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      1. 安全生產委員會會議紀要

        時間:2022-07-12 05:30:11 會議紀要 我要投稿

        安全生產委員會會議紀要范文

          ****年**月**日14時30分,在公司行政辦公樓三樓會議室舉行****年第**次安委會(擴大)會議。會議由安委會副總任**主持,公司安委會主任**、安委會委員**、**************,以及各勞務公司、工礦代表********等出席會議。

        安全生產委員會會議紀要范文

          一、安委會副主任****簡要說明了會議議程內容,安全環環保部經理***總結了****年公司安全生產工作及****年安全生產工作計劃,分析了當前安全生產存在的問題與不足,并就下一階段安全生產工作提出了具體安排。

          二、安全環保部副經理***傳達了**集團公司安委會(擴大)會議通知,就集團公司提出問題.........

          三、安全環保部副經理**就****年安全、環保天進行說明:

          1、.........................

          2、.........................

          3、.........................

          就以上提案公司做出以下回復:

          1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;

          2、按相關要求認真落實,并做好相關記錄;

          3、取得注冊安全工程師資質后進行考慮;

          4、由生產技術部和安全環保部提交關于消防管道保溫方案,在公司總經理會議上會進行討論;

          5、車間安全員專職進行安全生產監督管理;

          6、公司特種作業人員取證事宜;

          7、公司安保問題推向市場事宜在公司總經理會議進行討論拿方案;

          8、將政策宣傳到位,按期實行;

          9、根據公司資金情況逐步實施;

          10、未成年員工、實習生進入公司實習事宜,和政府相關部門協調備案后,降低公司風險;

          11、環保相關問題,以目前公司現狀,做好溝通工作,安全環境管理部備好相關材料在總經理會議上進行討論。

          四、各安委會成員及**鹽湖、勞務公司等直屬單位行政主要領導結合本單位實際情況,向安委會匯報了工作期間安全系統中所存在的問題,提出了進一步加強改進落實的措施:

          1、加強員工的安全教育、進行技能培訓、師傅幫帶等工作,安全教育要常抓不懈;

          2、完善安全管理制度,并落實到位;

          3、加強“兩票三制”簽發制度;

          4、加強員工對工藝、設備等熟悉、掌握情況;

          5、安全設施、工器具、勞保用品要與實際跟得上;

          6、安全員主抓安全監督管理工作,同時安全員提至技術員檔次,待遇與工藝、設備員持平;

          7、加強班組安全管理工作,將安全責任層層落實到每位員工;

          8、根據各車間設備等情況,分類進行安全監督管理,A類場所、設備檢修作業時監管工作由安環部進行跟蹤監督,B類場所、設備檢修作業時由車間自行監督管理工作,C類場所、設備檢修作業時由班組監督管理工作。

          五、對《***公司承包商管理制度(試行)》、《***有限公司安全生產年實施方案》及《***有限公司勞動用品規定》進行討論,前兩項制度討論通過,《****有限公司勞保用品規定》因存在眾多分歧待重新編制后進行討論決定。

          六、公司主管領導與部室及生產單位簽訂****年度安全生產、環保目標責任書。

          七、安委會副主任****做了總結.........................

          .........................

          八、安委會委員***將目前安全管理存在問題作出要求,安全工哦時重中之重,通過不斷完善規章制度,種地那主抓落實,安委會發現的問題及時整改,加大獎懲力度,對發現的隱患進行督辦,不能引起重視的單位及責任人從重處罰。提倡全員安全、從認識上還重視安全。

          九、安委會主任****對上述各委員、成員及單位的發言一一做出了點評。最后,***就進一步做好公司安全生產工作提出了工作要求和指導意見。他在講話中指出,今天的會議開的很好、很必要、很及時,安全尤為重要。****年第一季度發生了**輕傷事故,安全警鐘已敲響,安全環保部匯報的材料實事求是的反應了公司現狀。根據集團公司安委會通知內容,“***”尤為重要,目前公司安全形勢嚴峻,由于員工年輕化、人員流動大,作業環境面臨著很大的風險,給安全管理工作帶來極大地困難,生產現場新員工安全意識差、操作技能低,習慣性違章較多,以事故案例教育為主,逐步提高員工的安全意識。為追求生產效益,對違章行為熟視無睹。為進一步加強公司安全管理工作,領導、骨干以身作則,對安全工作提出更高的要求。在今后工作中,建立完善規章制度的前提下,認真落實各項規章制度。對現場懸掛警示標示工作落實到位,針對特殊場所采取特殊管理。要改變傳統的工作思想和管理模式,以更有效的管理方式管理安全生產工作。充分發揮基層管理骨干的作用,利用班前例會形勢強調、提醒安全的重要性,以科學、人文、合理的管理模式管好安全生產工作,大家要對存在的問題認真的進行分析、梳理、深入思考,要總結好的做法,學習好的做法,看到問題采取有效措施,在面上推廣,不斷檢查、不斷改善公司安全生產工作,只有這樣才能取得長治久安的良好局面。

        *************有限公司

        ****年**月**日

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