),個人的力量是有限的,眾人拾柴火焰高。因此日常工作要充分發(fā)揚民主,集思廣益,做到以人為本,處事公平,認真協(xié)調(diào)好班組成員之間的關(guān)系。安裝二隊是一支專業(yè)從事綜采工作面安裝拆除的隊伍，安全拆除的工序根據(jù)現(xiàn)場的情況具有靈活性和多變性，因此在現(xiàn)場管理中，遇到難題時要集思廣益，要多與班組長及現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的工人溝通，多種方案進行對比，選擇最安全最合理的方案，而不能一意孤行，認為自己的就是最好的，就要按照自己說的做。
四、做到防微杜漸，把握細節(jié)
“禍患常積于忽微”，一些事故隱患往往只是蛛絲馬跡，如不細心觀察，很難發(fā)現(xiàn)，把關(guān)鍵的“細節(jié)”把握好，安全工作就有了可靠的保證。特別是隨著煤礦機械化、精細化程度越來越高，結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，因而更要嚴謹細致，防微杜漸，把握住按章作業(yè)、按規(guī)程操作的每一個“細節(jié)”，避免事故的發(fā)生。安裝二隊作為城郊礦唯一一支長期與大型設(shè)備打交道的隊伍，細節(jié)方面的失誤，可能造成的后果不可想象。如在運輸支架過程中，可能軌道上的一個道接口不合格，未檢查到位，造成支架掉道翻車事故；在液壓支架安裝過程中，一個小閉銷未插或未插到位，造成大立柱鑄銅銷彈出或切斷傷人；在運輸機安裝過程中，一個啞鈴安裝不到位，可能造成回采過程中中部槽錯位，斷鏈傷人事故。細節(jié)決定成敗，在跟班隊長現(xiàn)場跟班期間善于從細微之處抓好安全工作，提倡嚴而又實、細而又細的工作作風，把事故消滅在未發(fā)之萌，促進長治久安。
杜絕零打碎敲事故大討論結(jié)束后，根據(jù)各位領(lǐng)導同事的發(fā)言內(nèi)容，個人進行了認真的總結(jié)和提煉，清醒地看到了自己的不足，把別人的優(yōu)勢拿過來，去其糟粕，取其精華，補己之短，變短為長。
大討論活動總結(jié) 篇3
在大討論活動中，社旗縣緊緊圍繞解放思想這一主題，采用領(lǐng)導干部講、組建宣講團講和聘請高校專家講等多種形式，在全縣范圍內(nèi)廣泛開展宣講活動797場次，收到良好效果，群眾反響強烈。具體做法是：
一、領(lǐng)導重視，帶頭宣講。
大討論活動一開始，社旗縣十分重視大討論宣講活動，并及早納入活動日程，采取“領(lǐng)導干部帶頭講，組建宣講團集中講，聘請專家講”等多種形式開展活動，力爭通過宣講活動真正解決群眾思想疑慮，拓寬創(chuàng)業(yè)思路，轉(zhuǎn)變干部執(zhí)政觀念，扭轉(zhuǎn)工作作風并要求四大家領(lǐng)導帶頭，到分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管縣直單位宣講，各級黨政干部輪流為本單位本系統(tǒng)同志宣講。8月5日，8月8日，縣委書記秦鵬鳴、縣長張明體分別在縣委黨校禮堂為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣直各單位黨政主職、各企事業(yè)單位一把手300多人，以《扎實開展“新解放、新跨越、新崛起” 大討論活動，實現(xiàn)黨政干部執(zhí)政理念的思想轉(zhuǎn)變》和《轉(zhuǎn)變思想觀念，實現(xiàn)社旗經(jīng)濟新跨越》為題目帶頭進行了宣講。縣四大家領(lǐng)導也都到相應(yīng)單位開展了集中宣講。根據(jù)活動要求，各級黨政干部輪流開展宣講活動。止目前，縣領(lǐng)導開展宣講64場次，各級黨政領(lǐng)導干部開展宣講512場次。通過宣講，樹立了領(lǐng)導干部的形象，改變了干部職工的思想觀念，增強了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
二、組建宣傳團，集中宣講。
為把活動開展得扎實有效，真正營造大討論活動的氛圍，我們還專門組織縣委黨校8名骨干講師并抽調(diào)縣直單位知名理論人士7人組成15個宣講團到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村、縣直各單位巡回開展宣講活動。在宣講中，我們在注重理論宣講的同時，在農(nóng)村宣講時，還十分重視解決干部群眾生產(chǎn)生活中疑難問題的解決，抽調(diào)農(nóng)口、政法口等單位業(yè)務(wù)骨干陪同宣講，現(xiàn)場通過提問答復(fù)的方式，解決群眾提出的有關(guān)問題，使宣講向更深層次延伸，向真正取得實際效果方向開展。在大討論活動中，宣講團開展宣講134場次，現(xiàn)場解決群眾疑難問題486個，帶回由縣里統(tǒng)一解決的有10個。
三、形式多樣，靈活宣講。
我們在做好領(lǐng)導宣講和宣講團集中宣講的同時，還積極創(chuàng)新形式，創(chuàng)新內(nèi)容開展宣講。一是聘請高校理論專家進行宣講。8月14日下午，我縣聘請南陽理工學院宣傳部長、副教授葛晨光為全縣四大家領(lǐng)導和鄉(xiāng)局級領(lǐng)導干部300多人作了一次解放思想報告會。葛教授從什么是解放思想、為什么要解放思想、怎樣解放思想三個方面對解放思想進行了深入淺出的講解。葛教授的宣講即有高深理論的概括，又有緊貼實踐的論證，聽后令人耳目一新， 為時迎來陣陣掌聲。通過講解，全縣廣大干部職工對解放思想的認識更加透徹，拓寬了思路，更新了觀念，進一步樹立了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。二是開展先進典型報告會�？h國土局舉行了反腐倡廉報告會。縣衛(wèi)生系統(tǒng)舉行了抗震救災(zāi)英模報告會，全縣各系統(tǒng)、各單位都根據(jù)行業(yè)特點和單位實際舉辦先進典型報告其32場次。通過開展先進典型報告會，增了學習效果，為廣大干部職工樹立了榜樣，轉(zhuǎn)變了工作觀念。三是結(jié)合生產(chǎn)實際開展宣講。社旗是南陽植煙大縣。當前正值煙葉烘烤和取購季節(jié)。為做好這項工作，縣煙辦、煙草局領(lǐng)導同志分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村，在一線指導煙葉生產(chǎn)，定期為煙農(nóng)講授解放思想的有關(guān)內(nèi)容和煙葉生產(chǎn)技術(shù)的51場次，很受群眾歡迎。
總之，在大討論活動中，通過開展多種形式的宣講活動，提高了廣大干部職工學習的興趣，營造了大討論活動的氛圍，增強了活動的感染力和號召力，拓寬了干部職工創(chuàng)業(yè)的思路，轉(zhuǎn)變了思想觀念，樹立了學習榜樣，找到了方向定位，推動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
大討論活動總結(jié) 篇4
在礦黨政的正確領(lǐng)導下，我隊全年高度重視 “安全大反思、大討論活動”，不斷歸納、總結(jié)、整改，營造了濃厚的'安全討論交流氛圍。全隊職工安全理念根本轉(zhuǎn)變，干部作風切實改進，安全制度更加健全完善，員工行為更加規(guī)范，逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全型隊組。
(一)安全理念根本轉(zhuǎn)變。 經(jīng)過多次討論以及深刻反思，我隊上下人員的安全理念進一步轉(zhuǎn)變，不再盲目追求產(chǎn)量，徹底清除了“多出煤就是英雄”、“大錯不犯、小錯無妨”的錯誤觀念。牢固樹立了“安全第一”的理念、“質(zhì)量是生命，安全是保證”的理念及“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的理念。全員增強了搞好安全生產(chǎn)的使命感,增強打好安全仗的決心。認真落實了安全生產(chǎn)責任制，認真貫徹了崗位責任制，切實做到了自保、連保、互保。
（二）干部作風切實改進。 在活動過程中，黨支部不斷加強黨風廉政教育，整頓干部作風。跟班干部除了保證出勤外，認真落實“兩下三抓”，做好現(xiàn)場監(jiān)督，加強隱患排查，積極處理問題。各班工長以身作則，做好模范帶頭作用，做規(guī)范事，干標準活，合理安排人員，優(yōu)化采煤工藝。驗收員原則堅定，不留私情，嚴格按《質(zhì)量標準化標準及考核辦法》、《綜采二隊驗收制度》
驗收，務(wù)必公正評分，公平分配。
�。ㄈ┌踩贫缺Ｕ嫌行�。 認真學習上級各項安全管理制度，堅決貫徹落實安全紅線30條、安全問責30條。根據(jù)上級文件精神進一步修改完善了《綜采二隊安全管理制度》、《綜采二隊‘五化’制度》，重新制定了《操作安全質(zhì)量標準》，凡事做到有章可循，凡事有人負責。堅決維護了安全制度的嚴肅性，反違章、除隱患，發(fā)現(xiàn)違章不留情面，發(fā)現(xiàn)隱患不留死角。
�。ㄋ模﹩T工行為更加規(guī)范。 縱觀造成各類事故的原因，人的不安全因素是罪魁禍首。我隊強化員工安全素質(zhì)培訓，提高員工自�；ケＤ芰�。培訓對象以現(xiàn)場操作人員為重點。培訓內(nèi)容以新設(shè)備、新工藝為重點。在本次活動中加強了《三大規(guī)程》的學習，在班前會前有組織性地觀看安全培訓視頻，有計劃性地進行避災(zāi)演習，有針對性地進行工種考試，努力提高干部職工安全技術(shù)操作能力、危害因素辨識能力和避災(zāi)搶險應(yīng)急處置能力，做到上標準崗，干標準活。通過安全大反思、大討論活動，職工安全意識明顯提高，尤其是青年職工在老師傅的引導下，行為逐步規(guī)范。在頂板壓力大、滾幫大的嚴峻安全形勢下，我隊未發(fā)生一起人身事故。通過兩次緊急事故避災(zāi)演習，增強了廣大職工的避災(zāi)搶險應(yīng)急處置能力。在活動氛圍的熏陶下職工們主動書寫了“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”心得體會。
二、活動進展情況
我隊利用安全活動日、隊組安全例會、黨員安全教育會、班前會等多種會議形式以及掛大條幅進行宣傳發(fā)動，營造濃郁的活動氛圍，
使廣大干部職工深刻認識開展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”的緊迫性、重要性和必要性，積極投身到活動中�；艟┙荜犻L要求大家認真領(lǐng)會山西焦煤集團、西山煤電集團、西山晉興能源公司和礦的安全1號文件精神、學習上級領(lǐng)導的重要講話精神，多次強調(diào)本次活動的重大意義，要求全體員工必須結(jié)合工作實際響應(yīng)“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”，落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施，努力實現(xiàn)安全工作根本好轉(zhuǎn)。
在此期間我們集思廣益，提出好建議、好意見。四次進行“安全隱患排查調(diào)問”共提出可行性建議28條。
通過宣傳教育，逐步喚醒大家的安全意識、憂患意識、責任意識、將高度的危機感貫穿于工作的始終，不能僅限于活動期間。我們豐富班前會內(nèi)容，要求職工提前到會議室，觀看《煤礦工人安全培訓》視頻或由老工人講述經(jīng)歷過的事故，通過以身說法，以事實的震撼效果敲響警鐘。在班前會中除了安排當班生產(chǎn)任務(wù)或檢修任務(wù)，必須結(jié)合近期井下實際情況有針對性地進行安全教育，有預(yù)防地安排安全工作要點。班后會要總結(jié)工作中的不足，剖析存在隱患的原因，通過討論拿出最佳整改措施。
2.管理方面
在這個階段我隊加強對跟班干部尤其是年輕干部的管理，使跟班干部不再僅限于做匯報，而是要積極地監(jiān)督，主動查查隱患，要做好超前工作，防患于未然，而不是出了問題再處理。加大“三違”查處力度，同時搞好現(xiàn)場培訓。黨員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員要實實在在發(fā)
揮表率作用和監(jiān)督作用，配合跟班干部與工長，形成一個立體的安全監(jiān)督網(wǎng)。
3.井下現(xiàn)場方面
針對近期工作面壓力凸顯，針對兩巷底鼓嚴重的現(xiàn)象，我們積極組織人員進行劈幫拉底，加強兩巷超前支護、加打錨索，保證采煤工作的正常推進，保證兩巷安全出口暢通。在檢修采機時我們采取措施，提前移架，采用破板護幫護頂，避免滾幫造成各類事故。加強機電設(shè)備檢修力度，提前準備、提前預(yù)防、提前處理，減小機電設(shè)備事故發(fā)生率，保證開機率和現(xiàn)場安全狀態(tài)。瓦斯探頭由各班班長負責拉移，隔爆水棚必須完好，噴霧裝置能正常使用，霧化效果要好。轉(zhuǎn)載機、膠帶輸送機行人通過處必須設(shè)行人過橋。
大討論活動總結(jié) 篇5
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學制度查責任制落實，學安規(guī)查措施的執(zhí)行，學技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識，同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導重視、目的明確、效果顯著
為搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學習討論；圍繞《通知》中提出的八個問題開展學習討論（1、日常安全培訓、安全活動日堅持如何？存在什么問題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何，是否達到了效果，存在哪些問題，怎樣改進？4、當設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責任制是否得到落實，存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進。
8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實際情況制定了切實可行的措施，同時加大了設(shè)備日常維護和隱患排查治理，及時扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。
活動辦公室認真履行職責，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時間通報活動開展情況，在集中學習日組織檢查，對個別管理人員學習不到位的情況進行了通報考核。
二、 學習討論認真、扎實，目標明確
本次大討論活動時間雖然短，各部門、班組非常重視認真組織，檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學習日時間，運行部門利用輪流學習日時間及交接班前進行強調(diào)，活動中邊學邊討論，每個職工都能踴躍發(fā)言。
熱機維護部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300mw機組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進行了反思和討論，管理人員包班組進行學習和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運行操作問題進行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學習和討論中指出，最近一段時間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓，避免類似事故的發(fā)生。同時找出部門目前存在的需要改進的六個方面問題，制定了措施。燃料部首先讓大家走出二個誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢， 是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯誤認識。通過討論大家認識到：運行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護每一個設(shè)備向愛護自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻、能打硬仗的團隊。
電熱維護部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準、振動大等，要求巡檢要有時間、有內(nèi)容、有效果。2、加強兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實施，不僅要程序?qū)�，而且危險點分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
調(diào)度運行部通過學習分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴格值班紀律，加強監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時刻注意參數(shù)變化，加強參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性； 如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個方面找出存在問題，并提出措施要求。
供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個嚴禁、四個檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進行第二次再把關(guān)。堅持杜絕質(zhì)量不合格的物資進入生產(chǎn)現(xiàn)場，為切實保證機組的安全穩(wěn)定運行當好排頭兵。
三、 存在問題及采取措施
通過認真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）
1、個別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確，責任心不強，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動堅持不正常，工作忙時自動取消。
4、缺陷處理不徹底， 重復(fù)出現(xiàn)率高。
5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數(shù)多。
6、由于當前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運行都帶來嚴重不安全隱患。
7、個別設(shè)備老化嚴重，需加大資金投入，進行設(shè)備改造。
8、對青年職工加強技術(shù)培訓，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。 針對存在問題采取的措施：
1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓教育，強化每個成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，實行安全生產(chǎn)公開制度，對全體成員進行反違章曝光等，增強全體人員的安全意識和自我防護能力。
各班組認真開展每周的安全日活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術(shù)交底、危險點分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
2、針對設(shè)備勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面，根據(jù)實際工作情況，認真開展危險點分析和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認識到當前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預(yù)測可能發(fā)生事故的危險性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。
大討論活動總結(jié) 篇6
我鎮(zhèn)嚴格按照縣委《大討論活動第二階段的推進方案》的要求，以樹標定位、學標提能、定標創(chuàng)優(yōu)環(huán)節(jié)為重點，認真組織好各項會議，周密安排部署，狠抓工作落實，圓滿完成了第二階段各項工作任務(wù)，取得了明顯的成效�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認真回顧總結(jié)，精心動員部署
在學習動員階段結(jié)束前，鎮(zhèn)大討論活動領(lǐng)導小組認真學習領(lǐng)會了縣委下發(fā)的關(guān)于做好大討論活動對標查擺階段工作的有關(guān)文件精神，制定了鎮(zhèn)《大討論活動第二階段的指導意見》，對標查擺階段各項工作進行了具體安排部署，并及時下發(fā)到鎮(zhèn)各科室和村。5月4日，全鎮(zhèn)召開了深入大討論活動推進會，對標查擺階段進行了再動員、再部署，為鞏固學習調(diào)研成果，扎實做好標查擺階段工作打下了堅實基礎(chǔ)。
二、認真對標定位，深刻查找存在問題和發(fā)展差距
對標查擺階段是整個大討論活動取得成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為真正找到發(fā)展差距，切實把存在問題查準、查實、查具體，我鎮(zhèn)狠抓落實，確保對標定位位，原因剖析到位。一是經(jīng)過認真選擇，確定北京市延慶縣康莊鎮(zhèn)和我縣沙城鎮(zhèn)為對標單位，并分別與5月30日和6月9日，組織鎮(zhèn)村干部到上述兩地實地參觀學習。二是開展問題意見大征集活動。組織全鎮(zhèn)干部職工、村“兩委”干部、鎮(zhèn)直單位、黨員群眾積極開展意見征集活動，共發(fā)放征求意見表450余份，征求意見表回收率達95%。三是召開黨群座談會。開展解放思想“大家談”活動，縣鎮(zhèn)人大代表、駐鎮(zhèn)企業(yè)代表、各村黨員群眾代表86人參加座談會，暢談對解放思想的觀點、看法、意見、建議。四是開展“我為懷來科學發(fā)展獻良策”活動，采取電話征集、來信來函征集、發(fā)放征集意見表等形式，廣泛征集干部、群眾和社會各界的對策建議，共收到各類良策200余條。
通過對標定位，實地考查，廣泛征求意見，我鎮(zhèn)找到在發(fā)展過程中存在的問題和發(fā)展差距，一是干部思想懶散，一些干部存在著求穩(wěn)怕亂、自我滿足、封閉保守等思想；二是發(fā)展視野狹窄，沒有充分利用近臨北京這個巨大的區(qū)位優(yōu)勢；三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快，旅游、葡萄、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等我鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大；四是生態(tài)環(huán)境投入不足，鎮(zhèn)村干部發(fā)展生態(tài)環(huán)境意識不強；五是群眾法律意識薄弱，大局意識不強，在征占地、開放開放等涉及個人利益的工作中，不能用市場觀念、法制思維解決問題。
三、找路徑明舉措，探索創(chuàng)新發(fā)展模式
在活動中，我鎮(zhèn)通過對照先進找差距，重新審視自身條件，找路徑明舉措，重新確立思路目標，創(chuàng)新發(fā)展模式。初步確定今后工作的目標和發(fā)展方向：我鎮(zhèn)做為縣委、縣政府確立的京北生態(tài)新區(qū)的副城區(qū)，新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主戰(zhàn)場，我們一定要用足用好政策，把優(yōu)勢發(fā)揮到極致，把短板補足補齊，一是做好葡萄、葡萄酒產(chǎn)業(yè)，我們要以中法、迦南、瑞云、百花谷酒莊的示范引領(lǐng)來推動葡萄大道兩側(cè)酒莊酒堡集群的建設(shè)，通過鼎興公司和盛唐公司引進國際知名葡萄酒產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家進行重新規(guī)劃設(shè)計，發(fā)展成國際一流的葡萄酒知名小鎮(zhèn)。二是裝備制造業(yè)以西部的裝備制造園區(qū)為重點，不斷引進央企、上市公司、有國際市場的民營企業(yè)投資到新區(qū)，打造成高端制造業(yè)的聚集區(qū)，農(nóng)民就業(yè)的中心區(qū)。三是旅游產(chǎn)業(yè)做好沿湖自然風光游和沿山生態(tài)長城游兩條線，傾力打造京西草原賽馬大會的體育品牌、陳家堡北京少林養(yǎng)生谷的文化品牌，最終做成北京京西休閑旅游的第一目的地。四是農(nóng)業(yè)發(fā)展注重現(xiàn)代和觀光的相融合，重點打造京包鐵路兩側(cè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和與北京相鄰的8個村的觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。此外，通過三條線綠色廊道建設(shè)，即康祁線、葡萄大道、京藏高速，讓花園綠成網(wǎng)，樹成林，花成海，果飄香，通過京北生態(tài)新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、高端人才家園的建設(shè)，讓我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化走在全市的前列。
在大討論的第三階段，我們將嚴格按照縣委《推進方案》的的安排部署，嚴格制定整改落實方案、集中解決突出問題、完善體制機制，以嚴肅、認真、負責的態(tài)度切實做好各項工作，確保整個大討論活動達到預(yù)期目的。
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