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      1. 安全生產月會議紀要

        時間:2024-06-06 11:40:34 會議紀要 我要投稿

        安全生產月會議紀要

          在平日的學習、工作或生活中,會議紀要在生活中的使用越來越廣泛,會議紀要是根據會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。會議紀要到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的安全生產月會議紀要,歡迎大家分享。

        安全生產月會議紀要

        安全生產月會議紀要1

          類型:周例會

          時間:20xx年1月11日(星期一)14:00

          地點:會議室

          主持:朱小紅出席:楊東旭、王世剛、劉京豐、朱小紅、張德喜、吳國晶、陳亮、房明、吳

          記錄:張姣

          議題:20xx.1.11周例會

          會議內容:

          一、綜合管理部:

          本周人事通報:在職81人,離職4人,面試8人。

          上周工作總結:

          1、綜合管理部日常運行應用表格下發;

          2、集中采購各部門所需物品、入庫;

          3、上報部門內控預算;

          4、各部門制度匯編修訂后最終版收集整理;

          5、1月份績效考核指標落實;

          6、各部門創新意識征集。

          本周工作計劃:

          1、樓棟管家作業指導書草擬;

          2、2015年12月、20xx年1月員工生日會;

          3、售樓處2、3、4月份物業服務費用結算;

          4、62#、63#裝修問題巡查匯總;

          5、1人員招聘;

          6、客服電信卡更名;

          7、完成月采購;

          8、年度評優方案征詢意見。

          王經理指示工作:

          1、各部門內控預算盡快報給財務管理部;

          2、綜合管理部跟進辦理業主預存電費事宜,客戶服務部粘貼通知,收集業主身份證復印件。

          二、客戶服務部:

          上周工作總結:

          1、關注400投訴,提升服務質量,減少投訴量,發現問題及時整改;

          2、加強前臺協調工作中專業知識的掌握;

          3、日常來電來訪咨詢報修跟進回訪處理及完成情況;

          4、加強三期報修問題的跟進及回訪;

          5、房管員片區重新調整、分配及樓長制度的試運行;

          6、對三期業主發放電梯卡一二期5號門AB門門禁卡升級;

          7、一二三期管轄片區樓道雜物的清理工作。

          本周工作計劃:

          1、關注400投訴,提升服務質量,減少投訴量,發現問題及時整改;

          2、加強前臺協調工作中專業知識的掌握;

          3、房管員片區重新調整、分配及樓長制度的試運行、試運行正式啟用,在運行階段出現的問題及時整改;

          4、對三期業主發放電梯卡一二期5號門AB門門禁卡升級;

          5、一二三期管轄片區樓道雜物的清理工作;

          6、與綜合部聯合樓長作業指導書的整理;

          7、15年度長春分公司工作報告;

          8、對裝修業主進行監管,對完成裝修驗收完成后退還押金,未完成業主督促辦理裝修許可延期。

          樓棟管家試運行存在問題:

          1、業主維修服務有償服務和無償服務的界定不清楚;

          2、偶爾遇到問題與保潔聯系不上;

          3、三期門市只設置一個垃圾桶,建議與地產溝通多安裝垃圾桶。

          王經理指示工作:

          1、三期業主卡已開始發放,計劃本周電梯梯控試運行;

          2、不可以給三期門市業主電梯卡;

          3、與工程管理部統計給予業主承諾的數量及費用,匯總一份明細。

          三、工程管理部:

          周工作總結:

          1、一期、二期節能燈更換為LED燈;

          2、監控設施的維修;

          3、單元門檢修;

          4、配電設施維護;

          5、一二期地下車庫入庫門維護;

          6、發電機維護保養。

          本周工作計劃:

          1、一期、二期節能燈更換為LED燈;

          2、監控設施的維修;

          3、單元門檢修;

          4、電梯機房衛生清理及問題整改;

          5、一二期地庫照明加燈;

          6、一期地庫暖氣片、電暖器拆除。

          王經理指示工作:

          1、園區監控、道閘系統盡快維修;

          2、更換的LED燈,需要把更換的位置標注清楚;

          3、繼續跟進下水維修;

          4、三期凍住的污水井,檢查原因,需要加上保溫塑料布,同時要盡量做到美觀;

          5、三期所有電梯發現問題需要第一時間上報處理;

          6、本周開始電梯機房清理工作。

          四、保潔綠化部:

          上周工作總結:

          1、加強保潔巡查,重點對三期期樓道衛生的'管理;

          2、規范保潔工具存放位置,清理保潔員個人物品;

          3、組織售樓處保潔員進行培訓;

          4、加強三期建筑垃圾存放點的衛生管理。

          本周工作計劃;

          1、加強三期保潔的巡查和管理;

          2、抓好劃片區后的保潔工作,配合保潔公司做好保潔員的思想穩定;

          3、對保潔公司下發整改通知,并檢查整改情況;

          4、協調安裝保潔水點。

          保潔綠化部建議:本周內將各部位取水點安裝完成,尤其三期水點至為重要。

          王經理指示工作:

          1、三期保潔取水點盡快安裝完成,水龍頭要用帶鎖的,工程部提采購安裝;

          2、關于樓棟管家分片區,保潔可以跨區打掃。

          五、秩序維護部:

          上周工作總結:

          1、建筑垃圾清理堆放的管控;

          2、一二期建筑垃圾清理;

          3、作業指導書修改整理;

          4、夜班夜間巡查及夜班檢查;

          5、正規化培訓。

          本周工作總結:

          1、建筑垃圾清理堆放的管控;

          2、消防設施巡查;

          3、道閘系統維護;

          4、61棟八單元看護;

          5、正規化培訓;

          6、新入職員工轉正前綜合評定。

          王經理指示工作:

          1、加強管理建筑垃圾清運車輛,以及垃圾池邊的衛生,制止有翻垃圾桶的現象;

          2、年底將至,園區防火防盜為重點工作;

          3、關于夜間巡邏打點,數據線跟換后一定嚴格按要求巡邏。

          六、售樓處:

          上周工作總結:

          1、完成了園區一期、二期老業主卡AB門的錄制;

          2、完成了每天檢查售樓處一到三樓辦公區及走廊設施、設備使用狀況,對一樓男女廁和走廊損壞的5支燈泡即時進行了更;

          3、上周上訪情況共11件并成功攔截在1樓解決或者勸離(所有事件均有記錄);

          4、嚴格完成公司領導交待的其他日常工作。

          本周工作計劃:

          1、繼續嚴格攔截上訪人員,對訪主上訪原因及棟號門號記錄,及時通知給地產或公司有關部門解決,以防止事態進一步惡化;

          2、持續每天對售樓處一到三樓辦公區及走廊設施、設備檢查,發現問題記錄并第一時間解決;

          3、繼續完成園區一期、二期老業主卡AB門的錄制;

          4、做好形象崗及禮儀接待崗的形象標準,值勤期間輪流倒班站好崗、登好記,嚴格按照秩序部和公司標準執行;

          5、完成公司領導交待的其他日常工作。

          王經理指示工作:

          1、售樓處禮儀禮貌、形象崗需要加強管理;

          2、售樓處樓下保證2個人在崗。

          七、財務管理部:

          上周工作總結:

          1、賬務處理;

          2、上周物業費收取總結1.1-1.7日共接待業主約280戶。

          (1)一二期辦理收費260戶,其中物業費38戶(含一期清欠0戶,二期清欠0戶,商鋪0戶)、裝修垃圾清運費1戶、車位管理費196戶、車位租賃費1戶、門禁卡25戶、代付預存電費1戶。

         。2)三期物業費收取總結

         、俎k理入住10戶(其中含門5市0戶),裝修許可證押金7戶。

          ②收費總額35萬元。

          ③外出銀行辦事5次;

          3、物業管理軟件收費信息補錄;

          4、日常報銷;

          5、資金周報、項目月報、內部交易表;

          6、決算后期資料整理;

          7、稅審工作前期準備(詢證函);

          8、物業費補差等合同跟進。

          本周工作計劃:

          1、賬務處理;

          2、上周物業費收取總結;

          3、物業管理軟件收費信息補錄;

          4、日常報銷;

          5、資金周報、項目月報;

          6、決算后期資料整理;

          7、稅審工作前期準備;

          8、物業費補差等合同跟進;

          9、預存電費資料整理核對。

          王經理指示工作:

          1、三期預存電費共計800戶,已辦理327戶;

          2、各部門盡快將部門內控預算報至財務管理部。

          楊總指示工作:

          1、關于三期垃圾箱事宜,盡量讓地產配置可以固定的鐵垃圾箱;

          2、三期損壞的LED燈,下維修單報給地產,不及時處理的,可以上報呈批件,工程管理部跟進此事宜;

          3、樓棟管家試運行期間,發現問題及時解決,試運行期間每周可開2—3次會議,商討存在的問題;

          4、辦公室裝修存在問題,以及其他為完善問題匯總后相關廠家進行報價,保證所有物品達到正常使用功能,所有問題梳理完成后再與裝修公司進行結算;

          5、要求保潔外委公司本周五之前退場,接管后立即針對保潔問題進行招投標;

          6、售樓處所有的設施設備必須達到正常使用狀態;

          7、本周末,將83#、984#車庫達到正常照明。

        安全生產月會議紀要2

          20xx年12月11日,鎮黨委書記胡長春主持召開我鎮安全生產第四次安委會成員(擴大)會議,傳達上級安全生產工作重要講話、會議及文件精神。貫徹落實20xx年安全生產工作目標任務,通報全鎮20xx年安全生產總體情況,并就抓好冬季及“兩節”期間安全生產工作進行部署安排及20xx年工作謀劃。會議情況紀要如下:

          20xx年,我鎮各成員單位認真落實安全生產工作各項措施,按照“黨政同責”、“一崗雙責”、“三級五覆蓋”、“管行業必須管安全,管業務必須管安全,管生產經營必須管安全”和企業“五落實五到位”的原則,嚴格落實安全生產屬地監管和行業主管責任,扎實推進企業安全主體責任的落實,深化隱患排查治理,安全生產形勢總體平穩,到時目前未發生較大、重大安全生產事故。

          胡長春書記指出:要嚴格按照“查隱患、嚴治理、防事故、保安全”要求,開展全面深化“打非治違”和專項整治工作,扎實開展安全生產“大培訓、大排查、大整改、大執法”活動,狠抓《安全生產法》宣傳、安全生產隱患排查治理等工作,確保安全責任得到落實,各村各單位要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維;嚴格落實“黨政同責一崗雙責齊抓共管”安全生產責任體系;強化安全生產工作目標考核,實行“一票否決”制。

          李鮮陽鎮長指出,安全生產無小事,要抓好關鍵環節,絕不給安全隱患留下空間;要結合冬季及“兩節”工作,深入開展安全生產大檢查活動,抓好重點領域、環節和部位的嚴防嚴控,促進我鎮安全生產形勢實現根本好轉。

          鎮人大主席、綜治辦主任方國炎就全鎮送平安進村入戶工作再動員,要求全鎮黨員干部深入每個農戶全面宣傳“防火、防盜、防事故”工作;鎮黨委委員王村交警中隊長汪慶樂就道路交通安全工作開展培訓和指導;分管安全生產、武裝部長郭衛杰就安全生產進一步落實責任,創新督查方法,深入開展安全整治,強化安全措施,不同領域,不同部門要狠抓實效,與“三嚴三實”結合起來。并就危化品和煙花爆竹、服裝加工、旅游、道路及水上交通、農機安全隱患排查等工作進行部署。

          紀檢書記胡勛風要求:安全生產嚴格落實責任追究,加強安全事故防范,注重前期宣傳、教育、引導工作。黨政“一把手”要對本職責范圍安全生產問題做到心中有數,突出“準”管“實”抓“嚴”落實,黨員干部要按照干部《準則》和《條例》要求做好本職范圍安全監督管理工作,確保責任到位、監管到位、落實到位。

          報:縣安委辦

          發:各村委會、安全生產成員單

          6月安全生產月會議紀要篇為認真貫徹市第三季度防范重特大安全事故會議精神,水北街道高度重視,于九月三日上午召開黨政班子會議進行了傳達和研究,九月七日下午召開了街道第三季度安全生產專題工作會議,參會人員有各居委會書記、主任、安辦工作人員共22人。街道辦事處分管安全生產的曾副書記傳達了市第三季度防范重特大安全事故工作會議精神,結合街道實際,部署了第三季度全街安全生產工作。

          一、傳達市第三季度防范重特大安全事故工作會議精神

          會議通報了1—8月份全市安全生產形勢,強調一要清醒認識安全生產形勢,二要進一步扎實推進企業的主體責任各項工作,三要切實加強重點行業的安全監管,四要認真開展“打非治違”專項整治工作。

          二、安排街道下一階段安全生產工作

          水北街道1—8月份安全生產形勢總體平穩,但仍存在一些問題:

          1、進一步全面開展“落實企業主體責任”各項工作

          在去年“落實企業主體責任”工作基礎上,目前,103家企業全部完成了“主體責任”級別評定工作,今年“主體責任”工作在20xx年度“落實責任”工作宣傳發動和級別評定的基礎上,補缺補漏,A級抓鞏固(5家),B級抓提升(46家),C級限期整改(52家),D級給予掛牌督辦(0家),切實抓好第二階段“落實責任”的各項工作,今年此項工作主要是抓提升,即B級提升至A級的要達到30%以上,C級提升至B級至少要達到50%以上,新上的企業要補做這項工作。同時,按照市級有關精神,進一步做好轄區內小企業的“落實企業主體責任”工作。目前,此項工作正在開展中。

          2、認真做好各項檢查工作。

          (1)消防安全專項整治仍舊是第三季度安全生產工作的重點,各居委會要認真貫徹街道5月25日召開的.消防工作會議精神,各居委會在第三季度要在轄區進行一次出租房專項摸底整治工作,認真開展建筑消防設施專項治理工作。做好構筑社會消防安全“防火墻”各項工作。

         。2)認真開展“打非治違”專項整治工作。此項工作是下半年安全生產工作的重點。

         。3)做好高毒物品、粉塵的專項整治工作,三翔再生橡膠廠、遠通新建材有限公司、信達人造板廠、富屯水泥廠、洪瑞棉紡廠共5家企業被市里確定為整治對象,街道將對其進行專項整治。

          對檢查中發現的安全隱患認真排查,限期整改,并將整改情況上報。同時對以前發現的隱患整改情況進行再督查,徹底消除安全隱患。

          三、整合資源,重新調查摸底,進一步完善安全網絡建設工作。

          參加會議人員:莊偉旗曾獻偉張善明連聰鑾蘇潔林明云魏麗英陳安樂何漢忠梁麗鎂周福蘭張燕芳顏玉紅;鹋d王泉楊文陳秋英黃志紅歐霞仙楊興梅張呂芳張一鳴

          記錄:連聰鑾

          武市水北街道辦事處

          二0XX年九月七

        安全生產月會議紀要3

          中鐵建(北京)物業管理有限公司長春分公司

          會議紀要

         。2016年第2次)

          類型:周例會

          時間:2016年1月11日(星期一)14:00

          地點:會議室

          主持:朱小紅 出席:楊東旭、王世剛、劉京豐、朱小紅、張德喜、吳國晶、陳 亮、房 明、吳

          記錄:張 姣

          議題:2016.1.11周例會

          會議內容:

          一、綜合管理部:

          本周人事通報:在職81人,離職4人,面試8人。

          上周工作總結:1、綜合管理部日常運行應用表格下發;

          2、集中采購各部門所需物品、入庫;3、上報部門內控預算;

          4、各部門制度匯編修訂后最終版收集整理;5、1月份績效考核指標落實;6、各部門創新意識征集。

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          本周工作計劃:1、樓棟管家作業指導書草擬;2、2015年12月、2016年1月員工生日會;3、售樓處2、3、4月份物業服務費用結算;4、62#、63#裝修問題巡查匯總;5、1人員招聘;6、客服電信卡更名;7、完成月采購;8、年度評優方案征詢意見。

          王經理指示工作:1、各部門內控預算盡快報給財務管理部;2、綜合管理部跟進辦理業主預存電費事宜,客戶服務部粘貼通知,收集業主身份證復印件。

          二、客戶服務部:

          上周工作總結:1、關注400投訴,提升服務質量,減少投訴量,發現問題及時整改;2、加強前臺協調工作中專業知識的掌握;3、日常來電來訪咨詢報修跟進回訪處理及完成情況;4、加強三期報修問題的跟進及回訪;5、房管員片區重新調整、分配及樓長制度的試運行;6對三期業主發放電梯卡一二期 5號門AB門門禁卡升級;7、一二三期管轄片區樓道雜物的清理工作。

          本周工作計劃:1、關注400投訴,提升服務質量,減少投訴量,發現問題及時整改;2、加強前臺協調工作中專業知識的掌握;3、房管員片區重新調整、分配及樓長制度的試運行、試運行正式啟用,在運行階段出現的問題及時整改;4、對三期業主發放電梯卡一二期 5號門AB門門禁卡升級;5、一二三期管轄片區樓道雜物的清理工作;6、與綜合部聯合樓長作業指導書的整理;7、15年度長春分公司工作 2

          報告;8、對裝修業主進行監管,對完成裝修驗收完成后退還押金,未完成業主督促辦理裝修許可延期。

          樓棟管家試運行存在問題:1、業主維修服務有償服務

          和無償服務的界定不清楚;2、偶爾遇到問題與保潔聯系不上;3、三期門市只設置一個垃圾桶,建議與地產溝通多安裝垃圾桶。

          王經理指示工作:1、三期業主卡已開始發放,計劃本

          周電梯梯控試運行;2、不可以給三期門市業主電梯卡;3、與工程管理部統計給予業主承諾的數量及費用,匯總一份明細。

          三、工程管理部:

          周工作總結:1、一期、二期節能燈更換為LED燈;2、監控設施的維修;3、單元門檢修;4、配電設施維護;5、一二期地下車庫入庫門維護;6、發電機維護保養。

          本周工作計劃:1、一期、二期節能燈更換為LED燈;2、監控設施的維修;3、單元門檢修;4、電梯機房衛生清理及問題整改;5、一二期地庫照明加燈;6、一期地庫暖氣片、電暖器拆除。

          王經理指示工作:1、園區監控、道閘系統盡快維修;2、更換的LED燈,需要把更換的位置標注清楚;3、繼續跟進下水維修;4、三期凍住的污水井,檢查原因,需要加上保溫塑料布,同時要盡量做到美觀;5、三期所有電梯發現問題需要第一時間上報處理;6、本周開始電梯機房清理工作。

          四、保潔綠化部:

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          上周工作總結:1、加強保潔巡查,重點對三期期樓道衛生的管理;2、規范保潔工具存放位置,清理保潔員個人物品;3、組織售樓處保潔員進行培訓;4、加強三期建筑垃圾存放點的衛生管理。

          本周工作計劃;1、加強三期保潔的巡查和管理;2、抓好劃片區后的保潔工作,配合保潔公司做好保潔員的思想穩定;3、對保潔公司下發整改通知,并檢查整改情況;4、協調安裝保潔水點。

          保潔綠化部建議:本周內將各部位取水點安裝完成,尤其三期水點至為重要。

          王經理指示工作:1、三期保潔取水點盡快安裝完成,

          水龍頭要用帶鎖的,工程部提采購安裝;2、關于樓棟管家分片區,保潔可以跨區打掃。

          五、秩序維護部:

          上周工作總結:1、建筑垃圾清理堆放的管控;2、一二期建筑垃圾清理;3、作業指導書修改整理;4、夜班夜間巡查及夜班檢查;5、正規化培訓。

          本周工作總結:1、建筑垃圾清理堆放的管控;2、消防設施巡查;3、道閘系統維護;4、61棟八單元看護;5、正規化培訓;6、新入職員工轉正前綜合評定。

          王經理指示工作:1、加強管理建筑垃圾清運車輛,以

          及垃圾池邊的衛生,制止有翻垃圾桶的現象;2、年底將至,園區防火防盜為重點工作;3、關于夜間巡邏打點,數據線跟換后一定嚴格按要求巡邏。

          4

          六、售樓處:

          上周工作總結:1、完成了園區一期、二期老業主卡AB門的錄制;2、完成了每天檢查售樓處一到三樓辦公區及走廊設施、設備使用狀況,對一樓男女廁和走廊損壞的5支燈泡即時進行了更;3、上周上訪情況共11件并成功攔截在1樓解決或者勸離(所有事件均有記錄);4、嚴格完成公司領導交待的其他日常工作。

          本周工作計劃:1、繼續嚴格攔截上訪人員,對訪主上

          訪原因及棟號門號記錄,及時通知給地產或公司有關部門解決,以防止事態進一步惡化;2、持續每天對售樓處一到三樓辦公區及走廊設施、設備檢查,發現問題記錄并第一時間解決;3、繼續完成園區一期、二期老業主卡AB門的`錄制;

          4、做好形象崗及禮儀接待崗的形象標準,值勤期間輪流倒班站好崗、登好記,嚴格按照秩序部和公司標準執行;5、完成公司領導交待的其他日常工作。

          王經理指示工作:1、售樓處禮儀禮貌、形象崗需要加

          強管理;2、售樓處樓下保證2個人在崗。

          七、財務管理部:

          上周工作總結:1、賬務處理;2、上周物業費收取總結1.1-1.7日共接待業主約280戶。(1)一二期辦理收費260戶, 其中物業費38戶(含一期清欠0戶,二期清欠0戶,商鋪0戶) 、裝修垃圾清運費1戶、 車位管理費196戶 、車位租賃費1戶、門禁卡25戶、代付預存電費1戶。

         。2)三期物業費收取總結(1)辦理入住10戶(其中含門 5

          市0戶) ,裝修許可證押金7戶。(2)收費總額35萬元。

         。3) 外出銀行辦事5次;3、物業管理軟件收費信息補錄;

          4、日常報銷;5、資金周報、項目月報、內部交易表;6、決算后期資料整理;7、稅審工作前期準備(詢證函);8、物業費補差等合同跟進。

          本周工作計劃:1、賬務處理;2、上周物業費收取總結;

          3、物業管理軟件收費信息補錄;4、日常報銷;5、資金周報、項目月報;6、決算后期資料整理;7、稅審工作前期準備;8、物業費補差等合同跟進;9、預存電費資料整理核對。

          王經理指示工作:1、三期預存電費共計800戶,已辦

          理327戶;2、各部門盡快將部門內控預算報至財務管理部。

          楊總指示工作:1、關于三期垃圾箱事宜,盡量讓地產

          配置可以固定的鐵垃圾箱;2、三期損壞的LED燈,下維修單報給地產,不及時處理的,可以上報呈批件,工程管理部跟進此事宜;3、樓棟管家試運行期間,發現問題及時解決,試運行期間每周可開2—3次會議,商討存在的問題;4、辦公室裝修存在問題,以及其他為完善問題匯總后相關廠家進行報價,保證所有物品達到正常使用功能,所有問題梳理完成后再與裝修公司進行結算;5、要求保潔外委公司本周五之前退場,接管后立即針對保潔問題進行招投標;6、售樓處所有的設施設備必須達到正常使用狀態;7、本周末,將83#、984#車庫達到正常照明。

        安全生產月會議紀要4

          ****年**月**日上午9:00,在******會議室召開鎮****年“安全生產月”工作部署會議,會議由**鎮黨委副書記、鎮長***主持,鎮安全生產領導小組成員,各村(居)主任,鎮直部門負責人參加會議。與會人員認真聽取了關于開展我鎮****年“安全生產月”活動有關事項的通知,鎮分管領導就此進行部署,F紀要如下:

          會議要求,各村(居)委會、有關單位要以黨的十八大和十八屆三中四中全會精神為指導,結合繼續強化“安全生產年”和“責任落實年”各項重點任務,嚴格按照省委宣傳部、省安監局等八個部門《關于開展****年“安全生產月”活動的通知》的部署和要求,緊緊圍繞“****************”的'活動主題,結合自身實際情況,抓好各項活動的開展和落實。

          一是召開會議進行動員部署,精心制定活動方案,科學組織實施。

          二是嚴格按照文件要求,圍繞安全月活動主題,懸掛標語口號,辦好板報墻報,營造濃厚的宣傳氛圍。

          三是精心組織開展好6月12日的安全生產咨詢活動。務必提前準備好宣傳資料和展板、掛圖等,并將準備情況和現場參加咨詢人員名單、聯系方式等報鎮安監辦,確保咨詢活動準時有序開展。

          四是組織企業開展安全管理培訓,增強從業人員的安全法制意識,提高職工參與安全活動的積極性。通過形式豐富的宣傳活動,全面提升企業職工安全素質。

          五是由派出所、交巡警中隊牽頭,開展一次事故應急救援演練。著力提高廣大人民群眾,特別是生產一線員工的安全意識和逃生技能。

          六是認真開安全生產知識問答競賽活動。

          另外,會議還對在安全月期間排查整改各大隱患、開展安全知識競賽活動、開展安全生產知識“五進”活動等進行了具體的安排部署。

          會議要求各村(居)委會、鎮直有關部門和重點生產經營單位在6月29日前,將活動總結以書面形式上報鎮安監委辦公室。

          參會人員:

          鎮安全生產領導小組成員,各村(居)主任,鎮直部門負責人

          記 錄: ****

          送:鎮安全生產領導小組成員,存檔。

          ****鎮黨政辦 ****年**月**日印發

        安全生產月會議紀要5

          時間:20xx年xx月xx日時分

          地點:機關樓三樓會議室

          主持:

          參會人員:礦領導、礦屬各單位黨政一把手、施工隊第一責任者、機關副科級以上管理人員、駐礦單位第一責任者。

          會議議程:

          1。傳達公司xx月份安全辦公會會議精神。

          2。傳達董事長在公司xx月份安辦會上的講話。

          3。簡要傳達xx月份安全工作總結及xx月份安全。

          4。各生產單位發言:xx月份重點工作匯報及“三違”自查通報。

          5。各職能部門就分管的專業提出相應要求。

          6。礦領導對xx年x月份安全工作進行部署。

          會議紀要如下:

          一、繼續做好“找、抓、促”活動,再掀活動新高潮四月,我礦將繼續開展“找差距活動”,每個員工要積極改變思想、提高認識,樹立自已更高的工作目標、在工作中永爭第一的思想。同時,在“找、抓、促”活動過程中,我們要抓好重點問題、突出問題的整改,問題的整改要做到嚴要求、高標準、精驗收,努力實現“找、抓、促”活動實施方案制定的爭“十五個第一”的目標。

          為保證礦“找、抓、促”的活動效果,礦將施工隊伍的“找、抓、促”活動也納入統一管理。同時,施工隊伍內部也要開展對員工不安全行為的管控工作,努力實現施工隊伍標準化工作、本安體系建設工作的提升。

          二、提升本安體系建設

          各單位努力做好一季度公司對我礦本安體系建設驗收存在問題的整改工作,形成正真的本安體系,實現風險預控安全管控模式現場應用,杜絕“兩張皮”現象。xx月,各單位本安體系建設主要工作安排:

          1、下周,各單位領導認真學習本安知識,做好員工的本安知識的培訓工作,學習形式可自學或集中學習。本安辦、經營辦做好各單位的考試工作。

          2、各單位明確本單位專職本安管理人員,并于xx月xx日報本安辦。

          3、標準化的整治工作。我礦當前標準化工作涉及到當前安全生產的問題,各單位要立刻對標準化問題進行整改,速度要快、效果要好。在標準化整治期間,礦長要帶領礦各單位人員到標桿礦井(小紅溝煤礦)進行參觀學習,各單位參觀學習后制定標準化整治實施方案,并在“找、抓、促”活動期間嚴格實施,努力實現礦井動態達標。

          三、高度重視危險源辨識工作

          全礦全面自上而下對風險進行辨識工作,修改完善堿溝煤礦風險管理手冊。此項工作為、xx月的重中之重,xx月底前,各職能部門對照本安標準完善體系文件的審查、審核,本安辦再做危險源辨識卡,并對每個員工進行危險源辨識抽查。

          四、抓好積分制考核

          各單位抓好積分制考核制度的完善工作,做好班組長的考核,嚴格班組長交接班工作的落實。經營辦對此項工作進行監督、指導。

          五、加強采掘工作面的安全管理

          1、公司將于近期開展作業規程評比活動,為提升作業規程編制水平,規范作業規程編寫,礦各生產區隊做好規程的編制工作,生產辦組織好作業規程的審批、修訂等工作。

          2、綜采一隊、綜采二隊要全面嚴格工作面超前預爆破工藝的監督,特別是對打眼、裝藥、封孔、起爆環節的重點監控,區隊現場負責人要實事求是的填寫超前預爆破管理牌板,保證施工人員按照設計要求進行工藝施工。

          3、綜采一隊監督好安順達運乳膠基質輸過程中對巷口段皮帶的恢復工作。

          4、綜采二隊強化工作面防治水管理,同時加強工作面電瓶車的使用管理。

          5、施工隊伍要加強員工、設備操作標準的培訓工作,本安辦下周對其進行考試。同時,本安辦將施工隊伍“人員不安全行為,即三違”月考核指標(每隊、每月自查“三違”不少于(含)5人次)納入礦統一管理。

          6、礦職能部門要提升對施工隊伍的監管與服務意識,積極協助各施工隊伍保質保量完成礦下達的工作。

          7、礦職能部門指導施工隊伍做好員工危險源辨識工作。

          8、掘一隊加快東三+518b2巷的維修工作進度,為綜采二隊人員進入b2巷施工泄水眼提供條件。

          六、強化機電運輸安全管理

          在“找、抓、促”活動期間,各單位要高度重視礦井運輸、提升系統標準化管理工作,嚴格系統運行的`日常管理。

          1、各單位做好在用設備操作標準的日常培訓、考核工作,要求員工做到了解設備性能、規范操作、維護工藝。

          2、生產單位使用好設備精密點檢系統,加強崗位人員的責任心,杜絕設備帶病作業。職能部門加強設備精密點檢系統運行的監督、指導工作,發現問題要及時提醒生產單位并協助解決。

          3、新設備運行前,設備辦、經營辦、使用單位要做好員工崗前操作的培訓工作。

          4、各單位規范機電設備安全保護裝置的使用,確保各項保護靈敏可靠,設備辦做好安全保護裝置的日常檢查工作。

          5、礦井運輸集控系統主要設備目前已安裝完畢,綜一隊、綜二隊、機運隊、洗選廠認真總結集控系統的使用經驗。礦帶班人員做好系統運行的監督、檢查工作,各單位設備巡檢人員提高工作責任心,發現問題及時處理。

          6、各職能部門加大斜坡道的安全檢查。經營辦做好信號把鉤工的再培訓工作,機運隊協調好東一+556~+518軌道下山、東三+556~+495軌道下山提升系統的信號把鉤工及絞車工配備。針對目前東三+556~+518軌道下山提升工作量大的情況,機運隊要重點協調。

          7、設備辦、機運隊對主井皮帶、暗斜井皮帶存在的隱患進行認真排查,編制整改措施,嚴格落實,確保主井皮帶更換前的安全運行。設備辦負責~xx月主井皮帶更換工作計劃的編制、完善、前期準備工作的跟蹤落實工作及皮帶運輸機災害的應急演練工作。

          8、設備辦、機運隊加強平巷人行車運行的安全管理。

          七、構建礦井政治本安

          各單位認真學習政治本安知識,特別是概念部分、體系部分、目標部分,我們要從“十個方面”找差距,要堅持科學性、系統性、效用性相統一和預防、管控、制度、監督并重的原則,將體系建設工作融入到中心工作、整體工作和業務工作中。

          八、具體工作安排

          1、各單位認真對烏海平溝礦的皮帶機事故進行學習,每人撰寫學習感想。本安辦抽查各單位學習情況。

          2、各單位井下、地面皮帶運行時不得安排清掃皮帶工作,皮帶運行時,對附近作業人員必須進行安全警示。

          3、各單位使用機電設備、電線、電纜的標志標識牌要規范填寫。

          4、各單位井下的各種記錄必須認真填寫,做好設備的日常衛生清理工作。

          5、各單位井下管線和電纜嚴格按照“十個一”的要求進行管理。

          6、機運隊做好+556b8巷的軌道的維護、維修工作。

          7、綜采一隊、綜采二隊、機運隊、洗選廠做好皮帶除雜工作。

          8、設備辦本月要積極與公司聯系,開展對礦井各關鍵設備的性能測試工作。

          9、設備辦保證地面新空壓機在xx月xx日前能投入正常使用。

          10、設備辦下周三組織礦井供電系統的隱患排查,并將各單位隱患匯總報本安辦。

          本質安全管理辦整理

          xx年xx月xx日

        安全生產月會議紀要6

          xx年6月5日下午2:00,公司總經理金曉春在二樓會議室主持召開了xx年6月安全生產專題會議,公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議,F將會議主要內容紀要如下:

          一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。

          1、總經理金曉春宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。

          2、生產副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》。

          3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。

          4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。

          5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。

          二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。

          三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。

          通過此次會議,各項安全制度及規定宣布嚴格執行,希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職,不推不拖不讓,將相關制度落到實處。具體工作安排:

          1.6月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的.安全使用、安全生產事故的培訓,11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。

          2、抓好安全培訓和應急預案的演練,掌握各項制度,掌握好應急預案程序及要求,要在關鍵時刻能執行得了,能用得上。

          3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》,提取xx年度安全經費,并?顚S茫参瘯䥇f同倉儲部按文件要求做好相關工作。

          參會人員:

          安委會成員、安全員、監事

        安全生產月會議紀要7

          會議時間:20xx年6月20日會議地點:張石高速公路JL-N3總監辦參加會議人員LJ-N12到LJ-N16合同段、黃家屯互通項目經理部負責人,總監辦安全員主持人總監辦安全管理辦公室主任程仕坤召集張石高速公路JL-N3總監辦記錄整理董琳琳培訓記錄為貫徹落實“安全生產月”各項要求,我總監辦特組織此次培訓。本次培訓以提問的方式進行。

          1、我國“安全生產月”是每年的幾月份?答:我國規定“安全生產月”是每年的六月份。

          2、20xx年我國安全生產月的主題是什么? 答:安全發展,預防為主。

          3、生產過程中的安全是指什么?答:生產過程中的安全是指不發生工傷事故、職業病、設備或財產損失的狀況,即人不受傷害,物不受損失。

          4、安全生產九個到位指的是什么? 答:領導責任到位;教育培訓到位;安管人員到位;規章執行到位;技術技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。

          5、安全第一是指什么?答:安全第一是指當生產與安全發生矛盾時,首先保證安全。

          6、我國目前的安全管理體制是什么?答:企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督。

          7、“勞動安全衛生標志”的圖案及含義是什么? 答:“勞動安全衛生標志”以代表勞動安全衛生的綠十字為中心,周圍用變性的齒輪和橄欖枝葉構成一個圖案,左側的齒輪象征勞動、長城和中國,右側的橄欖葉象征著和平、美滿和幸福。

          8、車間隱患整改制度中的“四不交”指的是什么? 答:(1)個人能解決的不交班組;(2)班組能解決的不交工段;(3)工段能解決的不交車間(4)車間能解決的不交廠部。

          9、什么是重大危險源? 答:重大危險源是指長期地或者臨時地生產、搬運、使用或者儲存危險物品,且危險物品的數量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設施)。

          10、生產經營單位對重大危險源應當采取哪些管理措施?答:生產經營單位對重大危險源應采取的管理措施是:(1)應當登記建檔;(2)進行定期檢測、評估、監控;(3)制定應急預案;(4)告知從業人員和有關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。

          11、企業管理工作中安全檢查的目的是什么? 答:了解企業安全生產管理狀況,發現生產現場的不安全行為以及潛在的職業危害,以及采取措施及時糾正,改善勞動條件,防止傷亡事故和職業病的發生。

          12、安全生產管理人員職責是什么? 答:生產經營單位的安全生產管理人員職責是: (1)根據本單位的生產經營特點,對本單位的安全生產狀況進行經常性檢查; (2)對檢查中發現的安全問題,應當立即處理; (3)對發現的安全問題,由于問題重大或者自身權限等原因不能處理的,不得聽之任之,而應當及時報告本單位有關負責人,由有關負責人及時處理。(4)將檢查及處理情況都要記錄在案。

          13、什么是安全標志及其分類?

          答:由安全色、幾何圖形和圖形符號構成的、用以表達特定安全信息的標記稱為安全標志,安全標志的作用是引起人們對不安全因素的注意,預防發生事故;安全標志分為禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志四類。

          14、什么是安全色? 答:安全色是表達安全信息的顏色,表示禁止、警告、指令、提示等意義。應用安全色使人們能夠對威脅安全和健康的物體和環境作出盡快的反應,以減少事故的發生。

          15、安全色的分類和含義是什么?答:安全色分為紅、藍、黃、綠四類,其含義如下:(1)紅色表示禁止、停止、消防和危險的意思,禁止、停止和有危險的器件設備或環境涂以紅色的標記。如禁止標志、交通禁令標志、消防設備、停止按鈕和停車、機器轉動部件的裸露部分、危險信號旗等。(2)黃色表示注意、警告的意思,需警告人們注意的器件、設備或環境等涂以黃色標記,如警告標志、交通警告標志、道路交通路面標志、樓梯的第一級和最后一級的踏步前沿、防護欄桿及警告信號旗等;(3)藍色表示指令、必須遵守的規定,如指令標志、交通指示標志等。(4)綠色表示通行、安全和提供信息的意思,可以通行或安全情況涂以綠色標記。如表示通行、機器啟動按鈕、安全信號旗等。

          16、安全標志由哪幾部分構成?可分為哪幾類? 答:安全標志是由安全色、幾何圖形和圖形符號構成,用以表達特定的安全信息。安全標志分為禁止標志、警告標志、指令標志、指示標志四類。

          17、完善的安全生產條件包括哪幾個方面? 答:安全生產條件是指生產經營單位在安全生產中的設施、設備、場所、環境等“硬件”方面的條件,這些條件是與安全生產責任制度相配套的。完善的安全生產條件是指:(1)工作場所方面符合安全生產要求;(2)生產設備符合安全生產要求;(3)特殊的作業場所符合安全生產要求。

          18、從業人員在安全生產方面有哪些義務? 答:(1)在作業過程中,應當嚴格遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程,服從管理; (2)正確佩帶和使用勞動防護用品; (3)應當接受安全生產教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產知識,提高安全生產技能; (4)要增強事故預防和應急處理能力;(5)發現事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告。

          19、工人安全生產職責有哪些? 答:(1)認真學習和嚴格遵守各項規章制度,不違反勞動紀律,不違章作業; (2)精心操作,嚴格執行工藝紀律,做好各項記錄,交接班必須交接安全生產情況,交班要為接班創造安全生產良好條件; (3)正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態,如發生事故,要正確處理,及時、如實的向上級報告,并保護現場,做好詳細記錄; (4)作業前認真做好安全檢查工作,發現異常情況,及時處理各報告; (5)加強設備維護,保持作業現場整潔,搞好作業現場整潔,搞好文明生產; (6)上崗必須按規定著裝,妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材; (7)積極參加各種安全活動,妥善保管及使用汽車用各種燃料或清潔劑等易燃品; (8)有權拒絕違章作業指令,堅決對他人違章作業加以勸阻和制止,同時對車主及其他進入車間人員進行監督,禁止在車間內吸煙或進行其他影響生產安全的活動。

          20、安全生產員工工作紀律有哪些規定?答:(1)嚴格按照各項安全管理制度和操作規程作業;(2)工作場所不得嬉戲打鬧,無緊急情況不得急速奔跑;(3)對不熟悉的設備儀器不得操作,不亂按任何閥門,電鈕和開關;(4)各種設備,工具和其他生產資料不用于與生產無關的用途;(5)非經允許不進入他人作業區域;(6)身體感到不適或精神狀態較差一定報告主管領導,停止當前工作。

          21、哪些屬于不安全行為? 答:(1)操作錯誤、忽視安全、忽視警告;(2)造成安全裝置失效;(3)使用不安全設備;(4)手代替工具操作;(5)冒險進入危險場所;(6)攀、坐不安全位置;(7)在必須使用個人防護用品用具的作業或場合中忽視其作用;(8)不安全裝束。

          22、操作工的五嚴格有哪些?答:(1)嚴格進行交接班;(2)嚴格進行巡回檢查;(3)嚴格控制工藝規程 ;(4)嚴格遵守勞動紀律 ;(5)嚴格執行有關安全規定。

          23、壓力容器安全檢查的內容包括哪些?答:(1)保溫、防腐、設備銘牌是否完好。(2)容器有無裂紋、變形、局部鼓包等現象。(3)容器的所有裂紋、受壓元件等有無泄漏。(4)安全附件是否齊全、靈敏、可靠。(5)基礎有無下沉、傾斜。堅固的螺絲是否齊全、完好。(6)有無震動、摩擦。(7)運行中操作壓力、溫度、組分參數是否符合設計規定。(8)運行日志、檢修記錄是否齊全、正確。

          24、機械傷人的原因有哪些?答:(1)機械設備不符合安全要求;(2)使用過程中防護不周,無防護設施;(3)安全操作規定不完善和安全教育不夠 。

          25、電梯在運行中的注意事項是什么? 答:(1)操作者在電梯運行時間內,不得離開操作崗位,防止非操作者誤操作。 (2)操作者負責檢查轎廂的載重,不得超過額定的載重量。 (3)不允許裝運易燃易爆等危險品。(4)開動電梯之前,必須將廳門和轎廂門關閉。嚴禁在廳門或轎廂門敞開的情況下,使用電梯。(5)轎廂頂上除去屬于電梯的固定設備以外,不得有其他物件存在;也不許有人進入轎廂頂上。(6)當電梯在自動平層裝置的作用下,如所達到的平層準確度仍不能滿足個別情況下的特殊要求時,可以用啟動按鈕來控制達到。

          26、特種作業范圍是什么?答:特種作業包括:(1)電工作業;(2)金屬焊接切割作業;(3)起重機械(含電梯)作業;(4)企業內機動車輛駕駛;(5)登高架設作業;(6)鍋爐作業(含水質化驗);(7)壓力容器操作;(8)制冷作業;(9)爆破作業;(10)礦山通風作業(含瓦斯檢驗);(11)礦山排水作業(含尾礦堤作業);(12)由主管部門提出并經國家有關部門批準的其他作業。

          27、特種作業人員必須具備什么條件?答:特種作業人員必須具備的條件為: (1)年齡滿18周歲; (2)身體健康,無妨礙從事相應工種作業的疾病和生理缺陷;(3)初中以上文化程度,具備相應工種的安全技術知識,參加國家規定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格。 (4)復審年限除機動車輛駕駛和機動船舶駕駛、輪機操作員外,按國家有關規定,其他特種作業操作證每2年復審一次。

          28、班組安全教育的內容是什么?(1)了解崗位的任務和作用、生產特點、生產設備、安全裝置。(2)了解崗位安全規章制度、安全操作規程。(3)了解崗位個防護用品、用具、工具的具體使用方法。(4)了解崗位發生過的事故和教訓 。

          29、從業人員違反崗位操作規程造成事故的,行為人和有關負責人各負什么責任?答:從業人員經過安全教育培訓,了解崗位操作規程,但未遵守而造成事故的,行為人應負直接責任,有關負責人應負管理責任。

          30、職工在生產中因玩耍、打鬧發生的傷亡事故如何報告? 答:職工因在生產工作中玩耍打鬧發生傷亡事故,不按工傷事故統計報告。因為這是一種違犯勞動紀律的行為,企業行政和工會應對他們進行教育和處分。被打負傷職工在治療期間的'待遇,可比照非因工負傷待遇處理。

          31、企業職工在勞動過程中因病導致傷亡,能否按工傷事故處理?過程中因病導致傷亡,經縣級以上醫院診斷和勞動部門的調查,確認系職工本人疾病造成的,不按職工傷亡事故處理。

          32、事故現場人員在保證自身安全的前提下,可采取哪些搶救措施:答:(1)關閉事故現場的氣源、電源、物料閥門和其他設備開關;(2)通知現場其他人員撤離,并設置警戒帶或標志,阻止無關人員進入;(3)搜尋事故傷亡人員,將傷員搬移至安全地帶,必要時采取急救措施;(4)撥打公司內部相關安保管理人員電話和救助電話120、119等;需要注意的是,救助人員必須具備一定的專業救護知識,救護時必須配備勞動防護用品。如事故情況不明或事故超出自身救護能力,則應等待專業人員前來,不可擅自行動。

          33、什么是勞動保護?答:勞動保護是指根據國家法律、法規,依靠技術進步和科學管理,采取組織措施和技術措施,消除危及人身安全健康的不良條件和行為,防止事故和職業病,保護勞動者在勞動過程中的安全與健康,其內容包括:勞動安全、勞動衛生、女工保護、未成年工保護、工作時間與休假制度。

          34、勞動保護的任務是什么? 答:勞動保護的任務是:研究并解決生產中的不安全不衛生因素的轉化工作。改善勞動過程中的不安全、不衛生狀況,防止職工傷亡事故,預防職業中毒和職業病。

          35、為什么人在疲勞的狀態下容易出事故?答:(1)在疲勞狀態下人的聽覺和視覺銳敏度降低,在心理上“注意變得不穩定,“注意”的范圍變小,“注意”的轉移分配發生困難;(2)疲勞之后還會發生反常反應,如對較強的刺激出現較弱的反應,對較弱的刺激出現較強的反應;(3)疲勞后人的思維和判斷的錯誤增多,對潛在的危險因素和處置的方針考慮不周。因此,當人處于上述狀態之中時就容易發生事故。

        安全生產月會議紀要8

          一、會議充分肯定了公司3月份安全生產工作取得的成績 在全體干部員工的共同努力下,公司3月份安全生產工作保持良好局面。3月份公司系統未發生重大及以上的各類事故,未發生人身傷亡事故,截止到20xx年3 月28日公司安全運行7249天。輸、變、10KV及低壓設備總體運行良好。10kV一類障礙1次,比上年度(8)減少7次,35kV及以上線路故障2 次,同比增加2次。3月份靜海電網最大負荷836MW,同比增長10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業2條次,10kV線路帶電作業共計36條次。本月完成系統站內設備檢修27次,其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現場36人次,發現行為性違章13處,全部進行了現場整改,公司各類現場作業行為進一步得到了規范。市公司安監部對陳官屯戶表安裝現場提出了表揚。

          二、輸電工區和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報 輸電工區組織相關施工隊伍召開專題會議,對其進行安全知識教育及危險點交底,并與其簽署安全協議,使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二,配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核,對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充,對工程中可能出現的安全隱患進行全方位的描述,并有針對性的制定防范措施;第三,安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監督指導,針對各個時期出現的不同問題,進行逐一的解決,確保第一時間發現隱患、消除隱患;第四,組織工區全體干部員工,了解該工程的實施進度,實施內容,安全措施,讓每位員工做到心中有數。同時,對每個施工施工現場進行詳細的勘查,消除各種施工盲點,確保工程順利完成。 唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組,認真分析工程的各個環節,確定工程重點危險源點,明確責任,建立了 兩組一控 的工作小組。 兩組 即前期組、巡視組, 一控 即安全監督控制組,從細節入手,扎穩推進。根據設計方案,為了進一步做到線路切改不出現紕漏,所內采取無數次的`線路踩點、現場勘察,對線路環境做到了如指掌,并形成書面的切改方案,確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現場,加強對施工現場的安全管理,作為控制發生施工事故的關鍵點。嚴格執行工作票、操作票和停送電聯系制度,重點杜絕習慣性違章、監護不到位、近電或帶電作業中違反操作規程的行為。加強對施工人員的監督檢查,提高施工人員自我保護意識。提前1-2天,施工責人及相關人員進入現場交待施工內容、施工注意事項,認真履行現場勘察制,做好工作前施工會,分析好危險源點和施工步驟。在現場施工過程中,嚴把工作前填票、工作現場唱票,認真核實安全組織措施和技術措施,確保此項工程安全順利完成。

          三、會議就做好公司4月份安全生產工作進行了部署,提出了明確要求

          1、繼續推動公司領導干部及生產部室管理人員安全生產到崗到位工作,安排副總以上領導及生產科室現場檢查。4月份的現場重點為春季檢修現場和戶表更換小現場,請各單位于每周四在安全監督系統中及時上報現場安排。同時4月份基建工程大規模投產,電網非正常方式較多,請各工程管理部門加大現場管控力度,保證各項工程順利投產。

          2、加強安全性評價整改工作的控制力度,安監科將組織各相關單位進一步推動各項整改措施的落實,確保按期完成整改工作。

          3、又值鳥類筑巢高峰,各單位應繼續強化電力設施保護工作,發揮護線隊作用,對線路做好巡視處缺,有效降低各類事故和一類障礙的發生。

          4、4月份電網負荷仍將進一步增長,從每年的負荷曲線來看,每年4月份都會出現一個負荷高峰,甚至超過5月和6月的水平,今年4月份勢必會再次創造負荷的歷史新高,對電網設備的安全運行將造成更大壓力,各運行部門應做好設備巡視、排查隱患工作,及時消缺、防患于未然。集控站要嚴格執行二季度無功電壓調整曲線,及時主動投切電容器和調整主變分頭,保證電網無功平衡,電壓穩定。

          5、呂官屯220kV站中低壓出線工程將相繼展開,相關單位要配合公司的職能科室做好工程投產前的各項工作。

          6、對主要諧波源客戶進行重點檢查,對存在諧波用戶下發整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查:主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查,避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現的治理裝置形同虛設,危害電網安全運行。

          7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現場安全和工程質量控制。請唐官屯供電營業所嚴格按照驗收作業指導書要求進行施工現場驗收,嚴格把控施工質量,確保設備 零缺陷 移交運行。

          8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現場,請檢修工區和運行工區提前制定檢修作業指導書上報生技科審核,統籌做好檢修工作安排,提前制定5母線35KV開關柜改造方案本月底前完成方案審核,確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。

          9、進入雷雨季節,請各相關單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。

          四、副總經理張寶富對近期工作做了重要指示: 公司電網負荷近期不斷攀升,我公司今年最大負荷預測95萬千瓦,預計我公司將提前邁入高電壓、大電網的管理模式,特別是隨著負荷的不斷增長,電網局部薄弱環節出現變壓器過負荷和重載線路運行情況,輸、變、配專業要做好設備維護工作,相關運行管理部門要引起高度重視。 四月份公司進入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網工程、智能戶表安裝工程都集中在本月,各職能科室要積極做好工程的組織協調工作。針對戶表安裝工程,各營業所要精心組織安排,加強現場安全管控,請相關部門做好該工程的組織協調工作,要深入開展領導干部到崗到位制度和基層單位領導在崗在位制度,加大施工現場的安全監督管控,堅決杜絕小現場出現安全生產問題, 各單位做好大修、技改項目施工改造工作,請發建、生技、調度等各工程主管部門,要為基層單位創造相對寬松的工作環境。當前正值市政工程全面開工,鳥搭窩季節,請輸電工區和各營業所單位加強管理,發揮護線隊的巡視處缺作用,確保電網安全穩定。

        安全生產月會議紀要9

          I背景

          根據上級有關部門的部署,全國第八個安全生產月活動即將開始,為此,公司召開專題會議,進行活動安排。

          II時間、地點、主持人

          會議時間:xx年5月26日下午3時

          會議地點:公司會議室

          主持人:譚小科

          III與會者

          IV會議內容、要求

          譚副總主持會議,在說明會議內容后強調:全國第八個安全生產月活動即將開始,作為印刷業的生產企業,我們必須一如既往地保持高度參與的熱情,認真地把安全生產工作當作企業的第一要務,努力的保證生產安全兩不誤。

          接著,公司莫董事長就開展安全生產月活動發表重要講話并進行工作部署:

          一、宣講xx年“全國安全生產月”活動方案要點(略)

          二、總結前段時間的安全生產工作

          我們雖是中小企業,但安全第一也是我們生產工作的第一要務,這是每一個人都必須牢牢記住的。雖然目前的生產環境、生產條件相對差些,但在公司和車間領導的重視下,全體員工都繃緊了安全生產這根弦。因此,今年以來公司未發生任何重大設備和人身安全事故,這使我感到十分欣慰,在此要對大家的努力表示感謝。

          三、下階段的安全生產工作要求

          下個月,第八個全國安全生產月活動即將在全國范圍內展開,作為生產規模逐步擴張的企業,我們更應積極投入到這項活動中去,在抓好安全生產的基礎上進一步體現我們的優良素質和管理水平。

          1、公司的“技改與遷建項目”已經進入尾聲,八、九月份我們就可以遷往新場地生產工作了,環境改觀了,這對我們今后的安全生產更為有利,我們現在就要好好考慮在新的生產環境中如何完善諸如安全警示標語、標牌、安全通道的.設計、設置,進一步抓好安全生產。公司安全生產管理委員會一定要指導和協助抓好這一項工作。

          2、涉及安全設施的費用要事先做好計劃預算,財務部要提前做好資金準備,確保計劃實施。今后每年都要根據實際情況做好安全生產資金的預算和準備。

          3、在加強員工的勞動保護工作方面,除了對他們進行長期的安全知識教育、安全工作檢查外,做好工作服和防護用品的發放準備,這項工作還關系到公司員工精神面貌的體現問題,分管領導要認真組織實施。

          4、今年全國安全生產月的主題是“關愛生命,安全發展”,我想結合員工生命安全的重要性和公司的生產特點搞一次消防滅火培訓演練,請柳機保衛部的消防干事來給我們講有關的消防安全知識,模擬演練一下滅火技能。因為目前生產較忙,看是不是在下個月的下旬進行,具體的由綜合辦安排一下。

        安全生產月會議紀要10

          20xx年9月5日下午2:00,公司總經理金曉春在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產專題會議,公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議,F將會議主要內容紀要如下:

          一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。

          1、總經理金曉春宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。

          2、生產副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的'通知》、《關于成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》。

          3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。

          4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。

          5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。

          二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。

          三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。

          通過此次會議,各項安全制度及規定宣布嚴格執行,希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職,不推不拖不讓,將相關制度落到實處。具體工作安排:

          1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓,11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。

          2、抓好安全培訓和應急預案的演練,掌握各項制度,掌握好應急預案程序及要求,要在關鍵時刻能執行得了,能用得上。

          3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》,提取20xx年度安全經費,并?顚S,安委會協同倉儲部按文件要求做好相關工作。

        安全生產月會議紀要11

          20xx年5月31日中午12:30在五樓西側會議室召開了5月份安全環保工作總結暨6月份安全生產月動員視頻會議,會議由安全環保部陳杰部長主持,由總部各條線領導、部門一把手、安全環保管理員、外包單位負責人,各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體專職安全環保管理員、外包單位負責人參加。會議共分4項議程,一是條線領導徐明保作6月份安全生產月活動動員報告;二是由相關領導作交流發言;三是曹鶴副總代表公司高層管理團隊作“安全生產月”工作要求;四是會議小結。會議紀要如下:

          一、條線領導徐明保作“安全生產月”活動要求。

          1、提高認識,加強領導,高度重視“安全生產月”活動。

          各條線、部門、駐外公司、外包單位一是要充分認識開展安全生產月活動的重要性,把開展好“安全生產月”活動擺在重要位置,要將其作為當前安全生產工作的重要內容,切實抓緊、抓好、抓實。二是要利用安全生產月活動有利時機,結合全國“安全生產年”總體要求國務院23號文件、省政府136號文件精神和三項行動,全面推動安全生產的制度建設、監督管理和隱患治理等各項工作的落實。三是各級領導要切實增強安全生產主體責任意識,在“安全生產月”中要廣泛宣傳,認真組織動員,提早安排,嚴格實施,責任到人,進一步喚起全體干部員工對安全生產的廣泛關注和高度重視。

          2、圍繞主題,認真開展宣傳教育活動,增強實效。

          各部門要結合自身特點,圍繞“安全責任、重在落實”這一活動主題,開展針對性強的安全教育活動。一是全面營造安全宣傳和安全活動的氛圍;二是加強安全文化建設,廣泛開展安全生產的法律法規宣傳和咨詢活動,并組織開展針對性強的各種安全教育培訓;三是各部門要組織開展安全質量標準化體系建設活動,明確每個崗位、每個員工的安全生產的制度、職責和安全操作行為;四是有重大危險源場所的部門要組織開展應急救援培訓和演練,進一步提高應急救援能力;五是加強開展抗擊自然災害的應急能力培訓和演練,不斷提高應急處置能力。

          3、深入開展安全生產“三項行動”和隱患排查治理工作,確保防患于未然。

          各條線、部門、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動為契機。一是在安全活動計劃中要突出安全生產宣傳教育、安全生產監督檢查、安全生產治理三項行動的要求,來進一步強化安全生產基礎管理。二是要全面深入排查治理各生產車間,尤其是氮氫站、制粉噴吹、重大危險源、高危作業、窯爐運行、施工作業、淮安鹽油化工生產等場所,及其工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段、應急救援管理等方面存在的隱患,做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號制度,采取巡檢、抽檢等方式,不斷強化和落實安全生產監管主體責任。四是各相關部門要深入基層和生產一線加強督促指導,充分依靠和發動廣大干部員工參與隱患排查治理,推進安全生產工作各項措施落實,實現安全生產。對隱患排查治理不認真、走過場的班組、車間部門要予以通報批評,并加大考核力度,從而杜絕各類事故發生。

          4、認真落實,提高監督監管效能。

          各監督監管部門和主體責任部門要完善“一崗雙責、屬地管理”的體制機制,強化監管職責,加強安全生產月活動的`督促檢查。要更加注重對人員的不安全行為、物的危險狀態等方面的日常安全隱患排查治理、活動計劃落實的監督檢查,同時加大對事故易發、隱患突出的車間的監督檢查力度,做到關口前移、重心下移。對未開展活動或不未落實活動計劃的部門,堅決責令限期整改完成,并要追查責任。

          5、結合實際,形成特色,認真做好“安全生產月”活動總結。

          各條線、部門、駐外公司、外包單位根據20xx年公司“安全生產月”活動計劃,結合實際,制定“安全生產月”活動具體實施方案,在活動中,要注意收集活動的文字和圖像資料,活動結束后,及時對“安全生產月”活動進行總結,總結本部門的特色,形成書面材料。將活動方案和總結分別以文本和電子稿形式及時報送活動領導小組辦公室--安全環保部。

          二、曹鶴副總代表公司高層管理團隊作工作指示。

          1、明確“安全生產月”活動的意義、目的和指導思想,立即開展“安全生產月”活動。

          開展“安全生產月”是以活動為載體,以干部員工為對象開創安全生產工作的新局面,這是適應公司安全生產形勢、促進安全生產,確保安全穩定的重要舉措,我們不能僅僅只單純的將其作為一個具體的管理目標和任務,而是要將其作為一項長期的政治任務來對待。公司上下必須把安全生產擺到更加突出、更加重要的位置,立即行動起來,抓好“安全生產月”活動,強化措施,扎實推進,真正提高公司安全管理水平。

          2、安全月活動與規范化管理工作有機結合,堅決執行現有的安全制度。一是把現有安全制度與設備工藝技術配套起來,確保正常,穩定運行。二是將安全管理與五大核心內容有機結合。三是迅速梳理安全的基本面,一方面對現在所有的安全設備工藝技術全面梳理分析,另一方面 對現在未實施結束的項目進行全面梳理分析。通過梳理、分析、對照,制訂現在和下一步具體的需要調整改造或是要攻克、解決的難關問題,制定完整的措施方案和辦法,在規定的時間里,實現我們預定目標。

          3、管理重心下移。一是要把工作的重點放在基層、車間和班組;鶎邮前踩a的最薄弱環節,車間是安全生產的責任主體,班組是安全生產工作的重要組成部分,要積極引導和動員基層、車間和班組廣泛參與安全生產月活動,促使全員安全生產法制觀念進一步增強,特別是員工識災、防災、自我保護和應急救援的能力要有明顯提高;二是要把宣傳教育的重點放在新員工、委外單位的安全教育培訓上,并深入開展安全生產規章、操作規程的再學習再宣傳再貫徹,切實提高各級干部人員的安全素質。

          4、切實抓好“四防”基礎管理工作,提高抗擊災害應急處置能力。

          近年來自然災害發展勢態難以預測,我們各級領導必須引起高度重視,要將抓好“四防”工作看作是我們目前安全工作中一項勢在必行的重點工作。一是切實加強各級領導,狠抓抗自然災害安全工作主體責任落實。要把抗擊自然災害安全工作納入重要議事日程,條線領導、部門一把手要親自抓,認真研究解決本部門抗擊自然災害“四防”工作方面存在的突出問題,組織制訂和落實防范措施。二是建立嚴格的抗擊自然災害工作責任制,切實把責任落實到每一個部門、每一個車間、每一個崗位、每一個員工。三是嚴格抗自然災害“四防”工作落實情況的考核,把抗擊自然災害工作作為對現階段各級領導干部管理考核的重要內容。嚴肅責任追究,對于責任不落實、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的,要依法依規嚴肅處理。四是健全自然災害應急救援體系,提高應急能力。各部門要認真回顧總結以往抗自然災害應急預案演練工作,將突出性問題進一步改進到自然災害預報、預警、預防和應急救援體系中,在配齊配全各類應急物資的同時要明確各級應急組織機構和人員配置,嚴防各類事故災難的發生,定期或不定期組織干部員工進行演練,不斷提高廣大干部員工的應急處置能力。

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