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      1. 煤礦百日安全活動總結

        時間:2022-07-17 06:49:44 活動總結 我要投稿

        煤礦百日安全活動總結

          掘進一隊在集團公司開展的百日安全生產活動總結中,精心組織,結合實際,制定活動措施,嚴格認真落實,收到良好實效。

        煤礦百日安全活動總結

          一、突出"一通三防"特別是防突工作重點,杜絕了瓦斯突出和超限事故。

          一是在施工1792(3)運順高瓦斯頭,還剩320米即將貫通時,對于這個"瓦斯庫",隊做到了堅決執行礦制定的各類防突措施,堅決杜絕違章、蠻干現象。于7月26日早班實現了安全順利貫通。

          二是在各班施工頭,嚴格執行措施施工,幫頂支護按措施要求及時跟到迎頭,杜絕了因片幫掉頂造成的瓦斯超限事故。在過斷層、地質構造異常帶時嚴格執行專項措施,施工時,密切關注煤層及頂、底板變化情況,杜絕了瓦斯突出事故的發生。

          三是保護好一通三防設施。在打運時愛護好風門,巷道灑水時,嚴禁把水灑到監控探頭上,保護好風門,班班檢查,發現問題及時處理,同時,對局扇的管理,要求電工每天必查,備用局扇要切換良好,每班安設專職局扇司機,杜絕了因風筒脫節或局扇停轉造成的瓦斯超限。

          二、嚴格"兩規范"、"手指口述"的規范管理,使其在活動中見實效。

          一是從班前會抓起,認真開好班前會,按照班前會記錄要求,對上一班存在的安全隱患,質量問題要重點強調,班前對職工的提問,嚴肅認真,不流于形式。

          二是認真措施的貫徹落實,使每一位職工都要貫徹到,沒有貫徹到的職工不準下井,對施工方案,安全注意事項等不清楚的不準下井。

          三是形成抽問制度,副班長以上及技術人員在地面和作業現場對職工的"手指口述"工種操作行為準則,20條紅線及規程措施等內容進行抽問。副班長以上干部每次入井要檢查1-2人的"手指口述"情況,并有記錄。通過抽問的形式,使職工對"兩規范"的規定與要求,在當班工作時腦海中牢記,規范動作,做到安全生產。

          三、加大質量標準化管理力度,強化安全管理基礎。

          在質量標準化管理上,隊一班人高度重視,嚴格工程質量管理,加強對巷道寬度,高度及鋼帶吊斜的管理。強化錨索網支護的內在質量管理。技術人員分頭包保,責任到人,對施工質量及時檢查驗收,對于不符合質量標準化要求的,做到及時整改,處理到人。同時,在巷道施工過斷層,構造帶,老塘,撥門,貫通期間,加強了頂板管理,施工時采取打超前錨桿的方式控制頂、幫,嚴格控制了片幫掉頂現象的發生,確保了施工質量,使質量標準化工作不斷有新起色。

          四、加大機電運輸管理,確保機電運輸安全運轉。

          為做好機電運輸管理工作,隊一班人員嚴抓嚴管,高度重視。

          一是對機電設備認真檢查維修,做到機電事故超前預防,將事故消滅在萌芽狀態,堅決杜絕電氣設備失爆失,F象的發生。

          二是對機電設備的各項保護,認真使用、監管到位。生產班施工時,加強對機電設備的愛護,杜絕野蠻操作現象,保證了機電正常運轉。

          三是加強各種絞車的檢修維護,確保打運時的安全可靠性。

          五、強化頂板安全管理,細化頂板管理措施。確保安全生產

          針對去年頂板事故的教訓,技術組制定專項錨網巷道巡查方案,每旬組織一次頂板安全專項檢查,對于查出的隱患,及時采取措施,落實到責任人進行整改。對各頭正在施工巷道的頂板情況,每天都做一次觀察,發現問題及時整改。在過斷層,構造帶期間,施工迎頭嚴格按照措施施工,加大支護密度,嚴格執行敲幫問頂制度,及時打超前錨桿管理頂板,錨索緊跟到迎頭。巷修的施工班組,為了做到對頂板的安全管理,在錨索網支護不夠安全時,采取打點柱或架棚等方式加強了對頂板的安全管理。因此,在百日安全生產活動中,杜絕了頂板的抽冒或掉頂等事故的發生。

          總結在開展百日安全生產活動中,我們雖取得了一定的實效,但還是由于職工不規范的操作行為,導致兩起工傷的發生,一起是5月23日102班職工武天落由于頂板掉落一塊水滑矸石,砸傷其右手大拇指,一起是7月26日103班代班組長顧成軍違章操作,造成個人肋骨摔傷。這兩起工傷事故的發生,足以說明我們的"兩規范"管理還不到位,職工"三慣"思想還嚴重存在。在百日安全生產活動結束之后,我們還是要一如既往,對"一通三防"、防突、頂板、機電運輸質量標準化等安全管理嚴格執行"兩規范""手指口述"管理,嚴抓嚴管,不松不怠,緊抓不放,使掘進一隊安全生產周期再上新臺階。

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