安全生產標準化系統實施情況會議紀要

安全生產標準化系統實施情況會議紀要

　　時間：××××年××月××日

　　地點：化驗室三樓會議室

　　主持人：×××、×××

　　記錄人：×××

　　會議主題：

　　對本單位安全生產標準化的實施情況進行評定，提出糾正、預防的管理方案，并對下一周期的安全工作進行安排、部署，納入實施計劃中。

　　參加人員：×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××

　　會議內容：

　　根據《安全生產標準化績效考核制度》的規定對公司××××年度安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。

　　公司安全標準化績效考評小組根據考評標準對各部門、車間年度安全生產管理項目完成情況進行了考評，具體如下：

　　一、安全目標完成情況

　　公司領導重視，各部門安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，全面完成了安全目標任務，實現了無工亡、無重大火災或爆炸、無危險化學品泄漏、無重大特種設備、無負主要責任的重大交通安全事故發生。

　　二、安全管理系統運行、隱患排查治理情況

　　公司積極開展“四大行動”專項工作，并對本企業的各類隱患進行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強化規范管理的同時，公司堅持了每月由公司領導帶隊對各部門車間進行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業安全日常管理與安全標準化的持續運行進行檢查外，重點還針對部門車間安全生產的薄弱環節，排查各種安全隱患，針對這些安全隱患安全管理部門均下達了隱患整改通知書，并進行了督促整改和驗收。

　　三、安全績效考評情況

　　公司根據《安全目標考核管理辦法》的規定，每季度安全辦公室對各部門車間進行安全績效考核評分，總體情況良好。

　　四、存在的問題

　　通過評估與分析，發現安全管理過程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：

　　1、在安全基層基礎工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。

　　2、生產現場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業現場的“三違“現象時有發生。

　　3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產起到足夠的促進作用。

　　4、職業健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業健康監測有待于建立和完善。

　　5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，車間班組安全規范管理沒有完全實現。

　　6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規范，安全報表有不及時填報現象。

　　7、應急管理能力薄弱，救援器材配備不足。

　　五、糾正、預防的措施

　　安全生產領導小組針對安全標準化績效考評小組提出的問題提出以下整改措施：

　　1、進一步加強安全生產基層基礎工作，提升企業安全生產保障能力。

　　2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”。

　　3、進一步強化職業健康管理，規范管理各種記錄、臺賬、職業健康檔案。

　　4、進一步完善《安全目標考核管理辦法》，增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。

　　5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產管理技能，提高員工安全生產意識。

　　6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。

【安全生產標準化系統實施情況會議紀要】相關文章：

安全生產標準化會議紀要10-24

安全生產標準化專題會議紀要07-20

安全標準化會議紀要10-24

安全標準化會議紀要07-27

安全生產會議紀要06-25

安全生產會議紀要06-09

安全生產會議紀要08-08

安全生產標準化標語11-17

安全生產標準化口號01-29

安全生產標準化口號07-24