安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要
在平日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，會(huì)議紀(jì)要在生活中的使用越來(lái)越廣泛，會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過(guò)程。會(huì)議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要1
類(lèi)型：周例會(huì)
時(shí)間：20xx年1月11日（星期一）14:00
地點(diǎn)：會(huì)議室
主持：朱小紅出席：楊東旭、王世剛、劉京豐、朱小紅、張德喜、吳國(guó)晶、陳亮、房明、吳
記錄：張姣
議題：20xx.1.11周例會(huì)
會(huì)議內(nèi)容：
一、綜合管理部：
本周人事通報(bào)：在職81人，離職4人，面試8人。
上周工作總結(jié)：
1、綜合管理部日常運(yùn)行應(yīng)用表格下發(fā)；
2、集中采購(gòu)各部門(mén)所需物品、入庫(kù)；
3、上報(bào)部門(mén)內(nèi)控預(yù)算；
4、各部門(mén)制度匯編修訂后最終版收集整理；
5、1月份績(jī)效考核指標(biāo)落實(shí)；
6、各部門(mén)創(chuàng)新意識(shí)征集。
本周工作計(jì)劃：
1、樓棟管家作業(yè)指導(dǎo)書(shū)草擬；
2、2015年12月、20xx年1月員工生日會(huì)；
3、售樓處2、3、4月份物業(yè)服務(wù)費(fèi)用結(jié)算；
4、62#、63#裝修問(wèn)題巡查匯總；
5、1人員招聘；
6、客服電信卡更名；
7、完成月采購(gòu)；
8、年度評(píng)優(yōu)方案征詢意見(jiàn)。
王經(jīng)理指示工作：
1、各部門(mén)內(nèi)控預(yù)算盡快報(bào)給財(cái)務(wù)管理部；
2、綜合管理部跟進(jìn)辦理業(yè)主預(yù)存電費(fèi)事宜，客戶服務(wù)部粘貼通知，收集業(yè)主身份證復(fù)印件。
二、客戶服務(wù)部：
上周工作總結(jié)：
1、關(guān)注400投訴，提升服務(wù)質(zhì)量，減少投訴量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；
2、加強(qiáng)前臺(tái)協(xié)調(diào)工作中專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握；
3、日常來(lái)電來(lái)訪咨詢報(bào)修跟進(jìn)回訪處理及完成情況；
4、加強(qiáng)三期報(bào)修問(wèn)題的跟進(jìn)及回訪；
5、房管員片區(qū)重新調(diào)整、分配及樓長(zhǎng)制度的試運(yùn)行；
6、對(duì)三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期5號(hào)門(mén)AB門(mén)門(mén)禁卡升級(jí)；
7、一二三期管轄片區(qū)樓道雜物的清理工作。
本周工作計(jì)劃：
1、關(guān)注400投訴，提升服務(wù)質(zhì)量，減少投訴量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；
2、加強(qiáng)前臺(tái)協(xié)調(diào)工作中專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握；
3、房管員片區(qū)重新調(diào)整、分配及樓長(zhǎng)制度的試運(yùn)行、試運(yùn)行正式啟用，在運(yùn)行階段出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改；
4、對(duì)三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期5號(hào)門(mén)AB門(mén)門(mén)禁卡升級(jí)；
5、一二三期管轄片區(qū)樓道雜物的清理工作；
6、與綜合部聯(lián)合樓長(zhǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的整理；
7、15年度長(zhǎng)春分公司工作報(bào)告；
8、對(duì)裝修業(yè)主進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)完成裝修驗(yàn)收完成后退還押金，未完成業(yè)主督促辦理裝修許可延期。
樓棟管家試運(yùn)行存在問(wèn)題：
1、業(yè)主維修服務(wù)有償服務(wù)和無(wú)償服務(wù)的界定不清楚；
2、偶爾遇到問(wèn)題與保潔聯(lián)系不上；
3、三期門(mén)市只設(shè)置一個(gè)垃圾桶，建議與地產(chǎn)溝通多安裝垃圾桶。
王經(jīng)理指示工作：
1、三期業(yè)主卡已開(kāi)始發(fā)放，計(jì)劃本周電梯梯控試運(yùn)行；
2、不可以給三期門(mén)市業(yè)主電梯卡；
3、與工程管理部統(tǒng)計(jì)給予業(yè)主承諾的數(shù)量及費(fèi)用，匯總一份明細(xì)。
三、工程管理部：
周工作總結(jié)：
1、一期、二期節(jié)能燈更換為L(zhǎng)ED燈；
2、監(jiān)控設(shè)施的維修；
3、單元門(mén)檢修；
4、配電設(shè)施維護(hù)；
5、一二期地下車(chē)庫(kù)入庫(kù)門(mén)維護(hù)；
6、發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)。
本周工作計(jì)劃：
1、一期、二期節(jié)能燈更換為L(zhǎng)ED燈；
2、監(jiān)控設(shè)施的維修；
3、單元門(mén)檢修；
4、電梯機(jī)房衛(wèi)生清理及問(wèn)題整改；
5、一二期地庫(kù)照明加燈；
6、一期地庫(kù)暖氣片、電暖器拆除。
王經(jīng)理指示工作：
1、園區(qū)監(jiān)控、道閘系統(tǒng)盡快維修；
2、更換的LED燈，需要把更換的位置標(biāo)注清楚；
3、繼續(xù)跟進(jìn)下水維修；
4、三期凍住的污水井，檢查原因，需要加上保溫塑料布，同時(shí)要盡量做到美觀；
5、三期所有電梯發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要第一時(shí)間上報(bào)處理；
6、本周開(kāi)始電梯機(jī)房清理工作。
四、保潔綠化部：
上周工作總結(jié)：
1、加強(qiáng)保潔巡查，重點(diǎn)對(duì)三期期樓道衛(wèi)生的'管理；
2、規(guī)范保潔工具存放位置，清理保潔員個(gè)人物品；
3、組織售樓處保潔員進(jìn)行培訓(xùn)；
4、加強(qiáng)三期建筑垃圾存放點(diǎn)的衛(wèi)生管理。
本周工作計(jì)劃；
1、加強(qiáng)三期保潔的巡查和管理；
2、抓好劃片區(qū)后的保潔工作，配合保潔公司做好保潔員的思想穩(wěn)定；
3、對(duì)保潔公司下發(fā)整改通知，并檢查整改情況；
4、協(xié)調(diào)安裝保潔水點(diǎn)。
保潔綠化部建議：本周內(nèi)將各部位取水點(diǎn)安裝完成，尤其三期水點(diǎn)至為重要。
王經(jīng)理指示工作：
1、三期保潔取水點(diǎn)盡快安裝完成，水龍頭要用帶鎖的，工程部提采購(gòu)安裝；
2、關(guān)于樓棟管家分片區(qū)，保潔可以跨區(qū)打掃。
五、秩序維護(hù)部：
上周工作總結(jié)：
1、建筑垃圾清理堆放的管控；
2、一二期建筑垃圾清理；
3、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)修改整理；
4、夜班夜間巡查及夜班檢查；
5、正規(guī)化培訓(xùn)。
本周工作總結(jié)：
1、建筑垃圾清理堆放的管控；
2、消防設(shè)施巡查；
3、道閘系統(tǒng)維護(hù)；
4、61棟八單元看護(hù)；
5、正規(guī)化培訓(xùn)；
6、新入職員工轉(zhuǎn)正前綜合評(píng)定。
王經(jīng)理指示工作：
1、加強(qiáng)管理建筑垃圾清運(yùn)車(chē)輛，以及垃圾池邊的衛(wèi)生，制止有翻垃圾桶的現(xiàn)象；
2、年底將至，園區(qū)防火防盜為重點(diǎn)工作；
3、關(guān)于夜間巡邏打點(diǎn)，數(shù)據(jù)線跟換后一定嚴(yán)格按要求巡邏。
六、售樓處：
上周工作總結(jié)：
1、完成了園區(qū)一期、二期老業(yè)主卡AB門(mén)的錄制；
2、完成了每天檢查售樓處一到三樓辦公區(qū)及走廊設(shè)施、設(shè)備使用狀況，對(duì)一樓男女廁和走廊損壞的5支燈泡即時(shí)進(jìn)行了更；
3、上周上訪情況共11件并成功攔截在1樓解決或者勸離（所有事件均有記錄）；
4、嚴(yán)格完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他日常工作。
本周工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)嚴(yán)格攔截上訪人員，對(duì)訪主上訪原因及棟號(hào)門(mén)號(hào)記錄，及時(shí)通知給地產(chǎn)或公司有關(guān)部門(mén)解決，以防止事態(tài)進(jìn)一步惡化；
2、持續(xù)每天對(duì)售樓處一到三樓辦公區(qū)及走廊設(shè)施、設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄并第一時(shí)間解決；
3、繼續(xù)完成園區(qū)一期、二期老業(yè)主卡AB門(mén)的錄制；
4、做好形象崗及禮儀接待崗的形象標(biāo)準(zhǔn)，值勤期間輪流倒班站好崗、登好記，嚴(yán)格按照秩序部和公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他日常工作。
王經(jīng)理指示工作：
1、售樓處禮儀禮貌、形象崗需要加強(qiáng)管理；
2、售樓處樓下保證2個(gè)人在崗。
七、財(cái)務(wù)管理部：
上周工作總結(jié)：
1、賬務(wù)處理；
2、上周物業(yè)費(fèi)收取總結(jié)1.1-1.7日共接待業(yè)主約280戶。
�。�1）一二期辦理收費(fèi)260戶，其中物業(yè)費(fèi)38戶（含一期清欠0戶，二期清欠0戶，商鋪0戶）、裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)1戶、車(chē)位管理費(fèi)196戶、車(chē)位租賃費(fèi)1戶、門(mén)禁卡25戶、代付預(yù)存電費(fèi)1戶。
�。�2）三期物業(yè)費(fèi)收取總結(jié)
�、俎k理入住10戶（其中含門(mén)5市0戶），裝修許可證押金7戶。
②收費(fèi)總額35萬(wàn)元。
�、弁獬鲢y行辦事5次；
3、物業(yè)管理軟件收費(fèi)信息補(bǔ)錄；
4、日常報(bào)銷(xiāo)；
5、資金周報(bào)、項(xiàng)目月報(bào)、內(nèi)部交易表；
6、決算后期資料整理；
7、稅審工作前期準(zhǔn)備（詢證函）；
8、物業(yè)費(fèi)補(bǔ)差等合同跟進(jìn)。
本周工作計(jì)劃：
1、賬務(wù)處理；
2、上周物業(yè)費(fèi)收取總結(jié)；
3、物業(yè)管理軟件收費(fèi)信息補(bǔ)錄；
4、日常報(bào)銷(xiāo)；
5、資金周報(bào)、項(xiàng)目月報(bào)；
6、決算后期資料整理；
7、稅審工作前期準(zhǔn)備；
8、物業(yè)費(fèi)補(bǔ)差等合同跟進(jìn)；
9、預(yù)存電費(fèi)資料整理核對(duì)。
王經(jīng)理指示工作：
1、三期預(yù)存電費(fèi)共計(jì)800戶，已辦理327戶；
2、各部門(mén)盡快將部門(mén)內(nèi)控預(yù)算報(bào)至財(cái)務(wù)管理部。
楊總指示工作：
1、關(guān)于三期垃圾箱事宜，盡量讓地產(chǎn)配置可以固定的鐵垃圾箱；
2、三期損壞的LED燈，下維修單報(bào)給地產(chǎn)，不及時(shí)處理的，可以上報(bào)呈批件，工程管理部跟進(jìn)此事宜；
3、樓棟管家試運(yùn)行期間，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，試運(yùn)行期間每周可開(kāi)2—3次會(huì)議，商討存在的問(wèn)題；
4、辦公室裝修存在問(wèn)題，以及其他為完善問(wèn)題匯總后相關(guān)廠家進(jìn)行報(bào)價(jià)，保證所有物品達(dá)到正常使用功能，所有問(wèn)題梳理完成后再與裝修公司進(jìn)行結(jié)算；
5、要求保潔外委公司本周五之前退場(chǎng)，接管后立即針對(duì)保潔問(wèn)題進(jìn)行招投標(biāo)；
6、售樓處所有的設(shè)施設(shè)備必須達(dá)到正常使用狀態(tài)；
7、本周末，將83#、984#車(chē)庫(kù)達(dá)到正常照明。
安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要2
20xx年12月11日，鎮(zhèn)黨委書(shū)記胡長(zhǎng)春主持召開(kāi)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第四次安委會(huì)成員（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作重要講話、會(huì)議及文件精神。貫徹落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，通報(bào)全鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)總體情況，并就抓好冬季及“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排及20xx年工作謀劃。會(huì)議情況紀(jì)要如下：
20xx年，我鎮(zhèn)各成員單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施，按照“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”、“三級(jí)五覆蓋”、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和企業(yè)“五落實(shí)五到位”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管和行業(yè)主管責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)，深化隱患排查治理，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，到時(shí)目前未發(fā)生較大、重大安全生產(chǎn)事故。
胡長(zhǎng)春書(shū)記指出：要嚴(yán)格按照“查隱患、嚴(yán)治理、防事故、保安全”要求，開(kāi)展全面深化“打非治違”和專(zhuān)項(xiàng)整治工作，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“大培訓(xùn)、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動(dòng)，狠抓《安全生產(chǎn)法》宣傳、安全生產(chǎn)隱患排查治理等工作，確保安全責(zé)任得到落實(shí)，各村各單位要牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)和“底線”思維；嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)一崗雙責(zé)齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系；強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核，實(shí)行“一票否決”制。
李鮮陽(yáng)鎮(zhèn)長(zhǎng)指出，安全生產(chǎn)無(wú)小事，要抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，絕不給安全隱患留下空間；要結(jié)合冬季及“兩節(jié)”工作，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、環(huán)節(jié)和部位的嚴(yán)防嚴(yán)控，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
鎮(zhèn)人大主席、綜治辦主任方國(guó)炎就全鎮(zhèn)送平安進(jìn)村入戶工作再動(dòng)員，要求全鎮(zhèn)黨員干部深入每個(gè)農(nóng)戶全面宣傳“防火、防盜、防事故”工作；鎮(zhèn)黨委委員王村交警中隊(duì)長(zhǎng)汪慶樂(lè)就道路交通安全工作開(kāi)展培訓(xùn)和指導(dǎo)；分管安全生產(chǎn)、武裝部長(zhǎng)郭衛(wèi)杰就安全生產(chǎn)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新督查方法，深入開(kāi)展安全整治，強(qiáng)化安全措施，不同領(lǐng)域，不同部門(mén)要狠抓實(shí)效，與“三嚴(yán)三實(shí)”結(jié)合起來(lái)。并就�；泛蜔熁ū�、服裝加工、旅游、道路及水上交通、農(nóng)機(jī)安全隱患排查等工作進(jìn)行部署。
紀(jì)檢書(shū)記胡勛風(fēng)要求：安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，加強(qiáng)安全事故防范，注重前期宣傳、教育、引導(dǎo)工作。黨政“一把手”要對(duì)本職責(zé)范圍安全生產(chǎn)問(wèn)題做到心中有數(shù)，突出“準(zhǔn)”管“實(shí)”抓“嚴(yán)”落實(shí)，黨員干部要按照干部《準(zhǔn)則》和《條例》要求做好本職范圍安全監(jiān)督管理工作，確保責(zé)任到位、監(jiān)管到位、落實(shí)到位。
報(bào)：縣安委辦
發(fā)：各村委會(huì)、安全生產(chǎn)成員單
6月安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要篇為認(rèn)真貫徹市第三季度防范重特大安全事故會(huì)議精神，水北街道高度重視，于九月三日上午召開(kāi)黨政班子會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá)和研究，九月七日下午召開(kāi)了街道第三季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題工作會(huì)議，參會(huì)人員有各居委會(huì)書(shū)記、主任、安辦工作人員共22人。街道辦事處分管安全生產(chǎn)的曾副書(shū)記傳達(dá)了市第三季度防范重特大安全事故工作會(huì)議精神，結(jié)合街道實(shí)際，部署了第三季度全街安全生產(chǎn)工作。
一、傳達(dá)市第三季度防范重特大安全事故工作會(huì)議精神
會(huì)議通報(bào)了1—8月份全市安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)一要清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)，二要進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)的主體責(zé)任各項(xiàng)工作，三要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)的安全監(jiān)管，四要認(rèn)真開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
二、安排街道下一階段安全生產(chǎn)工作
水北街道1—8月份安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，但仍存在一些問(wèn)題：
1、進(jìn)一步全面開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任”各項(xiàng)工作
在去年“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任”工作基礎(chǔ)上，目前，103家企業(yè)全部完成了“主體責(zé)任”級(jí)別評(píng)定工作，今年“主體責(zé)任”工作在20xx年度“落實(shí)責(zé)任”工作宣傳發(fā)動(dòng)和級(jí)別評(píng)定的基礎(chǔ)上，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，A級(jí)抓鞏固（5家），B級(jí)抓提升（46家），C級(jí)限期整改（52家），D級(jí)給予掛牌督辦（0家），切實(shí)抓好第二階段“落實(shí)責(zé)任”的各項(xiàng)工作，今年此項(xiàng)工作主要是抓提升，即B級(jí)提升至A級(jí)的要達(dá)到30%以上，C級(jí)提升至B級(jí)至少要達(dá)到50%以上，新上的企業(yè)要補(bǔ)做這項(xiàng)工作。同時(shí)，按照市級(jí)有關(guān)精神，進(jìn)一步做好轄區(qū)內(nèi)小企業(yè)的“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任”工作。目前，此項(xiàng)工作正在開(kāi)展中。
2、認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查工作。
（1）消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治仍舊是第三季度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，各居委會(huì)要認(rèn)真貫徹街道5月25日召開(kāi)的.消防工作會(huì)議精神，各居委會(huì)在第三季度要在轄區(qū)進(jìn)行一次出租房專(zhuān)項(xiàng)摸底整治工作，認(rèn)真開(kāi)展建筑消防設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)治理工作。做好構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”各項(xiàng)工作。
�。�2）認(rèn)真開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)整治工作。此項(xiàng)工作是下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。
�。�3）做好高毒物品、粉塵的專(zhuān)項(xiàng)整治工作，三翔再生橡膠廠、遠(yuǎn)通新建材有限公司、信達(dá)人造板廠、富屯水泥廠、洪瑞棉紡廠共5家企業(yè)被市里確定為整治對(duì)象，街道將對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。
對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真排查，限期整改，并將整改情況上報(bào)。同時(shí)對(duì)以前發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進(jìn)行再督查，徹底消除安全隱患。
三、整合資源，重新調(diào)查摸底，進(jìn)一步完善安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。
參加會(huì)議人員：莊偉旗曾獻(xiàn)偉張善明連聰鑾蘇潔林明云魏麗英陳安樂(lè)何漢忠梁麗鎂周福蘭張燕芳顏玉紅�；鹋d王泉楊文陳秋英黃志紅歐霞仙楊興梅張呂芳張一鳴
記錄：連聰鑾
武市水北街道辦事處
二0XX年九月七
安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要3
中鐵建（北京）物業(yè)管理有限公司長(zhǎng)春分公司
會(huì)議紀(jì)要
（2016年第2次）
類(lèi)型：周例會(huì)
時(shí)間：2016年1月11日（星期一）14:00
地點(diǎn)：會(huì)議室
主持：朱小紅 出席：楊東旭、王世剛、劉京豐、朱小紅、張德喜、吳國(guó)晶、陳 亮、房 明、吳
記錄：張 姣
議題：2016.1.11周例會(huì)
會(huì)議內(nèi)容：
一、綜合管理部：
本周人事通報(bào)：在職81人，離職4人，面試8人。
上周工作總結(jié)：1、綜合管理部日常運(yùn)行應(yīng)用表格下發(fā)；
2、集中采購(gòu)各部門(mén)所需物品、入庫(kù)；3、上報(bào)部門(mén)內(nèi)控預(yù)算；
4、各部門(mén)制度匯編修訂后最終版收集整理；5、1月份績(jī)效考核指標(biāo)落實(shí)；6、各部門(mén)創(chuàng)新意識(shí)征集。
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本周工作計(jì)劃：1、樓棟管家作業(yè)指導(dǎo)書(shū)草擬；2、2015年12月、2016年1月員工生日會(huì)；3、售樓處2、3、4月份物業(yè)服務(wù)費(fèi)用結(jié)算；4、62#、63#裝修問(wèn)題巡查匯總；5、1人員招聘；6、客服電信卡更名；7、完成月采購(gòu)；8、年度評(píng)優(yōu)方案征詢意見(jiàn)。
王經(jīng)理指示工作：1、各部門(mén)內(nèi)控預(yù)算盡快報(bào)給財(cái)務(wù)管理部；2、綜合管理部跟進(jìn)辦理業(yè)主預(yù)存電費(fèi)事宜，客戶服務(wù)部粘貼通知，收集業(yè)主身份證復(fù)印件。
二、客戶服務(wù)部：
上周工作總結(jié)：1、關(guān)注400投訴，提升服務(wù)質(zhì)量，減少投訴量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；2、加強(qiáng)前臺(tái)協(xié)調(diào)工作中專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握；3、日常來(lái)電來(lái)訪咨詢報(bào)修跟進(jìn)回訪處理及完成情況；4、加強(qiáng)三期報(bào)修問(wèn)題的跟進(jìn)及回訪；5、房管員片區(qū)重新調(diào)整、分配及樓長(zhǎng)制度的試運(yùn)行；6對(duì)三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期 5號(hào)門(mén)AB門(mén)門(mén)禁卡升級(jí)；7、一二三期管轄片區(qū)樓道雜物的清理工作。
本周工作計(jì)劃：1、關(guān)注400投訴，提升服務(wù)質(zhì)量，減少投訴量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；2、加強(qiáng)前臺(tái)協(xié)調(diào)工作中專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握；3、房管員片區(qū)重新調(diào)整、分配及樓長(zhǎng)制度的試運(yùn)行、試運(yùn)行正式啟用，在運(yùn)行階段出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改；4、對(duì)三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期 5號(hào)門(mén)AB門(mén)門(mén)禁卡升級(jí)；5、一二三期管轄片區(qū)樓道雜物的清理工作；6、與綜合部聯(lián)合樓長(zhǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的整理；7、15年度長(zhǎng)春分公司工作 2
報(bào)告；8、對(duì)裝修業(yè)主進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)完成裝修驗(yàn)收完成后退還押金，未完成業(yè)主督促辦理裝修許可延期。
樓棟管家試運(yùn)行存在問(wèn)題：1、業(yè)主維修服務(wù)有償服務(wù)
和無(wú)償服務(wù)的界定不清楚；2、偶爾遇到問(wèn)題與保潔聯(lián)系不上；3、三期門(mén)市只設(shè)置一個(gè)垃圾桶，建議與地產(chǎn)溝通多安裝垃圾桶。
王經(jīng)理指示工作：1、三期業(yè)主卡已開(kāi)始發(fā)放，計(jì)劃本
周電梯梯控試運(yùn)行；2、不可以給三期門(mén)市業(yè)主電梯卡；3、與工程管理部統(tǒng)計(jì)給予業(yè)主承諾的數(shù)量及費(fèi)用，匯總一份明細(xì)。
三、工程管理部：
周工作總結(jié)：1、一期、二期節(jié)能燈更換為L(zhǎng)ED燈；2、監(jiān)控設(shè)施的維修；3、單元門(mén)檢修；4、配電設(shè)施維護(hù)；5、一二期地下車(chē)庫(kù)入庫(kù)門(mén)維護(hù)；6、發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)。
本周工作計(jì)劃：1、一期、二期節(jié)能燈更換為L(zhǎng)ED燈；2、監(jiān)控設(shè)施的維修；3、單元門(mén)檢修；4、電梯機(jī)房衛(wèi)生清理及問(wèn)題整改；5、一二期地庫(kù)照明加燈；6、一期地庫(kù)暖氣片、電暖器拆除。
王經(jīng)理指示工作：1、園區(qū)監(jiān)控、道閘系統(tǒng)盡快維修；2、更換的LED燈，需要把更換的位置標(biāo)注清楚；3、繼續(xù)跟進(jìn)下水維修；4、三期凍住的污水井，檢查原因，需要加上保溫塑料布，同時(shí)要盡量做到美觀；5、三期所有電梯發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要第一時(shí)間上報(bào)處理；6、本周開(kāi)始電梯機(jī)房清理工作。
四、保潔綠化部：
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上周工作總結(jié)：1、加強(qiáng)保潔巡查，重點(diǎn)對(duì)三期期樓道衛(wèi)生的管理；2、規(guī)范保潔工具存放位置，清理保潔員個(gè)人物品；3、組織售樓處保潔員進(jìn)行培訓(xùn)；4、加強(qiáng)三期建筑垃圾存放點(diǎn)的衛(wèi)生管理。
本周工作計(jì)劃；1、加強(qiáng)三期保潔的巡查和管理；2、抓好劃片區(qū)后的保潔工作，配合保潔公司做好保潔員的思想穩(wěn)定；3、對(duì)保潔公司下發(fā)整改通知，并檢查整改情況；4、協(xié)調(diào)安裝保潔水點(diǎn)。
保潔綠化部建議：本周內(nèi)將各部位取水點(diǎn)安裝完成，尤其三期水點(diǎn)至為重要。
王經(jīng)理指示工作：1、三期保潔取水點(diǎn)盡快安裝完成，
水龍頭要用帶鎖的，工程部提采購(gòu)安裝；2、關(guān)于樓棟管家分片區(qū)，保潔可以跨區(qū)打掃。
五、秩序維護(hù)部：
上周工作總結(jié)：1、建筑垃圾清理堆放的管控；2、一二期建筑垃圾清理；3、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)修改整理；4、夜班夜間巡查及夜班檢查；5、正規(guī)化培訓(xùn)。
本周工作總結(jié)：1、建筑垃圾清理堆放的管控；2、消防設(shè)施巡查；3、道閘系統(tǒng)維護(hù)；4、61棟八單元看護(hù)；5、正規(guī)化培訓(xùn)；6、新入職員工轉(zhuǎn)正前綜合評(píng)定。
王經(jīng)理指示工作：1、加強(qiáng)管理建筑垃圾清運(yùn)車(chē)輛，以
及垃圾池邊的衛(wèi)生，制止有翻垃圾桶的現(xiàn)象；2、年底將至，園區(qū)防火防盜為重點(diǎn)工作；3、關(guān)于夜間巡邏打點(diǎn)，數(shù)據(jù)線跟換后一定嚴(yán)格按要求巡邏。
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六、售樓處：
上周工作總結(jié)：1、完成了園區(qū)一期、二期老業(yè)主卡AB門(mén)的錄制；2、完成了每天檢查售樓處一到三樓辦公區(qū)及走廊設(shè)施、設(shè)備使用狀況，對(duì)一樓男女廁和走廊損壞的5支燈泡即時(shí)進(jìn)行了更；3、上周上訪情況共11件并成功攔截在1樓解決或者勸離（所有事件均有記錄）；4、嚴(yán)格完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他日常工作。
本周工作計(jì)劃：1、繼續(xù)嚴(yán)格攔截上訪人員，對(duì)訪主上
訪原因及棟號(hào)門(mén)號(hào)記錄，及時(shí)通知給地產(chǎn)或公司有關(guān)部門(mén)解決，以防止事態(tài)進(jìn)一步惡化；2、持續(xù)每天對(duì)售樓處一到三樓辦公區(qū)及走廊設(shè)施、設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄并第一時(shí)間解決；3、繼續(xù)完成園區(qū)一期、二期老業(yè)主卡AB門(mén)的`錄制；
4、做好形象崗及禮儀接待崗的形象標(biāo)準(zhǔn)，值勤期間輪流倒班站好崗、登好記，嚴(yán)格按照秩序部和公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他日常工作。
王經(jīng)理指示工作：1、售樓處禮儀禮貌、形象崗需要加
強(qiáng)管理；2、售樓處樓下保證2個(gè)人在崗。
七、財(cái)務(wù)管理部：
上周工作總結(jié)：1、賬務(wù)處理；2、上周物業(yè)費(fèi)收取總結(jié)1.1-1.7日共接待業(yè)主約280戶。（1）一二期辦理收費(fèi)260戶， 其中物業(yè)費(fèi)38戶（含一期清欠0戶，二期清欠0戶，商鋪0戶） 、裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)1戶、 車(chē)位管理費(fèi)196戶 、車(chē)位租賃費(fèi)1戶、門(mén)禁卡25戶、代付預(yù)存電費(fèi)1戶。
（2）三期物業(yè)費(fèi)收取總結(jié)（1）辦理入住10戶（其中含門(mén) 5
市0戶） ，裝修許可證押金7戶。（2）收費(fèi)總額35萬(wàn)元。
�。�3） 外出銀行辦事5次；3、物業(yè)管理軟件收費(fèi)信息補(bǔ)錄；
4、日常報(bào)銷(xiāo)；5、資金周報(bào)、項(xiàng)目月報(bào)、內(nèi)部交易表；6、決算后期資料整理；7、稅審工作前期準(zhǔn)備（詢證函）；8、物業(yè)費(fèi)補(bǔ)差等合同跟進(jìn)。
本周工作計(jì)劃：1、賬務(wù)處理；2、上周物業(yè)費(fèi)收取總結(jié)；
3、物業(yè)管理軟件收費(fèi)信息補(bǔ)錄；4、日常報(bào)銷(xiāo)；5、資金周報(bào)、項(xiàng)目月報(bào)；6、決算后期資料整理；7、稅審工作前期準(zhǔn)備；8、物業(yè)費(fèi)補(bǔ)差等合同跟進(jìn)；9、預(yù)存電費(fèi)資料整理核對(duì)。
王經(jīng)理指示工作：1、三期預(yù)存電費(fèi)共計(jì)800戶，已辦
理327戶；2、各部門(mén)盡快將部門(mén)內(nèi)控預(yù)算報(bào)至財(cái)務(wù)管理部。
楊總指示工作：1、關(guān)于三期垃圾箱事宜，盡量讓地產(chǎn)
配置可以固定的鐵垃圾箱；2、三期損壞的LED燈，下維修單報(bào)給地產(chǎn)，不及時(shí)處理的，可以上報(bào)呈批件，工程管理部跟進(jìn)此事宜；3、樓棟管家試運(yùn)行期間，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，試運(yùn)行期間每周可開(kāi)2—3次會(huì)議，商討存在的問(wèn)題；4、辦公室裝修存在問(wèn)題，以及其他為完善問(wèn)題匯總后相關(guān)廠家進(jìn)行報(bào)價(jià)，保證所有物品達(dá)到正常使用功能，所有問(wèn)題梳理完成后再與裝修公司進(jìn)行結(jié)算；5、要求保潔外委公司本周五之前退場(chǎng)，接管后立即針對(duì)保潔問(wèn)題進(jìn)行招投標(biāo)；6、售樓處所有的設(shè)施設(shè)備必須達(dá)到正常使用狀態(tài)；7、本周末，將83#、984#車(chē)庫(kù)達(dá)到正常照明。
安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要4
****年**月**日上午9：00，在******會(huì)議室召開(kāi)鎮(zhèn)****年“安全生產(chǎn)月”工作部署會(huì)議，會(huì)議由**鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)***主持，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各村(居)主任，鎮(zhèn)直部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。與會(huì)人員認(rèn)真聽(tīng)取了關(guān)于開(kāi)展我鎮(zhèn)****年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)就此進(jìn)行部署�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
會(huì)議要求，各村(居)委會(huì)、有關(guān)單位要以黨的十八大和十八屆三中四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，結(jié)合繼續(xù)強(qiáng)化“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，嚴(yán)格按照省委宣傳部、省安監(jiān)局等八個(gè)部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展****年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的部署和要求，緊緊圍繞“****************”的'活動(dòng)主題，結(jié)合自身實(shí)際情況，抓好各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展和落實(shí)。
一是召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，精心制定活動(dòng)方案，科學(xué)組織實(shí)施。
二是嚴(yán)格按照文件要求，圍繞安全月活動(dòng)主題，懸掛標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，辦好板報(bào)墻報(bào)，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。
三是精心組織開(kāi)展好6月12日的安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)。務(wù)必提前準(zhǔn)備好宣傳資料和展板、掛圖等，并將準(zhǔn)備情況和現(xiàn)場(chǎng)參加咨詢?nèi)藛T名單、聯(lián)系方式等報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)辦，確保咨詢活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)有序開(kāi)展。
四是組織企業(yè)開(kāi)展安全管理培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全法制意識(shí)，提高職工參與安全活動(dòng)的積極性。通過(guò)形式豐富的宣傳活動(dòng)，全面提升企業(yè)職工安全素質(zhì)。
五是由派出所、交巡警中隊(duì)牽頭，開(kāi)展一次事故應(yīng)急救援演練。著力提高廣大人民群眾，特別是生產(chǎn)一線員工的安全意識(shí)和逃生技能。
六是認(rèn)真開(kāi)安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽活動(dòng)。
另外，會(huì)議還對(duì)在安全月期間排查整改各大隱患、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)“五進(jìn)”活動(dòng)等進(jìn)行了具體的安排部署。
會(huì)議要求各村(居)委會(huì)、鎮(zhèn)直有關(guān)部門(mén)和重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在6月29日前，將活動(dòng)總結(jié)以書(shū)面形式上報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)委辦公室。
參會(huì)人員：
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各村(居)主任，鎮(zhèn)直部門(mén)負(fù)責(zé)人
記 錄： ****
送：鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，存檔。
****鎮(zhèn)黨政辦 ****年**月**日印發(fā)
安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要5
時(shí)間：20xx年xx月xx日時(shí)分
地點(diǎn)：機(jī)關(guān)樓三樓會(huì)議室
主持：
參會(huì)人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、礦屬各單位黨政一把手、施工隊(duì)第一責(zé)任者、機(jī)關(guān)副科級(jí)以上管理人員、駐礦單位第一責(zé)任者。
會(huì)議議程：
1。傳達(dá)公司xx月份安全辦公會(huì)會(huì)議精神。
2。傳達(dá)董事長(zhǎng)在公司xx月份安辦會(huì)上的講話。
3。簡(jiǎn)要傳達(dá)xx月份安全工作總結(jié)及xx月份安全。
4。各生產(chǎn)單位發(fā)言：xx月份重點(diǎn)工作匯報(bào)及“三違”自查通報(bào)。
5。各職能部門(mén)就分管的專(zhuān)業(yè)提出相應(yīng)要求。
6。礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx年x月份安全工作進(jìn)行部署。
會(huì)議紀(jì)要如下：
一、繼續(xù)做好“找、抓、促”活動(dòng)，再掀活動(dòng)新高潮四月，我礦將繼續(xù)開(kāi)展“找差距活動(dòng)”，每個(gè)員工要積極改變思想、提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立自已更高的工作目標(biāo)、在工作中永爭(zhēng)第一的思想。同時(shí)，在“找、抓、促”活動(dòng)過(guò)程中，我們要抓好重點(diǎn)問(wèn)題、突出問(wèn)題的整改，問(wèn)題的整改要做到嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、精驗(yàn)收，努力實(shí)現(xiàn)“找、抓、促”活動(dòng)實(shí)施方案制定的爭(zhēng)“十五個(gè)第一”的目標(biāo)。
為保證礦“找、抓、促”的活動(dòng)效果，礦將施工隊(duì)伍的“找、抓、促”活動(dòng)也納入統(tǒng)一管理。同時(shí)，施工隊(duì)伍內(nèi)部也要開(kāi)展對(duì)員工不安全行為的管控工作，努力實(shí)現(xiàn)施工隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化工作、本安體系建設(shè)工作的提升。
二、提升本安體系建設(shè)
各單位努力做好一季度公司對(duì)我礦本安體系建設(shè)驗(yàn)收存在問(wèn)題的整改工作，形成正真的本安體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全管控模式現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。xx月，各單位本安體系建設(shè)主要工作安排：
1、下周，各單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)本安知識(shí)，做好員工的本安知識(shí)的培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)形式可自學(xué)或集中學(xué)習(xí)。本安辦、經(jīng)營(yíng)辦做好各單位的考試工作。
2、各單位明確本單位專(zhuān)職本安管理人員，并于xx月xx日?qǐng)?bào)本安辦。
3、標(biāo)準(zhǔn)化的整治工作。我礦當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及到當(dāng)前安全生產(chǎn)的問(wèn)題，各單位要立刻對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題進(jìn)行整改，速度要快、效果要好。在標(biāo)準(zhǔn)化整治期間，礦長(zhǎng)要帶領(lǐng)礦各單位人員到標(biāo)桿礦井（小紅溝煤礦）進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，各單位參觀學(xué)習(xí)后制定標(biāo)準(zhǔn)化整治實(shí)施方案，并在“找、抓、促”活動(dòng)期間嚴(yán)格實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
三、高度重視危險(xiǎn)源辨識(shí)工作
全礦全面自上而下對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)工作，修改完善堿溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)。此項(xiàng)工作為、xx月的重中之重，xx月底前，各職能部門(mén)對(duì)照本安標(biāo)準(zhǔn)完善體系文件的審查、審核，本安辦再做危險(xiǎn)源辨識(shí)卡，并對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)抽查。
四、抓好積分制考核
各單位抓好積分制考核制度的完善工作，做好班組長(zhǎng)的考核，嚴(yán)格班組長(zhǎng)交接班工作的落實(shí)。經(jīng)營(yíng)辦對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。
五、加強(qiáng)采掘工作面的安全管理
1、公司將于近期開(kāi)展作業(yè)規(guī)程評(píng)比活動(dòng)，為提升作業(yè)規(guī)程編制水平，規(guī)范作業(yè)規(guī)程編寫(xiě)，礦各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)做好規(guī)程的編制工作，生產(chǎn)辦組織好作業(yè)規(guī)程的審批、修訂等工作。
2、綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)要全面嚴(yán)格工作面超前預(yù)爆破工藝的監(jiān)督，特別是對(duì)打眼、裝藥、封孔、起爆環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)控，區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要實(shí)事求是的填寫(xiě)超前預(yù)爆破管理牌板，保證施工人員按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工藝施工。
3、綜采一隊(duì)監(jiān)督好安順達(dá)運(yùn)乳膠基質(zhì)輸過(guò)程中對(duì)巷口段皮帶的恢復(fù)工作。
4、綜采二隊(duì)強(qiáng)化工作面防治水管理，同時(shí)加強(qiáng)工作面電瓶車(chē)的使用管理。
5、施工隊(duì)伍要加強(qiáng)員工、設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作，本安辦下周對(duì)其進(jìn)行考試。同時(shí)，本安辦將施工隊(duì)伍“人員不安全行為，即三違”月考核指標(biāo)（每隊(duì)、每月自查“三違”不少于（含）5人次）納入礦統(tǒng)一管理。
6、礦職能部門(mén)要提升對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管與服務(wù)意識(shí)，積極協(xié)助各施工隊(duì)伍保質(zhì)保量完成礦下達(dá)的工作。
7、礦職能部門(mén)指導(dǎo)施工隊(duì)伍做好員工危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。
8、掘一隊(duì)加快東三+518b2巷的維修工作進(jìn)度，為綜采二隊(duì)人員進(jìn)入b2巷施工泄水眼提供條件。
六、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸安全管理
在“找、抓、促”活動(dòng)期間，各單位要高度重視礦井運(yùn)輸、提升系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，嚴(yán)格系統(tǒng)運(yùn)行的`日常管理。
1、各單位做好在用設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)的日常培訓(xùn)、考核工作，要求員工做到了解設(shè)備性能、規(guī)范操作、維護(hù)工藝。
2、生產(chǎn)單位使用好設(shè)備精密點(diǎn)檢系統(tǒng)，加強(qiáng)崗位人員的責(zé)任心，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)。職能部門(mén)加強(qiáng)設(shè)備精密點(diǎn)檢系統(tǒng)運(yùn)行的監(jiān)督、指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提醒生產(chǎn)單位并協(xié)助解決。
3、新設(shè)備運(yùn)行前，設(shè)備辦、經(jīng)營(yíng)辦、使用單位要做好員工崗前操作的培訓(xùn)工作。
4、各單位規(guī)范機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置的使用，確保各項(xiàng)保護(hù)靈敏可靠，設(shè)備辦做好安全保護(hù)裝置的日常檢查工作。
5、礦井運(yùn)輸集控系統(tǒng)主要設(shè)備目前已安裝完畢，綜一隊(duì)、綜二隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、洗選廠認(rèn)真總結(jié)集控系統(tǒng)的使用經(jīng)驗(yàn)。礦帶班人員做好系統(tǒng)運(yùn)行的監(jiān)督、檢查工作，各單位設(shè)備巡檢人員提高工作責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
6、各職能部門(mén)加大斜坡道的安全檢查。經(jīng)營(yíng)辦做好信號(hào)把鉤工的再培訓(xùn)工作，機(jī)運(yùn)隊(duì)協(xié)調(diào)好東一+556~+518軌道下山、東三+556~+495軌道下山提升系統(tǒng)的信號(hào)把鉤工及絞車(chē)工配備。針對(duì)目前東三+556~+518軌道下山提升工作量大的情況，機(jī)運(yùn)隊(duì)要重點(diǎn)協(xié)調(diào)。
7、設(shè)備辦、機(jī)運(yùn)隊(duì)對(duì)主井皮帶、暗斜井皮帶存在的隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，編制整改措施，嚴(yán)格落實(shí)，確保主井皮帶更換前的安全運(yùn)行。設(shè)備辦負(fù)責(zé)~xx月主井皮帶更換工作計(jì)劃的編制、完善、前期準(zhǔn)備工作的跟蹤落實(shí)工作及皮帶運(yùn)輸機(jī)災(zāi)害的應(yīng)急演練工作。
8、設(shè)備辦、機(jī)運(yùn)隊(duì)加強(qiáng)平巷人行車(chē)運(yùn)行的安全管理。
七、構(gòu)建礦井政治本安
各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)政治本安知識(shí)，特別是概念部分、體系部分、目標(biāo)部分，我們要從“十個(gè)方面”找差距，要堅(jiān)持科學(xué)性、系統(tǒng)性、效用性相統(tǒng)一和預(yù)防、管控、制度、監(jiān)督并重的原則，將體系建設(shè)工作融入到中心工作、整體工作和業(yè)務(wù)工作中。
八、具體工作安排
1、各單位認(rèn)真對(duì)烏海平溝礦的皮帶機(jī)事故進(jìn)行學(xué)習(xí)，每人撰寫(xiě)學(xué)習(xí)感想。本安辦抽查各單位學(xué)習(xí)情況。
2、各單位井下、地面皮帶運(yùn)行時(shí)不得安排清掃皮帶工作，皮帶運(yùn)行時(shí)，對(duì)附近作業(yè)人員必須進(jìn)行安全警示。
3、各單位使用機(jī)電設(shè)備、電線、電纜的標(biāo)志標(biāo)識(shí)牌要規(guī)范填寫(xiě)。
4、各單位井下的各種記錄必須認(rèn)真填寫(xiě)，做好設(shè)備的日常衛(wèi)生清理工作。
5、各單位井下管線和電纜嚴(yán)格按照“十個(gè)一”的要求進(jìn)行管理。
6、機(jī)運(yùn)隊(duì)做好+556b8巷的軌道的維護(hù)、維修工作。
7、綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、洗選廠做好皮帶除雜工作。
8、設(shè)備辦本月要積極與公司聯(lián)系，開(kāi)展對(duì)礦井各關(guān)鍵設(shè)備的性能測(cè)試工作。
9、設(shè)備辦保證地面新空壓機(jī)在xx月xx日前能投入正常使用。
10、設(shè)備辦下周三組織礦井供電系統(tǒng)的隱患排查，并將各單位隱患匯總報(bào)本安辦。
本質(zhì)安全管理辦整理
xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要6
xx年6月5日下午2：00，公司總經(jīng)理金曉春在二樓會(huì)議室主持召開(kāi)了xx年6月安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會(huì)議首先由安委會(huì)成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。
1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)成員調(diào)整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化（兩化）領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對(duì)應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開(kāi)討論對(duì)制度進(jìn)行修改。
三、金總對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。
通過(guò)此次會(huì)議，各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行，希望所有安委會(huì)成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓?zhuān)瑢⑾嚓P(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排：
1.6月開(kāi)始在公司分批次開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的.安全使用、安全生產(chǎn)事故的培訓(xùn)，11月對(duì)全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。
2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項(xiàng)制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時(shí)刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，提取xx年度安全經(jīng)費(fèi)，并專(zhuān)款專(zhuān)用，安委會(huì)協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)部按文件要求做好相關(guān)工作。
參會(huì)人員：
安委會(huì)成員、安全員、監(jiān)事
安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要7
會(huì)議時(shí)間：20xx年6月20日會(huì)議地點(diǎn)：張石高速公路JL-N3總監(jiān)辦參加會(huì)議人員LJ-N12到LJ-N16合同段、黃家屯互通項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人，總監(jiān)辦安全員主持人總監(jiān)辦安全管理辦公室主任程仕坤召集張石高速公路JL-N3總監(jiān)辦記錄整理董琳琳培訓(xùn)記錄為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)要求，我總監(jiān)辦特組織此次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以提問(wèn)的方式進(jìn)行。
1、我國(guó)“安全生產(chǎn)月”是每年的幾月份?答：我國(guó)規(guī)定“安全生產(chǎn)月”是每年的六月份。
2、20xx年我國(guó)安全生產(chǎn)月的主題是什么？ 答：安全發(fā)展，預(yù)防為主。
3、生產(chǎn)過(guò)程中的安全是指什么？答：生產(chǎn)過(guò)程中的安全是指不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失的狀況，即人不受傷害，物不受損失。
4、安全生產(chǎn)九個(gè)到位指的是什么？ 答：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位；教育培訓(xùn)到位；安管人員到位；規(guī)章執(zhí)行到位；技術(shù)技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識(shí)到位。
5、安全第一是指什么？答：安全第一是指當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，首先保證安全。
6、我國(guó)目前的安全管理體制是什么?答：企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督。
7、“勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)志”的圖案及含義是什么？ 答：“勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)志”以代表勞動(dòng)安全衛(wèi)生的綠十字為中心，周?chē)米冃缘凝X輪和橄欖枝葉構(gòu)成一個(gè)圖案，左側(cè)的齒輪象征勞動(dòng)、長(zhǎng)城和中國(guó)，右側(cè)的橄欖葉象征著和平、美滿和幸福。
8、車(chē)間隱患整改制度中的“四不交”指的是什么？ 答：(1）個(gè)人能解決的不交班組；（2）班組能解決的不交工段；（3）工段能解決的不交車(chē)間（4）車(chē)間能解決的不交廠部。
9、什么是重大危險(xiǎn)源？ 答：重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期地或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過(guò)臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。
10、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)采取哪些管理措施？答：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)采取的管理措施是：（1）應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n；（2）進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控；（3）制定應(yīng)急預(yù)案；（4）告知從業(yè)人員和有關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。
11、企業(yè)管理工作中安全檢查的目的是什么？ 答：了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理狀況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為以及潛在的職業(yè)危害，以及采取措施及時(shí)糾正，改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
12、安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)是什么？ 答：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)是： （1）根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查； （2）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)立即處理； （3）對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，由于問(wèn)題重大或者自身權(quán)限等原因不能處理的，不得聽(tīng)之任之，而應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，由有關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)處理。（4）將檢查及處理情況都要記錄在案。
13、什么是安全標(biāo)志及其分類(lèi)?
答：由安全色、幾何圖形和圖形符號(hào)構(gòu)成的、用以表達(dá)特定安全信息的標(biāo)記稱為安全標(biāo)志，安全標(biāo)志的作用是引起人們對(duì)不安全因素的注意，預(yù)防發(fā)生事故；安全標(biāo)志分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四類(lèi)。
14、什么是安全色？ 答：安全色是表達(dá)安全信息的顏色，表示禁止、警告、指令、提示等意義。應(yīng)用安全色使人們能夠?qū)ν{安全和健康的物體和環(huán)境作出盡快的反應(yīng)，以減少事故的發(fā)生。
15、安全色的分類(lèi)和含義是什么？答：安全色分為紅、藍(lán)、黃、綠四類(lèi)，其含義如下：（1）紅色表示禁止、停止、消防和危險(xiǎn)的意思，禁止、停止和有危險(xiǎn)的器件設(shè)備或環(huán)境涂以紅色的標(biāo)記。如禁止標(biāo)志、交通禁令標(biāo)志、消防設(shè)備、停止按鈕和停車(chē)、機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)部件的裸露部分、危險(xiǎn)信號(hào)旗等。（2）黃色表示注意、警告的意思，需警告人們注意的器件、設(shè)備或環(huán)境等涂以黃色標(biāo)記，如警告標(biāo)志、交通警告標(biāo)志、道路交通路面標(biāo)志、樓梯的第一級(jí)和最后一級(jí)的踏步前沿、防護(hù)欄桿及警告信號(hào)旗等；（3）藍(lán)色表示指令、必須遵守的規(guī)定，如指令標(biāo)志、交通指示標(biāo)志等。（4）綠色表示通行、安全和提供信息的意思，可以通行或安全情況涂以綠色標(biāo)記。如表示通行、機(jī)器啟動(dòng)按鈕、安全信號(hào)旗等。
16、安全標(biāo)志由哪幾部分構(gòu)成？可分為哪幾類(lèi)？ 答：安全標(biāo)志是由安全色、幾何圖形和圖形符號(hào)構(gòu)成，用以表達(dá)特定的安全信息。安全標(biāo)志分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、指示標(biāo)志四類(lèi)。
17、完善的安全生產(chǎn)條件包括哪幾個(gè)方面？ 答：安全生產(chǎn)條件是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在安全生產(chǎn)中的設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)所、環(huán)境等“硬件”方面的條件，這些條件是與安全生產(chǎn)責(zé)任制度相配套的。完善的安全生產(chǎn)條件是指：（1）工作場(chǎng)所方面符合安全生產(chǎn)要求；（2）生產(chǎn)設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求；（3）特殊的作業(yè)場(chǎng)所符合安全生產(chǎn)要求。
18、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面有哪些義務(wù)？ 答：（1）在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理； （2）正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品； （3）應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能； （4）要增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；（5）發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。
19、工人安全生產(chǎn)職責(zé)有哪些？ 答：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)； （2）精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)良好條件； （3）正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如發(fā)生事故，要正確處理，及時(shí)、如實(shí)的向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄； （4）作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理各報(bào)告； （5）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，搞好文明生產(chǎn)； （6）上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材； （7）積極參加各種安全活動(dòng)，妥善保管及使用汽車(chē)用各種燃料或清潔劑等易燃品； （8）有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，堅(jiān)決對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，同時(shí)對(duì)車(chē)主及其他進(jìn)入車(chē)間人員進(jìn)行監(jiān)督，禁止在車(chē)間內(nèi)吸煙或進(jìn)行其他影響生產(chǎn)安全的活動(dòng)。
20、安全生產(chǎn)員工工作紀(jì)律有哪些規(guī)定？答：（1）嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程作業(yè)；（2）工作場(chǎng)所不得嬉戲打鬧，無(wú)緊急情況不得急速奔跑；（3）對(duì)不熟悉的設(shè)備儀器不得操作，不亂按任何閥門(mén)，電鈕和開(kāi)關(guān)；（4）各種設(shè)備，工具和其他生產(chǎn)資料不用于與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的用途；（5）非經(jīng)允許不進(jìn)入他人作業(yè)區(qū)域；（6）身體感到不適或精神狀態(tài)較差一定報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，停止當(dāng)前工作。
21、哪些屬于不安全行為？ 答：（1）操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告；（2）造成安全裝置失效；（3）使用不安全設(shè)備；（4）手代替工具操作；（5）冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所；（6）攀、坐不安全位置；（7）在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場(chǎng)合中忽視其作用；（8）不安全裝束。
22、操作工的五嚴(yán)格有哪些？答：（1）嚴(yán)格進(jìn)行交接班；（2）嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查；（3）嚴(yán)格控制工藝規(guī)程 ；（4）嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律 ；（5）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。
23、壓力容器安全檢查的內(nèi)容包括哪些？答：（1）保溫、防腐、設(shè)備銘牌是否完好。（2）容器有無(wú)裂紋、變形、局部鼓包等現(xiàn)象。（3）容器的所有裂紋、受壓元件等有無(wú)泄漏。（4）安全附件是否齊全、靈敏、可靠。（5）基礎(chǔ)有無(wú)下沉、傾斜。堅(jiān)固的螺絲是否齊全、完好。（6）有無(wú)震動(dòng)、摩擦。（7）運(yùn)行中操作壓力、溫度、組分參數(shù)是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定。（8）運(yùn)行日志、檢修記錄是否齊全、正確。
24、機(jī)械傷人的原因有哪些？答：（1）機(jī)械設(shè)備不符合安全要求；（2）使用過(guò)程中防護(hù)不周，無(wú)防護(hù)設(shè)施；（3）安全操作規(guī)定不完善和安全教育不夠 。
25、電梯在運(yùn)行中的注意事項(xiàng)是什么? 答：（1）操作者在電梯運(yùn)行時(shí)間內(nèi)，不得離開(kāi)操作崗位，防止非操作者誤操作。 （2）操作者負(fù)責(zé)檢查轎廂的載重，不得超過(guò)額定的載重量。 （3）不允許裝運(yùn)易燃易爆等危險(xiǎn)品。（4）開(kāi)動(dòng)電梯之前，必須將廳門(mén)和轎廂門(mén)關(guān)閉。嚴(yán)禁在廳門(mén)或轎廂門(mén)敞開(kāi)的情況下，使用電梯。（5）轎廂頂上除去屬于電梯的固定設(shè)備以外，不得有其他物件存在；也不許有人進(jìn)入轎廂頂上。（6）當(dāng)電梯在自動(dòng)平層裝置的作用下，如所達(dá)到的平層準(zhǔn)確度仍不能滿足個(gè)別情況下的特殊要求時(shí)，可以用啟動(dòng)按鈕來(lái)控制達(dá)到。
26、特種作業(yè)范圍是什么？答：特種作業(yè)包括：（1）電工作業(yè)；（2）金屬焊接切割作業(yè)；（3）起重機(jī)械（含電梯）作業(yè)；（4）企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛；（5）登高架設(shè)作業(yè)；（6）鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗(yàn)）；（7）壓力容器操作；（8）制冷作業(yè)；（9）爆破作業(yè)；（10）礦山通風(fēng)作業(yè)（含瓦斯檢驗(yàn)）；（11）礦山排水作業(yè)（含尾礦堤作業(yè)）；（12）由主管部門(mén)提出并經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的其他作業(yè)。
27、特種作業(yè)人員必須具備什么條件？答：特種作業(yè)人員必須具備的條件為： （1）年齡滿18周歲； （2）身體健康，無(wú)妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；（3）初中以上文化程度，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí)，參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格。 （4）復(fù)審年限除機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛和機(jī)動(dòng)船舶駕駛、輪機(jī)操作員外，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，其他特種作業(yè)操作證每2年復(fù)審一次。
28、班組安全教育的內(nèi)容是什么？（1）了解崗位的任務(wù)和作用、生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置。（2）了解崗位安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。（3）了解崗位個(gè)防護(hù)用品、用具、工具的具體使用方法。（4）了解崗位發(fā)生過(guò)的事故和教訓(xùn) 。
29、從業(yè)人員違反崗位操作規(guī)程造成事故的，行為人和有關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)什么責(zé)任？答：從業(yè)人員經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，了解崗位操作規(guī)程，但未遵守而造成事故的，行為人應(yīng)負(fù)直接責(zé)任，有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。
30、職工在生產(chǎn)中因玩耍、打鬧發(fā)生的傷亡事故如何報(bào)告？ 答：職工因在生產(chǎn)工作中玩耍打鬧發(fā)生傷亡事故，不按工傷事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告。因?yàn)檫@是一種違犯勞動(dòng)紀(jì)律的行為，企業(yè)行政和工會(huì)應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行教育和處分。被打負(fù)傷職工在治療期間的'待遇，可比照非因工負(fù)傷待遇處理。
31、企業(yè)職工在勞動(dòng)過(guò)程中因病導(dǎo)致傷亡，能否按工傷事故處理？過(guò)程中因病導(dǎo)致傷亡，經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院診斷和勞動(dòng)部門(mén)的調(diào)查，確認(rèn)系職工本人疾病造成的，不按職工傷亡事故處理。
32、事故現(xiàn)場(chǎng)人員在保證自身安全的前提下，可采取哪些搶救措施：答：（1）關(guān)閉事故現(xiàn)場(chǎng)的氣源、電源、物料閥門(mén)和其他設(shè)備開(kāi)關(guān)；（2）通知現(xiàn)場(chǎng)其他人員撤離，并設(shè)置警戒帶或標(biāo)志，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；（3）搜尋事故傷亡人員，將傷員搬移至安全地帶，必要時(shí)采取急救措施；（4）撥打公司內(nèi)部相關(guān)安保管理人員電話和救助電話120、119等；需要注意的是，救助人員必須具備一定的專(zhuān)業(yè)救護(hù)知識(shí)，救護(hù)時(shí)必須配備勞動(dòng)防護(hù)用品。如事故情況不明或事故超出自身救護(hù)能力，則應(yīng)等待專(zhuān)業(yè)人員前來(lái)，不可擅自行動(dòng)。
33、什么是勞動(dòng)保護(hù)？答：勞動(dòng)保護(hù)是指根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，采取組織措施和技術(shù)措施，消除危及人身安全健康的不良條件和行為，防止事故和職業(yè)病，保護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康，其內(nèi)容包括：勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、女工保護(hù)、未成年工保護(hù)、工作時(shí)間與休假制度。
34、勞動(dòng)保護(hù)的任務(wù)是什么？ 答：勞動(dòng)保護(hù)的任務(wù)是：研究并解決生產(chǎn)中的不安全不衛(wèi)生因素的轉(zhuǎn)化工作。改善勞動(dòng)過(guò)程中的不安全、不衛(wèi)生狀況，防止職工傷亡事故，預(yù)防職業(yè)中毒和職業(yè)病。
35、為什么人在疲勞的狀態(tài)下容易出事故？答：（1）在疲勞狀態(tài)下人的聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)銳敏度降低，在心理上“注意變得不穩(wěn)定，“注意”的范圍變小，“注意”的轉(zhuǎn)移分配發(fā)生困難；（2）疲勞之后還會(huì)發(fā)生反常反應(yīng)，如對(duì)較強(qiáng)的刺激出現(xiàn)較弱的反應(yīng)，對(duì)較弱的刺激出現(xiàn)較強(qiáng)的反應(yīng)；（3）疲勞后人的思維和判斷的錯(cuò)誤增多，對(duì)潛在的危險(xiǎn)因素和處置的方針考慮不周。因此，當(dāng)人處于上述狀態(tài)之中時(shí)就容易發(fā)生事故。
安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要8
一、會(huì)議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī) 在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類(lèi)事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3 月28日公司安全運(yùn)行7249天。輸、變、10KV及低壓設(shè)備總體運(yùn)行良好。10kV一類(lèi)障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kV及以上線路故障2 次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷836MW，同比增長(zhǎng)10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kV線路帶電作業(yè)共計(jì)36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次，其中8項(xiàng)缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)36人次，發(fā)現(xiàn)行為性違章13處，全部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整改，公司各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對(duì)陳官屯戶表安裝現(xiàn)場(chǎng)提出了表?yè)P(yáng)。
二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專(zhuān)題匯報(bào) 輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊(duì)伍召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)教育及危險(xiǎn)點(diǎn)交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對(duì)該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細(xì)致的審核，對(duì)方案及三措中存在的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)部分進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充，對(duì)工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全方位的描述，并有針對(duì)性的制定防范措施;第三，安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)對(duì)該工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo)，針對(duì)各個(gè)時(shí)期出現(xiàn)的不同問(wèn)題，進(jìn)行逐一的解決，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實(shí)施進(jìn)度，實(shí)施內(nèi)容，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù)。同時(shí)，對(duì)每個(gè)施工施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的勘查，消除各種施工盲點(diǎn)，確保工程順利完成。 唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真分析工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，確定工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)，明確責(zé)任，建立了 兩組一控 的工作小組。 兩組 即前期組、巡視組， 一控 即安全監(jiān)督控制組，從細(xì)節(jié)入手，扎穩(wěn)推進(jìn)。根據(jù)設(shè)計(jì)方案，為了進(jìn)一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏，所內(nèi)采取無(wú)數(shù)次的`線路踩點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書(shū)面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點(diǎn)杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護(hù)意識(shí)。提前1-2天，施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)交待施工內(nèi)容、施工注意事項(xiàng)，認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)勘察制，做好工作前施工會(huì)，分析好危險(xiǎn)源點(diǎn)和施工步驟。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場(chǎng)唱票，認(rèn)真核實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項(xiàng)工程安全順利完成。
三、會(huì)議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求
1、繼續(xù)推動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場(chǎng)檢查。4月份的現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)為春季檢修現(xiàn)場(chǎng)和戶表更換小現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安排。同時(shí)4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請(qǐng)各工程管理部門(mén)加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度，保證各項(xiàng)工程順利投產(chǎn)。
2、加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)整改措施的落實(shí)，確保按期完成整改工作。
3、又值鳥(niǎo)類(lèi)筑巢高峰，各單位應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作，發(fā)揮護(hù)線隊(duì)作用，對(duì)線路做好巡視處缺，有效降低各類(lèi)事故和一類(lèi)障礙的發(fā)生。
4、4月份電網(wǎng)負(fù)荷仍將進(jìn)一步增長(zhǎng)，從每年的負(fù)荷曲線來(lái)看，每年4月份都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)負(fù)荷高峰，甚至超過(guò)5月和6月的水平，今年4月份勢(shì)必會(huì)再次創(chuàng)造負(fù)荷的歷史新高，對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行將造成更大壓力，各運(yùn)行部門(mén)應(yīng)做好設(shè)備巡視、排查隱患工作，及時(shí)消缺、防患于未然。集控站要嚴(yán)格執(zhí)行二季度無(wú)功電壓調(diào)整曲線，及時(shí)主動(dòng)投切電容器和調(diào)整主變分頭，保證電網(wǎng)無(wú)功平衡，電壓穩(wěn)定。
5、呂官屯220kV站中低壓出線工程將相繼展開(kāi)，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項(xiàng)工作。
6、對(duì)主要諧波源客戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)存在諧波用戶下發(fā)整改通知書(shū)。4月份由營(yíng)銷(xiāo)科牽頭對(duì)包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來(lái)亞站進(jìn)行重點(diǎn)檢查：主要對(duì)治理裝置的投運(yùn)情況和是否良好進(jìn)行檢查，避免由于客戶不投運(yùn)或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè)，危害電網(wǎng)安全運(yùn)行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場(chǎng)安全和工程質(zhì)量控制。請(qǐng)?zhí)乒偻凸╇姞I(yíng)業(yè)所嚴(yán)格按照驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保設(shè)備 零缺陷 移交運(yùn)行。
8、針對(duì)4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)檢修工區(qū)和運(yùn)行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上報(bào)生技科審核，統(tǒng)籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35KV開(kāi)關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項(xiàng)改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。
9、進(jìn)入雷雨季節(jié)，請(qǐng)各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機(jī)房的防雷工作。
四、副總經(jīng)理張寶富對(duì)近期工作做了重要指示： 公司電網(wǎng)負(fù)荷近期不斷攀升，我公司今年最大負(fù)荷預(yù)測(cè)95萬(wàn)千瓦，預(yù)計(jì)我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著負(fù)荷的不斷增長(zhǎng)，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過(guò)負(fù)荷和重載線路運(yùn)行情況，輸、變、配專(zhuān)業(yè)要做好設(shè)備維護(hù)工作，相關(guān)運(yùn)行管理部門(mén)要引起高度重視。 四月份公司進(jìn)入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網(wǎng)工程、智能戶表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調(diào)工作。針對(duì)戶表安裝工程，各營(yíng)業(yè)所要精心組織安排，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，請(qǐng)相關(guān)部門(mén)做好該工程的組織協(xié)調(diào)工作，要深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度和基層單位領(lǐng)導(dǎo)在崗在位制度，加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管控，堅(jiān)決杜絕小現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題， 各單位做好大修、技改項(xiàng)目施工改造工作，請(qǐng)發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門(mén)，要為基層單位創(chuàng)造相對(duì)寬松的工作環(huán)境。當(dāng)前正值市政工程全面開(kāi)工，鳥(niǎo)搭窩季節(jié)，請(qǐng)輸電工區(qū)和各營(yíng)業(yè)所單位加強(qiáng)管理，發(fā)揮護(hù)線隊(duì)的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要9
I背景
根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的部署，全國(guó)第八個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)即將開(kāi)始，為此，公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，進(jìn)行活動(dòng)安排。
II時(shí)間、地點(diǎn)、主持人
會(huì)議時(shí)間：xx年5月26日下午3時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室
主持人：譚小科
III與會(huì)者
IV會(huì)議內(nèi)容、要求
譚副總主持會(huì)議，在說(shuō)明會(huì)議內(nèi)容后強(qiáng)調(diào)：全國(guó)第八個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)即將開(kāi)始，作為印刷業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)，我們必須一如既往地保持高度參與的熱情，認(rèn)真地把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，努力的保證生產(chǎn)安全兩不誤。
接著，公司莫董事長(zhǎng)就開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)發(fā)表重要講話并進(jìn)行工作部署：
一、宣講xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案要點(diǎn)（略）
二、總結(jié)前段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作
我們雖是中小企業(yè)，但安全第一也是我們生產(chǎn)工作的第一要?jiǎng)?wù)，這是每一個(gè)人都必須牢牢記住的。雖然目前的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)條件相對(duì)差些，但在公司和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全體員工都繃緊了安全生產(chǎn)這根弦。因此，今年以來(lái)公司未發(fā)生任何重大設(shè)備和人身安全事故，這使我感到十分欣慰，在此要對(duì)大家的努力表示感謝。
三、下階段的安全生產(chǎn)工作要求
下個(gè)月，第八個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)即將在全國(guó)范圍內(nèi)展開(kāi)，作為生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)張的企業(yè)，我們更應(yīng)積極投入到這項(xiàng)活動(dòng)中去，在抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步體現(xiàn)我們的優(yōu)良素質(zhì)和管理水平。
1、公司的“技改與遷建項(xiàng)目”已經(jīng)進(jìn)入尾聲，八、九月份我們就可以遷往新場(chǎng)地生產(chǎn)工作了，環(huán)境改觀了，這對(duì)我們今后的安全生產(chǎn)更為有利，我們現(xiàn)在就要好好考慮在新的生產(chǎn)環(huán)境中如何完善諸如安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、安全通道的.設(shè)計(jì)、設(shè)置，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)。公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)一定要指導(dǎo)和協(xié)助抓好這一項(xiàng)工作。
2、涉及安全設(shè)施的費(fèi)用要事先做好計(jì)劃預(yù)算，財(cái)務(wù)部要提前做好資金準(zhǔn)備，確保計(jì)劃實(shí)施。今后每年都要根據(jù)實(shí)際情況做好安全生產(chǎn)資金的預(yù)算和準(zhǔn)備。
3、在加強(qiáng)員工的勞動(dòng)保護(hù)工作方面，除了對(duì)他們進(jìn)行長(zhǎng)期的安全知識(shí)教育、安全工作檢查外，做好工作服和防護(hù)用品的發(fā)放準(zhǔn)備，這項(xiàng)工作還關(guān)系到公司員工精神面貌的體現(xiàn)問(wèn)題，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織實(shí)施。
4、今年全國(guó)安全生產(chǎn)月的主題是“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”，我想結(jié)合員工生命安全的重要性和公司的生產(chǎn)特點(diǎn)搞一次消防滅火培訓(xùn)演練，請(qǐng)柳機(jī)保衛(wèi)部的消防干事來(lái)給我們講有關(guān)的消防安全知識(shí)，模擬演練一下滅火技能。因?yàn)槟壳吧a(chǎn)較忙，看是不是在下個(gè)月的下旬進(jìn)行，具體的由綜合辦安排一下。
安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要10
20xx年9月5日下午2:00，公司總經(jīng)理金曉春在二樓會(huì)議室主持召開(kāi)了20xx年10月安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會(huì)議首先由安委會(huì)成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。
1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)成員調(diào)整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化（兩化）領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對(duì)應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的'通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開(kāi)討論對(duì)制度進(jìn)行修改。
三、金總對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。
通過(guò)此次會(huì)議，各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行，希望所有安委會(huì)成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓?zhuān)瑢⑾嚓P(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排：
1、10月開(kāi)始在公司分批次開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對(duì)全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。
2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項(xiàng)制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時(shí)刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經(jīng)費(fèi)，并專(zhuān)款專(zhuān)用，安委會(huì)協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)部按文件要求做好相關(guān)工作。
安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要11
20xx年5月31日中午12：30在五樓西側(cè)會(huì)議室召開(kāi)了5月份安全環(huán)保工作總結(jié)暨6月份安全生產(chǎn)月動(dòng)員視頻會(huì)議，會(huì)議由安全環(huán)保部陳杰部長(zhǎng)主持，由總部各條線領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)一把手、安全環(huán)保管理員、外包單位負(fù)責(zé)人，各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體專(zhuān)職安全環(huán)保管理員、外包單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議共分4項(xiàng)議程，一是條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員報(bào)告；二是由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作交流發(fā)言；三是曹鶴副總代表公司高層管理團(tuán)隊(duì)作“安全生產(chǎn)月”工作要求；四是會(huì)議小結(jié)。會(huì)議紀(jì)要如下：
一、條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求。
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
各條線、部門(mén)、駐外公司、外包單位一是要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性，把開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)擺在重要位置，要將其作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí)。二是要利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)有利時(shí)機(jī)，結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)年”總體要求國(guó)務(wù)院23號(hào)文件、省政府136號(hào)文件精神和三項(xiàng)行動(dòng)，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)的制度建設(shè)、監(jiān)督管理和隱患治理等各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，在“安全生產(chǎn)月”中要廣泛宣傳，認(rèn)真組織動(dòng)員，提早安排，嚴(yán)格實(shí)施，責(zé)任到人，進(jìn)一步喚起全體干部員工對(duì)安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。
2、圍繞主題，認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)實(shí)效。
各部門(mén)要結(jié)合自身特點(diǎn)，圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題，開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的安全教育活動(dòng)。一是全面營(yíng)造安全宣傳和安全活動(dòng)的氛圍；二是加強(qiáng)安全文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的法律法規(guī)宣傳和咨詢活動(dòng)，并組織開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的各種安全教育培訓(xùn)；三是各部門(mén)要組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)活動(dòng)，明確每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)的制度、職責(zé)和安全操作行為；四是有重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所的部門(mén)要組織開(kāi)展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力；五是加強(qiáng)開(kāi)展抗擊自然災(zāi)害的應(yīng)急能力培訓(xùn)和演練，不斷提高應(yīng)急處置能力。
3、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和隱患排查治理工作，確保防患于未然。
各條線、部門(mén)、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動(dòng)為契機(jī)。一是在安全活動(dòng)計(jì)劃中要突出安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)治理三項(xiàng)行動(dòng)的要求，來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。二是要全面深入排查治理各生產(chǎn)車(chē)間，尤其是氮?dú)湔尽⒅品蹏姶�、重大危險(xiǎn)源、高危作業(yè)、窯爐運(yùn)行、施工作業(yè)、淮安鹽油化工生產(chǎn)等場(chǎng)所，及其工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、應(yīng)急救援管理等方面存在的隱患，做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷(xiāo)號(hào)制度，采取巡檢、抽檢等方式，不斷強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任。四是各相關(guān)部門(mén)要深入基層和生產(chǎn)一線加強(qiáng)督促指導(dǎo)，充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大干部員工參與隱患排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)隱患排查治理不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng)的班組、車(chē)間部門(mén)要予以通報(bào)批評(píng)，并加大考核力度，從而杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
4、認(rèn)真落實(shí)，提高監(jiān)督監(jiān)管效能。
各監(jiān)督監(jiān)管部門(mén)和主體責(zé)任部門(mén)要完善“一崗雙責(zé)、屬地管理”的體制機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的`督促檢查。要更加注重對(duì)人員的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)等方面的日常安全隱患排查治理、活動(dòng)計(jì)劃落實(shí)的監(jiān)督檢查，同時(shí)加大對(duì)事故易發(fā)、隱患突出的車(chē)間的監(jiān)督檢查力度，做到關(guān)口前移、重心下移。對(duì)未開(kāi)展活動(dòng)或不未落實(shí)活動(dòng)計(jì)劃的部門(mén)，堅(jiān)決責(zé)令限期整改完成，并要追查責(zé)任。
5、結(jié)合實(shí)際，形成特色，認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)。
各條線、部門(mén)、駐外公司、外包單位根據(jù)20xx年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)具體實(shí)施方案，在活動(dòng)中，要注意收集活動(dòng)的文字和圖像資料，活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)本部門(mén)的特色，形成書(shū)面材料。將活動(dòng)方案和總結(jié)分別以文本和電子稿形式及時(shí)報(bào)送活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室－－安全環(huán)保部。
二、曹鶴副總代表公司高層管理團(tuán)隊(duì)作工作指示。
1、明確“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義、目的和指導(dǎo)思想，立即開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”是以活動(dòng)為載體，以干部員工為對(duì)象開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，這是適應(yīng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)、促進(jìn)安全生產(chǎn)，確保安全穩(wěn)定的重要舉措，我們不能僅僅只單純的將其作為一個(gè)具體的管理目標(biāo)和任務(wù)，而是要將其作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù)來(lái)對(duì)待。公司上下必須把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動(dòng)起來(lái)，抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)，真正提高公司安全管理水平。
2、安全月活動(dòng)與規(guī)范化管理工作有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)決執(zhí)行現(xiàn)有的安全制度。一是把現(xiàn)有安全制度與設(shè)備工藝技術(shù)配套起來(lái)，確保正常，穩(wěn)定運(yùn)行。二是將安全管理與五大核心內(nèi)容有機(jī)結(jié)合。三是迅速梳理安全的基本面，一方面對(duì)現(xiàn)在所有的安全設(shè)備工藝技術(shù)全面梳理分析，另一方面 對(duì)現(xiàn)在未實(shí)施結(jié)束的項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理分析。通過(guò)梳理、分析、對(duì)照，制訂現(xiàn)在和下一步具體的需要調(diào)整改造或是要攻克、解決的難關(guān)問(wèn)題，制定完整的措施方案和辦法，在規(guī)定的時(shí)間里，實(shí)現(xiàn)我們預(yù)定目標(biāo)。
3、管理重心下移。一是要把工作的重點(diǎn)放在基層、車(chē)間和班組。基層是安全生產(chǎn)的最薄弱環(huán)節(jié)，車(chē)間是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，班組是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，要積極引導(dǎo)和動(dòng)員基層、車(chē)間和班組廣泛參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)，促使全員安全生產(chǎn)法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，特別是員工識(shí)災(zāi)、防災(zāi)、自我保護(hù)和應(yīng)急救援的能力要有明顯提高；二是要把宣傳教育的重點(diǎn)放在新員工、委外單位的安全教育培訓(xùn)上，并深入開(kāi)展安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程的再學(xué)習(xí)再宣傳再貫徹，切實(shí)提高各級(jí)干部人員的安全素質(zhì)。
4、切實(shí)抓好“四防”基礎(chǔ)管理工作，提高抗擊災(zāi)害應(yīng)急處置能力。
近年來(lái)自然災(zāi)害發(fā)展勢(shì)態(tài)難以預(yù)測(cè)，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須引起高度重視，要將抓好“四防”工作看作是我們目前安全工作中一項(xiàng)勢(shì)在必行的重點(diǎn)工作。一是切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓抗自然災(zāi)害安全工作主體責(zé)任落實(shí)。要把抗擊自然災(zāi)害安全工作納入重要議事日程，條線領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)一把手要親自抓，認(rèn)真研究解決本部門(mén)抗擊自然災(zāi)害“四防”工作方面存在的突出問(wèn)題，組織制訂和落實(shí)防范措施。二是建立嚴(yán)格的抗擊自然災(zāi)害工作責(zé)任制，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)車(chē)間、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。三是嚴(yán)格抗自然災(zāi)害“四防”工作落實(shí)情況的考核，把抗擊自然災(zāi)害工作作為對(duì)現(xiàn)階段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管理考核的重要內(nèi)容。嚴(yán)肅責(zé)任追究，對(duì)于責(zé)任不落實(shí)、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。四是健全自然災(zāi)害應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急能力。各部門(mén)要認(rèn)真回顧總結(jié)以往抗自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練工作，將突出性問(wèn)題進(jìn)一步改進(jìn)到自然災(zāi)害預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系中，在配齊配全各類(lèi)應(yīng)急物資的同時(shí)要明確各級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員配置，嚴(yán)防各類(lèi)事故災(zāi)難的發(fā)生，定期或不定期組織干部員工進(jìn)行演練，不斷提高廣大干部員工的應(yīng)急處置能力。
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