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      1. 財務工作會議紀要

        時間:2023-11-25 10:26:37 會議紀要 我要投稿

        財務工作會議紀要范文

          在日常的學習、工作、生活中,會議紀要在處理事務上使用的情況越來越多,紀要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語言簡練。我們該怎么擬定會議紀要呢?以下是小編精心整理的財務工作會議紀要范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        財務工作會議紀要范文

        財務工作會議紀要范文1

          會議名稱:

          房地產開發有限公司財務工作會議

          會議時間:

          20xx年xx月xx日

          會議地點:

          公司五樓會議室

          參會人員:

          xxx

          主要內容:

          1、財務總監首先對20xx年度財務工作做了總結性講話,并明確了此次會議主題,總結工作經驗,抓工作重心找工作不足,并聽取各項目財務經理做的工作匯報。

          2、項目財務對xxx項目截止目前的樓盤銷售進度,及工程進度做了簡要總結匯報,并提出了財務工作方面遇到的一些瓶頸。

          首先,財務部門是一個獨立的部門,但是財務核算工作的順利進行則需要相關部門的積極配合,比如銷售部,工程部要及時進行信息反饋,規范流程,為財務人員提供必要的數據,財務人員也應該積極主動的與各部門加強交流溝通,歸集必要資料,以便為公司領導提供明確及時的數據分析。

          其次,要發揮好財務的監督職能,工作中出現了簽訂的合同不規范化等問題,以及從財務分析中數據表明銷售費用偏高,下一步要對銷售活動禮品的采購,存放,發放等要進行嚴格的管理監督。

          3、項目財務針對觀城的樓盤銷售進度及工程進度也做了簡要總結匯報。并提出了要明晰財務人員的崗位職責問題,并要求財務工作完善現金管理制度,公司正走在集團化的道路上,集團對各個分公司的資金分配管理需要加強,要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中,要求及時把握銀行按揭政策,提高工作效率,財務人員要與銷售人員加強合作,及時與銀行溝通,加快資金回流,保證集團公司又好又快的發展。

          4、項目財務對xxx項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結匯報,并對融資管理提出要求,融資方面要做好財務報表的把握,加強與貸款銀行的溝通,及時掌握國家金融管理政策,掌握好公司貸款具體情況,及時歸還貸款。

          5、公司財務經理對各位項目經理提出的問題給予肯定,為此作了總結,主要包括資金管理,部門溝通,財務分析及預算管理等幾方面。并提出了為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要,開發前期財務中心需參與做好經濟預算,項目科研中經營評價分析,同時對已經完成的項目進行總體核算,并做好與逾期情況的動態對比,總結開發過程中的`經驗,為后期項目的開展提供建設性意見,為以后領導決策提供依據。

          6、回首過去,展望未來。根據公司的實際情況及公司發展的需要,在X總的督促領導下,X經理對部門20xx年財務工作計劃進行了闡述,指明了工作指導思想,合理制定了14項工作計劃:

          (1)、是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。

          (2)、推行財務預算管理,建立集團公司全面預算管理模式

          (3)、規范日常核算管理

          (4)、實行會計電算化。適應集團發展

          (5)、加強財務分析,及時反饋信息

          (6)、加強財務審計,實施財務監督

          (7)、強化培訓工作,提高人員素質

          (8)、強化稅收籌劃,回避稅務風險

          (9)、加強人員招聘,儲備后備人才

          (10)、引入競爭機制,實行優勝劣汰

          (11)、加強資金調控,減少資金閑置

          (12)、協調合作銀行,做好按揭回款

          (13)、做好融資基礎工作

          (14)、完成其他臨時性任務

          7、X總對本次會議做出了總結,并對當前的工作做了安排。最后要求財務中心部門人員精誠團結,齊心協力,與各部門加強溝通,加強配合,及時做好服務工作,一切以公司大局出發,不斷學習更先進的管理模式,不斷進步,更好的服務集團公司。

        財務工作會議紀要范文2

          會議時間

          20xx年xx月xx日(星期五) 4:00-5:30

          會議地點

          財務室

          參會人員:

          xxx

          會議議題:

          xxx

          主持人:

          xxx

          會議內容

          一、xxx講話內容

          1、本周工作總結

          (1)、xxx日常單據的審核,匯款;

          (2)、7月份費用明細登記;

          (3)、統計xxx公司從開始到現在的水、電費總額;

          (4)、把檔案室的資料整理歸檔;

          2、下周工作計劃

          (1)、結轉成本、財務報表申報;

          (2)、兩個公司的分賬。

          (3)、xxx新材料的開票價格核算。

          二、xxx講話內容

          1、本周工作小結:

          (1)、高科技、新材料日常網銀和現金支出,賬款相符;

          (2)、一卡通領取登記、發卡、收取押金;電能表使用卡、空調遙控器登記、發放、收取押金;電能表使用卡收費充值;

          (3)、與營銷中心銷售助理回款對賬;

          2、下周工作計劃:

          (1)、貸款卡年檢,浦發銀行銷戶,寫字樓抵押取消手續;

          (2)、xxx各銀行賬戶年檢;

          (3)、日常網銀和現金支出,賬款相符;。

          三、xxx講話內容

          1、本周工作總結

          (1)、整理上周會議紀要;

          (2)、錄入7月份的會計憑證;

          (3)、進行倉庫盤點,建立倉庫賬本;

          (4)、根據銷進項發票開具出入庫單,做進項銷存報表部分表;

          2、下周工作計劃

          (1)、完成進項銷存全部報表;

          (2)、完成三家公司的報稅工作;

          (3)、整理關于分賬需要的數據明細;

          (4)、稅控發票機申報安裝。

          四、xxx講話內容

          1、本周工作總結

          了解了財務的基本情況

          2、下周工作計劃

          (1)、財務構架制作;

          (2)、財務制度建立;

          (3)、兩個公司的分賬工作;

          五、財務部建議:

          1、公司整個內控制度要建立起來;

          2、財務的制度和流程也要盡快規范起來;

          3、兩個公司的.分賬迫在眉睫;

          4、盡快與相關部門確定辦理工資卡的名單、發放工資的方式;

          5、制訂一卡通、電能卡繳費充值流程和后期核算流程;

        財務工作會議紀要范文3

          會議時間:

          20xx年xx月xx日下14:00

          會議地點:

          xxx室

          參會人員:

          xxx員工

          會議主持:

          xxx

          會議主題:

          總結上一階段財務工作,規劃下一步工作目標;增進員工間交流,提升管理意識,改進工作方法,提升團隊合力。

          會議紀要:

          新的征程、新的使命,財務部領導及全體同仁滿懷信心與激情,迎接新的挑戰。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報,交流建議、對工作匯報評價打分、領導總結講話幾個部分。

          通過大家對近期工作的匯報、交流,并由財務部領導巖總做出工作指示,財務部全體同仁總結了工作成績、分析了不足、明確了目標。會議宣布成立集團財務監察部及培訓部并任命殷春花同仁為監察部

          主管、張同仁為培訓部主管,讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦,將通過加強培訓與工作監督,財務部一定會在人員精神面貌、工作氣質以及財務工作業務能力上產生一個質的飛躍。

          通過總結匯報,肯定了財務部近期工作取得的成績:

          一、團隊建設更上層樓。前期通過分小組承擔工作的實施,提升了部門工作效率,各小組組長在業務和思想上展開雙重管理,保證了工作流程的順利擴展。

          二、企業文化學習卓見成效。財務部一直堅持以企業文化為團隊建設發展的核心動力,對企業文化的學習和領悟通過學習和考核得到了不斷地加強。

          三、新生力量的注入。近期財務部有部分新員工加入,在各帶教老師的辛勤幫助下,新員工很快熟悉了工作流程并能獨立上崗,為財務部的發展壯大注入了新鮮血液。

          討論、分析了今后工作中亟需加強之處:

          一、管理者需轉變管理理念,財務部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久,如何學會從管理者的高度去看待工作,需要一個學習、沉淀的過程。這個過程需要管理者從提升責任心、執行力、文化力入手,用責任心去加強執行力度,用文化力保證執行力度。

          二、工作嚴謹是財務工作的第一要素。部分新員工的加入,在工作流程的執行上要考慮周全,審核仔細。財務工作每一流程都關系到各個方面的對接,一個流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內耗。所

          以要求新老員工加強工作責任心,仔細把關每一個工作環節。監察部的成立,不僅是監察、更多是幫助乃至保駕護航,希望監察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細節。

          三、時刻調整心態、加強溝通交流。財務部各崗位的工作相互交叉多,小的摩擦在所難免,在這次工作匯報中,大家紛紛提出了溝通交流的重要性,通過溝通和交流互相配合工作,是減少內耗的重要方式,彼此之間的了解和包容,不僅能為對方帶來便利,更能為自己的工作帶來一份好的心態。

          四、提升服務質量,做好后勤保障工作。后勤部門要為經營部門服務,財務部各項工作都是為前線部門創造業績提供支援,所以在我們的工作中,要不斷改進工作方法、時刻注意話術口徑,以便更好地為各部門提供準確的數據和及時的反饋,為公司的發展保駕護航。

          五、繼續提升學習力,致力打造學習型團隊,用文化力提升團隊的合力。無論從業務上還是思想上,時刻保持統一的目標和堅定的信念,是部門發展的根本基礎。財務部門成立的'培訓部,會在企業文化和業務能力上定期舉行相應的培訓,督促大家共同進步。

          最后,集團財務副總裁巖總做大會總結性發言,為我們下一步的工作做了明確的規劃和指示:

          一、計劃4月份組織召開集團財務會議。會議主要內容有:各分公司財務領導、員工分別做工作匯報演講,企業文化、專業知識競賽等,并建議醍恩酒業財務部組織內部預賽,提高學習力,加強對企業文化的理解和運用能力。

          二、召開民主生活會,通過相互指正加強交流,認清自身缺點與不足,誠心改正,提高綜合素質。

          三、盡快完善財務部各項流程制度,讓大家在工作中能做到有法可依、有據可查,減少概念模糊或銜接不當造成的內耗乃至工作失誤。

          四、統一話術,提高對外服務質量,切實保證后勤保障工作,同時打造財務部門優秀的整體形象。

          五、通過輪崗鍛煉等形式,讓全體員工學會換位思考,體驗各崗位工作,為在今后交流的過程中更好地為對方著想。

          本次會議的召開,既有老員工以身作則勇擔重任,也有新員工激情活力銳意進取。大家通過工作匯報、自由交流等方式,解決工作中的問題,提升配合上的默契,會議圓滿而富有成效,為全體財務人下一步的工作打好了基礎。

        財務工作會議紀要范文4

          會議時間:

          20xx年xx月xx日下午16:00

          會議地點:

          xxx室

          主持人:

          xxx

          參加人員:

          xxx

          記錄人:

          xxx

          會議內容:

          1、要求每周五下班前完成EAS財務系統賬務處理工作,做到會計處理方式正確,核算內容清晰,按時完成、無推諉;

          2、財務憑證于次月10日前完成打印交上級審核,于次月20日前完成上月憑證裝訂,附件保持干凈整潔。

          3、財務審核票據依據公司規章制度,在不違規、不違法的前提下為公司經營管理做好財務后勤支持工作,審核過程中做好解釋工作,發現潛在問題及時提出風險點,積極配合各部門落實制度執行情況。對后補出差審批手續的情況,建議行政部加強與領導溝通,盡量避免此類事項。

          4、會計與出納單據移交過程中需提高效率,及時溝通,避免出現單據遺失或者傳遞不及時影響賬務處理。

          5、審核汽車行車日志應要求清楚寫明出車的時間、地點、事由,不能出現類似“市調”代替地點,以便公司對車輛的高效管控,以及后續車輛費用的報銷審核。

          6、提高財務人員職業敏感度,對于公司的資產,財務部門負有監督責任,對應收款項應及時催繳,發現有損公司利益事項應及時報請上級領導,不能視而不見,事不關己。

          7、財務作為建立暢通的內部溝通渠道,對外報送信息口徑一致,遇事多找方法,提高工作主動性。

          8、資金計劃須細致準確,對各部門計劃外付款嚴格控制,在前期工作較少的情況練好基本功,為項目動工后的`各項工作做好準備。

          9、加強公司制度的學習并促使其他部門主動學習規章制度,改變過于依賴財務部的現狀。

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